目標管理制度范文10篇

為進一步加強干部管理，嚴肅干部紀律，在全鄉形成團結、奮進、廉潔、務實、高效的良好工作氛圍，促進各項工作落實，經鄉黨委研究，特制定本辦法。

一、鄉機關干部管理制度

（一）工作制度

鄉干部除下村、外出辦事外，必須實行在辦公室辦公的上下班制度。每周一至五上班時間為冬季：上午9時至12時下午14:30至17:30；夏季為：上午8:30至12:00，下午為15:00至18:00，其余時間不得遠離鄉政府，做到隨喊隨到，隨時接待前來辦事的群眾。每個干部的職責必須進行公示并佩證上崗。要認真實行首問責任制、主問責任制和責任追究制。

1、按時上、下班，不得無故遲到、早退和曠工。

2、工作人員須接受分管領導的工作安排，并認真搞好自己的業務，業務工作被縣以上部門通報批評的，給予相關工作人員和分管領導處罰。

第一條為了做好安全生產工作，預防安全事故，促進經濟發展，根據國家、自治區有關規定，結合本市實際，制定本辦法。

第二條市人民政府對本市各區（縣）（含**經濟技術開發區、**高新技術產業開發區，下同）、市屬有關部門的安全生產工作實行目標管理，與各區（縣）、有關部門簽訂安全生產目標責任書。

第三條市安全生產委員會負責各區（縣）、各部門安全生產目標管理的考核和獎懲工作。具體工作由市安全生產委員會辦公室承辦，考核結果報市安全生產委員會審定。

第四條本市安全生產監督管理工作實行分級、屬地管理，安全生產責任按下列規定劃分：

（一）除國家、自治區另有規定外，區（縣）負責本行政轄區安全生產的監督管理工作并承擔相應的行政監管責任，部門負責本系統、本行業或領域安全生產的監督管理工作并承擔相應的行政監管責任。

（二）因機構改革撤銷部門或職能調整部門，原管理的安全生產工作由其職能接管的部門接管；合并部門原管理的安全生產工作由新組建的部門接管；更名的部門繼續管理其更名前的安全生產工作。

第一條機關黨建目標管理工作是機關黨建一項日常性工作。黨建目標管理以提高黨員的政治素質，加強黨性修養，端正思想作風，發揮先鋒模范作用為重點。

第二條機關黨建目標管理主要內容與要求，應根據上級要求和每年的實際情況確定。其基本內容是：

（一）組織領導；

（二）組織制度建設；

（三）思想政治工作；

（四）黨內監督；

12月16日,省殘聯黨組書記、理事長張純和率領省考核組一行8人，在結束了省殘聯極其繁忙的白天工作后，又風塵仆仆地于當晚21:00趕到阜陽,拉開了全面考核檢查**殘聯20**年度目標管理工作的序幕。市政府副秘書長孫大勇代表市政府遠道迎接，對考察組一行的敬業精神表示由衷地敬意。

考察組一行首先聽取了市殘聯黨組書記、理事長張健康“市殘聯20**年度目標管理工作總結匯報”，隨后，各縣（市）、區殘聯理事長分別進行了年度工作匯報。按照既定程序，17日上午，省殘聯考核組一行抽查了臨泉縣殘疾人工作，并邀請有關部門就落實20**年殘疾人民生工程項目聽取了基層的反饋意見和建議。17日下午，副市長、市政府殘工委主任、市殘聯主席劉紹太，市政府副秘書長孫大勇，聽取了考核組一行的考核反饋。

考核組認為：一年來，在**委、市政府的高度重視和關心支持下，新一屆**殘聯班子團結帶領廣大殘疾人工作者，奮力開拓，務實高效地推動全市殘聯工作實現了新的突破，取得了顯著地進步：

1、各級殘聯組織建設進一步加強，服務能力進一步提高。

市、縣、鄉三級殘聯換屆工作圓滿完成。加強了各級殘聯主席團的組織領導，組建了新一屆執行理事會領導班子，規劃了未來五年的奮斗目標。我市以縣、市、區殘聯為主導、鄉鎮（街道）殘聯為骨干、村（社區）殘疾人協會為基礎的殘疾人組織網絡體系初具雛形。

殘疾人專門協會工作形式多樣，豐富多彩，特色鮮明。為充分發揮專門協會的橋梁和紐帶作用，市殘聯努力調動各專門協會協助殘聯工作，實現“三個活躍”，探索專門協會工作的新途徑。4月13日，市、區兩級專門協會聯合舉辦了“20**，我和春天有個約會—殘健人士愛心相約潁上八里河戶外交流公益活動”，幫助殘障青少年共享改革開放、經濟發展的物質和文化成果，感受社會大家庭扶弱助殘的真情，增強戰勝困難的勇氣和信心?！叭珖鷼埲铡逼陂g，市、區又聯合主辦了影響深遠的《20**，愛心聯通、相約潁淮、殘健同行——阜陽首屆殘健人士交友會》，來自全國各地的63名殘障人士和30名非殘障人士，通過網上報名的形式，專程來阜參會。300多名殘健人士歡聚一堂，增進了了解、促進了交流與溝通，為殘障人士走出家門融入社會大家庭、參與和諧社會建設，增強了信心。

為充分調動我鎮各口片工作積極性、主動性，強化責任，促進全鎮各項工作的順利開展，經鎮黨委、政府研究，對各口片實行目標管理，特制定本辦法：

一、考核內容

考核的主要內容為各口片年初制定的工作目標：

農口片考核的主要內容為：班子建設、陣地建設、企業發展、農田基本建設、植樹造林、計劃生育、信訪穩定、征兵、合作醫療、文明生態村創建、其它工作。

綜治委（含信訪辦、協警）考核的主要內容為：治安管理、信訪穩定、林木管護、城鎮建設及配套資金的收繳、土地管理及辦證罰款的收繳。

經委考核的主要內容為：招商引資、勞務輸出、各種數據的統計上報、企業稅收的調查摸底。

第一章總則

第一條為建立科學的考核目標體系，貫徹落實科學的發展觀，夯實干部考核工作基礎，為縣委準確客觀考核評價干部提供基本依據，根據《盧龍縣局鄉級黨政領導班子和領導干部年度考核辦法（試行）》（盧發[**]20號），經縣委同意制定本辦法。

第二條考核目標的制定與管理要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞十六大提出的全面建設小康社會的奮斗目標，全面貫徹落實科學發展觀，加快縣域經濟發展步伐，促進全縣各項事業全面、協調、可持續發展。

第三條考核目標的制定與管理必須堅持責任明確、突出重點、科學合理、實事求是、激勵約束的原則。

第二章考核目標的制定

第四條建立目標責任制。局鄉級黨政領導班子和領導干部要緊緊圍繞縣委、縣政府以及上級部門年度重要工作部署，結合本地、本部門實際、個人崗位職責分工，突出經濟建設中心，在科學謀劃工作的基礎上制定考核目標。

教職工校產維護目標管理制度

1、每個科室、處室、辦公室的教職工在工作完畢后要及時關水、關電、關窗、關門、損壞了公物要照價賠償，并且每人一次扣除0.5分,以上由各科室負責人追查到人,不能責任到人要由負責人承擔.

2、個人借用學校儀器、圖書、電教器材（包括辦公室、房中公共財物）除自然損耗。損壞、丟失要照價賠償，并且扣財產分每人次0.5分.

3、儀器保管員要及時清理器材、記帳、期末按時收回，否則每人次扣0.5分-----1分.

4、服從學校對財產調配,亂搬、亂丟、亂換、亂放公共財產，每人次扣0.5。

5、教職工要節約用水、用電，放假離校要及時關水、關電，否則每人扣0.5分。

以貫徹落實科學發展觀為主線，以加強黨的執政能力建設和先進性建設為重點，以推進黨內和諧為主題，大力實施“高全強”基層黨建工程，扎實推進機關黨的思想、組織、作風和制度建設，促進我委各項工作的順利完成，對黨員進行目標管理考核。

一、考核目標：主要是素質目標和實績目標。

（一）素質目標

1、堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，深入貫徹黨的十七大精神，按要求完成學習計劃，參加各種學習培訓，做到不遲到、不缺席，有筆記，有心得體會，有論文。

2、黨性強，有較高的政治思想覺悟，良好的黨內，有正確的世界觀、人生觀、價值觀，經得起實踐考驗。

3、按時參加組織活動，無缺席，按照按標準交納黨費。

一、目標管理考核目的及原則

1、為探索新形勢下加強基層黨支部建設的新辦法，全面地、準確地、科學地評價各黨支部的工作成效，加強對黨支部的量化管理，逐步使黨支部工作走向規范化，不斷增強黨支部的活力，提高黨支部的凝聚力和戰斗力，為完成我院的中心任務提供組織保證。

2、黨支部工作目標管理考核本著，客觀、可比，便于操作，的原則。

3、黨支部目標管理考核要把工作部署、工作指導、工作檢查有機地統一起來，并將**評議黨支部的內容融于其中，也作為評選先進黨支部的依據。主要采取組織考核與黨支部自評相結合，黨內與黨外互評相結合，全面考核與專題考核相結合，集中考核與平時掌握相結合的方式；綜合各方式評價，最后得出考核結論，切實保證考核的實際效果。

二、目標管理考核內容

1、黨支部班子自身建設

黨的農村基層組織是黨在農村全部工作和戰斗力的基礎，是直接執行黨的路線方針政策、團結帶領群眾實現黨的奮斗目標的戰斗堡壘?；A不牢，地動山搖。在黨的建設進入全面推進的新階段，農村基層黨組織肩負著重要的使命，要求不斷提高自主活動能力和自我解決問題的能力，按照“三個代表”要求，保持黨員隊伍先進性，以改革的精神推進黨的建設。

一、當前農村黨建工作存在的主要問題

目前，農村基層黨建工作還存在不少問題，主要表現在：一是認識不高。部分基層黨組織對基層黨建工作的重要性和復雜性認識不充分，認為黨建工作是“軟任務”、“軟指標”，相對農村經濟發展工作而言，看不見摸不著，內容不具體，伸縮性大，難以建立起一套像經濟社會工作那樣比較科學，可操作性強的考核運行機制。個別鄉鎮黨委抓經濟發展理直氣壯，大張旗鼓，投入精力多，而在抓農村黨建工作時，停留在一般性號召，不愿投入更多的精力。“重發展，輕黨建”的現象比較嚴重。二是思路不新。面對新形勢，部分農村基層黨組織抓黨建工作思想不夠解放,工作思路不寬，不能很好地將黨建工作與農村經濟發展工作結合在一起，經常出現黨建脫離中心或者是黨務混同與政務，方式方法上機械重復“炒冷飯”，誤認為抓黨建就是抓抓活動“一陣風”而已,殊不知農村黨建是一個常抓常新的課題，是一個長期的系統性工程。三是行動不力。個別鎮村抓黨建工作興趣不濃，積極性不高，平時缺乏調查研究,缺乏理性的思維，不善于或者無能力做結合點的文章，落實政策打折扣，上級有要求時“動一動”,有時間“抓一抓”，沒時間就“放一放”，“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”，黨建目標不明確，考核辦法不具體，獎懲措施不兌現，出現“平時不燒香，急來抱佛腳”的現象。個別基層黨組織存在制度紙面化、口頭化、臨時突擊拼湊文字材料，總結粉飾拔高和“一果多枝”，虛于應付檢查考核。

二、推行黨建目標管理制度是新形勢下農村黨建的有效途徑

近年來，我們按照“圍繞中心，服務大局，拓寬領域，強化功能”的要求,從強化黨建目標管理，加強基層黨組織建設出發，以“三級聯創”為抓手，以改革的精神和創新的思路，積極探索，努力實踐，逐步建立了一套“硬化目標，量化指標，細化考核，優化結果”的黨建工作運行機制，促使全區經濟社會工作與黨建工作同步規劃，同步實施，同步考核，同步獎勵。

（一）建章立制，硬化任務，實現由軟到硬的轉變