中小企業財務管理解決措施

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摘要：隨著我國經濟的迅猛發展，中小企業為國家的經濟發展做出了舉足輕重的貢獻，其經濟效益受到了廣泛重視。企業在經濟管理中不但要提高市場競爭力，使企業的市場份額變大，還要提高企業的內部經濟管理水平，提高企業自身的產品質量。在我國中小企業財務管理過程中，財務管理的工作效率，規范化的工作程序，財務人員的個人素質等等存在一系列的影響企業經濟效益的問題。本文首先分析了我國中小企業財務管理中存在的問題，其次探討了加強中小型企業財務管理力度的重要性，最終提出了解決我國中小企業財務管理問題的措施，希望通過本文的分析可以為中小型企業的發展提供一些參考與建議。

關鍵詞：中小企業；財務管理問題；管理措施；重要性

隨著我國經濟的不斷發展，中小企業的經濟效益受到了廣泛的重視。在中小型企業的財務管理過程中，對管理人員的要求也不斷提高。相關管理人員必須根據本企業的實際發展需要制定符合實際情況的財務管理措施，提高財務管理效率，全面解決公司的融資問題和資金周轉問題，讓企業的發展無后顧之憂，使中小企業的核心競爭力得以提高。

一、我國中小型企業財務管理的現狀及存在的問題

目前，隨著經濟的發展，中小企業的經濟問題是社會發展的重點問題之一。在我國中小企業的財務管理過程中，存在著諸多難以解決的問題，影響著整個企業的發展。主要表現在以下幾點：

(一)融資困難，周轉資金短缺

目前，我國中小企業由于自身規模小、資產數量有限和技術構成偏低，在融資的過程中遇到許多的困難，正常的融資渠道受到了制約，因此，中小型企業的發展過程中，產生了資金緊張的問題，造成周轉資金的短缺。企業為了籌集周轉資金，在正常辦法不能解決的情況下，向地方的高利貸進行借款，財務成本加大，經濟效益下滑，長此以往，形成惡性循環。

(二)缺乏融資保障性政策

我國中小企業融資難的一個重要原因就是融資渠道少，主要靠銀行貸款，我們知道，銀行從自身經濟利益考慮，愿意與大型企業合作，且利率較低，而中小企業處于經濟下游，償債能力相對弱些，銀行不愿與之合作。中小企業要想獲得資金，則融資方向就轉向了地方銀行或其他金融機構，利率較高，在基準利率之上浮動，幅度上浮10%至100%不等，財務成本就會大大提高。目前，我國在中小企業融資政策法律法規方面還沒有建立完善的管理體系，不能保障中小企業流動資金需要，融資難導致企業財務管理難。

(三)家族式企業傳統致使財務控制制度不能完善

我國中小企業中家族形式居多，家族式企業關系復雜，隨意性強，相關部門在中小企業內部管理期間不能合理控制，企業財務內部控制工作難以實施。一方面，相關管理部門在財務內部管理的過程中，無法對會計進行控制工作，導致造成各類風險。另一方面，中小企業財務內部控制人員“權”“責”“利”三者不夠統一，造成中小企業財務控制權責利管理效率低下。

(四)財務管理制度不完善，會計行為不合理

目前，我國中小企業財務管理比較薄弱，財務會計工作流程不規范不嚴格的問題普遍存在。中小企業生產的特點其一是缺少管理意識；其二，資金有限，不能采取先進的財務管理手段和科學的管理方法。從事財務工作的人員多是打工一族，端誰的碗聽誰管，缺少獨立思想，很難實施監督職能，致使財務管理制度不夠完善。

二、加強中小型企業財務管理力度的重要性

中小企業通過加強對財務管理，可以保障中小企業的穩定發展。首先，通過對中小企業人員加強財務管理，可以提高中小企業的財務工作效率；其次能夠保證企業資產的安全；再次通過對中小企業財務人員加強財務管理力度，可以優化財務管理工作體系，提升中小企業的經濟效益；最后，能夠完善內部審計制度，強化中小企業內部的審計工作效果，增強核心競爭能力。

三、我國中小企業財務管理問題的解決措施

中小企業要想獲得長足的發展，必須要針對以上問題研究出相應的解決對策，對企業的財務管理作出適當的改進，這樣才能充分發揮財務管理對企業的重要意義，幫助中小企業快速發展。

(一)擴寬融資渠道

樹立堅定的信用觀念是提高中小企業信用等級的基礎，信用等級的提高可以拓寬中小企業融資渠道。第一，中小企業要強化信念，面對困難不屈不撓，秉持著誠實守信的本性，規范中小企業的經營行為。借助大型企業作為信用擔保，得以拓寬融資渠道，促使中小企業的融資效率的提升。

(二)建議政府完善中小企業融資法

律法規保障體系，加強對中小企業的政策扶持建議政府要制定針對中小企業發展的法律、法規及優惠政策，應著手建立面對中小企業的商業銀行，對提供這些服務的商業銀行實行優惠利率政策，并加強市場監管，完善金融法規。此外，各中小企業也應該要積極建言獻策，促使國家出臺保護中小企業融資政策。

(三)制定完善的財務管理制度

完善的財務管理制度，可以提高財務管理工作的質量。(1)財務管理部門需要遵循兩個原則，其一是針對性；其二是操作性，才能使財務管理制度具有一定的完整性。設置專業的財務管理機構，從而優化財務管理工作體系。使企業的融資渠道與現金收納工作相統一，提高核算工作效率。(2)對中小企業財務管理人員制定完善的考核制度，企業內部責權統一，使中小企業的財務工作規范化，杜絕出現不合法的現象。(3)設置獨立的內部審計機構，保證工作效率和財務信息真實性。

(四)加強資金的管理力度

資金的管理工作在中小企業實際發展的過程中起到了提高資金管理工作效率的作用。現代化的企業制度可以保證財務管理部門樹立正確的資金管理理念，使中小企業資金明確資金管理的職責，制定和嚴格落實資金管理工作制度，使中小企業的財務質量得以提高。中小企業要通過正確的資金管理方式對財產進行控制，定期對財產進行檢查，督促相關人員保持警惕。在中小企業的財務資金管理過程中，加強存貨和預收賬款的管理力度，避免死賬和呆賬的出現。

(五)加強對財務管理人員的培訓

財務管理人員是財務工作的直接參與者。因此，在中小企業的招聘中，要盡量選用有財務管理經驗的人員，注重個人綜合素質的篩選。根據實際情況的需要，定期對財務管理人員進行培訓，強化中小企業財務管理人員的專業知識，包括財務管理方面和資產控制方面的知識。培養財務管理人員的誠信意識，在處理財務的過程中避免做假賬等違法行為。

四、結語

中小企業的財務管理工作是決定企業生存的關鍵點，關系到企業的投資、融資、資金流動等方面的問題。在財務管理過程中，必須制定完善的管理制度，以提高財務管理的效率。同時，還要注意培養財務管理方面的人才隊伍，定期為財務人員進行專業知識的培訓和誠信教育的樹立。根據企業的實際情況，明確投資方向，制定優化的投資策略，提高投資能力。加強中小企業的資金管理力度，時刻重視財產控制的工作，不斷優化中小企業的財務管理制度和過程。

作者:孫林鳳 單位:樂陵市建倉爐業食品機械有限公司

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