企業文化在企業管理中的必要性

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摘要：隨著經濟的迅速發展，企業也在不斷增強自己的核心競爭力，良好的企業文化是企業發展的靈魂，對企業管理起著積極的作用。本文對企業文化在企業管理中的特點和作用進行分析，對企業文化在企業管理中的作用進行探討，建立合理的企業文化建設工作體系，促進企業進一步發展。

關鍵詞：企業文化;企業管理;建設

企業文化和企業管理關系密切，企業文化為企業管理提供有力的支持和保障，企業文化也決定著企業的發展前景和速度，所以企業應把二者結合起來，使其成為維系企業的核心力量，落實科學發展觀，幫助企業高效率地發展。

一、企業文化的特點和作用

1、對企業文化定義的理解

企業文化代表著企業發展的價值觀念和經營態度，它是企業管理的軟實力，是企業在長期管理中總結出的凝聚企業員工的核心理念。企業文化最直接的表現就是企業內部的日常工作流程和細節方面以及工作氛圍，這些經過長時間的經驗累積所形成的特定的工作制度和行為標準，規范企業員工的行為，深層次的表現就是企業內部的精神和思想，如企業的經營哲學，引領著企業的進步與發展。

2、企業文化的內涵

企業文化是企業的內在表現，可以分為表層的物質文化、制度層的企業文化和企業的精神文化，它是用肉眼可觀察到的，如公司的名片、產品的包裝設計、企業的社會形象等，這些可以反應出企業的經營理念和工作態度。制度層的企業文化涉及到企業對員工的管理，對特定節日的處理和人際交往的拓展，如企業的表彰大會、文娛活動等。

3、企業文化的特點

企業文化是一個長期的過程，不同的年代有著不同的背景，所以在探究企業文化的發展時應考慮到它的時代性。企業文化不是一成不變的，它需要根據時代的變化做出相應的調整和創新，必須要順應時代性，不同時代也反映出企業的發展方向。同時企業文化可以促進企業實現最大發展，企業文化直接表現出員工的斗志和追求，這兩者有著密切的聯系。

二、企業文化在企業管理中的作用

1、企業文化在規范員工行為的作用

企業文化代表著企業的目標、追求，當企業員工在長時間工作時，會自然而然地適應企業所賦予的使命和要求，從思想、行為、心理角度去規范約束自己，這一方面來自壓力，另一方面來自動力，激勵著他們選擇自己適合的方法，積極主動地為企業創造經濟利益，有助于增強員工的責任意識和使命感。

2、企業文化在增強企業員工凝聚力的作用

企業文化可以實現集體和個人雙贏的局面，實現個人潛力的最大化，可以通過比賽、工作的評比等，凝聚員工的工作力，調動員工的積極性。通過制定合理的目標，在企業內部形成統一的力量，促進企業管理在企業工作中作用。企業的強大，離不開各方面人才的共同努力，只有大家團結一致，才能創造更大價值，而企業文化對企業群體有著很強的凝聚力，它能幫助企業員工把實現企業大目標看成共同的目標，規范協調群體行為，培養默契感和認知度。

3、企業文化在提升市場競爭力的作用

企業文化是建立企業核心能力的基礎，只有優秀的企業文化才能促進企業核心實力的提升，提高市場競爭力表現在技術、設備、各部門直接的配合度等綜合方面，企業文化建設可以凝聚員工的團隊意識，通過開展一些為企業建設發展提建議的活動，實現員工個人自身價值，從而促進企業員工在各方面的提升。

三、加強企業文化建設和企業管理工作

1、企業文化應當注重人文情懷

企業文化建設要注重人文情懷，企業員工是有思想、有追求的工作者，所以不能只顧追求經濟利益，而不考慮員工的內心感受。一個先進的企業必定是以人為本，尊重員工的想法，體諒員工的難處，并盡力幫助，結合企業的目標幫助員工實現自我價值，這樣在不斷的發展中才能團結進步，促進企業文化的發展，幫助企業管理工作順利進行。

2、完善企業文化的管理制度

企業要在現有的管理制度下結合實際情況，完善管理制度，規范企業員工的行為，指導他們進一步的了解企業文化內涵，幫助員工形成正確的價值觀。企業文化建設是一個緩慢的過程，它關系到企業的發展空間，在形成過程中難免出現錯誤的觀念和決定，所以要完善企業文化的管理制度，將企業文化宣傳到各個部門，協調好企業文化建設內部各個部門的工作，制定企業文化制度和標準，做好計劃、實施、檢查、總結工作，根據自身文化特點，創建獨特的企業管理方案。

3、實現企業文化的創新

創新是促進企業發展的不竭動力，企業只有通過創新才能形成自己的風格，提升市場競爭力，為企業管理提供指導和幫助。企業文化的創新是將企業的精神和文化面貌結合起來，利用現階段的新的文化要素，對企業文化做出創新，形成具有時代特征的文化風貌，讓企業文化緊跟時代潮流。加強國內外的文化交流建設，經濟全球化的發展，促進了企業文化朝著多元化方向發展，企業要在立足于所處環境背景的要求下，學習國外先進的先進文化經驗，形成自己的特色，與國際化接軌，更好的適應未來企業文化的發展。

作者：張俊蛟 齊剛 單位：陜西工商職業學院 西安航空學院

參考文獻

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