金融管理在企業經營管理中的作用

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摘要:企業經營管理中金融管理是一項重要內容，企業要想實現可持續發展，提高自身的市場價值，必須要先做好金融管理。本文基于上述背景，對金融管理在企業經營管理中的具體應用進行了研究，希望能為企業經營者提供借鑒。

關鍵詞:金融管理;企業經營管理;應用

企業的各種資金活動（融資、投資）均屬于企業金融管理的范疇，其主要目的是為了提高企業資金運用的合理性，使其能發揮最大經濟效益。在我國目前經濟轉型期，金融市場變得愈發復雜，大部分企業在經營管理過程中缺乏良好的金融基礎，若企業想提高自身實力，進入國際市場，就必須要對金融管理模式進行改革，讓金融管理在企業經營管理中發揮更大的作用。

一、目前企業金融管理現狀和問題

(一)金融風險的不良影響金融風險對世界經濟產生了深遠影響，最為直接的就是進出口業，從我國科學院金融研究所最新的數據來看，金融風險導致的損失相當于全球每年GDP的7倍，對我國實體經濟的影響尤為嚴重，金融風險的發生對企業經營的影響不盡相同，但毋庸置疑的是，金融風險會導致企業經營的安全感越來越低，且風險具有隨機性，容易導致企業經營管理失策。

(二)企業資金結構不合理企業日常資金來源主要以自有資金、直接和間接融資為主，在不同經營階段，企業對三種不同來源的資金需求份額各有高低，因此要對資金結構進行合理設置，否則在瞬息萬變的市場環境下，一旦遇到風險就會缺乏足夠的應急資金周轉，輕則導致企業蒙受損失，重則導致企業直接破產倒閉。目前很多企業在經營過程中積極新增了各項貸款，但由于經濟體量小，大部分貸款都以非正常途徑逐漸消耗，導致企業資產蒸發和壞賬現象，而貸款逾期不還則會影響到企業的信用記錄。

(三)金融管理手段落后目前大部分企業在金融管理過程中缺乏先進的管理理念和手段，甚至有些企業沒有設置正規的金融管理人員，在設置了金融管理人員的企業中，某些管理人員缺乏金融意識和管理素質，未形成正確認識，無法對財務數據和金融大環境進行有效分析，從而導致企業經營管理存在風險。

二、金融管理在企業經營管理中的具體應用

(一)完善金融監督管理機構

在企業長期發展過程中受傳統經營管理影響很深，因此導致很多企業經營管理者對金融管理工作缺乏重視，認為金融管理是財務管理內容的附屬，沒有將其當作單獨的內容和部門進行對待。因此，在經濟新常態環境下，要提高金融管理的實際應用價值，首先要改革傳統管理理念，完善金融監督管理機構智能，完善管理人員配置，加大企業金融監督管理力度，提高應對金融風險的能力。例如某互聯網企業在經營管理過程中設立專門的金融監管部門，委派專門的金融工作人員對企業日常資金流動向進行管理，并負責對各個投資企業進行謹慎考察分析，深入市場了解最新的資金動向和金融風向，為應對風險和壞賬準備足夠的余額，在企業經營決策時，金融監管人員還可提出對應的政策，幫助企業規避金融風險，保證企業正常運營。

(二)加強企業融資和投資管理

1、融資管理在企業經營管理過程中要獲得更為雄厚的資金力量必須要通過內部或外部融資來達到這一目的。企業在融資過程中為了提高融資成功率，需拓展融資渠道，讓企業能在經營過程中累積更多的有效資金，并促進企業發展和創新。在融資和投資管理過程中，企業可借助產品、項目優勢獲取更多投資，并通過項目競爭獲得更多的銀行貸款。此外，企業可通過社會渠道進行融資，吸納更多的社會資金，例如目前很多投資公司會尋求與公司發展理念相符的項目進行投資，企業可與其開展合作，通過對具體項目進行規劃設計獲取相應的融資。

2、投資管理在企業投資管理過程中，應先對市場環境有充分了解，此時企業金融管理人員需提供市場投資環境分析報告，讓企業在選擇項目時有更多的投資依據和案例可供參考，從而選擇正確合法的項目，避免引發投資風險。此外，無論是融資還是投資，企業金融管理部門均需要不斷完善和加強管理制度，實現融資、投資的規范化管理。企業在進行融資和投資后，管理格局有可能發生變化，因此需明確企業責任主體，讓管理格局更加清晰，從而提高企業發展過程中各項問題的解決效率。以某大型出口企業為例，該企業屬半導體制造科技型企業，擬向銀行申請個人投資經營貸款用于購買原材料發展海外業務，該企業應收賬款占企業流動資產比率較高（63.7%），借款人以自由資金投入企業經營，截止2015年該企業實際負債率為35%。該企業金融管理人員通過分析統計，得出該企業月均凈利約3800萬元，可供支配的額度約2170萬元，且企業借款人信用記錄良好，還款能力有保障，且對進出口市場進行分析后得出，該企業經營過程中產品附加值較低，需要擴大生產和銷售規模，維持相當的盈利和可持續發展能力，這種增長也恰恰受到國際貿易政策的影響。對企業自身經營分析后得知，企業以穩健性經營理念為主，在該行業口碑良好，上下游行業均能與該企業保持良好關系，且抵押物和各種原始資料真實完善，還款能力有保證，貸款可行。通過向銀行貸款的融資渠道，該企業申請8000萬元的投資經營貸款后當年盈利率同比增長5.5%，并在國際市場中逐漸贏得了一定份額。

(三)做好企業預算編制工作

充足的資金和周轉速度較快的現金流可有效降低企業經營風險，因此在金融管理過程中，需針對企業財務預算進行科學規范的管理。一是加強事前調查取證，對宏觀環境進行市場調查，掌握金融新政策，根據調查結果進行分析和預算編制，對企業資金的流進流出均要有充分掌握。二是在預算編制過程中嚴禁隨意更改調整預算，從而增強財務預算的約束力，針對虛假上報財務數據的行為，金融管理部門需進行嚴格查處，保證企業預算的規范性。

三、結束語

企業金融管理是企業經營過程中的核心內容，有利于提高企業資金活動的規范性，促進效益最大化，目前企業金融管理方面還存在一些問題，對此需采取積極措施，提高金融管理在企業經營管理中的應用價值，具體可從完善金融監管機構，做好投融資管理、預算編制等方面做起，從而幫助企業規避各種金融風險，提高核心競爭力。

作者:尹禮萍 單位:成都成發科能動力工程有限公司

參考文獻:

[1]葉其明.淺論企業經營管理中金融管理的作用及其應用[J].經濟,2016(5):245

[2]陳雅.淺談金融投資管理在企業經營管理中的應用[J].經營管理者,2016(5).189-190