市戲劇沙龍發展探索

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【內容提要】連云港市戲劇沙龍成立后，市藝術研究所創研室如何依托戲劇沙龍，指導、組織、輔導全市專業和業余作者創作思想性、藝術性和觀賞性相結合的舞臺藝術作品，是需要我們認真思考的問題。本文就如何開展市戲劇沙龍活動及推介戲劇沙龍成員作品，從組織者、創作者、消費者及其聯系幾個角度作了一些探索。

【關鍵詞】戲劇沙龍劇目生產發展設想

連云港市戲劇沙龍經過一段時間的醞釀與籌備之后終于成立了，在籌備過程中,沙龍組織單位連云港市劇目工作室也正式更名為連云港市藝術研究所，劇目創作弱化為藝術研究所下設的創研室一項可有可無的功能。這種情況的造成有一定的歷史和現實原因。如何依托戲劇沙龍發揮指導、組織、輔導全市專業和業余作者創作的功能并提升自己的形象，避免被邊緣化乃至于可有可無、最終被時代和市場所淘汰的命運，是市藝研所創研室需要認真思考的問題。

連云港市劇目生產精品創作現狀，我們從入選《江蘇省十年獲獎劇本選》的劇目可略見一斑，入選該書的23個劇本中，只有話劇《車站浪漫曲》屬于連云港市，而作者周敏凰時為中央實驗話劇院青年劇作家，不是本地土生土長的作者。我們不禁要反思：一些大大小小的評獎賽事，除去為榮譽而得獎、為評職稱而得獎之外，剩下的究竟是些什么？

反思過去是為了更好地總結經驗、開展工作，更好地面對未來。面對現實這種情況，在短期之內創造出省級乃至國家級的精品力作似乎是空中樓閣，精品創作有自身的規律，它必然要經過長期的積累、磨礪，嘔心瀝血的艱苦打造和長期的演出、反復的修改加工之后才能實現，是各部門、各單位協同運作的結果。但這不是我們灰心喪氣、從此不再努力的理由，與其整天抱怨，不如踏踏實實地做一些實在的事，發現一些創作的苗子，提供一些適合生長的土壤，創造一個適合創作的環境，同時進行市場化運作，經過幾年的努力，劇目生產工作一定會有較大起色。

戲劇沙龍的成立給劇目生產的發展提供了一個契機。我們應該充分挖掘與發揮戲劇沙龍在舞臺文藝作品創作的優勢，為劇團特別是基層劇團提供服務，為大眾服務，這是我們的宗旨，也是我們的目標?，F在戲劇沙龍成員創作出的作品面臨著沒有出路、舞臺上演率低的問題，而很多劇團特別是基層劇團面臨著上演劇目內容重復、質量低下的發展瓶頸，也需要一定水平和質量的?。ü澞浚﹣碓黾觾?，打開、做大、做強市場。從這個現實狀況出發，創研室應架構起戲劇沙龍和劇團的橋梁，通過一種長期的、共贏得合作，形成良性的可循環發展。下面是幾點切實可行的發展設想：

一召開戲劇沙龍成員代表和市團、各縣團以及民營民間劇團負責人座談會，研究供需問題；

劇作者創作出的舞臺藝術作品是一種特殊的商品，必須樹立在舞臺上才能實現其教化的功能，因此作為劇作者必須了解市場需要什么樣的作品、各個層次消費者的喜好偏向，這樣劇作者在進行創作時才能有目的性和針對性?，F在我們面臨的一個客觀問題是：許多作者獨自在家創作舞臺作品，但從未和劇團的人打過交道，作品從未有機會在舞臺上呈現過，誠如前劇目室主任所說的那樣：我們很多作者的任務就是把稿紙變成廢紙。這對作者的自信心和創作熱情是一種打擊，也不利于作品的修改與提高。劇團也同樣面臨上演節目形式陳舊、內容過時、拓展乏力等問題，例如演了多少年的《六大嫂說唱》、《八大嫂說唱》，空洞地喊一些口號：“社會主義就是好，就是好啊就是好”，我們的觀眾已經不是二三十年前的觀眾了，他們的欣賞水平有了很大的提高，再不會滿足于一些空洞的說教，劇團急需要內容新穎、能跟得上時展潮流與合作單位要求的?。ü潱┠?。

召開戲劇沙龍成員代表與市團、各縣團以及民間及民營劇團負責人座談會，主要是想讓作者了解我市各劇團的發展狀況、人員結構、發展優劣勢、目前需要什么樣的劇目、劇團采演市場價等問題，讓作者做到心中有數，不要漫無目的地進行創作。劇團可以將戲劇沙龍作為創作班底，通過座談會了解每個沙龍成員的創作優勢，進行定期不定期的約稿，提高劇團演出質量和水平。

二制定鼓勵與獎勵措施；

各劇團需要定向創作的作品，可直接與市藝術研究所創研室聯系，由市創研室聯系作者組織創作，劇團視作品創作難度、創作量、市場預期效果付給稿酬。在每年一屆的沙龍大會上市藝研所創研室對表現優秀的作者給予表彰。

三開拓市場，依據每年一屆的文藝作品征稿比賽，對《和諧文化樂萬家》系列叢書進行市場化運作；

我們的戲劇沙龍成員來自各行各業的各條戰線，我們應鼓勵作者走出去，積極發動各方面的力量開拓市場，共同把舞臺創作這個市場搞活。凡由市藝研所創研室聯系組織、市戲劇沙龍成員創作的舞臺作品，需冠名：編劇連云港市戲劇沙龍成員***。凡是為戲劇沙龍爭取到合作項目的個人按規定給予提成。我們也可以吸取更多的企事業單位的人加入到戲劇沙龍這個大家庭中來，大家集思廣益，群策群力，不斷發展壯大戲劇沙龍，把戲劇沙龍搞得有聲有色。

市藝術研究所每年舉辦一屆文藝作品征稿比賽，這給戲劇沙龍成員提供了一個展示才藝的舞臺，在征稿比賽基礎上出版的《和諧文化樂萬家》系列叢書，篇目和質量逐年提高，有廣闊的市場運作空間。我們可以采取冠名、掛名等方式，跟有關企事業單位合作，爭取資金支持，擴大影響，增強文藝作品征稿活動的品牌效應。

四確定培養計劃，提高創作水平；

首先，市藝研所創研室成員要積極學習，努力深入生活實踐，提高自己的創作水平。自己的創作水平達不到一定的標準，就談不上組織、輔導全市的創作。

其次，將戲劇沙龍成員分為大戲、小戲小品、曲藝、歌曲等四類，分別確定負責人，由創研室牽頭、各負責人組織，定期或不定期舉行聚會，互相學習和交流各自的作品，有條件的話請相關專家授課并舉行改稿會，訂閱相關雜志，提高沙龍成員創作水平。

再次，根據經費情況，合理、有效安排沙龍成員體驗生活，創作作品。目前市戲劇沙龍的沒有運轉經費，針對這種情況，我們準備籌集資金，購買一些在國內外產生良好社會效應和市場效應的大家名劇演出音像資料，如入選國家十大精品工程的優秀劇目，組織部分沙龍成員共同學習研討。我們也可以組織沙龍成員到到作者所在地體驗生活，同時，我們也可以爭取相關單位贊助，組織作者到外地采風，根據單位要求定向創作作品。

“地上本沒有路，走的人多了，也便成了路?！敝灰覀兎e極地去探索，腳踏實地地去做事，我們一定會尋找到一條適合我市劇目生產發展的成功之路。