模范職工之家申報材料

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加強民主管理關心職工疾苦實現工會工作的新發展

安陽市市政建設維護管理處工會在處黨委和市城建水利工會的領導下，認真貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神，用“三個代表”重要思想統攬工會工作全局，全面貫徹實施《工會法》，突出“組織起來，切實維權”這兩個重點，緊緊圍繞我處市政設施管養這一中心，結合工會特點，調動職工的積極性，增強單位凝聚力，維護職工隊伍的穩定，不斷拓寬民主管理渠道，有力地保證了各項工作的順利進行。

一、加強思想政治工作，確保職工隊伍的穩定

處工會能夠開展經常性的思想政治教育，在職工中深入開展“三個代表”重要思想的宣傳教育，加強社會公德、職業道德和家庭美德的教育，提高職工思想道德素質，規定每周五下午為全處職工學習時間，原創：狠抓落實，不斷提高全處職工政治理論水平和道德修養。同時處工會注重強化宣傳陣地建設，加大宣傳力度。利用櫥窗和簡報等宣傳陣地，對市政設施管養工作和單位的改革、發展進行廣泛宣傳。為把維護干部職工合法權益工作做實做細，處工會對全處干部職工反映的問題和要求，在政策允許的范圍內盡快解決，不能解決的向職工解釋清楚。認真做好信訪工作，做到熱情接待、細心疏導、積極協調、化解矛盾，盡量給予職工關心和幫助，對一些不合理的要求，進行解釋疏導。

二、圍繞市政管養，積極協助抓好單位的建設和管理

2005年，處工會緊緊圍繞市政管養這個中心工作，積極協助單位的全面建設，確保了我處年度工作目標的順利實現，全年共完成瀝青路面維修40000多平方米，排水疏挖13.8公里和市政設施的日常監察工作。完成了紫薇大道人行道鋪裝和安裝路燈工作。全年主干道燈明率達100%，次干道燈明率達98%以上，破路恢復率達100%，超額完成了年度工作目標；對市政110報修熱線、市長熱線反映的設施報修問題能及時進行維修和回復。在我市創建國家級衛生城市和省級文明城市先進市及各項迎檢中，加大了對市政設施的維修力度，確保了市政設施的完好，為我市爭得了榮譽。

在我市的小巷改造治理工作中，全處克服老城區施工場地狹窄、人車流量大、大型機械不便作業等諸多困難，齊心協力，加班加點完成了建委承擔的113條道路中的78條道路建設工程。省多家新聞媒體進行了采訪報道。處工會委員會全體成員都能深入一線，協調解決施工中存在的問題，為使城市面貌煥然一新，盡到了自己的責任。

三、加強管理，規范運作，加強工會自身建設

多年來，處工會始終按照《工會法》的要求開展工作，堅持以法治會，加強工會組織自身建設，對個別基層工會進行適當調整和充實，為基層工會進一步發展提供了有力的保障。管好、收好和用好工會經費，堅持經費獨力管理、堅持為職工服務是我們的原則。在本年度工作中，處工會能夠認真遵守國家政策，及時足額上繳工會經費；對工會經費使用，堅持先審后批的程序，合理使用和調配，加強了對經費的管理工作，確保了工會工作的正常開展。

基層工會是工會工作的基礎，工會的各項職能和任務，都要通過基層工會來完成。把工會建成溫馨、民主、和諧、團結向上、深受廣大職工擁護和信賴的職工之家，是處工會的責任所在，也是處工會工作的奮斗目標、不斷加強自身建設，提高工會干部的理論和水平，是建設好工會的重要途徑。為此，處工會積極組織參加市城建水利工會舉辦的各種干部培訓班，提高了工會干部的整體素質。

四、突出維護職能，切實維護職工利益

職代會是加強民主管理的有效手段。處工會以制度化、規范化建設為入口，充分發揮職代會民主管理、民主監督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為主要載體，拓寬民主渠道，反映職工心聲，調動職工的積極性和創造性；建立勞動爭議調解委員會，開展勞動爭議調解，維護職工的合法權益。充分發揮好工會勞動保護三級網絡在安全生產中的監督作用，做好職工的勞動保護工作，制定了安全生產管理制度，定期不定期進行安全檢查，有效地促進安全生產，維護職工利益。去年4月份成功舉辦“安全在我心中”演講比賽，在市城建水利工會組織的“安全在我心中”演講比賽中，我處獲得了第三名的好成績。通過演講比賽活動的開展，進一步提高了全處干部職工的安全生產意識。

五、關心職工生活，送溫暖工作落到實處

處工會始終本著全心全意為職工說話、辦事的宗旨，關心職工疾苦，反映職工意愿，為職工排憂解難。一是建立了職工熱點、難點和思想動態反饋制度。對職工反映的熱點、難點問題，積極向處黨委、行政及相關部門反映。二是堅持送溫暖活動經常化、制度化，建立困難職工檔案，對困難職工實行動態管理。積極籌措送溫暖經費，堅持日常和重大節日慰問活動。通過送溫暖活動，使困難職工得到了及時的幫助，感受到單位這個大家庭的溫暖。2005年春節前向5個困難戶捐款1800元，5月份助殘捐款1300元，7月份助學捐款2800元，向單位所在社區捐書800余本（套）。

六、開展職工技術培訓活動，職工素質得到進一步提高。

為了使全處干部職工更好的掌握工作技能，提高市政設施管理水平，通過對職工技能狀況和業務素質的分析，為幫助廣大職工適應工作崗位的需要，我處每年都采取走出去請進來的辦法，組織職工進行業務技能培訓和崗位練兵技術比武活動，舉辦各種培訓班6期，參加培訓職工達180多人次。原創：培養和塑造職工創新先進典型。組織全處職工參加創建“學習型組織，爭做知識型職工”的知識競賽。認真組織職工開展了《勞動法》、《公司法》、《工會法》、《集體合同條例》的培訓。積極組織人員參加了去年9月份河南省市政測量工技能競賽和11月份市城建水利工會主辦我處承辦的安陽市道路養護工技能競賽活動，取得了較好成績，進一步激發了全處干部職工學習技術的熱情，提高了職工隊伍的技術素質。

七、開展有益于職工身心健康的活動，促進單位文化建設

在各級領導的關心支持下，處工會開展了豐富多彩的文體活動，寓教于樂，陶冶職工情操。舉辦了慶“三八”婦女節座談會、慶“八一”復轉軍人座談會、春節聯歡會。在市城建水利工會舉辦的象棋比賽活動中處工會獲得了團體第二名的好成績，并有2人并列第三名。對我處的職工之家和基層隊站的職工活動室添置了乒乓球桌等文體活動用品，職工閱覽室新增圖書500多本（套），組織職工開展了乒乓球、象棋、拔河比賽等十多項職工喜聞樂見的文娛活動，參加人數多、活動面廣，深受廣大干部職工喜愛，豐富了職工的文化生活。通過這些形式多樣的活動，內增凝聚力，外增吸引力，增強了團隊精神，促進了單位的文化建設。

在過去的一年中，處工會堅持“組織起來、切實維權”的工作方針，著眼于“擴大覆蓋面，增強凝聚力”，緊緊圍繞全處市政設施管理與養護工作的大局，工會的社會影響日益擴大，地位作用日益顯現，呈現出蓬勃向上的新局面。面對新的形勢，處工會將進一步提高工會組織的整體工作水平，迎接新的挑戰，取得新的成績。