電力企業內部審計分析論文

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【摘要】隨著社會的發展，電力企業的建設越來越受到重視。新時期下電力企業所面臨的挑戰越來越嚴峻，做好內部審計非常重要。內部審計是促進電力企業建設發展非常重要部分，但是目前其在開展中還存在很多問題，因此在實際應用中需要不斷加強對其的研究，同時積極采取有效措施進行控制，科學合理的對內部審計活動進行監督與評價，從而能夠更好的保證審計質量，為企業內部審計工作保駕護航?；诖吮疚?a href="http://www.trq119.com/lunwen/shenjilunwen/neibushenjilunwen/201709/653975.html" target="_blank">分析了電力企業內部審計工作的有效開展。

【關鍵詞】電力企業；內部審計；開展

1電力企業內部審計工作的重要性

內部審計主要是指企業相關人員使用科學的方法對企業的風險管理進行評價，同時開展的治理過程，其具有很多優勢，不僅能夠提高管理效率，同時也能夠確保企業在發展過程中嚴格的按照相關標準進行，更好的促進企業的發展，因此也是越來越受到重視。目前我國的電力需求總量不斷增加，在風力、光伏等發電的影響下進一步推動了電源結構的調整，進一步促進電力市場的多元化發展，同時也進一步增加了電力市場的競爭，為了更好的促進電力企業的發展，加強電力企業的內部審計工作非常重要，需要引起我們的重視。

2電力企業內部審計工作的有效開展

2.1強化審計部門的獨立性

為了保證內部審計的獨立性，電力企業首先要避免安排其他部門人員兼職審計，應設立專門的內部審計部門，合理配置內部審計人員，嚴格考評內審人員的職業道德和專業能力。領導層要主動支持和配合審計部門的工作，提高審計部門的地位，確保其獨立于各部門。

2.2重視內部審計工作，樹立正確的內部審計服務意識

為了更好的發揮內部審計的作用，電力企業應不斷強化員工的內部審計觀念，樹立正確的審計意識。內部審計不僅僅是對施工企業經營管理的監督和評價，更是為企業決策的制定、有效內部控制和提升經濟效益服務的。施工企業應對內部審計準確定位，強化內審服務意識，積極開展內部審計工作。

2.3建立健全的內部審計管理制度

在電力企業內部審計工作開展中建立健全相關管理制度非常關鍵，其能夠更好的確保電力工作的有效開展，同時也能夠促進電力企業的發展。對此需要從以下方面進行：（1）電力企業需要結合實際情況建立管理制度，包括對審計機構、人員方面，從而能夠確保工作的有效開展。（2）需要進一步完善內部審計工作的規范性，有效的保障整體質量。（3）電力企業內部審計部門需要定期的將將審計結果向上級管理部門匯報，從而使得管理人員能夠清楚的掌握企業的相關情況，對于電力企業的發展具有非常重要的意義，需要引起重視。

2.4提高內部審計隊伍的質量及水平

2.4.1提高內部審計人員的綜合素質審計隊伍要保持相對穩定性，審計專業知識不斷更新，就會促使審計人員要不斷的學習。審計人員不僅是審計方面的專家，更應是會計工作的行家，所以在全面提高審計人員必備的專業知識外，還要強化審計人員會計知識的學習和培訓。

2.4.2堅持多元化培訓，提高后續教育力度多元化培訓主要包括多種方式和多面知識的培訓，內部審計機構應有計劃有步驟的安排審計人員參加一些較高層次的短期培訓，系統的更新知識，鼓勵審計人員利用業余時間接受相關學歷或專業進修教育。

2.5強化對內部審計過程的監督

2.5.1充分認識內部審計監督的重要性，要對內部審計進行系統化管理，必須要有企業制定的生產、供應、銷售、財務等方面的管理制度來約束和指導，否則審計人員將無章可循，內部審計工作停滯不前，內部審計督導就無實質性的進展。2.5.2規范審計執業人員的審計行為。根據內部審計準則要求，審計執業人員應合理編排審計計劃，審計方案，明確審計目標，正確判斷和處理審計事項，設置審計質量標準，及時對自己的審計結果進行合理評定，從而提升內部審計質量控制標準。2.5.3加強內部審計復核工作。在對被審計單位進行審計時，對審計工作的復核要從多方面入手，如對審計工作底稿的復核，搜集的審計證據是否真實有效，審計事項評定結果的復核等。這些都需要審計人員進行論證及審核，才能及時發現問題，及時糾錯，降低審計質量控制風險。

2.6做好審計溝通工作

電力企業涉及的部門比較多，因此做好各個部門的溝通工作非常重要。但是就目前的情況來看，因為內部審計所牽扯的利益比較多，因此在工作的開展中有很多部門會不配合，從而不能有效開展該項工作。對此在實際應用中必須要加強審計溝通工作，同時做好書面備案，雙方進行簽字，并感謝雙方的參與。需要注意的是這個過程中需要審計人員合理的控制談話氣氛，使其達到最好效果。

2.7加強企業風險管理建設

風險導向內部審計工作有極其重要的用途，這對于企業的發展而言有重要意義。對企業目標進行綜合分析，從而全面評估風險。在這項工作中，工作人員需要綜合考慮企業的目標，并且要對這些目標進行科學合理的分析，首先需要做好充足的調查工作，完全掌握相關的審計領域，并且要把握好相關的風險因素，這里面包含了很多方面，例如企業文化、內部控制體系、業務交易系統等等。工作人員必須進行討論，把相互之間所掌握的信息進行交流，從而對風險進行科學合理的評價工作，并且針對相關的風險進行討論和分析，找到相關的解決思路，最終做到加強控制。然后，需要對管理層的自我評估進行實地觀察，檢查這些自我評估是否具有準確性，自我評估的條目是否合理。最后，工作人員需要評估與風險管理相關的工作薄弱環節，并與管理層進行討論，商量解決問題的具體措施。

總之，近年來，我國經濟的發展對電力能源的依賴性非常大，電力內部審計工作的重要性也逐年提升，研究電力企業內部審計工作中存在的不足，然后分析應對的策略，具有積極的意義，需要引起我們的重視。

作者:楊見華 單位:國網四川明珠集團有限責任公司

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