互聯網企業文化建設研究

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摘要:隨著互聯網經濟時代的發展，企業的發展會受到許多阻礙。為此，企業管理者要進一步研究互聯網經濟時代企業文化的建設，針對企業文化的建設進行創新。為此，本文首先闡述互聯網經濟時代企業文化建設的特征，緊接著具體介紹企業文化建設與創新的程序，并基于此制定企業文化創新策略。

關鍵詞:企業文化；互聯網；建設

一直以來，企業文化建設都是企業經營管理的重要內容，企業文化建設工作的質量水平的高低會直接影響到企業的發展。在互聯網經濟時代，要不斷優化調整企業文化建設的需求，審時度勢，全面了解互聯網經濟時代企業文化建設的特征、流程，基于此制定出企業文化創新策略。

一、互聯網經濟時代企業文化建設的特點

（一）網狀互聯?；ヂ摼W科技的發展不僅方便了人類生活，還將虛擬世界和現實世界連接在一起?；ヂ摼W技術的不斷發展，已經將全球構建成一個通訊網，即使遠在千里也能通過互聯網實現各種資源數據共享。在互聯網技術的普及下，企業內部結構發展也趨于網絡化，信息的事實共享提高了內部的管理效率，從而使得職工與企業的聯系更加緊密。在互聯網技術的影響下，企業內部的組織結構朝著扁平化的方向發展，這對企業來說既是機遇也是挑戰。（二）平臺化特征。對于企業而言平臺化的特點主要體現在資源配置和利用上。受互聯網技術和經濟市場發展的影響，企業必須合理分配內部資源、提高辦事效率才能在激烈的市場競爭中長存?；ヂ摼W技術的發展為企業制定資源配置方案提供了一個更具支持和動力的平臺。平臺化將企業和企業聯系在一起，為企業與企業之間的互動創造環境，在這樣一個可以共享資源的平臺中更能激發企業的發展潛力，為企業的發展注入新鮮血液。平臺化的特征還促使企業快速構建一套穩定的業務流程與日常運營結合的發展體系。根據價值鏈和標準的不同設計不同的發展體系，能夠幫助企業提高抵抗外界風險的能力。

二、企業文化建設的具體流程

企業文化又叫組織文化，指的是一個組織因為其信念、處事方式、價值觀、符號以及儀式等構成的特殊的文化形象。通常而言，企業文化建設和創新要通過三大流程：其一，經過對企業的歷史文化的研究，確定推動企業發展的核心動力，利用凝練的文字進行闡述；其二，對外廣宣企業文化，通過多元化的宣傳方式廣泛宣傳、推廣企業的核心價值觀念、外在形象以及文化韻味；其三，內化企業價值觀，提升員工的文化內外與優秀品質。

三、企業文化創新策略

（一）文化培養的差異化和多樣化策略?，F在國家倡導企業創新、技術創新，創新意識也深入社會的方方面面。對于企業來說，創新能夠增大自身產品和市場同種類型產品的差異性，從而形成具有自身特色的品牌。創新是企業形成競爭優勢，樹立企業文化的必要手段。當企業品牌在消費者中樹立起來后，企業員工也會為之自豪。企業在追求創新的同時要牢牢把握住客戶需求，使產品多樣化和個性化相結合。只有受到消費者青睞的創新產品才是成功的創新。（二）培養學習型組織，創辦創新企業。企業的創新靈感一方面源于市場，一方面源于企業文化。企業要增強對員工的文化素養和技能的培訓，這樣不僅能從根本上提高企業的整體水平，還會讓員工產生對企業的認同感。企業要重視對員工的培訓，多開展以學習為目的的活動，在企業內部形成一種全體學習、熱愛學習、終身學習的氛圍，企業領導要起帶頭作用參與到學習活動中，為員工樹立榜樣，做到上下同心，團結一致，為了共同的目標而奮斗，只有提高了技術知識水平，才能為企業的產品創新帶來更多的靈感。

四、結束語

綜上所述，企業一定要積極引入創新的思想理念，緊緊結合互聯網經濟時代企業文化建設的特征、流程，把文化建設工作充分融入至思路當中，提高人文管理與知識管理的關注度，從而有效確保企業朝著正確的方向發展。

作者:鄧超 單位:寶雞文理學院

參考文獻：

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