內部審計在企業治理的運用

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摘要：隨著時代的發展經濟的進步競爭壓力的變大，企業面臨的風險也與日俱增。內部審計的目標就是為企業提供服務的，內部審計在企業中的地位也越來越重要。內部審計工作能很好的對企業進行查漏補缺，降低風險保持良好的競爭優勢。在當下時代經濟發展迅速，競爭日益增大的條件下，做好內部審計工作刻不容緩。

關鍵詞：內部審計；企業；風險

經濟全球化的當今社會，伴隨著網絡技術的飛速發展，世界企業競爭日益增加，企業面臨的風險越來越多。企業在面臨風險的時候如何采取措施，是內部審計工作建議的，內部審計通過分析對企業進行管理規劃。

一、內部審計的困難以及在企業治理中的作用

1.企業內部審計的現狀。內部審計目前在企業中發展的并不完善，因此沒有規范有標準的工作方式和工作流程，而且很多公司都偏向于更關注生產和經營，對內部審計就不夠關注認知也不夠，這導致內部審計的發展更加緩慢。也有部分企業內部審計形同虛設，不是為了應付領導群眾就是按照相關法律機械化的開展工作，完全沒有發揮到內部審計的作用。內部審計缺乏獨立性，原本內部審計工作就應該在管理層對企業內部進行全面的審核和判斷。由于我國企業現狀導致了審計部門受領導約束沒有很獨立的完成自己的工作，而且企業其他的部門對審計人員沒有樹立威信，面對審計人員的管理不聽從，所以內部審計發展變形。企業的領導和審計人員對工作的認識度不夠，導致審計人員對待自己的工作態度不認真不上心，覺得自己的工作可有可無，并且沒有足夠的專業知識技能。同時領導在招聘的時候也沒認識到審計人員的重要性，招聘一些沒有專業技能的人員參加內部審計工作。這兩大原因使內部審計這一方面的水平更難得到提高。2.企業內部審計的作用。（1）內部審計在企業中的判定作用。首先審計人員應該根據企業自身的總規劃和各個部門規劃提出相應的審查治理工作方案，并得到領導和各部門的確認有效合理的修改完善；其次內部審計部分還要根據法律對企業各個部分進行判定，并提供相關意見；最后內部審計部分不僅對企業相關治理做出評價，也需要檢查其他部門工作是否達到目標，為之后的工作有明確認識。（2）內部審計在企業中的控制作用。首先內部審計部門和工作人員需要按照工作方案對企業及各個部門進行實時、有效、公正合理地監督和控制，對不符合的行為工作加以提醒和監督改進；同時也要應對企業內部控制有效實行提供技術支持和保障，使各個部門更好的實現工作正確規范，并對結果進行有效審核、評價，保證企業發展規范才能更好的進步。

二、企業內部審計建立宗旨

1.健全公司內部管理結構，完善企業管理制度。可想而知，一個企業想要持續健康的發展就要具備自我完善修復功能。合理的工作搭配和有效的監督相結合是現代企業管理制度的保證，它不僅僅從思想上讓員工把自身利益企業利益相結合，所有人一條心為公司發展做奉獻，而且從制度上充分調動全員積極性并且加強監督。完善自我修復功能主要是通過內部審計人員根據方案發現問題并提出建議，然后通過各個部門整改更加完善公司管理制度，有了監督其他部門也會更好地工作。內部審計很好的查漏補缺、提早發現問題并監督管理實現公司管理制度能自我完善和修復。2.發揮內部審計對錯誤和舞弊行為的威懾作用。因為內部審計的存在，被審核對象不得不更好地規范的工作，盡量減少出錯，所以定期嚴格的檢查不僅對企業舞弊行為進行有效阻攔而且還有很好的預防作用。3.建立嚴謹的財務評價和非財務評價體系，確保評價公正合理。財務數據必須經過審計才能才用，目前在國內這一觀念并沒有深入人心，這也是為什么會有為了盈利造假行為的存在。結合企業自身的發展制定方案正確可靠的對企業內部進行管理，賞罰分明讓人信服，并且通過業績考核調動員工積極性。樹立只有經過審計檢查后的財務數據才能作為評價基礎的原則，從根部預防虛報瞞報的現象。

三、內部審計在企業治理中的作用

1.促進制度不斷完善。企業只有建立合理完善的制度才能保證各個部門的順利發展，并讓各個部門工作環節更合理規范。內部審計在企業治理中就具有很大的作用，第一開展內部審計工作能夠及時發現企業中經營存在的問題和管理體系不到位等問題，可以及時做修改調整；第二企業加強內部審計可以使企業管理更加規范，也可以管理水平得到提高。隨著市場競爭越來越激烈，企業想要更好的立足于社會生存下去，只有建立完善的制服，加大內部審計力度才能更好的發展。2.確保內部審計控制有力執行。內部控制制度是根據企業自身發展方向建立的規范的制度，讓企業資產更具完整性，讓會計信息更真實賬務更明確，很大程度上避免了資金舞弊的現象。企業建立完善的規章制度，并嚴格管理落到實處是企業生存和發展的必要條件。企業通過嚴格落實制度，不僅能為各個項目的財產安全得到保障，而且還能防止出現貪污腐敗嚴重浪費資源的現象，可以使財務數據更具有合法性和準確性。3.有力維護財經法制紀律。企業可以通過內部審計讓企業制度更完善，能夠檢查會計資料是否完善真實。在大力開展內部審計工作的同時，還能掌握企業執行國家經濟政策、法令等相關政策，將違法亂紀、徇私舞弊、貪污受賄等違法的行為揭露出來。企業按照法規進行處理，賞罰分明，也可以讓自身的利益得到維護。4.降低經營風險。每一個企業生產經營發展的過程中都會遇到各種各樣的風險，這是企業無法避免的，所以只有通過監管控制最大程度地降低風險。經常開展內部審計工作促進可以及時發現財務問題避免問題放大，保證企業經營正常開展，還能有效解決信息數據不對的問題，審計人員對財務報告的審計也可以限制管理層對會計的報告和信息不準確不充分的現象，確保管理層和投資者之間的平衡關系。

四、內部審計在企業管理過程中的運用

1.內部審計在企業管理過程中提出建議。如果公司沒有建立風險管理體系，內部審計應該及時提醒公司管理層冰給出相對應方案。內部審計人員對公司業務相對來說比較熟悉可以預防風險和遇到風險及時解決。2.內部審計能通過還能通過咨詢服務的方式協助企業建立風險管理系統。企業風險管理過程錯綜復雜，所以應該建立一個分工明確的管理系統進行管理，然而內部審計人員對公司各個項目都比較熟悉了解，因此，可以有效地參與進來。但是內部審計人員僅僅只能提供一些建議對風險管理的實施并不負責。3.內部審計將風險管理評價作為審計工作的重點。首先，內部審計要對公司的風險管理能否實現目標進行具體評價，也要與公司的各個部門相互溝通，找到影響企業發展的風險原因，并提出意見。內部審計通過對公司現狀的了解對公司承受風險水平進行評估，讓公司有更高的自我認識。其次，內部審計人員也要對公司選擇的風險管理方式進行評價。因為不同的企業管理理念和經營的方式不同，所以解決的辦法也不會有不同。為了企業自身的發展，提高風險管理的效果，所以每個公司都應該具有屬于自己的風險管理措施。因此內部審計在企業發展中有著重要的作用。4.內部審計應積極持續的支持，并參與風險管理過程。首先，內部審計人員應該積極參與到建立內部控制制度中來，得到各個部門的支持和信服，并起到監督作用，并且在遇到問題時能及時解決作出評價。其次，內部審計人員也要積極參與企業的各個管理中對其監督檢查及時找出細微環節存在的風險問題和因素。最后，內部審計人員在工作中要積極與其他部門相互配合，充分發揮自己的所能和內部審計的獨立性，防范企業的干擾。5.內部審計風險的控制。內部審計除了幫助企業減少風險，自身也必須采取相對應的對策，降低審計的風險。內部審計的工作的資料缺乏一定的真實性和完整性，是由于大部分資料是由審計單位提供。因此需要采取一定的方法，第一內部審計人員明白自己的分內工作各司其職，在方便資料查詢的同時在有錯誤時能明確是誰的職責。第二內部審計雖然是一個獨立的部門但是也要和其他的部門相互合作，因此，其他部門在提供資料的時候必須保證資料的真實性，如果有徇私舞弊的現象，責任提供資料的部門承擔。明確各自的職責，也可防范逃避責任的現象。更有利于企業的治理將風險提前防范。確保審計證據的完整有效，審計資料都是根據各個公司自身建立的必須要保證它的客觀真實性并且能夠被其他部門所信服。這樣才能保證在企業中審計更具有說服力和執行力。嚴格執行審計程序完善審計控制制度。嚴格按照審計的內容開展工作，并將審計的工作以書面的形式展示出來，保證工作的規范性和真實性，并能得到大家的監督和配合使工作更有效進行。在企業中更應該提高審計工作的效果重視控制測試。因此，需要建立更完善有控制力的制度，企業風險才會越來越小。因為審計工作的重要性所以審計人員的素質和工作能力必須得到保證。審計人員的專業素質對審計工作的效果有著重要的影響，因此審計的工作人員必須具備相對應的專業知識技能素質和較高的工作能力、責任感。同時審計人員也應該繼續學習創新，讓自己的專業素質業務水平不斷的提高。

五、結語

隨著我國經濟的不斷發展，市場中企業的數量和競爭也越來越大。因此企業想要更穩定的發展和不斷進步是離不開內部審計的工作。內部審計在企業中的作用也越來越突出對企業發展的影響也越來越大，在企業的發展不僅僅在于經濟管理。全面的內部審計工作能大大降低企業風險有很大的發展前景。

參考文獻

1.韓曉梅.國有企業內部審計的公司治理作用研究.中央民族大學，2013(05).

2.吳志華.內部審計機制與企業風險管理.暨南大學，2010.

3.陳毓圭.對風險導向審計方法的由來及其發展認識.會計研究，2004(09).

作者:王晶 單位:中央軍委審計署長春審計中心