地方稅務局黨組貫徹落實科學發展觀整改方案

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一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，用科學發展觀統領地稅各項工作，以領導班子分析檢查報告為依據，以解決群眾提出的突出問題為落腳點，緊緊圍繞黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠這個總體要求，圍繞學習實踐科學發展觀收獲的“五個共識”，牢牢抓住爭當實踐科學發展觀排頭兵這個主題，進一步解放思想、實事求是、改革創新，切實增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。著力轉變不適應、不符合科學發展觀的思想觀念，著力解決影響和制約地稅事業科學發展的突出問題，著力解決黨員干部黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題，著力構建有利于地稅事業科學發展的體制機制，提高領導地稅科學發展的能力，把科學發展觀貫徹落實到地稅工作的各個方面，努力為廣大納稅人提供優質、高效、文明、熱情的辦稅服務，為促進福貢地方經濟社會又好又快發展作出積極貢獻。

二、整改原則

一是明確整改項目。對需要解決的突出問題和需要完善的體制機制進行全面分析、歸類和清理，按照科學發展觀要求，該廢則廢，該立則立，該完善則完善。

二是明確整改時限。對具備整改條件的問題，馬上整改；對通過努力能夠解決的問題，限期整改；對受客觀條件制約一時解決不了的問題，向群眾解釋清楚，明確努力方向，理清工作思路；對涉及外單位需要協調解決的問題，通過向縣委縣政府請示匯報，加強內外協調的方式積極解決。

三是明確整改責任。整改工作由一把手負總責，分管領導具體抓，責任股室具體落實，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。對涉及面廣、群眾迫切要求解決的問題，由一把手統籌協調、突出重點、綜合治理。對解決問題效果不好、群眾測評滿意度低的，重新整改。

四是明確整改標準。黨員干部受教育，科學發展上水平，人民群眾得實惠。

五是公開整改內容。整改方案在一定范圍內向上級組織、社會各屆群眾及廣大納稅人公布，公開承諾整改內容，擴大監督面，通過實實在在的整改行動取信于民。

三、整改目標

通過落實整改，達到對科學發展觀的認識深度和廣度上有新突破；在解決影響和制約科學發展的突出問題上有新舉措；在推動本單位的科學發展上有新成果。

一是提高解放思想能力。通過整改，進一步加深對科學發展觀的理解，增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。進一步解放思想，轉變不適應、不符合科學發展要求的思想觀念，統一思想，明確方向。堅持遵循“經濟決定稅收、稅收反映經濟”這一客觀規律，牢牢把握發展主題，緊緊圍繞組織收入中心工作，堅決把服從服務于經濟發展大局作為出發點和落腳點，始終把地稅工作置于經濟發展大局中，充分發揮稅收職能作用，認真貫徹落實好各項稅收政策，進一步扶持培優稅源，堅持從經濟的角度思考和落實收入問題，實現稅收與經濟同步協調發展。

二是提高解決問題能力。深入研究我縣地稅事業帶有長遠性、全局性、戰略性的重大問題，認真查找工作中存在的主要問題和薄弱環節，努力解決干部職工和廣大納稅人最關心、最直接、最現實的利益問題，為人民群眾辦看得見、摸得著、促進科學發展的實事。通過整改，進一步提升“六種能力”，做到“五個規范”，突出“五個強化”。即進一步提升為地方經濟發展大局服務的能力，進一步提升依法治稅的能力，進一步提升落實四項制度的能力，進一步提升稅收征管的能力，進一步提升稅源分析的能力，進一步提升工作創新的能力；規范稅收征管流程、規范文書檔案資料、規范軟件應用操作、規范“六好”創建日常管理、規范后勤保障及外部協調；強化隊伍素質、強化稅源監控、強化內部管理、強化稅法宣傳、強化信息報道。

三是提高體制創新能力。對現有制度進行歸納總結和梳理，清理簡并重復煩瑣的框框條條，充分利用計算機網絡技術，逐步實現稅收執法責任制和稅務行政管理責任制的電子化考核，用科技手段推動體制機制創新，不斷克服制約地稅科學發展的體制機制和方法手段障礙，全面實施人才興稅、科技興稅、管理興稅、廉政興稅“四大工程”建設，積極推進學習型、法治型、服務型、效能型“四型機關”建設，努力實現州局黨組滿意、地方黨委政府滿意、納稅人滿意、干部職工滿意“四個滿意”目標，搭建福貢地稅科學發展的現代化工作框架。

四是提高黨的執政能力。按照科學執政、民主執政、依法執政的要求，不斷加強和改進領導班子的組織建設、思想建設、作風建設，改善領導方式和執政方式，提高駕馭地方稅收工作的本領。堅持跳出地稅看地稅，跳出怒江看發展，努力破除小富即安、小進則滿的守舊思想，增強憂患意識，破除自滿情緒，瞄準發達地區稅收管理水平，借鑒省內外先進治稅經驗，借梯登高，運籌帷幄，放開眼界，放開視野，超前謀劃地稅科學發展新思路，爭當貫徹落實科學發展觀的促進者，探索信息化稅收科學發展模式的開拓者，推進科學化專業化精細化管理的實踐者，推動福貢地稅實現跨越式發展。

五是提高科學發展能力。把落實整改作為提升福貢地稅事業科學發展水平的重要機遇，作為推動各項地稅工作的強大動力，在繼續解放思想上邁出新步伐，在組織地方稅費收入規模上實現新突破，在干部隊伍能力建設上看到新氣象，在信息化建設上看到新進展，在提高辦稅服務質量上看到新成效，在服務地方經濟社會發展大局上看到新舉措，努力保持福貢地稅事業科學發展的好勢頭、好局面、好氛圍。

四、整改安排（整改項目、整改措施、整改期限）

在分析檢查階段，通過上級幫、領導點、群眾提、自己找等方式，我局在貫徹落實科學發展觀方面還存在六個方面的問題：一是在支持地方經濟發展上，思路不寬不活，新的進展不大；二是為納稅人服務的意識不強、服務水平不高、工作效率低下等情況還不同程度存在；三是自主創新意識不強，創新動力不足，對信息化建設的成果和豐富的網絡數據資源應用不夠；四是干部整體素質相對滯后，法律、寫作、計算機等方面的高層次、專業化、復合型人才比較匱乏，現有知識水平難以適應新形勢下稅收工作的要求；五是科學化、精細化、專業化管理還存在薄弱環節，疏于管理、淡化責任的問題還沒有根本解決，地方稅收秩序有待進一步整頓和規范；六是少數干部責任意識不強，存在辦事拖拉的情況，對新事物、新的管理手段存在著抵觸和畏難情緒等。

針對上述問題，在進一步征求廣大群眾意見的基礎上，我局黨組經過認真分析研究，結合地稅實際，創新工作思路，明確整改方向，制定了“堅持一個中心，推進兩項工程，提升三種水平，實現四個突破，打造一個形象”（堅持以組織收入為中心、推進“人才興稅”工程、推進“科技興稅”工程、提升稅收執法水平、提升科學管理水平、提升服務大局水平、基礎設施建設有新的突破、四項制度建設有新的突破、地稅文化建設有新的突破、稅法宣傳普及有新的突破、打造“領導班子好、隊伍素質好、管理機制好、執法質量好、黨風廉政建設好、社會形象好”的地稅新形象）共十一個整改項目來統籌落實整改階段的各項工作，努力開創福貢地稅科學發展的嶄新局面。

（一）堅持以組織收入為中心，進一步提高財政保障能力

上半年，面對嚴峻的國際金融危機，全體地稅干部心往一處想，勁往一處使，順利實現了時間過半、任務過半的計劃目標。但分稅種看，除營業稅、所得稅收入比上年同期增長外，其余稅種均有不同程度下降，下半年組織收入形勢依然十分嚴峻。在受國際金融危機和怒江固定資產投資規模下滑的雙重壓力影響下，如何確保圓滿完成或超額完成上級下達的各項地方稅費收入計劃任務，就是對地稅部門貫徹落實科學發展的一種具體檢驗。

具體措施：一是積極向縣委縣政府匯報工作，爭取地方黨委政府對年度稅收任務情況的了解和大力支持，形成工作合力；二是提高科學調控組織收入的能力，加強稅收收入的預測分析和經濟分析，按照省、州、縣三級收入任務完成情況進行匹配，落實征管措施，細化征管手段；三是對全縣的中小水電開發等重點稅源實行動態跟蹤管理，確保重點稅源全額入庫；四是對建筑、電力、交通運輸、房屋出租等難征難管行業開展稅收專項檢查，以查促收、以查促管；五是層層分解落實稅收計劃，目標到人、責任到人、獎懲到人，通過稅收超收獎懲機制促進稅收收入任務完成；六是加大宣傳力度，及時宣傳報道組織收入工作中好的措施及做法，促進組織收入工作的開展；七是更好地發揮稅收調控經濟和調節收入分配職能，嚴格落實國家稅收優惠政策，確保優惠政策不折不扣落到實處；八是全力以赴加強社保費和其他地方費種的征繳工作，加強費源監控和管理，確保社保費收入平穩較快增長，提高社會保障水平。

責任領導：*

責任部門：一分局、規費股

責任人：*、*

整改期限：2009年12月31日前完成

（二）推進“人才興稅”工程，進一步提高干部隊伍素質

人才是做好各項工作的根本動力，必須將“人才興稅”作為推動地稅事業科學發展的戰略任務，持之以恒地加以推進，不斷強化地稅干部的學習意識、發展意識、創新意識、責任意識、紀律意識，為福貢地稅快速健康發展提供堅強的組織保障。

具體措施：一是強化領導班子建設，做到“五個堅持”，爭做“五種人”不斷提高領導班子的執政能力?！拔鍌€堅持”：堅持黨組議事規則和民主集中制原則，重大問題一律實行集體決策；堅持團結干事和共謀發展的原則，班子成員之間生活上關心，思想上合心，行動上合力，工作上合拍，增強凝聚力和戰斗力；堅持集體領導和個人分工負責相結合的原則，班子成員各負其責，各司其職，分工合作，取長補短，共同進步；堅持自主創新的原則，解放思想，開拓創新，敢為人先，敢于亮劍；堅持勤奮學習的原則，深入學習與稅收相關的法律、財政、金融及市場經濟理論知識，充實自身知識內涵，不斷增強駕馭地方稅收工作的本領。“五種人”：做政治上的“明白人”，講政治，識大體，顧大局，確保政令暢通；做經濟上的“清白人”，守得住清貧，耐得住寂寞，抵得住誘惑，經得起考驗，實現廉潔從政；做作風上的“正派人”，求真務實，真抓實干，狠抓落實到位；做工作上的“帶頭人”，吃苦在前，享受在后，爭做先鋒表率；做職工中的“貼心人”，深入基層，深入群眾，交心談心，做到集思廣益。二是加大教育培訓力度，立足省、州、縣三級平臺，通過走出去、送出去、請進來等方式，利用黨校教育、函授學習、網絡培訓、專業培訓班等載體，多渠道、多形式、多層次地組織開展干部隊伍教育培訓工作，努力培養1—2名懂電腦、精業務、會寫作、善查賬的復合型人才，全面提升干部隊伍素質。三是促進隊伍內部和諧，關心干部職工的工作生活，多走訪、多溝通、多交流，辦實事、做好事、解難事，合理、合法、合規地解決好干部職工的福利待遇，營造團結和諧的地稅環境。四是積極開展“三個一”主題實踐活動，把“一面旗、一團火、一盤棋”的要求落實到具體工作中，努力做到“個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”，形成崇尚先進、學習先進的良好風氣。五是加強黨風廉政建設，層層簽訂黨風廉政建設目標責任書，強化“兩權”監督，進行“三談兩述”，開展“四查四樹立”：查工作態度，樹愛崗敬業之風；查工作規范，樹依法治稅之風；查不廉行為，樹廉潔奉公之風；查服務質量，樹為民務實之風。堅持標本兼治，綜合治理，不斷提高地稅部門的拒腐防變能力。

責任領導：*

責任部門：紀檢組、人教監察股

責任人：*、*

整改期限：2010年12月31日前完成

（三）推進“科技興稅”工程，進一步提高信息化水平

信息化是地方稅收工作邁向現代化的必由之路，是強化管理、優化服務、提高效率的必然選擇，要進一步拓展數據大集中系統模塊功能，深化信息化建設成果和網絡數據資源的應用。

具體措施：一是增強地稅干部的數據管稅意識，按照數字化、標準化、責任化的要求，梳理數據需求，明確數據口徑，嚴格數據管理考核，確?；A數據真實、完整、準確；二是深化數據應用，逐步建立覆蓋各稅（費）種、各業務序列、各管理領域的應用軟件體系，實現以數據強化管理、以數據監控執法、以數據考核工作、以數據支持決策，強化大集中數據對稅費收入預測、評估、分析的作用；三是強化網絡資源的更新和利用效率，積極參與怒江地稅網站建設，拓寬功能模塊，及時更新內容，加強宣傳報道，提高網站的利用率，發揮地稅網站在稅收征管和宣傳教育方面的積極作用；四是加強網絡信息安全管理和運用維護管理工作，及時更新數據庫和病毒庫，確保網絡數據安全；五是加強計算機操作技能和網絡業務更新知識培訓，不斷提高干部職工的計算機操作能力和數據大集中系統模塊功能運用水平。

責任領導：*

責任部門：辦公室、征管股

責任人：*、*

整改期限：2010年6月30日前完成

（四）提升稅收執法水平，進一步推進法治型機關建設

牢固樹立符合科學發展觀要求的現代稅收法制觀，堅持依法治稅稅收工作靈魂，提高科學化、精細化、專業化管理水平，切實解決疏于管理、淡化責任的問題，進一步整頓規范地方稅收秩序，進一步破除收“人情稅”、“放水養魚”、寅吃卯糧等不符合科學發展觀和稅收法治精神的錯誤觀念，不斷提高辦稅服務質量，創新服務手段，建設法治型地稅機關。

具體措施：一是下足三個功夫。在工作創新上下功夫，創新治稅理念，創新管理手段、創新考核機制；在稅收管理員制度上下功夫，強化戶籍管理、強化監督檢查、強化納稅評估、強化稅源監控、強化欠稅公告；在社會綜合治稅上下功夫，強化稅務登記管理、強化建筑行業稅收管理、強化行政事業性收費稅收管理、強化運輸業稅收管理、強化房地產稅收管理。二是大力推行稅收執法責任制，分解細化稅收執法權，落實執法責任，明確執法標準，嚴格執法程序，加強稅收執法檢查，形成覆蓋稅收執法事前、事中、事后全過程全方位的執法監督體系，不斷提升依法治稅水平。三是落實全員全程全方位納稅服務觀。按照“服務零距離、服務零收費、服務零差錯、服務零投訴”的“四個零”的標準，開展“了解情況上門、聽取意見上門、宣傳稅法上門、落實政策上門”的“四上門”活動，為納稅人提供貼近式、主動式、方便式、提醒式的“四式”服務等諸多服務措施，讓納稅人把精力投入到生產經營活動之中，穩步提高納稅人的滿意度。

責任領導：*

責任部門：一分局、征管股

責任人：*、*

整改期限：2009年12月31日前完成

（五）提升科學管理水平，進一步推進機關高效協調運轉

行政管理是稅收工作的重要保障，隨著經濟社會的快速發展和地稅工作的整體推進，稅收工作面臨諸多新情況、新問題、新難題，這些問題必須在科學管理中加以完善，在認真落實中加以解決。要集中時間，組織力量，對我局歷年來出臺的現行各項稅收政策措施、管理制度進行一次全面清理，凡是不符合不適應科學發展觀要求的措施和制度，堅決廢止或修正；對好的制度而沒有堅持執行的，要采取得力措施，確保制度的貫徹執行；屬于沒有制度的，要結合地稅工作實際，堅持實事求是的原則，建立切實可行的制度，形成近期與中期相結合、中期與長期目標相結合的長效機制。

具體措施：一是進一步規范財務管理。重新修訂《機關經費管理辦法》和《機關固定資產管理辦法》，嚴格控制支出項目，加強固定資產管理，規范政府采購工作，加大內審監督力度，夯實財務管理基礎，創新理財方法和手段，提升財務管理的現代化水平。二是進一步規范行政運轉管理。重新修訂《機關公文處理辦法》、《機關會議管理辦法》、《機關請示匯報制度》、《機關信訪保密安全制度》，明晰工作職責，規范工作流程，細分工作環節，健全完善文件運轉、活動安排、會議管理、請示報告、督查考核、來信來訪、保密安全、值班制度等在內的各項規章制度，做到有章可循、有規可依，不斷提高辦公現代化水平。三是進一步規范后勤保障管理。制定《公務接待管理辦法》，重新修訂《車輛管理辦法》、《食堂管理辦法》，建立完善行政接待、車輛管理、食堂管理、生活衛生等一系列管理制度，加強各項設施設備的管理、維護，嚴格控制耗水、耗電、耗油、耗能；大力推行無紙化辦公，充分利用地稅網、局域網等通知、傳遞信息和報送、審批公文，減少紙張浪費；嚴格落實公務接待的有關規定，節約會議和接待費用，不斷提高后勤管理水平，實現地稅機關高效協調運轉。

責任領導：*

責任部門：辦公室、計會股、工會

責任人：*、*、*

整改期限：2009年12月31日前完成

（六）提升服務大局水平，進一步推進福貢地方財源建設

作為地方黨委政府的職能部門，必須把地稅機關自覺融入福貢縣地方經濟社會建設的大局之中，堅決完成地方黨委政府交辦的各項工作，積極投身扶貧攻堅主戰場，為福貢縣的改革開放和經濟社會建設事業發展服務。

具體措施：一是在不違法違規的前提下，對招商引資落戶福貢縣的企業，積極推行零收費政策，特事特辦，為招商引資工作“筑巢”；二是積極宣傳落實國家支持企業自主創新活動等優惠政策，綜合運用優惠稅率、加速折舊、稅前扣除、投資抵免等多種方式，幫助企業用足用好優惠政策，為產業升級“引路”；三是充分發揮稅收政策在節能減排方面的激勵和約束作用，積極促進資源利用率，為節能減排“助力”；四是在調節收入分配、促進就業再就業、扶持弱勢群體、加強社會保障、增加城鄉居民收入等方面，研究完善、兌現落實各項稅收優惠政策措施，為改善民生“送暖”；五是在政策執行過程中，把國家的稅收政策與支持福貢地方經濟社會發展結合起來，認真研究政策的可拓展空間，最大限度地發揮稅收政策效能，為用好用足稅收政策“參謀”；六是抓住國家加大宏觀政策調控力度的有利時機，緊緊圍繞交通基礎設施建設、中小水電開發、發展旅游業等重點課題開展調研工作，積極向縣委縣政府提出合理化意見和建議，努力增加地方財政收入，為培植壯大地方財源“栽樹”。

責任領導：*

責任部門：辦公室、稅政股

責任人：*、*

整改期限：2010年6月30日前完成

（七）基礎設施建設有新的突破

與發達地州相比，福貢地稅辦公基礎設施建設依然薄弱，由于長期風吹雨淋日曬，舊辦公樓屋頂開始出現漏雨現象，對計算機、辦公自動化機房、數據安全管理造成嚴重隱患，辦公基礎設施嚴重滯后的問題越來越制約著福貢地稅事業的科學發展，建蓋新的綜合辦公樓勢在必行。

具體措施：一是加強前期準備工作，認真做好地質勘察、圖紙設計、征地拆遷、內外協調等工作，確保我局綜合辦公樓建設項目順利啟動；二是加強請示匯報，多方爭取資金支持；三是嚴格遵守基本建設程序，按照省、州、縣相關房地產政策，認真抓好舊辦公樓改造工程，切實解決地稅干部職工住房緊張的問題；四是建立基建檔案，加強資料收集，實行專人管理，以備存檔和查找。

責任領導：*

責任部門：辦公室

責任人：*

整改期限：2010年12月31日前完成

（八）“四項制度”建設有新的突破

根據建立“責任政府”和“陽光政府”四項制度的工作部署，按照規范執法行為、提高行政效率、優化納稅服務、推行政務公開的根本要求，進一步加大“四項制度”貫徹落實力度，切實提高執行力。

具體措施：一是做到“四個保證”：從組織措施上保證“四項制度”的貫徹落實，進一步細化各部門的工作規程和要求，各司其職、各負其責、齊抓共管；從思想統一上保證“四項制度”的貫徹落實，加大學習宣傳力度，引導干部職工深刻認識貫徹落實“四項制度”的重要意義，增強服務意識；從機制落實上保證“四項制度”的貫徹落實，進一步完善首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、行政問責制、重大決策聽證、重要事項公示、重點工作通報、政務信息查詢八項制度，結合地稅實際，創造性地抓好貫徹落實；從組織紀律上保證“四項制度”的貫徹落實，對落實“四項制度”不到位、工作推諉扯皮、不作為、慢作為、亂作現象進行嚴格的責任追究。二是開展“四查”：查思想認識情況，看整改工作是否重視，是否存在走過場的現象；查組織領導情況，看工作任務是否細化，相關職能部門是否按要求嚴格貫徹落實；查工作落實情況和整改提高情況，是否存在違反“四項制度”的行為，是否從制度和措施入手進行全面整改；查制度建設情況，看是否建立健全了相關制度，形成了貫徹落實“四項制度”的長效機制。通過“四個保證”和“四查”活動，確?！八捻椫贫取必瀼氐轿?、落實到位，不斷提高地稅部門的執行力、公信力，不斷提高工作質量和工作效率。

責任領導：*

責任部門：法規股

責任人：*

整改期限：2009年12月31日前完成

（九）地稅文化建設有新的突破

加強地稅文化建設，從以事為中心的傳統管理向以人為本的文化管理轉變，做到以文育人、以德昭人、以情感人，努力培育高素質干部職工，用先進的地稅文化激勵人、引導人、鼓舞人。

具體措施：一是建設先進的精神文化，以崇高的精神激勵人。精心提煉符合本部門、本行業特點的地稅理念，認真做好地稅文化“上墻、上刊、上桌、上書、上網”等宣傳工作，增強其滲透力。二是建設完善的制度文化，以科學的機制規范人。緊密結合“六好”創建工作，修訂完善領導班子建設、干部隊伍建設、組織收入、稅收征管、經費管理、后勤辦公等行政效能管理規章制度，形成程序化、標準化、系統化的制度規范，進一步完善績效考核指標和機制，嚴格制度治局。三是建設一流的物質文化，以優美的環境陶冶人。凈化、美化辦公、辦稅環境，經常開展歌詠、演講、攝影、書法、寫作比賽，精心組織節日文藝活動，豐富干部業余文化生活，形成積極向上的生活情趣。四是建設良好的行為文化，以豐富的活動凝聚人。開展政務禮儀培訓，做文明地稅干部，樹文明地稅形象；統一著裝上崗，統一稅務標志懸掛，統一辦公場所用品設置，統一上墻制度內容，讓地稅文化入心、入腦、入工作。

責任領導：*

責任部門：法規股

責任人：*

整改期限：2010年6月30日前完成

（十）稅法宣傳普及有新的突破

我縣地處邊疆，交通滯后，信息閉塞，稅法宣傳普及任重道遠。必須進一步加大稅法宣傳力度，普及稅法知識，為我縣地稅事業科學發展創造一個良好的法制環境。

具體措施：一是立足“三個著眼”，即：著眼于增強公民的依法納稅觀念，著眼于優化稅收法制環境，著眼于樹立良好的稅務形象；二是搞好“三個面向”，即：面向各級黨政領導，面向廣大納稅人，面向社會各界；三是做到“三個堅持”，即：堅持宣傳對象的層次性，宣傳內容的針對性，宣傳形式的多樣性；四是運用“三個載體”，即：以書刊資料為載體，免費贈送《云南地稅》、《稅收法律法規文件匯編》、《個人所得稅指南》、《企業所得稅匯算清繳手冊》等各種稅法宣傳書刊；以電視公告、稅法宣傳欄為載體；以電子政務為載體，把稅收法律法規政策輸入電子顯示屏和電子觸摸屏，讓上門辦稅的納稅人及時、方便、快捷地了解最新稅收法規政策；五是開展“稅法三進”活動，即：送稅法進校園、送稅法進機關、送稅法進鄉村，逐步把稅法宣傳活動引向深入。通過宣傳使各級黨政領導、廣大納稅人自覺學法、知法、守法和護法，使社會各界都來關心、理解和支持稅收工作。

責任領導：*

責任部門：辦公室、一分局

責任人：*、*

整改期限：2010年6月30日前完成（中長期）

（十一）打造福貢地稅新形象

按照科學發展觀的要求，以“云嶺先鋒”工程、“文明單位”、“青年文明號”、“巾幗示范崗”、“優秀辦稅服務廳”等創建活動為主要載體，科學統籌政治文明、物質文明、精神文明、生態文明、社會文明協調發展，深入開展“領導班子好、隊伍素質好、管理機制好、執法質量好、黨風廉政建設好、社會形象好”為主要內容的“六好”創建活動。

具體措施：一是班子成員實行分工負責制，對分管部門“六好”創建工作擔負起全面的直接領導責任，加強督促檢查；二是認真對照州局“六好”辦提出的問題，積極整改，不留死角；三是強化基礎工作，注重日常工作中“六好”痕跡資料的收集整理，針對存在的薄弱環節，確定重點部位、重點環節，確保各項工作不脫節；四是強化溝通協調，加強請示匯報，互通信息，相互借鑒，取長補短，確?！傲谩眲摻ㄙ|量有新提高，堅持打造福貢地稅新形象，以一流的精神風貌、一流的干部隊伍、一流的服務水平、一流的工作業績走在全州前列，爭當實踐科學發展觀的排頭兵。

責任領導：*

責任部門：辦公室、人教監察股、計會股、法規股、征管股、稅政股、規費股

責任人：*、*、*、*、*、*、*

整改期限：中長期