新形勢下煤炭安全生產管理研究

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摘要：我國的煤炭行業在快速發展的過程中也暴露出了許多安全生產的漏洞，煤礦安全事故的頻發令我們不得不重視起安全生產管理的問題。如今，有關煤礦安全生產的法律法規不斷完善，對安全生產管理也提出了更高的標準。本文分析了新形勢下我國煤炭安全生產管理的不足，提出了幾點有效對策。

關鍵詞：新形勢;煤炭企業;安全生產管理

任何一個行業想要穩定和持續發展，都必須以安全、標準生產為前提，這是企業應有的社會責任感，也是為從業人員提供的最基本的保障。但是目前，以下安全生產管理問題還普遍存在于大部分的煤炭企業之中，已經成為了企業發展的阻礙，解決這些問題是當務之急。

1我國煤炭安全生產管理的常見漏洞

1.1安全教育不到位。從事煤炭行業的勞動工作者大多文化水平不高，安全意識薄弱，不能意識到工作中的風險，應對和處理危險的能力不足，這增加了工作過程中的風險。而煤炭企業有責任和義務對員工進行安全教育，但這項工作顯然沒有落實下去，長期停留于口頭和文件上，因此經常有工人不按計劃和規程作業的情況出現，安全隱患較大。部分特殊工種和安全礦長無上崗證，遇到緊急情況無法妥善處理。在這樣的情況下，安全生產管理是很難落實到位的。1.2監管體系不完善。煤炭企業安全生產需要由完善的監管和責任體系作為支撐，但是很多企業，特別是小型的煤炭企業，完全不按照《煤礦安全規程》中的要求去做，監管體系不完善、不全面，不能對工作中的安全隱患及時洞悉，制定應對方案，沒有專職人員負責安全監督工作，出現問題也找不到負責人。1.3設備和技術性問題。機械設備老化也是造成安全事故的一個主要因素。煤炭企業出于對成本的控制，不及時更換陳舊或者已經出現了故障的設備設施，增加了日常生產的危險性。由于設備異常引起自爆而造成巨大安全事故的案例數不勝數。設計方面的問題主要表現在對煤礦采掘平面圖、通風系統等設計不合理上，這使后續的采礦工作存在極大的安全隱患[1]。技術管理不到位，包括對煤炭采掘工作的規劃和布置不合理，失調問題嚴重。對于存在水害和爆炸危險的礦井，沒有及時采取防水和防塵措施。煤炭安全生產對技術的要求較高，很多小型企業的技術管理水平都不達標，實現安全生產在客觀上有一定難度。1.4安全管理不充分。煤炭生產工作的每一個環節都需要加強安全管理，但實際工作中往往存在很多漏洞。比如不在正規的工作面開采，不按規定使用防爆設備，瓦斯監控系統由于長期缺少維護而失靈。每一個安全管理的漏洞都為重大安全事故的發生埋下了隱患。

2新形勢下煤炭安全生產管理對策

2.1強調并落實安全生產理念。煤炭企業想要穩定發展，首先要落實安全生產的理念，保障工人的人身安全，否則一旦出現事故，不僅會帶來巨大的經濟損失，還會損害企業形象，受到法律的懲治。因此在煤炭行業發展的新時期，所有企業都應該強調并落實安全生產理念，從一味的追求經濟效益到增強自身的社會責任感，徹底改變企業一度奉行的發展理念。企業的管理者也要從思想上重視起安全管理工作。2.2加強安全教育培訓。煤炭企業的招工標準較低，一些工作者不僅文化水平有限，也缺少相關的從業經驗，不排除會在作業過程中出現違規操作的可能，會增加作業的安全風險。并且在出現了問題和突發情況后，這類人員也很難及時、有效的處理，很可能使小問題演變為嚴重的大問題。針對這種情況，煤炭企業應該對員工進行崗前培訓，培訓包括專業技能培訓和安全教育，并且采取理論和實訓相結合的方式，提升培訓的效果，提高所有從業人員的安全意識及自我保護意識。培訓后，還要不定期進行考核，對思想意識不到位的個人進行持續性的教育，直至達到考核標準為止。當然，企業中所有員工都應該具備安全意識和自救能力，以便在意外發生時能夠采取一些正確的方法進行自我保護。企業可以定期組織一次安全演習活動，無論是技術崗、管理崗還是勞動崗的人才，都要參與進去[2]，將安全生產作為企業文化來建設。2.3加強設備維護與檢修。對于煤炭企業在生產工作中使用到的器械設備，要定期進行維護和檢修，及時消除故障問題和隱患。要結合各個設備的使用情況，運轉強度等制定年度檢修計劃，建立專項資金，定期撥款，確保設備維護和檢修落實到位。同時，對于一些沒有出現故障，但使用時間較長，已經開始老化的設備，要及時更換，絕不允許為了保證生產效率違規使用老化和有故障的設備，定期對所有設備的運轉質量進行評估。另外，還要對設備所處的環境進行優化，避免大量的粉塵影響設備正常運轉，縮短設備使用壽命?？刂圃O備所處環境的溫度和濕度，防止自爆等情況出現[3]。建立設備規范使用手冊，要求各崗位工人學習，正確使用設備，避免違規操作。2.4建立安全生產管理責任制度。以上，無論是安全培訓工作、設備維護工作還是宣傳教育工作，都需要在健全的責任管理機制的支持下才能順利開展。有了責任機制，每個崗位的工作都有了標準，任何一項工作沒有做好，都可以問責責任人，如此才能確保安全生產管理的要求落實下去[4]。因此，煤炭企業首先要建立和健全安全管理責任制度，同時也要建立起相應的獎懲制度，加大懲戒力度，令人事部、培訓部、技術部等各部門都能夠明確自身在安全管理中發揮的作用，積極主動的做好帶頭工作。此外，還可以建立專門的安全生產督查小組，負責對生產設備，瓦斯監測系統，礦燈等進行檢查，監督各崗位工作人員落實安全生產規定的情況，對違規操作的個人進行處罰。2.5技術保障生產安全。煤炭企業安全生產需要以技術作為堅挺的保障。為了企業的發展，應該與其他企業共同合作，研究新設備和更加高效，安全的生產技術，這對于煤炭行業的發展自己企業自身競爭力的提高都是具有重要意義的。比如利用網絡監控系統，對各個生產環節進行監督，及時了解安全隱患，監督操作規程，從而達到加大安全生產監管力度的作用。在企業內部應該培養起一支高素質的技術人才隊伍，利用新的科技提高煤炭企業的安全生產水平[5]。

3結束語

新時期，煤炭企業的發展迎來了更多挑戰，想要成為行業中的佼佼者，加強安全生產管理是首要工作。安全生產既是對企業利益的保護，也是對企業員工人身安全的維護，是一個企業應該具備的最基本的社會職責。但是現階段煤炭行業中的亂象較多，安全生產管理漏洞多，有很大的完善空間，未來還需在員工隊伍培訓，設備維護管理，技術研究，責任機制體制建設等方面繼續努力，爭當行業第一。希望以上提出的幾點建議能夠被企業廣泛參考，并結合實際需求找尋到更多好的方法。

參考文獻

[1]吳啟勤.新形勢下煤礦安全管理措施分析研究[J].科技創新與應用，2015（34）：157.

[2]牟聲遠.淺析新形勢下煤礦安全生產工作成效鞏固與加強[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2016（11）：15-16.

[3]王東京，劉明星，王林剛.新形勢下煤礦安全生產管理方式的探索[J].內蒙古煤炭經濟，2019（12）：58.

[4]楊文杰.淺析新形勢下煤炭安全生產管理[J].化工管理，2019，（4）：128-129.

[5]李銀行，張橋欣.關于新形勢下煤礦安全生產的管理工作的探討[J].時代報告：學術版，2015（1）：56-56.

作者:趙建剛 單位:山西晉煤集團趙莊煤業有限責任公司