供電企業經營管理風險與管控分析

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摘要：國內經濟步入了新的發展階段，要求電力滿足新的要求，促使電力企業良好發展，應當探究企業經營管理風險。供電系統在保障社會穩定方面起到了突出的作用，要求企業加大監管，讓電力企業獲得良好的服務能力，減少因管理能力欠缺而產生的經營風險、財務風險等。先分析了供電企業經營管理風險，接著提出了風險管控的措施，希望供電企業經營管理風險的管控提供可行性參考。

關鍵詞：供電企業；經營管理；風險；管控

我國電力體制深入進行改革，供電企業面臨著更多的經營管理風險。電網企業在運行當中遭遇更多的壓力，面對市場環境的變化，電量增長幅度開始降低，通過售電增長解決企業內部發展和管理矛盾遇到了難題；經過許多年的電網建設高投入，讓電網企業背負了繁重的債務負擔，電力建設中暴露的管理風險，呈現上升趨勢。電網企業在理順農電體制改革方面也遭遇了一些新的問題，進而讓企業面臨新的風險。采取有效措施，規避企業風險，這是供電企業迫切需要解決的問題，積極預防，加大監督及管理力度，減少企業經濟損失，且建立科學合理的經營管理系統，保障電網運行的穩定，規避安全隱患，促使供電企業不斷進步與發展。筆者結合自身對供電企業經營管理風險的認知，現具體分析如下。

一、供電企業經營管理風險

1.供電企業電量采集的風險

①傳統抄表面臨風險。傳統抄表必然會存在抄多抄少、抄漏等，人員以手工方式錄入，面臨著繁重的工作壓力，因為時間短，抄表人員書寫不工整，人員把用電數據輸入電腦會出現錯誤。為此，這種人工抄表工作方式在查詢與傳輸用電數據中出現了一些問題，無疑影響了供電企業經營管理。

②偷電引發巨大損失，面臨風險。一些企業為尋求利益，使用技術手段，偷取供電企業的電力資源。企業及其個人的上述行為給供電企業帶來了非常大的損失，損耗了企業眾多的電力資源，不能將資金收回進來。企業及個人的偷電行為，讓供電企業遭受經濟損失，甚至損害他們人身健康，企業或個人發生偷電行為，缺少專業化的技術手段，易因為個人損失而釀成安全事故。多次發生的偷電行為致使供電企業承受巨大的經濟損失，有時偷電行為威脅個人安全。

2.供電企業電費回收的風險

①無誠信客戶惡意不按時繳納電費。部分不遵守信用的客戶頭腦中未有按時繳納電費意識，往往喜歡拖多久。部分人抱有僥幸，認為電力是國家提供，應當不征收費用，需無償使用?？紤]到用電需求非常大的企業，大量電費金額未收繳，導致供電企業蒙受非常大的經濟損失。

②經濟結構框架的變動風險。國家政策會很大程度上影響電力企業經濟結構，國家政策引導著電力企業管理政策。市場原材料發生價格波動，很大程度上影響整體電力市場環境的成本及利潤，當我國加入世界貿易組織之后，許多原材料的供應開始進入國際市場，國際市場上原材料發生價格波動，對我國原材料價格波動構成影響，整體市場價格往往波動較大，無疑較大影響了供電企業的成本控制，不利利潤的獲得。

③企業單位破產與重組的風險。許多企業因為嚴重虧損而破產，欠債逃跑，發生違法行為，企業不愿意上繳電費?；诖?，供電企業無法收到電費，盈利降低，導致企業面臨無法控制的經營風險，無法應對突發情況。

④直購電成本收入的風險。新電力政策規定，可讓一些企業簽訂合同，讓他們直接購置電能。盡管該政策是針對用電量大且電荷穩定的用戶，而簽訂合同的過程中會發生合同金額低的狀況，降低了供電企業的收入，減少了企業利潤的獲得。

二、供電企業經營管理風險的管控

1.增強供電企業風險管理知識，提升員工職業素養

企業需提倡人本思想，強化對員工風險教育力度，加大培訓管理機制，使各員工充分學習風險管理知識，讓員工更好識別風險，掌握一定的防空能力，可對風險進行管理。而遭遇分險時，共同努力，一起應對企業管理中面臨困境。

2.強化供電企業風險管理建設，控制風險

在管理經營風險過程中，遵循“標本兼治”原則，徹底予以治理，減少風險事件發生情況。為此，加大風險管理建設力度，一定要以國網公司為準，踐行與之有關規定與準則，保證技術的規范，與管理的科學合理性，逐步優化，集中調控管理人才及物品的標準。保證流程的科學性及合理性，根據制度管理人，嚴格依照編制的流程開展工作，依照規章制度，有據可查，找到和風險有關的責任人。每個人均要嚴格執法，充分把握企業經營管理風險，為企業帶來經濟效率及社會價值。

3.加大供電企業信息管理，控制風險管理數據

把控管理風險，需將信息納入可控中，構建有關的信息收集與管理制度，分析所得的信息，并予以管理，從整理而來的信息當中篩查企業會面臨的風險，同時搞好研究。進行完善。在收集信息過程中，應注重收集國外原材料價格波動及用戶體驗等一些信息，收集國內成本波動及員工思想等一些信息。要求領導者結合各類風險，給出相應的應對措施，把供電企業經營管理風險控制在有效范圍。

三、結語

供電企業經營管理當中難免會遇到這樣或那樣的風險問題。勇于直視并解決風險，把風險規避在可控范圍。供電企業主動構建經營風險防范機制，最大限度地將風險減至最低，帶給企業更多經濟利益，營造有效的企業環境。從本次研究來看，我國供電企業在經營管理當中遇到了許多風險，同時給出了相關管控措施。而這只是供電企業當中的一部分風險，許多隱藏的風險并未發現，后續這方面的研究還需不斷加強。

參考文獻：

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[2]高碩晗.供電企業經營管理風險與管控探究[J].現代經濟信息,2016(8):69.

[3]歐陽兵.供電企業經營管理風險與管控探究[J].中國市場,2017(24):162.

作者:姜非 單位:國網四川省電力公司巴中供電公司