項目管理總結范文10篇

時間:2024-05-08 05:03:26

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項目管理總結

科技局加強項目管理發展總結

20*年,*縣科技局在縣委、縣政府的正確領導下,在上級科技部門的指導和有關部門的支持下,緊緊圍繞"創業富民、創新強縣"工作主題,認真開展調查研究,完善科技政策,實施科技項目,開展科技合作,建設創新平臺,在提高企業自主創新能力,推動縣域社會經濟的科學發展等方面取得了顯著的工作成績。全縣列入國家級科技項目3項、省級38項,新認定省高新技術企業2家、省級民營科研機構2家,省高新技術產品4只,獲省科技進步獎1項,市科技進步獎5項。專利授權量達598件,增長117%。我縣被省委省政府授予*省科技特派員工作先進集體。被列為*省首批"新農村科技示范縣"。具體實現了以下科技進步目標:

一、完善科技政策,營造濃厚的創新氛圍

*縣科技局以召開全縣科技大會為契機,深入貫徹縣委、縣政府《關于大力推進科技進步加快提高自主創新能力的若干意見》文件精神,制訂下發了《關于大力推進科技進步加快提高自主創新能力若干意見的實施細則》、《*縣科技計劃項目及經費管理辦法》、《*縣專利補助獎勵辦法》等科技政策。走訪企業、下基層進行科技政策的宣傳落實,一年來,走訪全縣規模以上企業400多家,并利用"科技活動周"、"知識產權活動周"、"評選''''十大科技創新明星''''活動"等各種活動形式開展科技政策宣傳,促進了企業對科技政策的了解,提高了企業開展自主創新的積極性,營造了良好的自主創新氛圍。

二、加強科技項目管理,促進項目水平提高

根據本縣產業發展現狀,重新制訂了《*縣科技計劃項目及經費管理辦法》,建立了*縣科技計劃項目立項評審制度,使科技項目的申報、評審、驗收和管理工作進一步規范化,促進了科技項目水平的提高。

20*年申報國家級項目11項,其中*縣海興菇業有限公司的"食用菌安全型養料的應用與全程質量控制技術中試及示范"列為國家級農業成果轉化項目。*雙峰鍋爐制造有限公司的"全自動智能型水煤漿鍋爐"項目和*縣馳江鋁業有限公司的"超高壓清洗機"項目列入國家級火炬項目,填補了我縣國家級火炬項目的空白。

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檔案局建設項目管理總結

在市委、市政府的正確領導和省檔案局的關心、支持下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞省、市目標任務,主動作為,扎實工作,各項工作有序推進?,F將來工作情況總結如下:

一、認真貫徹落實全省檔案工作會議精神,迅速分解目標任務。全市各級檔案部門及時傳達學習貫徹全省檔案工作會議精神,細化目標任務。3月24日上午,市政府召開了全市檔案工作會,各縣(區)分管副縣(區)長、檔案局局長,市級各部門和市屬以上企事業單位分管領導120余人參加了會議。市委常委、副市長宣迅總結了“十一五”期間全市檔案工作,安排部署了年檔案工作。省檔案局副局長張新在充分肯定檔案工作取得的成績的同時,對年檔案工作提出了新的要求,并結合“基礎業務年建設”,對檔案基礎業務進行了專題培訓。市檔案局與各區縣簽訂了年度檔案工作目標責任書,及時制定下發了《年度檔案工作目標考核細則》。各區縣及時傳達全市檔案工作會精神,迅速分解目標任務,明確獎懲,落實責任,并在縣(區)政府常委會上專題研究檔案工作。、縣召開全縣檔案工作大會,總結部署檔案工作。市、縣、縣把檔案工作納入了黨委、政府年度目標考核,為確保目標任務的全面完成奠定了良好基礎。

二、圍繞檔案工作目標任務,抓好各項工作的落實。

1.扎實推進縣檔案館建設??h檔案館被列入首批中西部檔案館建設項目,省、縣到位資金470萬元??h檔案局把檔案館建設作為工作中的頭等大事,主動加強與縣公共資源交易中心、建設、國土等部門溝通聯系,在最短時間內完成了開工前的各項準備,保證了順利開工建設。工程建設中牢固樹立“安全第一、質量第一”,落實專人負責現場監督,嚴把工程質量關。局班子定期召開項目推進會,研究和解決項目實施中的問題和困難。目前,主體工程已基本完工。市局領導多次深入縣指導、檢查檔案館建設,確保了項目的順利推進。

2.繼續抓好新農村建設檔案工作示范縣、示范鄉(鎮)工作??h作為示范縣,組織召開了全縣新農村建設檔案工作會,將工作納入目標績效考核,下發《縣年新農村建設檔案工作目標考核細則》,加強業務培訓、指導,確保新農村建設檔案工作在管理、規范和服務上有新突破,順利通過示范縣檢查驗收。其余5個區縣也啟動了一個示范鄉鎮建設,分別是縣的鄉,并加強示范鄉鎮的指導、檢查,促進鄉鎮、村檔案工作的規范管理。

3.抓好重點檔案的搶救工作??h、縣加強重點檔案搶救工作的領導,組建隊伍,強化培訓,完善制度,確保重點檔案搶救工作任務保質保量完成??h已完成1500卷搶救任務??h與科技有限公司合作,對館藏的771卷民國檔案進行了數字化處理搶救,在全市率先實現了民國檔案全文數字化。

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兩項資金項目管理工作總結

根據州扶貧開發兩資辦要求,現將我縣2014年兩項資金項目管理績效工作總結如下:

一、項目概況

(一)基本情況

縣扶貧移民局在2014年兩項資金項目的實施過程中,對項目負責項目監督管理,以確保項目按質按時實施。

2014年縣兩項資金的申報是由縣扶貧兩資辦、財政局,以雷扶貧移民(2013)37號文向上級扶貧兩資辦、財政局申報,州扶貧兩資辦分別以涼財預(2014)7、24、51號涼財農(2014)43、50號等文下達我縣9個項目。2014年度,全縣共投入使用兩項資金420.5萬元。一是經濟建設類投入338萬元,占總投入的80%;其中鄉村路橋投入180萬元;渠引工程投入78萬元;太陽能設備80萬元。二是社會事業類投入82.5萬元,占總投入的20%,即教育十年行動寄宿制學生生活補助投入60萬元,縣民族文化推進工程投入15萬元,增收創業帶頭人培訓投入7.5萬元。上述工程均在今年9月底前全部啟動建設。在兩項資金的管理上,我縣扶貧移民局、縣財政局嚴格兩項資金相關管理制度和規定,由縣扶貧移民局負責對項目的監督管理,項目實施由鄉人民政府負責,并由鄉人民政府向縣財政報帳,資金以項目的實行進度進行分期撥付。兩項資金的援助資金只能用于項目的基本材料的補助,絕不用于和項目無關的支出。

(二)項目績效目標

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環保局加快建設項目管理總結

20*年,我局認真貫徹落實環境保護這一基本國策,在縣委、縣政府的正確領導下以及上級部門的指導下,始終堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持可持續發展理念;堅持污染預防與污染整治相結合。以“生態建設年、文明執法年和服務創新年”三個年活動為載體,全面開展環境保護工作,各項工作取得明顯成效。

一、加強建設項目的環境管理,把牢項目準入關,嚴格控制新污染源的產生。

1、嚴格按國務院頒布的《建設項目環境保護管理條例》的有關規定,依法審批建設項目,實行重大審批項目的集體討論決策制度,不出現違法審批項目;今年共審批建設項目232個,涉及總投額人民幣42.8786億元,預計環保投資28824萬元;核準夜間施工10個。在建設項目審批過程中,嚴格執行審批制度,對建設項目實施月報制度,杜絕了“15小”和“新5小”項目。未發生違法審批、越權審批和不按程序審批的現象。

2、加強對建設項目的監督管理。對需執行“三同時”的項目由環保窗口實行書面告知制度。并在每月5日前將上月審批的建設項目匯總后送局領導和有關科室,并注明需實行“三同時”的項目,便于監察大隊檢查、管理。

3、及時做好建設項目的試生產審批和環保設施的竣工驗收工作,驗收“三同時”及限期治理項目45家,(9家)核準建設項目環境保護登記項目117個;對不符合試生產條件的五家企業不予同意試生產。

4、開展了固定資產項目環境影響評價和三同時制度執行情況的清理整頓工作,對42家企業下達了限期驗收通知書。

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項目管理工程師工作總結

一、項目技術管理

(一)國鐵項目

本年度本人主要負責審定了連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農至蘭州段增建二線、赤錦專用線和準朔聯絡線等國鐵項目的初測、定測施概調查報告、預估算、可研估算、初步設計概算和施工組織設計等,工作中能夠結合項目具體特點和業主要求,確定概預算編制和施工組織設計原則,能夠發現影響投資和工期的關鍵因素,注重投資分析和施工組織方案比較,在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線、連鹽、連淮線、和邢鐵路、贛韶線等項目上解決了投資不足的問題,經審定的施工組織方案均順利通過上級部門審查。協助院長組織主管項目的各項生產任務,按照集團公司技術管理要求,精心組織、超前策劃、提前決策,按期、高質量完成了各項生產任務。

(二)地鐵項目

除國鐵項目外,本人尚負責了北京地鐵、鄭州地鐵和長沙地鐵等項目的工程籌劃、概預算審查工作,配合建筑與地鐵設計院圓滿完成各項任務。

(三)設計咨詢和施工圖審核

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軟件中項目管理的應用論文

1、什么是項目管理?

項目管理是在一定的約束條件下,以高效率地實現項目業主的目標為目

的,以項目經理個人負責制為基礎和以項目為獨立實體進行經濟核算,并按照項目內在的邏輯規律進行有效的計劃、組織、協調、控制的系統管理活動。

2、為什么要有項目管理?

沒有項目管理,項目也有可能成功。但沒有管理的項目,很難保證項目

的利潤空間,對公司來說,虧損的風險就大。所以我們要有項目管理,以保證公司在總體上是盈利的,注意不是每一個項目都要盈利。

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項目管理在市場營銷中的應用

摘要:市場營銷活動的含義是在瞬息萬變的市場環境中,為了使消費者的需要和欲望得到滿足,通過完成商品交換和創造價值的過程,實現企業目標,創造企業經濟利潤的管理過程。本文主要是從兩個方面來為大家闡述項目管理在市場營銷實踐中的應用:在市場營銷活動中,項目管理的作用;市場營銷實踐中,如何更好地實施項目管理。

關鍵詞:市場營銷;項目管理;實踐

市場營銷活動要建立在實事求是的基礎上,結合企業的利益和社會利益,按照企業的實際情況,選擇適當的市場營銷策略,采取不同的市場營銷組合,更好地完成企業的營銷活動。圍繞不同的項目展開的企業的市場營銷活動,要想保證高質量,必須要做好以市場營銷為基礎的項目管理,在市場營銷實踐中項目管理有著至關重要的作用。我們要將它的作用發揮在市場營銷實踐中,從而更好地增加企業的利潤,實現企業目標。

一、項目管理在市場營銷活動中的意義

項目管理對于市場營銷活動的意義,主要體現在它的時間作用上。項目理論不僅僅把自身理論帶入到市場營銷理論中,并且能夠和實際操作相結合。它不僅能為市場營銷實踐起到指導作用,還能給每個小過程進行詳細的指導。因此,項目管理是一套內容豐富、相對完善的管理理論。在它的指導下,我們相信,市場營銷一定能夠顛覆傳統的營銷模式,開創新的模式。一個正確的營銷觀念可以更好地促進企業的市場營銷活動,因此,對于企業來說,用項目管理的思想作為市場營銷活動的指導思想是很有必要的。隨著社會的發展,傳統的市場營銷部理念已經不能滿足消費者的需求?,F在的市場營銷觀念更多地將關注點放在消費者的需求上,從消費者的角度出發,合理安排企業的生產,提高競爭力,促進企業可持續發展。通過市場營銷的項目化管理,可以促進市場營銷觀念的轉變,促進企業文化提升。項目管理打破了傳統營銷理念中的等級觀念,提升企業內部的管理水平,促進企業文化的提升。

二、項目管理在市場營銷實踐中的應用

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遠程教育網絡課程開發的探索

隨著通信技術的發展,終身學習得到了大家的認同,遠程教育是終身學習的發展基礎。隨著現代遠程教育的發展,學生的規模越來越大,專業越來越廣泛,因此開發高質量的網絡課程是目前的焦點問題[1]。為了保證網絡課程的質量,網絡課程開發中的管理至關重要,本次研究通過應用項目管理理論于遠程教育網絡課程開發中,研究其應用價值,現做如下報道。

1.遠程教育網絡課程開發

遠程教育網絡課程開發是指在教學資源、時間等一點資源的限定下,為創造特殊的遠程教育服務而進行的活動。有關文獻報道顯示,目前的遠程教育網絡課程開發中在團隊的建設、成本以及時間的管理上都存在一點的缺陷,急需有效的管理措施進行改善[2]。

2.項目管理

項目管理是指在項目的活動中采用一點的管理方法進行科學、規范的管理。項目管理的目標是保證產品的高質量,主要核心是以人為本,以成本、質量、資源等作為評價該項目的的標準。項目管理具體包括時間管理、成功管理、整體管理、溝通管理、人力管理等幾大方面,被應用于建筑、水利等多個行業。項目管理是一種管理方法,是一種得到大多數人認可的科學管理模式,項目管理是對項目的資源進行控制、計劃、領導等[3]。項目管理具有系統性、目的性、創新性等特點。項目管理是由成本、資源、質量、范圍以及進度等5個要素構成。

3.項目管理理論具體管理方法

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技術和制度創新提高公共項目管理績效分析論文

編者按:本文主要從:公共項目的界定、公共項目管理績效改善的研究框架、公共項目管理績效改善的方法、結語四個方面進行對公共項目管理績效改善方法的研究。其中,內容包括:公共項目是社會經濟生活系統的重要組成部分;公共項目的概念;公共項目的公共品性質、公益性目標以及效益的外部性等特點;公共項目管理績效改善研究伴隨著實踐活動的發展而不斷發展;理論框架的基礎就是績效的界定;公共項目管理績效改善的方法類型;通過對項目管理的局部改進來提高項目管理績效;項目管理的全過程、系統化改善;通過制度安排上的創新來提高項目管理績效;公共項目管理績效改善方法的比較分析等,具體材料請詳見。

[摘要]在查閱大量相關文獻的基礎上,對現有的公共項目管理績效改善方法進行了系統的分類和總結,分析了其各自的特點,最終指出公共項目管理績效改善實際上是一個管理技術創新和制度創新相結合的過程,而且其發展愈來愈系統化和制度化。旨在總結和介紹公共項目管理績效改善方法的現有研究成果,指明其未來的發展方向,以期對公共項目的成功起到指導作用。

關鍵詞:公共項目績效績效改善方法提高效果

公共項目是社會經濟生活系統的重要組成部分,為整個社會的運轉提供基礎條件。目前,雖然我國公共項目的管理水平有了很大的提高,但仍存在許多問題,總體表現為管理效率低下、績效水平不高,而公共項目本身的特點決定了其績效改善的復雜性。

長久以來,各國專家學者為公共項目管理績效改善的研究付出了不懈努力,尤其是在公共項目管理績效改善方法的研究上取得了顯著成果,極大地促進了公共項目的成功。

1公共項目的界定

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項目管理課程教學模式多樣性分析

摘要:隨著經濟全球化的不斷深入發展,國家與國家之間的項目國際化合作越來越多。項目管理在國際項目合作過程的運用幾率越來越高,迫切需要更多的掌握項目管理思想的學子加入各項實踐當中。作者通過自身的教學實踐,總結不同學科專業的項目管理課程的教學模式,與同行共勉。

關鍵詞:通識;項目管理;教學模式

隨著經濟全球化的不斷深入發展,國家與國家之間的項目國際化合作越來越多。主席向全球提出的“一帶一路”的戰略思路在未來也將不斷增加我國與“一帶一路”沿線國家的工程項目合作機會,同時,“中國制造2025”與“互聯網+”的思維模式的不斷推進又將為中國經濟的持續增長帶來更多的創新性項目。在這樣的時代大背景之下,項目管理思想作為工程管理國際化的重要思想之一,會為未來中國經濟的新增長及發展新征程發揮出重要的作用?!俄椖抗芾怼肥歉咝9た茖I的重要的一門課程,如今它也逐漸成為文科專業的重要選修課,面對高校教育體系的新變化,項目管理課程作為越來越重要的一門通識課程,面對不同專業,其教學模式多樣性的創新性探索與研究就顯得越來越重要。項目管理這門課程,涵蓋項目技術方法、風險管控、法律法規及經濟管理科學等多學科理論,是一門集理論、規律、方法為一體的管理綜合性學科。項目管理課程在高校課程序列中的開設,其目的主要是提高學生的項目管理理論水平以及項目管理實踐能力。然而,目前各高校各專業的項目管理課程課時設置長短不一,課程理論體系和主體內容也不完全統一。另外工科類專業和經管類專業采用的項目管理課程的教材也千差萬別,很多教材在編纂內容方面有專業性側重,這樣就造成了課程的條理章節在具體教授環節上差距很大,完全不統一。事實上,傳統工科專業和經管專業在具體課程講授上就應該體現教師授課方式和授課內容側重的不同。然而,目前的項目管理課程對各類專業的授課模式較為死板,無法充分調動不同專業對于項目管理課程學習的積極性。在這樣的背景之下,筆者認為對于項目管理課程作為各類專業的通識課程,其教學模式應該采取多樣性,以適應專業人才的培養要求,順應社會對于各專業人才的實際需求。在最近五年的教學實踐中,筆者在本校各專業項目管理選修課的教學過程中,不斷探索課程模式的多樣性,期望通過自己的實踐研究,為項目管理課程的教學多樣化模式的研究做一點個人的努力。以下是筆者的一點研究心得,與各位同行交流。

1案例互動式教學模式

[1]案例互動教學模式主要培養大學生的研究能力和創新能力,它也是研究型教學的本質所在,主要適合經管類專業的學生教學。它的主要方式是:1)首先模擬項目團隊構建學生案例學習團隊,因為團隊作業是項目管理的突出特點之一,而合作教學也離不開工作的團隊;2)授課老師通過環環相扣的模塊化知識講解,精選課程案例,以文字敘述、PPT、視頻播放等方式強化視覺展示,加深學生對項目管理知識的理解與掌握;3)在知識教授和精彩互動案例的展示同時,鼓勵學生基于知識體系化平臺,以項目團隊協作形式完成項目范圍管理、進度管理及質量管理等重點知識模塊的案例作業;4)甄選學生案例進行課堂展示,發動學生對項目案例積極進行評價,并對難點獻計獻策。項目管理的經典案例有很多,比如我國古代的都江堰水利工程、丁渭修復皇宮“一舉而三役濟”、華羅庚先生“燒水泡茶”經典案例、北京地鐵網絡、長江三峽大壩、上海中心大廈及港珠澳大橋等。

2互動合作式教學模式

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