基層采油廠網絡建設培訓安全管理研究
時間:2022-07-09 09:01:24
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摘要:近年來,C采油廠信息系統通過多種渠道、借助多種媒體,組織信息技術交流與培訓研討,實現交互式的知識傳遞和信息共享,提高全廠信息技術人員的業務水平。2020年,舉辦專業培訓班6期。分別為基于移動設備的企業級應用開發及其虛擬機搭建維護培訓班、ERP項目管理人員及其關鍵用戶培訓班、連通圖在線繪制系統操作及其數據來源講解培訓班、ORACLE數據庫基礎培訓班、SQL&PL/SQL編程培訓班、信息安全培訓班,培訓學員125人次。
關鍵詞:C采油廠;信息安全;計算機網絡
1企業網絡建設
按照集團公司信息安全管理工作的要求,加強網絡設備運維賬號管理,首先是分級授予用戶權限,對賬號登錄做到授權、認證、審計3A管理;其次是加密登錄用戶與設備的傳輸數據,防止數據泄密,設置特定IP地址登錄網絡設備【1】,防止非法用戶登錄;再次是提升網絡設備各運行協議的安全等級,防止非法用戶利用協議漏洞攻擊網絡設備;最后是實行入網計算機上報審核制度,強制綁定IP地址和物理地址,防止非法用戶接入計算機網絡。去年10月全廠辦公室調整后,調整網絡終端布線216個點,新增網絡布線320延長米,新增交換機37臺,最大限度地保障辦公室調整后用戶能夠及時使用計算機網絡;共處理新計算機入網審批、IP地址變更561臺次。推行“一制一賬一卡”管理法【2】,即《計算機消耗材料管理制度》、物資管理臺賬、設備定額卡。將各單位計算機設備與消耗材料緊密結合起來,相互監督和考核,通過成本核算、質量過程控制、預算、定額和節約管理,強化使用過程控制,在全廠計算機設備總量增加的情況下,實現耗材費用節余5.5萬元。
2保證設備基礎安全
按照信息安全基線標準,開展網絡設備操作系統配置工作。對于投產時間長,廠家停止提供升級支持,不能按照安全基線要求配置的設備,關閉該基線配置所依存的服務;設備無法停止該服務的,通過開啟防火墻、訪問控制列表、流策略等方法,過濾掉該服務的數據,防止該漏洞影響設備安全【3】。做好主干光纖中斷后生產數據傳輸的組織工作,減少光纖中斷對數據傳輸的影響。按照油田公司三基工作的要求,建立健全網絡基礎資料臺賬6個,及時向油田公司上報網絡運行月報。推廣使用《內網安全管理系統》軟件,對計算機進出流量進行分類識別,攔截和互聯網直接通信的數據,防止計算機直接接入互聯網【4】;實時掃描計算機進程,發現軟件進程時關閉該計算機對應的交換機端口,防止私開二級;使用NDIS(NetworkDriverInterfaceSpecification,網絡驅動程序接口規范)驅動技術檢測網卡數據,發現敏感數據時攔截該數據包,防止敏感信息泄露。全廠實現上網用戶實名制,通過DHCP中繼和IPSourceGuard實現IP地址和物理地址綁定,通過流策略屏蔽無人使用的IP地址。全年維修計算機網絡故障97次,全廠局域網運行指標始終保持100%。
3升級信息管控能力
信息中心堅持總結完善與創新發展并舉,加快運行管控能力升級,扎實推進信息化建設管理進程,各項工作取得新成績、新進展。在科研項目上,完成廠級科研項目5項。在數據庫建設上,Oracle版本由10G升級為11G【5】。全年累計建立2535個數據表,總記錄數24563.7萬條,存儲容量191.33GB。在網絡建設上,加強安全基線管理,降低信息安全風險。做好網絡故障應急處理,保證網絡運行時率;建立完善網絡故障應急處置體系,全年維修計算機全廠網絡故障97次,保證計算機網絡的穩定運行。在系統建設上,在油田公司ERP系統應用考核中綜合排名第三。全年維修計算機及外設231臺次,各種系統故障處理732臺次,計算機設備完好率為99.5%。在檔案管理上,加強檔案信息化建設,2018年共收集整理各類實體檔案2665卷,5026件。完成年度電子件掛接共計2888個,18.85GB,數字化率及掛接率達到100%。在安全工作上,突出過程監管,增強全員安全環保意識,安全態勢保持平穩。連續8年獲廠“安全生產、文明生產”金牌單位稱號。
4全面升級安全管理
在信息安全上,及時處置勒索者病毒及其變種,影響范圍可控,提供103個補丁,14個處置工具,1個詳細處置流程;整改處置重大漏洞通報2次,提供6個補丁、3個專殺工具、4個正版軟件和1個詳細處置流程。全廠桌面安全管理VRV2.0系統部署率100%。在數據庫建設上,開展數據庫新結構標準宣貫,完成開發靜態、動態等43個數據表的數據遷移、校對和油田監測、油水井措施數據匯交工作,進一步規范數據管理,提高數據的可用性,實現數據的集中共享,為油田開發和生產提供高質量的數據支撐【6】。在科研項目上,完成廠級科研項目6項,1個油田公司跨年度項目穩步推進;ERP各項業務平穩運行,在油田公司ERP系統應用考核中排名第二。在網絡建設上,加強安全基線管理,降低信息安全風險。做好網絡故障應急處理,網絡運行時率100%。建立完善網絡故障應急處置體系【7】,全年維修計算機網絡故障97次,維修計算機及外設221臺次,各種系統故障處理532臺次,計算機設備完好率為99.5%。在檔案管理上,全廠收集整理著錄進機各類檔案共計2442卷,3506件。檔案提供利用572人次,2777卷次,2216件次,檔案資料復印1911頁。建設項目類檔案數字化率實現100%。在安全工作上,認真抓好“誰主管、誰負責”直線管理責任,深入開展全員“寫風險、控風險、消風險”活動,加強隱患治理,突出過程監管,增強全員安全環保意識,始終保持安全平穩態勢。連續9年獲廠“安全生產、文明生產”金牌單位稱號。
5推廣與研發科研項目
上線運行ERP2.0系統,針對日常考核工作存在的問題認真進行整改,提高ERP系統應用水平。《云數據中心建設》項目【8】,完成應用系統和數據庫系統的整體遷移,其中,應用系統19個,數據庫系統3個,遷移數據容量72GB?!队吞锷a源數據采集系統》(A2系統部分)提前實現單軌運行,完成廠級科研項目4項。在數據庫建設上,A2系統維護,完成油、水井班報數據回遷工作【9】,完成回遷記錄數320多萬條。A5系統數據維護,維護并完成油田監測懸點載荷不全引起的A5中間庫數據維護達150萬條,遷移油田監測數據累計2.6萬多條。《油田勘探開發數據匯交系統》應用【10】,完成數據匯交記錄累計91.26萬條,完成匯交系統新數據源配置以及設置白名單工作。
6結論
(1)在信息安全上,迎接公安部“護網行動2018”、市里網絡安全普查、中國石油信息系統、油田公司信息系統檢查;處置油田公司重大風險漏洞通報7次;處置熔毀和幽靈重大漏洞2個,處置重大勒索病毒和“快搜”流氓軟件各1次。完成網站的改版和遷移,全年、更新安全工具軟件25個,安全通報19個。(2)在網絡建設上,與油田公司F2項目組的溝通聯系,推動C采油廠生產網建設,完成工程方案編寫工作和工程設計編寫工作。及時處理4個單位匯聚交換機故障,保障數據傳輸。完成辦事處網絡的遷移工作。全年處理廠至油田公司主干網光纖故障9次,廠區計算機網絡光纖故障6次。(3)在檔案管理上,收集整理著錄進機各類檔案2353卷,2947件。收集聲像視頻67件,照片39件49張(電子),刻錄光盤12盤。推進二維碼標簽標注工作,按計劃完成管理類、會計類本年度新增檔案及勘探開發類檔案8921件歷史檔案的標注工作,檔案利用共426人次,3311卷次,3380件次,檔案資料復印2661頁。其中,基建檔案電子檔案利用率占總基建檔案利用情況的75%。(4)在安全工作上,深入開展全員“寫風險、控風險、消風險”活動,加強隱患治理,突出過程監管,增強全員安全環保意識,始終保持安全平穩態勢,被評為廠“安全生產、文明生產”銀牌單位。
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作者:薛東川 單位:大慶油田有限責任公司
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