企業安全文化建設探討

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摘要：隨著我國經濟建設穩固發展，國有企業的發展也隨之日新月異，占有國家經濟收支的主導地位。在此大背景下，企業的安全文化建設成為目前各大企業首要完成的任務，也是重中之重，極具挑戰性。就強化企業安全文化建設與企業健康發展之間的聯系展開以下研究。

關鍵詞：企業安全文化;建設;企業健康發展

企業安全文化建設是企業發展的墊腳石，是企業文化的重要組成元素，重視生命為宗旨，以人身安全問題為基本?；趪覍Ω髌髽I在安全文化上的高度重視，施工安全問題成為了各大媒體爭相報道的新聞題材，因此企業健康發展的成敗在于企業內部是否具有一個成熟健全的企業安全文化。過往的施工監督管理模式無法跟上現代企業生產經營發展的腳步，二者處于脫節狀態，所以突出企業安全文化建設是企業健康發展的根本保障。

一、企業安全文化的含義

企業安全文化是企業員工人身安全的重要依據，以安全行為和安全價值觀為宗旨，建立在企業生產經營活動之上，充分呈現一個企業和企業員工對安全問題的認知度，具體體現在企業生產經營環境和條件、安全運行模式、安全監管制度等，通過對風險管控和識別危機的能力將員工人身安全和財產損失發生的概率降低到可控范圍內甚至最小化。安全文化是企業文化的先行軍，是實現人身價值的文化，將安全行為和安全價值觀相結合，培養員工的安全習慣，提升其安全意識，規范自身以小極大，營造安全健康的工作環境，是企業健康發展的根本保障。

二、企業安全文化建設的意義

企業安全文化建設映射了當今社會我國全面發展戰略的中心思想，是企業進步的基石。全面建設企業安全文化意指從根本上增強企業員工的安全文化意識，以企業健康發展為目標，把員工人身安全放在第一位。安全文化建設實施程度的強弱與企業文化之間存在著一定關系，需要企業與員工高度配合，這也是明確企業發展方向的重要環節。時代的進步，國家市場經濟體制逐步完善，在此背景下，強烈的市場競爭形勢促使企業在各環節都需要做到精準細致，因此建立一個科學、安全、穩定的生產經營模式是提高企業經濟效益和提升企業競爭力的重要環節。只有在企業安全文化上加大建設力度，在員工中間加大安全文化建設的宣傳力度，形成一個可控的、優質的工作環境，讓員工能夠自覺規范安全意識，企業管理人員在安全問題上實施更為有效的監管，才能在一定意義上促進企業健康、可持續性發展，在社會激烈競爭的市場中長久立足。企業安全生產管理水平的高低建立在企業安全文化建設力度的強弱上。我們經常能聽到或者看到企業發生重大安全事故，其后果是不可估量的，所以員工安全意識的強弱、安全素質的高低直接影響著安全事故發生概率的大小。只要規范生產管理制度，健全安全文化建設意識，才能從根本上提高企業安全文化建設的力度，提升企業安全生產管理水平，使其二者平衡發展，互進互利。

三、企業安全文化建設與企業發展之間的關系

安全生產是企業安全文化建設的重要因素，與企業發展之間存在著密不可分的聯系。企業的經濟發展取決于安全生產建設程度，企業的所有經濟收益都基于生產經營質量，所以安全的保障、高質量的生產力是企業經濟效益發展的生命源泉，缺一不可。眾所周知，生產力是由三個因素組成的，包括勞動者、勞動資料、勞動對象，其中勞動者是生產力最具決定性的因素，一切活動都要依賴于勞動者。勞動者在生產活動中占有核心地位，既可以進行有效的生產工作，并在工作中創造生產工具，也可以掌握和發揮生產資料在生產經營中的作用。所以只有保證勞動者的生命安全和健康不受威脅，才能使人們更加積極熱情的投入到工作中，為企業創造更多財富。安全生產建設產生的成果在企業經濟收益中是不可見的，不能直接顯示在產品質量的高低和產品數量的多少上，而是呈現在生產經營過程中無事故的生產原則。在經濟發展環境不斷變化的形勢下，市場競爭愈發白熱化，所以安全生產在市場競爭中發揮著重要作用，是表現企業文化的主要因素，為企業增加更多的發展空間，帶來更為顯著地經濟收益，以此同時顯著的經濟收益又可以使企業擴大生產規模，為更多的勞動力提供就業機會，增加員工收入，進而使企業經濟效益實現最大化發展。相反來講，企業如果不重視安全生產，忽視企業員工的人身安全問題，不能提供給員工安全保障，勞動者沒有了工作動力，生產力隨之下降，企業經濟收益相對減弱，為企業發展帶來一系列負面影響，在負面影響中最為重要的不是企業的財產損失，而是人員傷亡，在人員傷亡背后連帶著一個家庭的滅頂之災。企業安全文化中安全生產建設已經成為企業發展的必經之路，只有把企業安全生產和企業安全文化建設一手抓，使其二者相輔相成，才能在最大程度上促進企業健康發展，實現經濟效益最大化。

四、健全企業安全文化建設措施

1.提高企業員工整體素質。企業應堅持“以人為本”的發展原則，著手于提高企業員工整體素質，更為客觀周密的建設企業安全文化。首先，企業應營造一個積極良好的學習氛圍。在學習的宣傳程度和普及范圍上加大力度，著力于員工的學習環境，吸取其他企業在發展中的經驗教訓，通過在學習過程中對學習成績突出的員工給予肯定；能夠把學習的成果更好的運用到工作中，對先進個人、專業較強的技術人員、先進集體等提出重點表揚等形式鼓勵員工更加積極主動的進行學習，運用學習到專業知識加以創新更好的投身于工作中，使學習與工作形成良好的循環。其次，平衡員工素質能力與員工收入之間的關系。在員工工作中最具吸引力的是獎勵機制，這在一定程度上可以促進員工更為積極熱情的工作。在企業生產經營發展的過程中，優勝劣淘是常態，所以健全企業制度中的獎勵機制，根據員工的綜合素質能力，相應的對表現優秀的員工予以物質獎勵，平衡二者之間的關系，激發員工自主工作能力，可以有效提升企業生產工作效率。最后，結合以上兩點展開全面性的拓展培訓。企業應該以學習為目標，圍繞著提升員工工作技能的核心內容，對員工進行多樣化的拓展培訓，拓展培訓是提高員工綜合素質和技術水平的前提。2.構建和諧精良的團隊。實踐證明，個人的能力再高也遠不及團隊的力量，同樣一個團隊的好壞也取決于個人素質的高低，所以不能單單注重個人，在提升個人綜合素質能力的基礎上，構建一個和諧精良的團隊，對于企業發展是一股不可估計的力量，充分發揮起作用經更為有利于企業健康發展，建設企業安全文化。

五、結語

簡言之，強化企業安全文化建設是目前企業健康發展的核心內容，是一項長久的、極具綜合性的工作，企業領導和全體員工需要有較高的默契度，相互配合。企業應堅持“以人為本”的發展原則，在生產過程中本著“安全第一”的工作原則，為員工提供安全健康穩定的工作環境，使員工對企業更加認可，并且在提升工作效率、提高生產力、促進安全生產等方面為企業能夠更加有效的實施安全文化建設奠定基礎，使企業在經濟效益與健康發展上取得更優異的成績，在市場經濟競爭中利于不敗之地。

作者:安懸鐘 單位:山西晉煤集團金鼎煤機礦業有限責任公司

參考文獻：

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