工會組織自身建設研究

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一、要深刻理解和把握創建“三型六化”品牌工會的指導思想和原則

“三型六化”品牌工會創建活動要全面貫徹落實集團公司、礦兩級職代會、工會工作會議的精神，充分利用好黨政賦予的資源和手段，堅定不移地抓學習、抓培訓，提高工會干部和職工隊伍素質；堅定不移地抓基礎、抓基層，增強工會工作的活力和吸引力；堅定不移地抓體制創新、抓品牌建設，增強服務企業、服務職工的能力；堅定不移地抓重點、抓關鍵，促進企業各項戰略目標和經營任務的完成，全方位樹立工會組織新形象，全方位體現工會工作新作為?！叭土逼放乒摻ɑ顒右獔猿秩椩瓌t：

1.堅持理論聯系實際的原則?！叭土逼放乒摻ㄕf起來容易，做起來卻很難，需要各級工會切實領會全國總工會下發的《關于加強和改進新形勢下工會自身建設決定》的重要內容，學以致用，聯系單位實際，抓好本單位的品牌工會建設。

2.堅持繼承與創新的原則?！叭土逼放乒摻☉撛诶^承基礎上搞好創新，不能脫離企業實際和行業特點?！傲笔鞘_煤礦多年來積累下來的好做法、好制度、好傳統的概況和濃縮，必須堅持好。“三型”是工會自身建設的總體目標，雖然字數不多，但涵蓋面廣，涉及工作多，需要抓好著力點，突出關鍵點，尋找突破口，要敢于創新，敢為人先。

3.堅持邊探索、邊實踐、邊提高的原則。要遵行“研討、實踐、交流、總結、提高、鞏固”的原則，增強創建成效。要面對新形勢、新情況，明確創建方向和重點，制定措施加以實施，對創建成果進行階段性總結，召開經驗交流會，交流學習，共同提高，循序漸進，示范引導。逐步深入，逐步提高。尊重基層工會和工會干部的首創精神，對取得成效的單位和個人要及時進行表彰，適時召開現場會，對成果在全礦進行推廣。

二、創建學習型工會，重點在五個方面下工夫

1.在提高工會干部能力上下工夫。每年要制訂詳細的工會干部學習培訓計劃，分批、分期、多層次對工會干部進行培訓，力爭每年使所有專職工會干部輪訓一遍。有計劃地組織工會干部到國家、省勞動關系學院學習深造，適時邀請專家教授來公司授課，多層次、多方面提高工會干部的工會理論業務素質，使工會干部靜心學習，潛心研究，細心做事，精心作業。提升工會整體工作水平。

2.在“創爭”活動上下工夫。要通過開展多種形式的主題教育活動，創新職工學習載體，鼓勵職工通過自學成才等途徑和方法，扎實有效地開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動，建立工作學習化、學習工作化機制，倡導終身學習理念，培育學習型團隊。選樹典型，力爭選樹一批單位成為學習型組織標兵單位，選樹一批職工成為知識型職工標兵。

3.在“職工書屋”建設上下工夫。要充分發揮工會大學校的作用，加大資金投入，增加圖書種類和藏書量，建立健全職工書屋圖書借閱制度，加大職工書屋管理力度，使職工書屋真正成為職工汲取營養、增長知識、提升自我的載體和平臺。集團公司工會每年要通過檢查驗收，分期分批命名公司級職工書屋，并擇優推薦為市級、省級、國家級職工書屋。

4.在“工人先鋒號”建設上下工夫?！肮と讼蠕h號”建設要圍繞“四個一流”目標，即一流工作、一流服務、一流業績、一流團隊。重點在車間、區隊、班組進行，要制定“四個一流”具體標準和考核辦法，結合“勞動競賽、安康杯競賽、星級班組建設”等活動，抓好工人先鋒號建設，力爭有1~2個車間、班組成為集團公司、省乃至全國工人先鋒號車間、班組。

5.在選樹“金牌職工”上下工夫。要深入開展“三金爭一金”活動（金鑰匙、金手指、金點子，爭當金牌工人），要與評選生產標兵、安全標兵、星級職工、技術能手、能工巧匠、創新能手等活動結合起來，選樹金牌職工、選樹勞動模范，進行大力表彰。

三、創建服務型工會，重點在五個方面發揮作用

1.在促進企業生產經營建設方面，充分發揮職工群眾的主力軍作用。要大力開展聲勢浩大、多種多樣的勞動競賽，發動、動員、團結、帶領廣大職工群眾在會戰競賽中、實現公司戰略目標征程中建功立業。

2.在促進企業安全工作方面，充分發揮群監組織的“保護神”作用。在煤炭企業，安全是天字號工程，維護職工生命健康權是工會組織的首要職責。要認真總結群監女工協管的經驗，研究工作中遇到的問題和難題，進一步明確職責和權限，進一步落實待遇，進一步發揮群監、協管組織“衛士”、“保護神”的作用，切實將群眾安全工作做好。

3.在促進企業科學發展方面，充分發揮工會組織的“助推器”作用。要層層建立職工技協，大力開展小改小革，積極實施科技創新，鼓勵職工發揮聰明才智，對在發明創造、技術創新方面做出特殊貢獻的職工，要大力表彰和宣傳，對職工個人的發明創造、小改小革、先進操作法，要定期舉辦職工小改小革成果展、絕活展示等活動。鼓勵職工學技術、搞發明，建設高素質、高技能職工隊伍，增強職工隊伍駕馭新設備、新技術、新工藝的能力，推進企業科學發展。

4.在職工思想政治工作方面，充分發揮工會組織的“催化劑”作用。要以職工文化藝術節等文體活動為載體，寓教于樂，要大力倡導“體面工作，快樂生活”，使職工“體面工作每一天，快樂生活每一天，享受關愛每一天，創新超越每一天”，提高職工幸福指數，增強職工干勁和熱情，激發職工的創造活力和奉獻精神，在服務企業和服務職工方面有所作為。

5.在維護企業穩定方面，充分發揮工會組織的“穩壓器”作用。要大力實施民心工程，搞好“五位一體”的困難職工幫扶工作，要搞好廠務公開民主管理工作，推行首席職工代表制、民主接待日、井口接待站等制度，解決職工思想問題與解決實際問題相結合，盡力為職工辦好事、辦實事，理順職工情緒，維護企業穩定，促進企業改革發展。

四、創建創新型工會，重點在五個方面采取新措施

1.適應新形勢，創新工作機制?！傲笔鞘_煤礦多年來工作的總結和歸納，是創建“三型”工會的制度保證，但也不是一成不變的，需要根據新形勢、新情況，賦予新的內涵、新的內容，搞好工作機制創新，搞活工會工作。要完善工會工作例會制度、調研制度、考核制度，探索工會工作ISO9000質量認證制度，使各項工作更加制度化、規范化，更加規范有序。

2.根據新情況，創新組織體制。隨著淮北礦業集團的建設和崛起，石臺煤礦的工會工作按照“黨建帶工建，工建促黨建”要求，已經走入正?；?，但受區域限制，給各項工作的開展帶來一定影響，同時，隨著企業的做大做強、兼并重組的深入，類似情況還將會出現，所以，要探索和創新組織體制和組建方式，保證工會工作順暢銜接，達到有效管理。

3.研究新問題，創新維權方式。企業用工的多樣性、礦區各方利益的多元化，給維權工作提出了新要求，如何平衡各方利益，維護不同群體的合法權益，是工會工作的新課題。所以維權方式需要創新，從維護職工群眾的勞動經濟、健康等權益到維護職工群眾的知情、參與等權益，從單一物質權益到多樣的精神需求權益等等，需要加以探索和創新，使維權方式多樣化，滿足各層次的職工群眾需求，為建設和諧礦區作貢獻。

4.應對新挑戰，創新競賽方式。決戰120萬噸、實現戰略目標，任務艱巨，工作繁重，給石臺煤礦工會工作提出了新的挑戰，工會組織應引導、帶領廣大職工爭當先鋒、爭當功勛，而勞動競賽就是廣大職工建功立業的有效載體，為使勞動競賽更加有效，需要創新競賽活動的發動、組織、表彰、獎勵等方式，需要拓寬競賽活動的渠道，充實勞動競賽內容，以此來促進新項目的建設和企業戰略目標的實現。

5.拓寬新渠道，創新工作品牌。工會工作要講究工作效果，講究品牌效應。創新和做大做強工作品牌，樹立工會組織的形象、地位和威信。在工作中，要注重品牌意識，整合各種資源，充分利用各種手段，精心策劃品牌，集中力量打造品牌，開展活動提升品牌，加強宣傳推介品牌，真正叫響工會工作品牌。

本文作者:魏彩霞工作單位:淮北礦業集團石臺煤礦