企業安全文化在油田的作用

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1.企業安全文化

安全文化的功能主要有以下幾點:第一,導向功能。油田生產的安全文化提倡,將通過潛移默化直接引導從業人員將個人目標轉向企業所提倡的目標身上。第二,凝聚功能。當油田生產企業的安全文化價值觀為所有從業人員所認同,其會起到凝聚作用,將所有人員團結起來,形成巨大的向心力,使其更好的融于企業安全文化中。第三,激勵功能。安全文化的力量能夠促進企業員工產生奮發進取,積極向上的情緒,能夠更好的發揮出人的積極性,指揮能力,創造性以及主動性。第四,約束功能。安全文化能夠對每個成員的行為與思想起到規范與約束的作用,并且不同于傳統管理的單純強硬約束,而是將安全倫理,安全科技知識以及安全觀念植入人心,使得人們自覺的用安全要求進行自我約束。

2.我國油田生產中企業安全文化應用現狀

目前我國的大部分油田建立起了特殊QHSE,HES,以及D版QHSE的油田特殊管理體系,由被動安全防范逐步轉變,將安全管理由人治轉變為法治,將安全理念樹立在廣大從業人員心中,生產制度不斷的健全,員工行為也在不斷的規范化以及標誰化。不斷加強油田生產作業現場監督,嚴格控制污染的同時積極消除安全隱患,使得安全生產環境得到極大改善。只是我國的安全文化應用還屬于萌芽階段,仍舊存在許多問題。第一,安全文化應用宣傳不夠到位。大多數油田企業的二級管理員以及員工對于安全文化的內涵處于一知半解甚至是完全不了解不清楚的狀況。當面臨嚴峻的安全生產事故控制指標以及考核問責時,企業更注重于對安全管理的硬指標,而認為安全文化是所謂的軟指標,安全文化的應用則是在做無用功,不僅費力大,更是耗時長,還很難出成績,因此在主觀上并沒有對其有足夠的重視。第二,安全文化應用缺乏整體規劃。目前我國多數油田生產中的安全文化只是歸納應用了安全文化的理念,并且將安全文化作為了油田企業現場特色文化構成,并沒有一套單獨的有關于安全文化應用的途徑,目標以及建設規劃,更是缺乏整體規劃。

3.企業安全文化在油田生產中的應用對策

3.1領導重視是油田生產中企業安全文化應用關鍵

想要真正應用好企業安全文化,并且將安全文化落實到實際生產中去,就需要由一支強有力安全監察隊。然而監察隊展開工作的基礎則是企業領導層對安全文化的重視。若是領導層并不重視生產中的安全文化應用,那么全面落實安全文化也就如空中樓閣無從談起。

3.2提高員工安全文化素質,增強執行安全規章制度自覺性

在安全文化的應用中,起到核心作用的就是廣大從業人員的安全行為誰則,安全道德,安全思維方式以及價值觀。由此可見,在生產中提高安全文化的應用水平,就必須將“人”作為安全文化的培育對象以及立足點,始終貫徹人本主義,生產工作始終圍繞“人”的實際安全需求展開,做到事事責任落實到人,嚴謹出現安全管理崗位缺失現象。始終堅持綜合治理,安全第一,預防為主的理念,指引員工形成安全良好的生產行為習慣。因此,企業安全文化在油田生產中的應用需要由培養職工進行程序化,標誰化作業的角度入手,促使員工在安全問題上做到遵章守紀,標誰生產作業的良好安全行為習慣。

3.3不斷完善安全管理體系,提高油田企業安全管理水平

企業安全文化的應用實際就是將安全文化具體的落實到安全管理體系以及生產實踐中去,改變粗放型的傳統安全管理模式,使得現代安全管理模式上升到新的高度。想要做到這一點則需要由以下幾方面努力。第一,為了使油田生產的安全能夠持續穩定,則需要堅持預防性與超前性的結合。第二,則需要通過激勵機制使得員工能夠積極自覺的進行安全生產行為。

3.4加強安全教育培訓

以確保油田生產安全文化應用的重要舉措就是不斷加強安全教育培訓。安全事故的產生,一般除了員工安全思想意識淡薄之外,更主要的是員工的自我防范能力不高,安全行為規范缺失。因此需要不斷加強員工安全教育培訓,重視安全規程以及安全意識,重視員工的安全細節養成以及安全行為規范,以促進安全技能提高為重點,安全意識培養為基礎,養成安全生產規范行為為目標,全面樹立起安全文化,確保油田的安全生產。

3.5加強現場管理,推行標誰化作業

想要做到加強現場管理,推行標誰化作業,需要加強生產現場,調試現場以及基建施工的安全監督與管理,尤其是需要針對夏季生產現場安全工作的特點,嚴格落實預控以及危險點分析等安全措施,對安全生產規程嚴格執行,從根本抑制人身傷亡事故的出現。

本文作者:龐小軍工作單位:中石油西部鉆探井下作業公司酸化壓裂分公司