體系落地助推安全文化建設研究

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摘要：安全文化的建設對促進企業的經濟效益的提升，推動企業持續發展具有舉足輕重的意義。文章深入分析了體系的規范化構建對推動安全文化建設的意義，并在此基礎上分析了安全文化建設的策略。

關鍵詞：體系建設；安全文化建設；策略研究

企業的安全建設的文化作為企業持續發展的無形動力，在推動企業實體性建設的過程中具有至關重要的作用。安全工作的管理需要創建優秀的安全文化，從而產生對員工的感染力和感召力。

1體系落地推動安全文化建設的界定

體系落地推動安全文化建設是指通過在企業內部建立完善的體系，促進國家安全管理體系的提升，尤其是構建企業安全文化建設工作的進步。體系落地推動安全文化建設的意義主要體現在有利于促進企業經濟效益的提升，與此同時，全世界知名企業的綜合業績源自于企業在各個環節對安全文化建設的落實，具體體現在安全技術的研發、安全管理的推動，安全文化的塑造。我國上世紀大型企業曾一度因為重視經濟效益的單方面提升，忽視了安全文化的建設，最終企業面臨著十分窘迫的境地。

2體系落地構建安全生產文化的策略研究

2.1堅持安全文化建設體系的基本原則。2.1.1把握企業的生產特點。對企業而言，安全文化的建設工作具有多樣性，供電企業、礦山企業、冶金、化工企業具有不同的生產與特色，對不同的企業，開展安全文化建設的手段、渠道、對象和范圍存在很大的差異性。但企業的終極目標是實現企業的經濟效益和社會效益的統一，對不同領域的企業，都面臨開展安全文化建設的共同課題。2.1.2規范性原則。安全文化建設的體系化和其他文化建設的基本要求不同，具有必要性、強制性、法定性的特質。我國制定的安全生產的法律法規的健全化發展促進了安全生產的有法可依，伴隨著中國法治道路的不斷進步，我國企業的安全生產文化建設的各要素獲得較好的落實。2.1.3科學性原則。在體系建設的過程中，堅持安全文化建設的科學性原則，使安全文化建設獲得科技的支撐，從而穩固安全文化建設的根基。我國統計局的相關資料表明，我國企業的安全事故在很多視角上都是由于安全生產的環節違反了客觀的科學規律，犯了經驗主義的盲動性錯誤所致?？茖W性原則是各項規章制度的依據，更是安全文化建設的靈魂所在。2.1.4群眾性要求。企業文化本身不是一個孤立的存在，而是依靠群眾所有的合力構建的企業精神所在。領導人員的口號不能夠促進企業的安全生產的建設，只有化作群眾的自覺，才能真正轉化為物質的力量。作為我國重要領域的企業，比如建筑企業、供電企業，關系到社會的方方面面。如果職工的參與度不高，那么我國企業文化建設的構架就會失去基礎性的根基。群眾性是企業文化建設的基石。2.1.5創新性。創新作為企業進步的源泉，在促進企業效益的提高、競爭力的提升方面具有全局性、先導性的支撐作用。在實際安全文化的建設過程中，通過不斷開拓新境界，創新新思想，實現安全文化建設工作的創新。主要體現在一是安全生產觀念的創新，二是安全防范機制的創新，三是安全保障條件的創新，四是安全檢查措施的創新。2.2促進安全生產體系建構的策略分析。促進企業安全生產的過程不是一蹴而就的，而是一個長遠性、戰略性的問題。需要明確單位內部職能部門的作用；落實崗位責任制；提升員工隊伍的安全文化意識；促進安全文化人力資源的開發；建設安全生產的管理體系。2.2.1明確職能部門的作用。提升各職能部門提升安全服務的能力。按照職責全一體的要求，準確定位各職能部門的安全工作。按照縱向結構囊括單位的所有工作，在橫向部門之間不交叉、不空白的思路，明確工作路線，構建體系框架，通過相關的職能問卷調查、編制確定職能、民主表決的形式，并采用魚刺圖進行逐漸的分階，最終形成各職能分解的詳細表格，通過系統資源的構建解決各職能部門安全工作分工不明確、安全工作積極性不高、安全工作效率低下的現實問題。2.2.2落實崗位責任制。根據責權對等、全員參與、標準明確、考核標準明確化的要求，編制崗位責任考核說明書，為責任制的確定提供書面的扎實基礎。領導干部要發揮率先垂范的作用，用踏實的工作作風帶頭落實上級主管部門的安全生產責任，在切實促進安全技術、安全管理的基礎上，形成人人講安全的良好氛圍。領導干部必須貫徹落實領導值班、基層員工崗位值班制度，管理人員通過跟班頂崗，堅持上行下效，對安全問題的預防要縝密，安全事故的處理要果斷。要“轉危險為警示”，用實際行動教育員工，在全體職工內部形成良好的安全氛圍。2.2.3提升員工隊伍的安全文化意識。優秀文化意識可以增進人的精神力量，豐富人的精神世界，促進人的全面發展。通過提升社會的安全文化意識，能夠為員工的價值判斷和價值選擇提供正確的方向向導。通過強化對員工的安全文化意識能夠改變員工的行為方式和思維方式。定期開展安全工作大檢查，根據安全生產月的部署，將安全理念、質量理念粘貼在最顯而易見的地方，通過安全標語、安全漫畫、安全理論知識宣傳教育等喜聞樂見的形式增進員工隊伍的安全責任意識。在日常工作中，通過班前會、班后會組織學習安全知識技能，比如火災救急，重溫事故案例，為員工共敲響警鐘。2.2.4促進安全文化建設人力資源的開發。隨著新技術的發展，我國群眾對安全生產提出了更高的要求。安全文化建設也要注重促進人力資源的開發。人力資源的開發將為企業的發展奠定雄厚的人才基礎。將促進員工的安全職能履行作為企業以人為本的核心構成要件，將調動員工的先主動創造性與安全文化的建設規律有效結合，實現文化建設水平的整體性提升。員工的進步、績效的提升是企業可續性發展的終極動力。在實際工作中，形成員工之間、員工和領導之間的緊密聯系，促使良好的企業安全文化氛圍的創建。為員工的創新性思維提供有效的基礎。人才的活力將充分涌流，活力將競相迸發。2.2.5構建安全生產的員工管理體系。安全生產的法律法規等規范性文件需要企業職工貫徹落實，職工素質的高低決定企業工作的執行力和實際效果。企業集團要堅持“木桶理論”，從短板抓起。從細節、小事做起，緊密結合安全生產的發展需要，抓好職工培訓?？茖W制定培訓計劃，加強安全生產管理人員、特殊工種、新工人轉崗安全技術培訓，尤其是外來務工人員的安全培訓。安檢培訓部門要嚴格控制培訓質量的評估，實現“教育與考試分離”，并針對職工生產過程中的問題作出有針對性的培訓。按照“簡潔高效、路線流暢、權責分明、各司其職、有效制衡”，以安全制度規范文化之魂，制度之行。按照分級管理、逐級分層的管理原則，健全完善安全監督管理網絡體系。

3安全文化的主要功能以及PADA法循環

文化作為一種無形的生產力，在具體的社會實踐中，安全文化具有導向功能，引導單位企業生產活動的開展；凝聚功能，安全文化的建設，本身就是一個展示企業凝聚力的過程；激勵功能，通過對企業安全文化的建設，能夠提升員工的工作積極性，實現員工的進步，促進員工績效水平的提升。通過體系建設的PCDA方法，能夠促使安全文化形成良好的結構，促進安全系統內部資源的優化配置，使得文化建設更加符合單位自身的特殊需要，實現單位的社會效益的進步。具體而言需要單位確定計劃。并將安全文化確定的活動貫徹落實，對執行計劃有效檢查，并做出處理。

4結語

加強企業的安全文化建設，要以先進的典型激勵人，以安全的文化塑造人，以安全培訓提高人的安全意識，做到安全的工作與企業的各項工作的結合，探索出一條體系化的安全文化建設之路。

參考文獻：

[1]王明.體系建設推動企業安全文化建設的進步[J].社會理論，2017，(8).

[2]張琴琴.體系完善對安全文化建設的意義[J].社會安全研究，2016，(5).

[3]王郁琦.安全文化建設的應用探討[J].企業經濟，2018，(12).

作者:田雨 單位:北汽新能源汽車常州有限公司