煤炭企業工會論文

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一、堅持“以人為本”，維護職工群眾的利益。

職工群眾是企業的主人，尤其是在生產一線的職工群眾，他們長期默默的奮戰在基層，任勞任怨，用他們的勞動創造著企業的利潤，因此他們更需要得到尊重和支持。工會做好職工群眾思想政治工作就是要做到和堅持“以人為本”，即在思想整治工作中充分發揮職工群眾的主體地位，幫助職工群眾，在他們之間建立溝通的橋梁。首先，尊重和理解。工會作為黨群組織，開展思想政治工作，就要從職工的心理基本需求為出發點，了解職工基本的思想情緒，充分尊重職工的勞動、認真落實尊重勞動、勞動光榮的政策，通過各種方式聽取職工呼聲，造就積極進取、和諧發展的企業環境;其次，將依據職工實際需求，開展思想政治工作，比如，通過“困難職工幫扶、退役軍人幫扶、助學行動”等活動，凝心聚力，發揮工會的橋梁作用。再次，以情感交流溝通為基本紐帶，用柔性管理的方式，用將心比心，贏得職工的認可，，與職工融為一體，成為團結的一家人。

二、堅持工作方法創新

社會進步，企業發展、市場變化引發企業員工在需求、思想觀念和行為等方面的多樣化、多元化、復雜化，單一的思想觀念和簡單的工作方法無法滿足不同的層次需求。隨著煤炭企業的發展變化，有些傳統意義上的工會思想政治工作出現了一些與職工新情況、新形勢不完全適應的形勢，因此必須加強煤炭企業工會職工思想政治工作方法的創新。比如心理學方法的運用。“蜂舞法則”：管理心理學中著名的“蜂舞法則”揭示，信息是主動性的源泉，加強溝通才能改善管理效果。運用心理學原理，可以為思想政治工作建立平等、準確、廣泛、及時、零障礙的“全員溝通環境”。員工中的“文化心理”。心理科學的普及和相關原理方法的運用，優化了員工職業道德、強化了員工忠誠意志、內化了企業愿景理想，培育了員工的責任心、自豪感、歸屬意識，有利于企業內部先進的集體意識與優秀文化心理的形成。因次，煤炭企業工會應該充分發揮其聯系廣大群眾的這個實際，通過建立職工群眾的心理咨詢室、定期談話交流制度、員工心理檔案等，與員工平等對話、真誠交流、換位思考，就能極大地改變職工群眾因工作、薪水、人際關系等產生的情緒、思想問題或思想矛盾，科學有效的提高工會思想政治工作的實效性。

三、完善工作體制機制

工作體制機制是保證工作常規運行和制度落地執行的重要支撐，完善煤炭企業工會思想政治工，最基本的路徑就是從民主管理這個最主要的組織制度入手，比如以職工代表大會為載體，充分發揮民主與集中的關系，鼓勵職工群眾積極獻言獻策，尤其是對職工代表的選舉上，要做到選拔面的廣泛性、更加注重從基層生產一線選舉職工代表，優化代表名額的比例配置；隨著80后、90后職工的加入，在職工代表的推舉時，還有注意的代表年齡的梯度結構，只有這樣才能最廣泛地聽取職工群眾的呼聲、代表最廣大職工的利益，拓寬與職工群眾的多元多樣化溝通渠道，

四、思想文化陣地

職工思想領域陣地，也是煤炭企業工會必須占據的。煤炭企業工會不僅要通過傳統的紙質媒體黨報、黨刊、電視等宣傳手段引導職工思想發展，而且也可以通過新媒體網絡：企業qq群、BBS、公共微博、公共微信等方式簡名扼要地傳播主旋律，積極宣傳正能量；同時也通過職工喜聞樂見業余文化生活方式，熏陶職工群眾，更好地為企業發展做貢獻。

五、加強煤炭企業工會政工隊伍建設

工會思想政治工作者素質與思想政治工作的成效成正相關關系，一個思想素質高，作風優秀的工會政工隊伍必然給工會工作帶來極大的收獲，給職工群眾解決許多實際的思想、工作或生活問題，反之，一個享樂主義盛行、工作軟弱渙散、自身素質都尚不合格的隊伍，如何能幫助職工群眾呢？！因此，加強煤炭企業的工會政工隊伍建設，首先要加強作風建設，以“為民、務實、清廉”為主題，認真踐行黨的群眾性教育路線活動，深入基層一線，做好職工群眾的工作；其次，就是要加強政治理論的學習，黨的政策、大政方針是堅持走“三個自信”的力量之源，只有夯實了理論基礎，才能在開展職工群眾工作的思想升值工作時，做到“成竹在胸”。再次，就是要加強業務技術知識的學習，煤炭企業是生產型的業務單位，職工工種包羅萬象：水工、電工、瓦斯工、采煤工等等，工會工作者要真正想職工所想，就必須對職工的工作有所了解，否則就可能出現“治標不治本”的“半拉子工程”。

作者：侯靜林單位：潞安集團常村煤礦工會