企業經濟管理與市場營銷融合分析

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摘要：企業經濟管理好壞一直是影響企業發展的關鍵因素之一。近年來，社會進入信息的新時代，關注目標群體的需求從而制定出銷售戰略和方案，以提高產品的吸引力。我認為在此探討企業經濟管理與市場營銷很有必要。本文我談到企業經濟管理與市場營銷的現狀分析和基于企業經濟管理與市場營銷融合的策略分析。主要從實現企業經濟管理與市場營銷融合的系統化，規范化；利用現代化技術與手段，提高營銷定位和戰略的有效性；提高管理人員的綜合素質，培養專業營銷和管理隊伍；這三方面來探討企業經濟管理與市場營銷融合的未來。

關鍵詞：企業管理；經濟管理；市場營銷

一、當前企業經濟管理與市場營銷的現狀分析

（一）市場營銷定位不準確，營銷戰略缺乏良好的管理和決策。一是由于很多企業對于市場營銷的專業性欠缺，在制定企業的戰略發展和市場目標沒有系統的決策過程和考察實踐環節。導致最后企業營銷往往注重量，而忽視了市場的供求關系。也許在市場中同樣的產品已經有許多企業做出了成就，這時候入主自己的產品，成本和風險其實也十分大。企業如果盲目盡自己最大的生產量進行生產，這就是市場營銷定位的失誤造成的。根據數據和調查，大多數企業選擇將營銷策略的資金投入廣告和推廣中，卻往往忽視了最重要的一個環節，在企業的市場營銷戰略建設和決策中缺乏足夠的成本當中去，沒有激發管理和市場部門的創新創作熱情，最后形成的營銷戰略也只是浮于形式，隨波逐流，沒有自己企業的特色?？偠灾?，這樣的市場營銷問題其實是由企業的管理部門在人才培養和決策階段失誤造成的。（二）企業經濟管理缺乏專業性，認為市場營銷高于經濟管理。有些企業盲目追求廣告效應和產品的銷售量，而不注重產品的質量和精神內涵。這種現象背后是企業空有營銷的噱頭，沒有真正的管理人才和產品設計人才造成的。企業在管理人才上投入不高，福利待遇不多，導致招入的管理層面的人員專業性不夠，或不了解管理的有效性，或不清楚營銷與管理的聯系。最后導致市場都聽說通過該企業的產品和服務，卻不了解這個企業或者不信任這個企業，這都是不利于企業長遠發展的。

二、基于企業經濟管理與市場營銷融合的策略分析

針對前文提到在企業經濟管理與市場營銷融合中的現狀分析，首先企業需要認識到當前發展中的機遇和挑戰。其次企業需要探討如何采取對策，提高企業經濟管理效率，同時重視市場營銷，從而促進企業經濟管理與市場營銷融合發展。下文將從制度、技術、人才三個角度進行闡述、（一）建立健全實現企業經濟管理與市場營銷融合的機制通過建立健全實現企業經濟管理與市場營銷融合的機制來保證企業經濟管理與市場營銷融合朝向系統化，規范化方向發展。至于如何建立健全企業經濟管理與市場營銷融合的機制我主要從以下三個角度分析。一是，重視對各級管理人員的權責分配，讓每一級管理人員都意識到企業經濟管理與市場營銷融合的重要性，并且將具體策略進行層層落實，同時還要注重管理人員在引進營銷人才和使用營銷手段的過程和效率。各個負責人分別承擔人事管理、市場管理、技術管理等，特別注重于市場營銷相關的管理內容。二是，建立健全企業經濟管理與市場營銷融合的評估制度，通過有效客觀地評估和考察制度來激發各級員工的工作熱情，推動企業管理的有效性。（二）利用現代化技術與手段，提高營銷定位和戰略的有效性在實際的營銷過程和相應的經濟管理過程中，企業應該利用大數據平臺、物聯網系統，通過對于各類市場各類產品與服務信息的全面收集，并且由相關的技術信息部門進行分析和研究，總結出有利于企業營銷和推廣的數據。其中信息計算機和數據處理軟件就不可或缺。此外，企業也需要在市場調研和調查中掌控目標群體的偏好，預測市場的走向，從而是各個部門有效合作，形成精準的營銷定位，精確的營銷目標和方案。這可以幫助企業掌握產品對象的需求，提高營銷定位和戰略的有效性，從而提高企業的管理效率，增強企業的經濟效益。（三）推動管理人員的專業化，培養復合型營銷隊伍。根據當前的企業經濟管理與市場營銷的人才儲備現狀問題，課題根據營銷運作項目的工作內容或者企業管理的性質去劃分人才。通過進修和培訓的手段來推動管理人員的專業化，保證管理人員具備企業管理和市場營銷融合的協調能力。關于培養復合型營銷隊伍，我們都知道當前是信息化的新時代，因此對于企業的宣傳和有效不應該只限于線下，還要重視網絡有效，引入具備新媒體知識，能夠分析網絡市場的營銷團隊。我相信在熟知經濟市場運行規律，了解企業運作和管理的管理人員帶領下，在線上線下專業化的營銷隊伍支持下，企業能夠形成高效管理，有機配合，精確定位目標市場和人群需求的高素質團隊，在未來的市場競爭中定能脫穎而出，贏得更好的企業形象和企業利益。

三、結語

時展的速度日新月異，企業作為市場的主體在迎接新形勢帶來的機遇和挑戰時，既要隨應潮流，重視市場營銷，也不能忘記經濟管理的重要性。企業需要深化競技管理改革，注重市場營銷效率，大膽進行產品創新的宣傳，以創造力、市場活力來提升企業產品及服務的時代感、現代化和科學性。對企業長遠發展有著重要意義。

參考文獻

［1］鄭昭.基于新形勢下企業經濟管理創新的思考［J］.經貿實踐,2018（17）.

［2］曹馥芳.新形勢下企業經濟管理創新思考［J］.納稅,2018（21）.

［3］康華娟.淺談企業經濟管理的創新策略［J］.財經界（學術版）,2018（12）.

作者:張婷 單位:達州職業技術學院