政工與人力資源助力企業健康發展研究

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企業政工工作的主要內容是對企業內部的員工進行思想教育，通過向員工灌輸企業的發展觀念來改變員工的思想，使員工思想與企業發展理念保持一致；人力資源管理是現代化企業管理的核心業務，高效的人力資源管理不僅可以為企業招攬優質人才，更有利于提高企業效率，促進企業質量。市場經濟條件下，企業競爭日益激烈，如要保持核心競爭優勢，則必須抓好企業管理模式，引入現代企業管理理念，將政工工作和人力資源管理緊密結合，兩者相輔相成才能助力企業持續發展。

一.政工工作與人力資源管理工作間的聯系和區別

企業政工工作和人力資源管理工作的最終目的就是提高員工的綜合素質以及企業質量，促進企業的健康發展。因此，政工工作和人力資源管理工作的核心理念是相同的，兩者均通過人性化的手段來幫助員工實現自己的理念與價值。企業政工工作通過廣泛宣傳、座談等方式統一員工的思想從而和企業保持一致，人力資源管理則通過規章和制度來對員工進行管理和約束，兩者緊密聯系、相輔相成。企業人力資源管理工作一是專業性相對偏強，人才招聘、崗位競聘、人事任免等工作均需要專業的能力來完成，才能促成員工合理就崗；二是市場競爭日益激烈，人力資源的招聘和培訓的良好方案需緊密結合市場競爭環境與企業自身發展狀況來科學制定。就此來講，企業人力資源管理工作比政工工作的工作量和覆蓋面要大和廣，難度也相對較高。

二.政工工作和人力資源管理工作的難點

當前，很多企業的政工工作和人力資源管理工作還存在不足：一是政工工作相對滯后，企業政工未得到全面的落實。隨著改革進一步深化，企業的淘汰、競爭機制在內部應用越來越多，給員工造成了很大的壓力，導致員工出現或大或小的情緒；二是企業開展政工工作時，宣傳和教育沒有結合實際，造成了思想政治教育部門與一線生產部門溝通少，協調性差，只是空喊了口號；三是不重視調動企業員工積極性。企業為追求經濟目標，使員工長期處于高負荷狀態，造成員工工作麻木，效率低下，影響了積極性和創造性。

三.企業政工與人力資源管理工作的對策

1.加強政工工作，完善考核激勵機制。人力資源管理工作的成效得到顯著提升應重視對人才的考核和激勵，兩者缺一不可。只有實施合理的考核和激勵，才能夠使員工在工作中發現自己長處與不足，進而通過自身的學習等方式提高能力；政工工作在完善的考核機制下就能夠對員工產生正能量的影響，引導員工提升自身質量，為企業發展貢獻力量。2.思想工作的最終目的就是提高員工工作的積極性，從而為企業發展夯實基礎。因此，為了充分調動員工的積極性，政工人員需要充分了解一線員工的環境，對實際業務充分了解，關注員工迫切需求，激勵員工積極性。除此之外，政工工作還需提升企業員工的幸福指數，保證企業人才的穩定、充足。3.提高員工政治思想素養。員工的思想動態會對日常工作和行為產生密不可分的影響，要提高企業的工作效率和質量，就要注重員工政治思想素養的提升和強化。政工人員和人力資源管理人員應從政治教育和素養教育兩方面入手，既要重視政治教育，也要注重行為準則、職業道德方面的教育。這就要求企業政工和人力資源管理人員打鐵還需自身硬，引導教育員工前首先要以身作則，強化好自己的素養水平。

四.結語

政工工作是企業員工思想政治觀念加以規范的過程，人力資源管理是否到位直接影響企業員工的工作效率；企業在健康發展過程中，需要培養員工的責任和榮譽意識，因此政工工作應融入到人力資源管理的各個階段，從而實現人力資源管理和政工工作的有效配合，助力企業健康發展。

作者:徐雷 單位:邯鄲滏陽化工集團有限公司