加快金融創新步伐 董文標談入世

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12月10日，中國將正式成為WTO的成員國，外資銀行將紛紛進入中國市場，外資銀行憑借雄厚的資本實力、先進的管理經驗、綜合的金融服務和良好的商業信譽參與中國金融市場的競爭，這不但會導致中國金融市場競爭格局的變化，而且會導致金融市場的競爭更加激烈，對我國金融業形成一定的沖擊，因此，中國銀行業應當不斷的進行業務、市場和制度等方面的金融創新，加快金融創新的步伐，迎接加入WTO后的挑戰。為此，記者專訪了中國民生銀行行長董文標。

制度創新

董文標指出，要應對外資銀行的挑戰，首先要不斷進行制度創新，豐富和完善法人治理結構的內涵。

在現代企業制度的建設中，法人治理結構是企業組織管理制度建設的核心，完善的法人治理結構將有利于促進企業的發展，尤其是有利于促進企業的長期穩定、持續和健康的發展。中國民生銀行作為一家嚴格按照《公司法》和《商業銀行法》的規定組建的全國性的股份制商業銀行，擁有相對完善的法人治理結構和明晰的產權結構，并按照現代企業制度的要求，規范經營健康發展，是真正的股份制商業銀行。五年多來，依靠制度對董事會、監事會和行經營層之間的責、權、利進行了明確界定、對各自的操作程序進行了嚴格規范，進一步豐富和完善了法人治理結構的內涵。

董文標指出在加入WTO的新形勢下，民生銀行將通過引進國際戰略投資者參與民生銀行的經營和管理，進一步完善法人治理結構，從體制上與國際化接軌。

科技創新

“創新能力低下”是國內銀行的最薄弱的環節之一，使我國銀行業缺乏核心競爭力。面對外資銀行種類豐富的產品和服務，國內銀行顯得有些“底氣不足”。為此，業內人士也都在呼吁國內銀行業一定要增強創新能力。對此董文標認為，要增強科技創新能力，業務創新能力，為客戶提供高效、優質、便捷的服務。

民生銀行自去年成功上市以來，將募集資金的20％用于科技開發和科技創新上，已開發出的“新一代綜合業務系統平臺”，不僅能夠迅速提升民生銀行的整體科技裝備水平、推動個人理財、企業結算服務和中間業務服務整體升級，而且將有力推動民生銀行集約化、規范化經營邁上新臺階。董文標指出，堅持科技興行的方針，不斷進行科技創新，全面提高金融產品的科技含量，是民生銀行迎接加入WTO后在科技方面采取的重要措施。

而且，他還強調要不斷進行業務創新，努力實現品牌效應。開發民生精品，實現品牌效應，不斷滿足客戶日益增長的業務需要，是民生銀行業務創新的動力。在“新一代綜合業務系統”平臺下，民生銀行已開發出滿足于大集團理財需求的集團網、滿足于個人炒股需求的銀證通、滿足于個人理財需求的聯名卡。此外，鑒于中小企業的迅速發展和健康成長，并針對中小企業發展需求，民生銀行已開發出一大批業務品種，如微型貸款、公私聯合貸款、企業組合貸款、創業貸款等，并主動與擔?；鹇撓?，參與組建擔?；穑罅χС种行∑髽I的發展。今后，民生銀行仍要不斷地進行業務創新，支持中小企業發展，培育自身的市場體系。

人才策略

入世后，外資銀行首先打響的將是“人才爭奪戰”，國內銀行也已意識到這一點，紛紛開始采取對策，防止人才的大量流失。

董文標認為“人才是立行之本、興行之源”。外資銀行進入中國市場后，將憑借提供良好的辦公條件，豐厚的薪資待遇吸引和爭奪銀行業的人才，尤其是高級管理人才。為了防止人才的流失、吸引優秀人才的加盟，民生銀行將建立好“三卡”工程，打造一支適應市場競爭的團隊。

民生銀行將主要采取以下方面的措施：一，進行分配機制的創新，解決當前和未來的分配問題。二，進行培訓機制的創新，培育一支適應現代市場競爭的民生團隊。通過以上措施將全面提高員工的業務素質和創新意識，探索和建立崗位、薪資、保障和福利等多層次的人才激勵機制，拓展人才的發展空間，讓各類人才在不同的平臺實現自身的價值，達到吸引人才、留著人才、選拔人才和培育人才的目的。

面對經濟全球化、金融一體化發展趨勢，以及我國加入WTO后的市場競爭格局，民生銀行在現有的基礎上，將進一步加大對員工多層次的培訓力度，提高全行員工的綜合業務水平和整體素質；繼續加大科技創新力度，提高全行的科技裝備水平和金融產品的科技含量和服務水平；培養一批熟悉投資銀行業務、個人理財業務和國際業務的高級客戶經理；積極實施科技戰略、人才戰略、國際化戰略、品牌戰略、文化戰略五大發展戰略；逐步建立和完善民生銀行的發展架構和創新體系，強化對風險的控制，不斷進行機制創新，迎接挑戰。