核電發展安全文化建設分析

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【摘要】核電發展進入新時代，更需要做好核安全文化建設。論文從核電法規、核電管理、人因因素等方面論述了新時代核安全文化的建設和改進，強調核安全文化需要誠信透明，通過“三個嚴格、三個實在”進一步論述“安全第一，質量第一”并不是一種口號，而是深深刻在核電人心中的理念。

【關鍵詞】新時代；核安全；文化；建設

1引言

黨的報告指出：中國特色社會主義進入了新時代，要堅持新發展理念，發展是解決我國一切問題的基礎和關鍵，發展必須是科學發展，必須堅定不移貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念。要牢固樹立安全發展理念，堅持人民利益至上，始終把安全生產放在首要位置。報告為核電人如何走進新時代、開啟新征程、續寫新篇章指明了方向。在新的歷史發展時期，如何將核電以安全、清潔、高效、環保的優勢作為新時代的綠色能源服務于人類，變綠水青山為金山銀山，是核電人必須考慮和明確的，而這一切的前提是核安全。

2新時代需要更嚴更實的核安全文化

沒有安全，一切無從談起。作為對安全要求嚴苛的核電行業，必須堅守一切工作，決不能以犧牲安全為代價。從三里島事故到切爾諾貝利核泄漏，到福島核事故，警醒我們需要從重大事故的預防著想，保證人員、公眾及生態環境的安全，這不僅需要核電廠設計基準的安全性、嚴重事故的預防和緩解，更需要重點關注核電在運期間的安全。當前，我國核電裝機容量進入全球前列，而伴隨著的是美國對華核技術的限制，歐洲核電市場發展衰退影響備件供應，更迫使我們必須從新時展的背景下高度確保核安全，核電廠的核安全文化建設顯得尤為突出和重要。

3誠信透明是核安全文化的基礎

保障核安全文化落地，其基礎是要在核電廠全員形成誠信透明的氛圍。貫徹落實低門檻異常報告制度，鼓勵和確保核電廠所有工作人員都能出于敬畏安全而自覺報告所發現的任何異常，使缺陷得到及時處理，從而保障安全。踐行誠信透明，需要管理層倡導落實“無心為過，其過不罰”的“無責備”理念，實行區分績效考核與懲罰的管理，避免以罰代管。對主動報告問題、敢于承認錯誤的員工不予“懲罰”，對于弄虛作假和隱瞞不報的行為則應嚴懲不貸。沒有誠信透明，核安全文化建設就是緣木求魚[1]。

4核安全文化建設

文化是一個國家、一個民族的靈魂，文化興國運興，文化強民族強。核安全文化深入人心，核電安全才能得到保障，核電事業才能在新時代得到更好發展。核安全文化的提出由來已久，在《安全文化》中明確指出，核安全文化存在于單位與個人中的種種特性和態度的總和，它建立一種超出一切之上的觀念，即核電廠安全問題，由于它的重要性，所以要保證其得到應有的重視?！鞍踩谝?，質量第一”并不只是口號，而是核電人身體力行的理念，始終堅持核安全首要位置，人人確立核安全理念，將核安全上升到一種文化，這也要求我們深刻理解核安全的文化內涵，不斷努力探索實踐，促進核電事業走向新時代新高度。那么如何進一步推進新時代的核安全文化建設呢？以下從三個“嚴格”和“實在”的角度探討核安全文化建設。4.1嚴格實施核安全法律法規。我國核電事業發展以來，國家制定了一系列的核安全法律法規和政策，特別是《核安全法》的頒布，讓我們有法可依。當然在現有法律的基礎上，也需要進一步完善相關的配套法規。核電運營單位應結合本單位安全生產的實際，堅決貫徹執行《核安全法》，加大宣貫落實核安全法律法規政策的力度，積極完善與核安全相關標準匹配的管理制度，開展自主安全創新實踐，健全實施反饋機制，實現標準實施、反饋、提升的良性循環。隨著具體制度的進一步健全，核安全文化推進也將不斷深入提高，使核安全在核電建設和運營中得到更好的貫徹落實，實現全流程的核安全。4.2嚴格實行核安全管理。核安全文化是核電特有的行業文化，要把安全的目標覆蓋并貫穿于核電廠的所有活動。核安全文化既對單位也對個人，管理者要重視實踐，做好表率，深刻領會核安全文化的內涵、實質和特點，帶頭做好核安全建設。從核電事件的分析看，影響核安全的重要因素就是人因。人是核安全的維護者，但又是安全事故的制造者。人因管理是核安全文化落實與否的重要體現。核安全管理必須貫穿全過程，從預防為主的策略出發，不能只管后果，不問過程，決不做事后諸葛。人因管理不僅是從行為角度，也需要從思想角度控制。因此，必須把核安全文化建設上升到政治的高度，核安全就是我們的政治，核安全管好了，我們的政治思想水平也提高了，核電事業才會安全高效，得到創新發展[2]。4.3嚴格實施核安全運營。核電由于其特有的潛在放射性釋放的風險，其安全問題備受關注，所以必須保證“安全第一”。首先，要有專業的運營隊伍，具備過硬的專業知識技能和臨危應變能力，這是對核電廠運營管理的基本要求。其次，也是最重要的，就是要把核安全文化的抽象概念落實到具體的每一項工作實踐中，要把核安全文化始終貫穿于系統運行、安全監督、設備管理、物項服務等一系列工作流程中，并具備嚴謹的工作態度、高度的警惕性，以強烈的責任感和使命感履行所有安全職責。4.4計劃要實在。作為核電人，必須克服重復工作帶來的枯燥，將責任與擔當、專注與執著作為工作的至簡之道，將“守護核安全”的使命落實到每一次工作中，這就要求每一項工作計劃都要實在，要從安全出發，有效落實運行經驗反饋，關注技術可行性，預防人為或組織錯誤，保障核安全。4.5做人要實在。作為核電人，第一，要加強核安全專業知識的學習，練好最基礎的功夫，提高核安全意識和技能。第二，個人的行為、態度都要建立在良好的核安全文化基礎上。第三，每一位核電人都要努力使自己成為促進核安全的積極因素，做一個實實在在的核安全文化的傳播者、執行者、推進者。第四，主動積極適應新時代核安全文化建設的規律，注重實踐，使“安全第一，質量第一”扎根每一個人的內心。4.6做事要實在。當我們有了一個完整的核安全管理體系，每個人都致力于核安全這一共同目標時，更需要實實在在地做好每一件事，核電才能安全穩定，高效運行。首先，做事要一絲不茍，精益求精；其次，要鍥而不舍，持之以恒；再次，要腳踏實地，做好最基礎的工作，力求一次把事情做好。

5核安全文化的持續改進

核安全文化建設不能固步自封，需要建立持續改進的正循環，這就離不開核安全文化評估。IAEA要求核設施營運者開展“安全文化和安全領導的定期獨立評估和自我評估”，WANO、INPO開發了安全文化特征和評估的系列導則，國家核安全局和核能行業協會也了系列辦法。在核電廠開展有效核安全文化評估的基礎也恰是誠信透明，評估結果本身不是目的，通過合理設置的評估識別出核安全文化的強項和薄弱環節，落實有效改進行動，發揮優勢、補齊短板，促進核安全文化水平的持續改進和提高，進而保障核電廠安全穩定運營和促進實現卓越績效。

6結語

核安全文化建設是一種手段，目的是讓所有核電人（包括核電行業的單位和個人）對安全引起關注，安全文化不僅僅是態度問題，也是體制和管理方式，保障建立一種超出一切之上的觀念，使安全問題得到應有的重視。人人牢記并踐行核安全，核電才能成為安全的綠色能源，核電事業才能在新時代得以可持續發展，并伴隨效益和革新。

【參考文獻】

【1】]INSAG.INSAG-15KeyPracticalIssuesinStrengtheningSafetyCulture[M].IAEA,2002.

【2】WANO.WANOPL2013-01TraitsofaHealthyNuclearSafetyCulture[EB/OL].www.docin.com/p-736704850.html,2013-04/2013-12-07.

作者:白弢 張立強 單位:大亞灣核電運營管理有限責任公司