造價管理對質量管理的促進作用及要點

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1工程造價管理的作用

在設計階段的作用:設計階段主要是全面安排工程項目的技術和經濟，簡單來說，就是全面的規劃工程建設;在設計階段行的工程造價管理可以幫助選取先進的技術和低廉的成本，從而縮短建設項目的工期，并且還可以有效的提高效益。同一個建設項目往往會出現很多個設計方案，這就需要結合工程的具體情況和功能的要求，分析和比較各個方案，包括技術方面、經濟方面以及效益方面等等，綜合考慮，選擇出最優的方案。在施工階段的作用:工程項目的施工階段應用造價管理主要將施工圖預算或者工程承包合同價作為目標，然后對工程造價進行合理的控制。在施工階段雖然開銷成本有著很小的節約余地，但是有些花銷是完全不必要的，因此就可以對其進行管理和控制，從而有效的降低整體成本。所以，工程造價管理就需要特別重視施工階段，對施工方案進行合理的設計和確定，從而在最大限度上縮短工期的基礎上，提高工程的經濟效益。要綜合對比和評價施工方案的經濟技術方面，綜合比較各項技術經濟指標，比如質量、工期和造價等等，從而最大限度的在人力、物力和財力等方面進行節約，以降低工程的總體成本，獲得更高的經濟收益。在施工階段的工程造價管理可以有效的提高施工管理的質量。

2工程造價管理對質量管理的促進作用

在設計階段:(1)工程造價限額設計對工程質量的定位，通過對概算指標的調整，實現項目總體質量要求定位與經濟指標結合的手段，特別是規定裝修用材的質量檔次。(2)工程量清單編制單位在清單編制過程中，能夠發現一些設計缺陷或設計深度的不足之處，反饋至設計單位后，可以對設計質量的提高起到很好的促進作用。在施工階段:(1)進度款控制對工程質量的促進作用，造價人員在進度款控制時，對工程實際完成情況的檢查，可實現對工程質量的促進作用;(2)跟蹤審計對工程質量的促進作用，對隱蔽工程的檢查對工程質量的促進作用;在結算階段:是對工程質量的總結，其中的經驗在項目中可為其它單項工程提供參考。對結算嚴格把關對項目的后續工程質量管理有促進作用。（本文來自于《江西建材》雜志。《江西建材》雜志簡介詳見.）

3結束語

建設項目的工程效益在很大程度上會受到工程造價管理質量的影響，特別是隨著市場體制的逐步深化，在工程建設中就更加需要進行造價管理。本文主要分析了在工程建設不同階段造價管理的內容和要點，然后研究了工程造價管理在各個階段的作用，希望可以提供一些有價值的參考意見。

本文作者:吳海工作單位:贛南醫學院監察審計室