融媒體中心建設策略探析

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信息化時代，新媒體得到充分的發展，傳統媒體傳播模式受到沖擊。建設縣級融媒體中心是一種融合新媒體的有效方式，可以凸顯融媒體的傳播效用?？h級融媒體中心的建設要想更安全有效，就要綜合縣級媒體的實際狀況及建設要求進行合理設計，使縣級融媒體建設的質量和效果得到提升。

縣級廣播電視融媒體發展

網絡信息化技術手段的應用，推動了媒體行業的持續發展，也對媒體行業的創新提出了要求。在此種環境下，傳統廣播電視媒體要突破發展瓶頸，就要與時俱進，適應市場需求，探究改革發展的有效路徑。要充分利用融媒體交互性、有效性、便捷性等特征，深入挖掘其內在的潛力，以群眾的實際需求為基礎，合理應用各種技術手段，整合資源，強化融媒體中心建設。在融媒體中心建設過程中，要轉變傳統發展理念，合理應用各種技術手段，提升媒體內容質量，真正以人民群眾為基礎，強化建設質量。要以融媒體技術為支持，實現信息的互通交流，充分整合各種信息資源，通過有效的溝通交流，真正實現縣級融媒體中心的跨越式發展。

縣級融媒體中心建設策略

1.以用戶為中心，將服務作為主要抓手?？h級融媒體中心建設過程中，要始終以用戶為核心，根據不同用戶的不同需求，在提供信息服務的同時，豐富政務和文化服務內容。例如，設置一些民生專欄，如交通違章查詢、文化活動、醫療信息等。2.強化頂層設計?？h級融媒體中心建設，應重視頂層設計以及路徑規劃，充分整合優勢資源，推動集約化發展，豐富縣級融媒體中心功能，加強對群眾的引導，更好地服務于群眾。對此，在實踐中可以基于以下內容開展合理設計。（1）重視頂層設計，通過政策扶持縣級融媒體中心建設。在進行縣級融媒體中心建設過程中，要明確基層政權建設的作用與基礎性價值，通過縣級融媒體中心傳播黨和政府的各項決策，匯總基層群眾的聲音。領導班子與政府部門要在思想上重視縣級融媒體中心建設，將其與中心工作充分融合，統籌戰略政策，重視績效考核；基于縣級融媒體中心頂層設計，針對性地完善各項指導方案，為縣級融媒體中心建設提供有效的支持與支撐。（2）完善體制機制。縣級融媒體中心建設，要凸顯對群眾的引導與服務作用。主管部門要統籌規劃，創新工作模式與機制，重新塑造內容生產流程；轉變傳統傳播模式，通過拓展傳統媒體以及新興媒體渠道，構建靈活、完善的工作模式與平臺，進而為各種資源共享、媒體互通及服務提供支持。充分拓展管理界限與媒體分隔模式，橫向上要突破不同媒體機構間的壁壘，縱向上要通過開放式管理，利用扁平化方式強化管理，進而保障工作人員之間的緊密配合，真正構建一個多向互動、靈活溝通的工作模式，提升整體工作效率。根據實際狀況豐富傳統的服務功能，通過拓展服務的方式轉變傳統單一的信息傳播功能，保證滿足群眾工作生活的不同需求。融媒體中心要轉變傳統工作模式，豐富服務功能，綜合當地社會經濟發展的實際狀況，將服務本地群眾作為主要目標，充分凸顯融媒體的服務功能，真正滿足不同群眾的不同需求。3.強化人才隊伍建設。人才是縣級融媒體中心建設的根本。在進行縣級融媒體中心建設過程中，要明確人才的重要性，重視人才的選擇、開發與激勵，拓展人才引進渠道，通過與政府、社會資源整合，加強溝通與合作，通過不同的方式深入挖掘專業人才。要完善人員編制，加強優秀人才隊伍建設，為縣級融媒體中心建設奠定堅實有力的基礎。4.創新經營管理模式。縣級融媒體中心要根據實際狀況完善運行機制，不斷創新經營管理模式，在綜合資金、技術以及人才等實際狀況的基礎上，因地制宜地構建一個完善的縣級融媒體中心經營管理模式，整合技術及人才等不同資源，真正實現資源共享、數據共通。一些縣級融媒體中心建設已經獲得了較為顯著的效果，其模式主要分為四種：財政依托型、市場經營型、縣級媒體云平臺型、中央媒體云平臺型。（1）財政依托型。其主要可以分為服務國家建設以及提升地方宣傳兩種類型。一是服務國家建設——延慶模式。以服務一些國家重大項目為基礎，如為奧運會、世園會等重大項目提供優質服務。延慶融媒體中心將服務國家建設與發展作為首要任務，通過“廣電+報業”全新的融媒體模式，凸顯其服務功能與作用。在地方以及國家政府的支持之下，通過對內與對外兩個方面進行媒體融合，利用傳統的報紙、電視臺、廣播中心，以及微博、抖音、微信等新媒體資源進行傳播；在與中央媒體共同合作基礎上，充分借鑒媒體融合的經驗，綜合人才、技術以及資源優勢，強化融媒體中心的建設與發展。二是提升地方宣傳——玉門模式?？h級部門從經濟上來說相對薄弱，人口數量也較少，但受傳媒市場等因素的影響，需要在綜合自身優勢，構建融合媒體共享平臺的基礎上，通過廣播、電視、微博以及微信等方式構建全城免費WiFi的傳播矩陣，提升地方宣傳。最為經典的就是玉門模式。玉門市廣播電視臺構建了“一中心四系統+愛玉門APP”的全新融媒體共享平臺，在此系統中構建了基于報道指揮、融合生產以及全景演播室、媒資管理等的媒體核心，充分整合了地方傳播能力，構建了一個內部與外部融合溝通的渠道，并將其與微信等新媒體產品有效融合，為用戶提供較為復雜的公共服務以及生活服務。（2）市場經營型。以移動建設為優先策略，通過各種新媒體技術，創新融媒體產品；在技術上創新合作，通過直播、無人機等技術進行融媒體建設，重視技術研發與創新，強調人才培養、產品創新；通過多元化的經營模式，將活動與視頻等作為服務的主要內容，利用活動策劃、推廣、直播等方式組織開展各種服務。（3）入駐平臺。主要可以分為地方媒體云平臺型和中央媒體云平臺型。縣級融媒體中心建設，可以將媒體融合產品作為發展的重點，為中心建設提供技術、資源以及運營等不同方面和領域的支持。一些政府利用融合中央廚房的方式，由縣級融媒體中心集中指揮，通過充分協調與調度，將區域范圍內的傳統媒體與新媒體有效融合，真正形成了一次性采集、多元化、多平臺互動的模式，實現了全流程的無縫銜接，做到了信息數據的有效共享。以人民日報中央廚房為代表的中央媒體是媒體融合發展的第一矩陣，縣級融媒體中心的建設，可以依托中央及省級報社的中央廚房，通過對技術、人才以及資源的整合，根據自身的優勢，實現充分、完善的融媒體平臺運營，不斷豐富運營經驗與理念。5.資金保障制度。充足的資金保障是推動縣級融媒體中心建設的重點。對此，在實踐中，要整合政府與平臺兩方面的資源，通過政府補給、平臺營運的方式進行建設，并以二者為基礎，從根本上解決建設資金不足的問題。為此，可以建立縣級融媒體中心專項基金，保障基礎運營的開展，提升內容質量；同時，堅持采編、經營分開的基礎原則，強化自我建設與發展，真正增強縣級融媒體中心的綜合實力，實現其價值。

縣級融媒體中心建設要綜合人才、資源、資金以及平臺等不同資源，根據縣級融媒體中心建設的具體要求，合理應用各種新媒體技術，整合政府以及社會各方面資源，構建一個橫縱聯合的縣級融媒體中心平臺，通過多元化、系統化的方式進行運營管理，進而從根本上凸顯縣級融媒體中心的價值與效能，為社會經濟的持續發展奠定基礎。

作者:楊瑾 單位:山西省侯馬市廣電中心