在中層干部培訓班上的發言

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同志們：

按照年初教育培訓計劃，經過前期的精心籌備，今天中層干部培訓班正式開班。這樣的中層干部集中培訓，這些年我們年年舉辦，已經成為一種重視學習、熱愛學習精神的重要體現，成為一項創建學習型機關、打造學習型團隊的重要舉措。今年的培訓班安排在XX大學，作為國內名校，XX大學師資力量強，辦學水平高，相信通過四天的學習培訓，大家一定會深受感悟和啟發。下面，借開班儀式，我代表XX局黨組講三個問題。

第一個問題，談談為什么要開班？雖然說這些年我們年年舉辦中層干部培訓班，大家對辦班的目的意義應當是很清楚的，不過就這個問題我還是結合今年的新形勢、新情況要再作強調。

1.著眼于開闊眼界、增長見識。今天在座的都是中層干部，都是XX工作的骨干和中堅力量，平時大家工作繁忙、事務纏身，尤其是績效考核全面推行以來，工作的確很辛苦，工作壓力也很大，大家很少有機會走出去，也很難集中時間靜心學。舉辦中層干部讀書班，讓大家集中時間精力，來“充充電”“加加油”。通過聆聽多個領域、不同類型專家學者們的精彩講課，了解最新動向，學習最新知識，掌握前沿理論，有利于我們進一步開闊視野，拓寬思路，增長見識。加上XX大學學風濃厚、環境優美，今年選擇在這里培訓，相信也一定能夠讓我們收獲更多。

2.著眼于增進能力、提升境界。今年是“十二五”收官之年，也是經濟稅收開始步入“新常態”之年。面對經濟下行的壓力，如何適應新常態、引領新常態，加強能力建設是基礎。工欲善其事，必先利其器。在如今這個資訊發達的時代，平常大家通過報紙、網站、手機等已經接觸過了不少信息，不過這種閱讀碎片化的特征比較明顯、深度厚度顯然都不夠。要想獲得提升，除了日常的努力外，集中的學習培訓也不必可少。通過集中一段時間的學習思考，比如通過學習有關領導藝術、工作智慧、心理素質等課程，有助于我們從更深的層次看問題想事情，從更科學的角度分析問題解決問題，提升理論修養，提高管理能力，涵養內在氣質，更好地履行崗位職責。

3.著眼于帶好隊伍、推動發展。在座各位都是XX各項決策部署的組織者和執行者、所在部門的領導者和管理者以及單位和職工之間的溝通者、連接者，大家的素質能力如何，直接關系到各單位、各部門工作成效。面對到2020年基本實現稅收現代化的目標，面對繁重的改革發展任務和績效考核壓力，我們以中層干部培訓班為抓手，并通過今后持續的學習實踐，鍛造堅強的執行能力，修煉高超的管理藝術，培養健康的心理素質，從而團結和帶領干部職工，銳意進取、克難攻堅，推動XX工作在全市績效考核中爭先進位，實現XX事業的持續健康發展。

第二個問題，說說培訓期間做什么？我們集中起來培訓，機會難得。那么在培訓期間，我們應該學什么，做什么，我認為主要是把握好“三個多”：

1.端正態度，多學習。學習是基礎，內強素質、外樹形象，都要靠學習。本次培訓班內容豐富，涉及理論修養、稅制改革、執法風險、領導藝術等；授課老師的水平也很高，參加授課的既有理論造詣深厚的高校教授，也有經驗豐富的實戰派專家。加上到XX來，大家都妥善安排和暫時放下了手頭工作,時空距離也比較遠，干擾因素自然更少，因此希望大家珍惜這次集中學習的機會，端正學習態度，迅速調整狀態，坐下來、靜下來，自覺地學，認真地學，盡量多聽一點，多記一點，真正達到學后有所收獲。

2.增進溝通，多交流。我說的這個交流，一方面大家要帶著問題帶著思考去學習，多和授課老師交流，平常有什么難題沒解決的，有什么疑惑沒理清的，趁這個好機會向專家們請教請教，說不定會有豁然開朗的感覺；另一方面，中層干部培訓班本身就是一個同事之間交流的良好平臺，大家難得聚在一起，要相互交流，共同學習，做到思想碰撞、觀點交鋒、能力提升；要敞開心胸，增進溝通，增強中層干部團隊的凝聚力。

3.放眼明年，多思考。學習之美，在于思考，在于感悟。孔子也說過，學而不思則罔，思而不學則殆。在多學、多問的基礎上，更要多思。從遠的來說，“十二五”已經結束，“十三五”即將開啟，我們XX工作應該樹立怎樣的目標，采取怎樣的舉措；從近的來講，現在快到年底了，還有哪些工作需要再加把力，還有哪些問題和困難需要去克服，以及明年的工作思路怎么謀劃，如何確保開好局、起好步，等等，都是擺在我們面前的現實問題，需要我們邊學邊思考，進而拿出具有針對性的措施辦法。

第三個問題，講講怎么運用到工作中去？培訓班只有短短四天，但是培訓有時限，學習無止境，實踐無止境，培訓的結束代表的是持續學習的新開端。對于培訓結束后怎么運用到工作中去，我結合對中層干部的要求，再談談我的一些想法：

1.要學以致用。學習的目的全在于應用。成績不會從天而降，理想不會自動實現。因此我們要發揚理論聯系實際的學風，把集中學習與交流提高結合起來，把課堂教學與工作實踐結合起來，學了能懂，懂了能用，用了有效。培訓結束后，大家還要繼續抓好學習，把學習作為一種追求、一種愛好、一種健康生活方式，做到真學真懂真用。特別是近年來我們的稅制改革深入推進，征管改革穩步開展，XX現代化建設的目標正在召喚我們，也是我們干出一番事業的大好時機。這就更需要我們將學習的知識技能用到工作中去，去提升風險管理質效，提升風險規避能力，提升納稅服務品質，提升干部隊伍的管理水平。

2.要敢于擔當。古語有云：“大事難事看擔當，順境逆境看胸襟。”一個沒有擔當的人，注定不會受到別人的尊敬和喜歡，也終將是個一事無成的人。說到擔當，有的同志說，我只是股長，上面還有分局長，副科長說我只是個副職，上面還有科長，我擔當什么。其實一個人有無擔當，從一件小事就看出來了。一項工作交給你，你是干還是推；碰到困難和挑戰的時候，你是上還是躲；干部職工需要你管的時候，你是嚴還是松。在座的都是單位的中層干部，尤其是分局長和科長，兵頭將尾，責任重大，通過學習思考，要在今后工作中更加嚴謹細致地抓，雷厲風行地管，在挑戰面前要敢創敢試、善做善成，在矛盾面前要敢抓敢管、善抓善管，樹立敢于擔當、敢于負責的良好形象。

3.要勇于開拓。如今是一個大眾創業、萬眾創新的時代。我們要通過學習思考，著力提升開拓創新的精神品質。聯系到我們XX工作實際來說，分析今年市局績效考核的加分，往往都是在日常工作基礎上的具有典型性、創新性的舉措，最為明顯的就是XX合作的XXX項目，獲得了省市縣各級領導的批示和市局的充分肯定。因此每個單位部門，每位中層干部都要認真考慮在做好日常工作的基礎上，每年如何想法設法圍繞XX工作的難點熱點，圍繞市局、縣局的決策部署，結合工作實際，做一兩件有閃光點、有創新性的工作，推動事業的進步。

同志們，今天我們在XX大學培訓，除了多學多思多交流外，我們不要忘記自己是個公務員，是個XX干部，對外，你的一言一行都是代表XX。我希望大家遵守紀律，服從安排，充分展示XX人的良好形象。

最后，預祝培訓班取得圓滿成功！祝大家學習進步、心情愉快！謝謝大家！