行政事業單位項目資金管理解析
時間:2022-06-24 11:00:41
導語:行政事業單位項目資金管理解析一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
摘要:項目資金管理是當前事業單位的重要管理項目之一。近年來,我國各方面都在做出改變和創新,當前的財務管理體質也做出了重要的變化,使得原本影響企事業單位的財務管理因素出現改變,所以針對當前企事業管理當中存在的問題,需要制定出全面綜合的解決方案,幫助企事業單位發展和提高。減少企事業單位受到的影響。
所謂行政事業單位,即是由政府出資成立的,主要職能為擔任公益性生產、滿足社會群體利益的組織,對于行政事業單位來說,其多帶有政府性質,主要包括學校、醫院等行業。因此在當前的行政事業單位的財務管理中,多半是在社會公益性質出發,關注的也是社會效應,對于經濟效應關注度較低,與其民營產業等有所不同,因此在財務管理中,存在較多的問題,首先即是管理方法不科學,其次是相關的管理制度不完善,對于資金來說,缺少有效的管理。最后是財務管理部門相關的改進方面,管理機制、預算控制及監督管控等方面都需要進行有效的提高,只有在三方面做到有效提高,才能保證行政企業的財務提高。
一、行政及事業單位項目資金管理原則
(一)合理合規性原則。在行政事業單位的財務管理中,首先需要遵循的原則為合理合規性原則,在進行相關的項目資金流動時,事業單位要遵守相應原則,不可以進行違規操作,每一筆項目運行的資金都要符合該項目在過去、現在、未來的要求,符合實際,不可以超出實行標準,也不可以低于實行標準,達到合理。同時在項目資金的調動和管理中,要遵守管理規定,符合資金調動和使用的要求,避免違規操作的出現。(二)經濟效益性原則。對于企事業單位來說,雖然在項目實施的過程中多以社會效益為主,但是同樣需要保證其企業的經濟效益,因此在項目資金的管理調動中,應遵守相關的管理原則,即是經濟效益原則,對于經濟效益原則來說,其需要遵守兩個層次,首先是經濟性,即是在項目的資金使用過程中,在保證項目質量的前提下,減少成本投入,控制資金的流出,達到性價比最高的目的。其次即是效益性,所謂效益性,即是考慮項目的經濟回報,使其可以達到相關的項目標準,提升企事業單位的經濟效益。(三)把控性原則。在項目資金的管理過程中,企事業單位需要進行全面把控原則,即是針對資金的流向,對其進行全面操控,減少實施分業務、分資金、分人員的安排,做到統一管理,統一安排,容易提高資金的監管力度,達到效益管理的最大化。
二、行政事業單位項目資金管理現狀
(一)項目資金預算機制不合理。對于行政事業單位的項目資金來說,在進行資金申請的過程中,首先需要針對項目進行資金預算,但是在當前的項目進行中,其預算機制存在較多的問題,首先即是運算機制不夠精細化,審核預算部門沒有將預算做到精細,導致下級部門對于每筆花銷無法做到準確掌握和使用,出現使用金額超支問題。其次是審批制度不夠完善,在撥款和審批的過程中,未對下級單位進行全面合理的調查,整體的預算編制不夠細致。(二)項目資金管理制度不健全。在當前的項目資金管理過程中,存在較為普遍的問題是項目資金管理的效率低下,其主要的原因為針對項目資金,行政企業將其有多個部門負責,但是不同的部門有著不同的管理方案,同時對于資金的使用也是有著資金的要求,同時各部門無法做到合理有效的溝通,使得行政單位無法對資金做到有效管理,導致項目資金在運轉過程中存在問題,無法滿足資金的使用要求。(三)項目資金管理難以監督。對于當前的項目資金管理來說,當前的項目資金在通過申請后,其所關注的即是資金到位情況,而對于項目的成果而不做關注,導致項目出現較多的問題,無法保證項目的實施,因此針對項目資金管理,在完成申請任務后,需要進行項目資金的監管,了解和掌握項目的資金的動向,使其可以滿足資金使用條件。同時加大了資金監管力度,有利于項目的實施,使得項目的質量和效果都得到提高。
三、加強行政事業單位項目資金管理的對策和建議
(一)建立完善項目資金管理制度在當前的項目資金管理過程中,為提高管理效率,首先需要建立相應的管理制度,結合當前財務制度的發展要求,提高企業項目資金管理,在預審、撥款、監督方面做到綜合提高,使其可以全面發展,同時結合有效的管理個例,建立起一套完善的項目資金管理制度,才能保證行政事業單位的項目資金管理工作能夠持續、有效地保證在一個較為穩定的效率水平。(二)健全項目資金支出管理機制,提高項目資金利用效率鑒于項目資金支出管理機制不完善,各級行政機關在項目立項、申報階段,可以通過完善支出管理機制,采取積極措施,提高項目資金使用效率,項目實施階段的支出管理機制。首先,各級行政機關要建立科學合理的項目數據庫,在項目數據庫的基礎上提出本年度的預算申報項目。規劃后必須遵循項目申報和項目編制的原則,按照科學、嚴謹的方法和程序對項目進行論證和評價。之后,行政機關應逐步建立項目責任制,規范和完善項目支出管理的相關制度,完善名稱預算的執行。建立健全姓名經費管理行政責任制度,通過明確相關項目責任人對項目的各項支出進行有效的管控。
四、總結
我們只有不斷加強資金管理力度,與時俱進,保證財政資金安全、高效的使用,為最終建立社會主義高效財政體系、加快經濟快速發展。
參考文獻:
[1]胡國強,潘松劍,吳春璇.高效廉潔新常態下中國政府管理會計體系構建[J].會計之友,2017(02).
[2]付佳.稅收規避、商業信用融資和企業績效[J].山西財經大學學報,2017(02).
[3]陳維靜.淺談政府會計主體——市政基礎設施類資產核算中存在的主要問題及對策[J].財會學習,2016(24).
作者:韓燕 單位:陜西省延安市寶塔區會計結算中心
- 上一篇:電力建設行業安全管理分析
- 下一篇:論社會轉型期間社會保障法律制度