國有企業內部審計問題及建議

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摘要：在風險視角下，國有企業的內部審計具有較強的現代化特征，使企業面臨著新的挑戰，尤其是員工的意識以及內部控制等，直接關系著審計工作的效率。本文介紹了內部審計工作的意義，分析了其存在的問題，提出了相應的建議。

關鍵詞：風險導向；國有企業；內部審計；問題；建議

通過財務核算，可以保證企業財務工作的正確性，提高企業的競爭力。自從改革之后，市場經濟有了明顯的改變，企業之間的競爭也比較激烈。如今，全球經濟朝著一體化的方向發展，在這樣的局面下，企業面臨競爭壓力、風險。要想立足于市場，必須對財務核算的風險進行強有力的控制，促進實現企業的發展。

一、風險視角下實施企業內部審計工作的意義

（一）有利于實現風險管理的全面性，發揮企業的競爭優勢。企業風險是無處不在，具有一定的綜合性、復雜性，也就是說，國有企業的風險形成機制十分復雜，需要企業的管理著具有整體性的維度，能夠理性地審視、有效識別風險，做好風險防范措施。通過內部審計工作，能夠在整體上進行布局，通過科學的方法，保證審計工作的風險導向能夠全面化，進而降低經營風險，為企業提高自身的競爭實力。（二）有助于實現風險評估工作的客觀性，加強風險控制的實效性。對于國有企業而言，是否具備較強的風險管控能力，將會直接決定企業是否可以實現良好的發展，也影響企業潛能的挖掘。以風險視角為導向，對內部審計體系進行構建時，風險管理應該是核心。通過開展內部審計，樂意及時找到潛在的風險，利于有效手段，及時消除風險，進而可以全面加強企業的風險防控水平。（三）有助于加強企業的成本控制，增強內部審計工作質量。在風險視角下，通過內部審計體系的建設，除了可以全面的評估風險，還可以明確風險的類型，以此展開系統的、高效的內部審計，為審計工作的有效性奠定了基礎，有助于內部審計資源的不斷優化，以及資源的整合，從而節約了企業內控成本，也有效的提升了內部審計質量。

二、企業內部審計存在的問題

（一）內部審計制度不完善。在企業中，因為諸多因素的影響，弱化了內部審計的審核作用。在內部審計流程方面，缺少規范的制度。很多內部審計人員的實際經驗不足，這就降低了內部審計的工作效率，未能促進內部審計的發展。同時，還缺少完善監管制度，在審計工作中，存在諸多的漏洞，使了國有企業的內部審計工作在很大的風險隱患。（二）內部審計的預警機制不健全。在企業的內部審計工作中，財務審計是核心的工作，直接關系著企業的降本增效等。在進行財務內部審計時，工作人員未能從企業的實際經營情況出發，降低了執行效果。如今，在企業的外部，同行之間的競爭很激烈，國家的相關政策也不斷調整，在企業的內部，員工之間出現了惡性競爭，很多高管人員甚至出現了貪污受賄等行為。由于這些因素的影響，嚴重威脅了企業的生存與發展。根據現階段的企業經營情況來看，我們可以看出，在內部審計方面，其預警機制依然處于滯后的局面，需要進一步健全。之所以預警機制不健全，主要是因為固有企業內部的組織結構相對復雜，使審計工作的需要很長的審核時間，很難及時的、有效的反應出企業的整體情況。（三）內部審計人員的專業性不強。如今，很多審計工作人員的經驗不足，都是年輕人，掌握的審計能力以及信息管理能力都比較局限。對于這樣的審計人員，在開展內審工作的過程中，很難獨立完成審計工作。但是，每個審計人員的生活成長背景不同，對一些問題的見解也會不同，在一定層面上，使企業具有了很多的新思潮，能夠增強企業的競爭力。然而，國有企業在招聘時，主要看重學歷和專業，進而使審計人員的結構過于單一，處理問題的做法很接近，缺少創新思維，阻礙了企業的改革，并且，由于新人的審計經驗不足，實操能力較弱，也阻礙了企業內部審計工作的順利實施。

三、國有企業內部審計工作的建議

（一）完善內部審計相關制度。（1）修訂管理制度。在風險視角下，對內部審計制度進制定時，必須從企業的實際情況出發，使其適應風險管控，滿足內部審計的要求。（2）完善相關的操作流程。企業的內部審計工作的要結合國企的特點，明確業務的操作流程、驗收標準，對審計人員的行為進行規范，促進管理體制的有效落實。（3）出臺相應的業務指南。主要是要根據合同審計的實務以及內控審計的實務等，制定具有指導性的規章制度，促進相關業務的順利實施。（二）加強落實企業的內控制度。通過良好的內部審計制度，不僅可以約束員工，還能發揮管理作用，促進企業的健康發展。如果企業內部審計制度存在缺陷，就會制約審計工作的有序性。由此可見，企業要在完善內部審計制度的基礎上，加強內部審計制度的落實，尤其要提升企業的財務核算的控制，使企業內部審計工作能夠全面的實施，提高內部審計工作的有效。另外，對于相關的部門，還應該完善相應的監控機制，嚴格的控制企業的投資活動，從而獲得更多的經濟效益。（三）完善企業的預警機制。通過不斷的完善預警機制，能夠進一步降低企業風險。當內部審計工作不處于正常的范疇時，就可以及時啟動預警機制，起到提示的作用，讓內審人員對風險進行有效的控制，進而保證企業能夠穩定地運行，避免受經濟損失。在建立預警機制時，應該重視相應的財務信息，分析當前企業的運行情況，參照以往的審計報告，建立完善的內部審計預警機制，對風險控制能夠做到有效的監督、反饋。（四）加強信息建設。在審計活動中，良好的信息互動可以提升內部審計質量，充分發揮這項工作的監督功能，有助于完善企業的管控體系。通過對信息建設，可以及時發現風險，有效控制風險，其實，內審目標不是一成不變的，應該根據企業的實際情況，采取針對性措施，做出相應的調整，進一步完善審計信息化程序，保證內部審計工作擺脫傳統的人工模式，逐漸實現自動化審計。

四、結語

在企業的經營發展中，開展內部審計工作具有重要的作用，必須高度的重視。因此，要保證內部審計制度足夠完善，建立相應的風險評估體系等，從而提高企業的內部審計水平，從而有效的控制風險，完善企業的管理模式，促進企業的可持續發展。

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作者:呂京華 單位:泰山燃氣集團有限公司