黨建書記的先進事跡材料

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*自19*年擔任鄉黨委書記以來，認真實踐“*”重要思想，堅持學習，不斷提高自身素質和駕馭全局的工作能力；堅持圍繞經濟抓黨建、抓好黨建促發展的工作思路，切實加強黨委班子和基層組織建設，積極推進“雙強”和“雙培養”工程。在古賢鄉建立起一支團結奮進、勇于創新的領導班子，一支敢打硬仗、善打勝仗的干部隊伍，一支致富能力強、帶領群眾致富能力強的黨員隊伍，促進了全鄉政治穩定、經濟繁榮和社會各項事業的快速發展。

重視政治理論學習，努力提高政治理論修養。*始終把學習當作重要任務。他十分重視政治理論學習，用馬列主義、思想、鄧小平理論和“*”重要思想武裝頭腦，進一步增強了政治上的堅定性、敏銳性和鑒別力。他十分注重通過系統學習，更新和提高專業知識，增強認識問題和解決問題的能力。1*9年秋季，他報考了河南農大經濟管理專業研究生班，經過三年刻苦學習，20*年順利畢業。他特別注重工作之余自學，堅持每天擠出一到兩個小時讀報刊雜志，并養成了記學習筆記的好習慣，不斷充電，積累知識。他注重結合思想和工作實際進行學習，不斷提高分析問題和解決問題的能力，增強工作的原則性、預見性和創造性。

加強領導班子建設，當好一班之長。*深深懂得，要當好鄉黨委這個全鄉領導核心的“班長”，重在增強自己駕馭全局、應對復雜局面的能力，重在把黨委班子建設成一個精誠團結、密切協作的戰斗集體。因此，在黨委班子建設中，他們做到：一是建立權力分工負責機制。班子成員對自己分管的工作各負其責，一把手負總責，包括人事安排、財務開支、工程建設等重大問題堅持集體研究。二是求同存異，善于揚棄。對班子成員不求全責備，使勇者盡其力，智者盡其謀，在工作中做到揚長避短，充分調動每個成員的積極性。三是下放權力，明確職責。合理授予每個班子成員職權，并實行工作目標責任制，以調動其干事創業的積極性，增強其責任意識，使其創造性地開展工作。

抓好基層黨建推進黨員隊伍建設。他注重抓好新黨員和后備干部“雙培養”工作。他組織班子成員制定了一套符合本鄉經濟發展狀況的致富能手標準，并以行政村為單位，為每個人建立了個人檔案，完善充實了“五庫”的內容。按照黨員發展標準和致富能手情況，鄉黨委制定了發展黨員規劃和后備干部規劃。進一步加大了農村發展黨員工作力度，重點防治了重新出現三年以上不發展黨員的村，按照“一年一村一黨員”，在保證質量的前提下，要求各村黨支部按時發展黨員，保證了青年黨員的質量、數量穩中有升。20*年該鄉從“五庫”中新發展農村黨員27名，從鄉直機構中新發展黨員15名，培養后備干部28名，為本鄉黨員隊伍注入了新鮮血液，為黨員干部隊伍儲備了后備力量。在抓好“雙培養”工作的基礎上，他十分注重“雙強”工作。鄉黨委堅持“講黨性、能致富、甘奉獻、有威信”的四標準，積極發現典型，大力宣傳典型，通過樹立“雙強”黨支部書記王翠連、“雙強”村干部朱好強等典型，營造氛圍，擴大影響，形成帶動，在全鄉黨員干部中形成了爭當“雙強”支書、“雙強”干部、“雙強”黨員的熱潮。截至目前，全鄉“雙強”支書已達到16名，“雙強”村干部42名，“雙強”黨員86名，建成6個標準化黨支部活動室。目前全鄉有省“五好”村支部3個，市“五好”村支部10個，縣“五好”村支部16個。

敢于創新，努力開拓古賢工作新局面。*同志牢固樹立為官一任、造福一方的思想，帶領黨委一班人艱苦奮斗、盡職盡責、與時俱進、勇于創新，使各項工作取得了較好成績。在農業產業結構調整方面。該鄉重點發展日光溫室和露地菜生產，特別是“三小一優”蔬菜，*年以來多次被縣、市、省授予“蔬菜之鄉”、“特色農業鄉鎮”、“農業結構調整先進單位”、“河南省無公害農產品生產基地”等稱號。20*年該鄉日光溫室達5610棟，拱棚達*棟，露地菜復種面積1.2萬畝，蔬菜總產量達10.6萬噸，其產值占到全鄉種植業產值的79%。在招商引資工作方面，*一班人注意優化經濟發展環境，實施項目帶動，年年超額完成縣委縣政府下達的招商引資任務，共新上項目27個。20*年，全鄉鄉鎮企業總產值完成9420萬元，工業產值完成4710萬元，增加值完成2506萬元，利潤完成531萬元，稅金完成130萬元，全部超過年計劃。