企業人力資源管理創新與發展趨勢

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摘要：創新是企業在新經濟時展的重要途徑。當然其中也包括人力資源管理的創新。鑒于此點，本文分析了人力資源管理創新的必要性，并以此為切入點探索了人力資源管理創新的內容以及未來的發展趨勢。

關鍵詞：新經濟時代；人力資源管理；發展趨勢

在當今時代，常態化的經濟發展給我國的企業帶來了機遇與挑戰，尤其是面臨著日益更新的計算機和信息技術，企業人力資源管理也需使用新理念、新方法。

一、人力資源管理創新的必要性分析

企業要想在新經濟時代獲得長足的發展，人才是至關重要的。人才實質上指的是知識型員工。較之于傳統的員工類型，這類員工既具有專業的素質，同時還有著極強的綜合素質。在這些優勢的促使之下，也造成了知識性員工，具有極高的個性需求。因而在企業的發展中，需要妥善處理好知識型員工的管理，這也就為人力資源管理的創新提供了必要條件。企業創新人力資源管理更符合科學人才觀的需要。企業創新人力資源管理需要改變自己的管理理念，堅持以人為本。改革舊的人力資源管理體制，這樣更凸顯科學人才觀，注重企業員工的自我價值，也可以提升員工對企業的歸屬感。

二、新經濟時代企業人力資源管理的創新內容

(一)柔性化管理。柔性化管理是企業人力資源管理部門所采取的創新舉措之一。所謂的柔性化管理是指使用柔性的管理手段，為企業內部的員工打造一個更為舒適的環境，讓他們在輕松愉悅的環境中工作。在對員工管理的過程中，要應用滿足于員工發展需求的人力資源管理方式，注重員工產生精神的交流，注重心靈層面上的情感共鳴，讓員工在企業的發展中逐漸的增強其對企業的歸屬感，這樣員工才可以以更加飽滿的狀態投入到新的工作中。只有員工的潛在能力被發掘出來，才有可能為企業的創新與發展，增添新的生機與活力，進而提升整個企業的效益。(二)營造創新的文化氛圍。營造創新的文化氛圍是企業進行人力資源管理創新的內容之一。在這種創新的文化氛圍中，企業員工的創新性思維會更容易被激發出來，這樣可以為企業的發展注入新的活力。在當今時代，企業如何生存下去，如何在市場中占據有利的地位，創新是必要條件。而所謂的創新不僅僅局限于技術方面和產品方面，更重要的是讓每一位企業的員工都能有創新的意識，提升整個團隊的文化軟實力。這樣才可以為企業的后續發展輸送源源不斷的優良產品。而實現這一最終目標，離不開人才的作用。人力資源管理主要是管理企業的人才，創造一個良好的創新氛圍，這樣可以刺激企業內部每一個員工善于創新，敢于創新的意識，達到留住人才的目的。(三)加強以人為本的管理理念。強調人的價值，堅持以人為本，這是企業人力資源管理創新內容不變的主旋律。人力資源管理其核心在于人。從企業發展的最終目的來看，獲取利潤，讓企業持續發展下去是每一個企業所追求的終極目標。而在這一目標的實現過程中，則需要每一位員工發揮自己的力量，凝結成一股強悍的聚集力。這樣才可以創造出更有價值的核心競爭力。在企業的文化建設中融入以人為本的管理理念，在新的企業文化的熏陶下，員工才會深入理解企業文化的核心理念。

三、新經濟時代企業人力資源管理的發展趨勢

(一)電子化人力資源管理系統。就目前人力資源管理的發展變化情況來看，在未來的發展變化中，人力資源管理會越來越趨向于電子化人力資源管理系統。而所謂的電子化人力資源管理系統實際上是集招聘、培訓板塊、員工晉升績效板塊、員工薪資酬勞板塊，考勤板塊、獲得企業福利模塊于一體的一種全自動化的人力資源管理系統。在這一系統中不僅可以對整個員工進行資源管理，也可以結合企業的財務采購等對內業務，還可以結合客戶需求等對外業務，其功能化模塊發展會越來越重要。不斷更新換代的互聯網和信息技術，給電子化人力資源管理系統的發展提供了技術支撐。因而在人力資源管理中，還需要巧妙的運用互聯網和信息技術的發展，及時的更新人力資源管理理念，借助于高新技術的發展手段，實現人力資源高效、自動管理的目標。(二)注重知識型員工管理方法。企業要進行創新就離不開先進的科學技術手段，而知識型人才是先進科學技術手段的載體。因而在互聯網經濟的時代，人力資源管理也會向著知識性員工、注重知識性員工管理的方向靠攏。在常態化經濟的發展下，知識性員工的需求也越來越多。鑒于這類型的員工擁有較高的綜合能力和專業素質，因而在社會的發展中，他們容易獲得更多的發展機會。換言之他們并不局限于某一企業。而留住這些人才最佳的方法是讓這些高素質的員工從心理上認同企業的管理模式，建立對企業的歸屬感。除此之外，企業還需要使用知識性員工的管理辦法，努力擴展人力資源管理的范圍。注重人才價值鏈的建立。而所謂的知識型管理辦法實質上是建立以人才價值鏈為核心的人力資源管理體系。在企業的發展過程中所涉及到的各種社會關系均包含在內，只有形成這種聯系緊密的價值鏈整體，才可以為企業的持續發展提供良好的條件。

四、結語

時代在變，互聯網和信息技術也在不斷的更新換代著。這對于人力資源的管理也提出了新的挑戰。因而在這一發展態勢下，企業要想獲得持續性的發展，需要從根本上創新人力資源管理，使用柔性的管理理念管理員工，營造出適合激發員工創新的工作氛圍。

參考文獻：

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[3]孟紅宇.論新經濟時代背景下企業人力資源管理的創新與發展[J].經營管理者,2017(16):86-86.

作者:羅琴 單位:中國石油西氣東輸管道公司蘇北管理處