現代煤化工生產經營管理分析

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摘要：煤化工是我國的支柱產業，在企業的生產經營過程中存在著許多的安全隱患，而IT技術的發展推動了企業的自動化和信息化的生產和管理，有效避免了很多安全隱患的發生。此外，企業的成本控制、質量控制、開發效益管理等都與企業的生產經營息息相關，將IT技術應用于企業的生產經營管理可以極大程度上提高企業的管理水平和辦公效益。本文主要論述了現階段煤化工企業生產經營管理中存在的問題，IT技術對現代煤化工生產經營管理的意義并對其應用進行分析，旨在能夠幫助企業更好、更快地發展。

關鍵詞：IT技術;煤化工企業;生產經營管理

煤化工企業屬于技術密集型企業，其中的生產流程十分復雜，對技術、人員、設備的要求都很高，這也使得煤化工生產經營管理面臨著很大的挑戰。企業需要在社會不斷發展的情況下對企業的生產經營管理做出優化，將IT技術與現代化的經營管理理念相結合，革新傳統的管理模式，將互聯網、數據庫等系統作為改革的橋梁，推動著煤化工企業的生產經營朝著數字化、集約化、自動化的方向發展，從而提高企業的競爭力。

1煤化工企業生產經營管理中存在的問題

1.1管理人員管理觀念較為落后。管理人員的素質是影響煤化工企業管理質量的關鍵，企業要想將IT技術與現代化的管理理念相結合就要求管理人員具備緊跟時展的思想，時刻關注社會形勢。但是，很多煤化工企業的管理人員管理理念十分保守、老套，他們認為企業的發展起步較晚，且尚未形成完善的制度體系，從而將注意力著重于企業的制度體系的建設之上，忽視了與現代信息技術的融合發展，使得企業的信息資源管理跟不上時代的步伐，反而會阻礙煤化工企業的發展。1.2企業的IT技術人員不足。企業要想改變傳統的管理模式需要不斷注入新的人才，為企業帶來新的技術理念。但是，多數煤化工企業在人力資源管理上面還是不夠重視，對相關人員的招聘與培訓工作沒有嚴格的要求和規定，使得傳統IT技術人員的專業能力得不到培訓和更新，無法應對時刻變化的社會局勢，IT技術不能與時俱進，企業的信息化管理必然受到限制。1.3缺乏系統的信息資源管理。IT技術貫穿于企業生產經營管理的始終，市面上有很多信息系統是專門為企業所設計，但是這些信息系統在幫助企業經營管理的同時存在著許多問題，其中就包括，信息軟件在設計時沒有一個統一的標準，使得不同的軟件之間資源不能共享，使企業管理中的信息流動性、公開性受到影響；還有些企業知識在盲目追求資源管理軟件的全面性，卻忽視了是否適合自身企業以及所管理信息是否對口等，導致企業的信息資源管理問題頻發。對此，我們需要利用IT技術對企業的信息資源管理技術進行優化，發揮該技術的最大優勢。

2IT技術對現代煤化工企業生產經營管理的重要意義

2.1提高煤化工企業的生產管理水平。傳統的管理模式由于企業工作人員眾多、流動性較大等因素，不能達到很好的管理效果，甚至會出現信息傳遞偏差、信息傳遞不及時等情況，影響著企業的日常生產秩序，給企業的生產管理帶來困難。但是，將IT技術融入生產管理之中，能夠有效地解決這個問題，實現資源的合理配置，打破信息傳遞不及時、有偏差的弊端，依靠先進的信息管理系統就能將信息及時、準確地傳遞給每一位員工；企業提供安全的網絡環境，實現各部門員工之間的溝通交流，還能幫助員工迅速了解到煤化工企業的動態，提高企業與員工之間的信息共享性與透明性，逐漸提高企業的凝聚力。2.2提高煤化工企業的經營管理水平。將IT技術中的ERP系統與企業的經營管理聯系起來，能夠幫助企業平衡內部與外部之間的聯系。ERP系統是基于企業供應鏈的管理之上建立起來的，能夠體現以客戶為中心的經營管理理念，將企業與供應商以及客戶聯系起來，將業務流程轉化成供應鏈，為企業提供科學管理的依據，幫助企業的產業鏈向外拓展，實現全范圍、多地點的經營[1]。2.3提高企業信息的安全性。企業在生產經營管理中少不了對信息的管理，小到生產信息大到核心技術都需要引起重視，加強保護與管理，一旦泄露或者遺失必然會對企業的發展造成影響。將IT技術與信息管理相結合，利用數據庫、數據加密系統、數據處理軟件等對企業的信息資源進行整合和管理，有效避免信息傳遞中產生的風險，在一重重的數據加密層保護之下，機密信息的安全性顯著提高，數據庫信息的整合、分析能夠充分挖掘信息的潛在價值，提高信息的準確性，實現資源的合理利用。

3IT技術在現代化煤化工企業生產經營管理中的應用

3.1在企業安全生產中的應用。煤化工企業作為高風險企業，在生產過程中需要尤其注意安全問題。傳統的煤化工生產模式都是人工操作，因此，每年煤化工企業發生的安全事故問題數不勝數。我們不僅要對礦井下的煤礦生產進行管理，還需要在制作煤礦衍生產品的過程中進行安全監控，推動煤化工企業的安全生產。將IT技術與安全生產相融合，就是利用現代信息化技術對生產環節實施檢測，現代化的檢測系統主要由中心站點、傳感器群、終端設備、井下分站以及通信接口等組成。其中中心站點的作用是對整個生產過程進行監控，包括煤礦的生產、加工環節以及各車間的生產運行狀況等，便于及時發現潛在的安全隱患；井下分站的作用主要是將井下收集的數據信息發送給中心站點，便于實時監控；傳感器群可以確保數據采集的及時性和準確性，可以說是安全管理的核心部分，當前煤化工企業運用較多的是光纖傳感器，具有低能耗以及抗干擾能力強的優勢。利用IT技術實現的安全檢測系統優化了資源配置，在不需要很多工作人員的情況下就能對安全進行控制和管理，提高了煤化工企業生產的安全性[2]。3.2在企業綜合調度中的應用。煤化工企業的綜合調度系統主要是將計劃與實際進行對比，便于及時調整生產計劃，保證能夠準時、高效地完成客戶的生產訂單，與此同時能夠將原材料的質量以及產品運銷等情況及時反饋給企業，從而完成合理的績效。在這個系統中涉及到生產調度以及經濟管理，對煤化工企業的生產經營有著重要作用。主要表現在：能夠落實相關制度的管理，包括信息管理以及安全管理，有效提高煤化工企業安全排查、處理的力度，可以有關的處罰和生產信息，加強工作人員的安全意識的同時提高生產效率；能夠管理生產中的各種設備和生產制度等，設備的管理一般包括采購、轉移、維修、養護、監控等，在綜合調度系統中建立設備管理模塊能夠實時查閱到設備的相關信息，進而進行有效管理；能夠管理企業的生產計劃，煤化工企業在生產中不可避免地會遇到生產過剩的問題，利用綜合調度系統可以結合市場的需求，對產品進行科學性的計劃生產，避免庫存問題給企業帶來損失[3]。3.3在企業內部管理中的應用。IT技術的優勢不僅僅在于企業的生產管理之中，在企業內部的管理也具有很大優勢。主要在于：提高了各部門的工作效率，IT技術使得企業內部的信息傳遞鏈縮短，提高了信息的時效性和準確性，減少了無用信息的干擾，進一步提高各部門的工作效率；降低企業決策的風險性，互聯網技術的引入提高了企業間信息溝通的準確性，企業能夠及時了解到煤化工企業的發展趨勢，便于及時做出相關的決策來預防企業發展中可能會遇到的危機；企業能夠應用互聯網來拓寬自己的生產銷售渠道和形式，加速企業的發展。

4結束語

綜上所述，IT技術在煤化工企業的生產經營管理中具有巨大的優勢。對此，企業的管理者需要及時改變傳統的管理理念，將IT技術融入到企業的生產經營之中，不斷擴大企業的生產規模，提高企業生產的安全性，優化企業內部的管理模式，發揮IT技術的最大優勢，逐漸提高企業的競爭力和凝聚力。

參考文獻

[1]馮繼恩.如何在煤化工企業做好經營管理[J].中國國際財經（中英文），2018（08）：147-148.

[2]李威.淺談信息技術在煤化工企業生產中的應用[J].石化技術，2016，23（11）：289.

[3]劉長海.淺析IT技術在現代煤化工生產經營管理中的應用[J].化工管理，2015（18）：20-21.

作者:馬洪光 單位:陜西未來能源化工有限公司