一村一品發展工作規劃

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發展一村一品是市場經濟條件下農村經濟發展的戰略，是實現農業產業化的必然選擇，是主導產業開發的載體，是農民增收的主要來源，也是實施農業產業化的主要抓手，根據省、市、縣農業產業化辦工作安排，結合我場實際，特制定《年“一村一品”發展規劃》。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，緊緊圍繞發展現代農業，建設社會主義新農村的要求，以市場需求為導向，以資源優勢為基礎，以綠色產業為重點，以培育主導產業和農產品品牌為抓手，以發展龍頭企業和建設農民專業合作社會為突破口，堅持產業優先，科技引領，生態先行，人才保障，企業帶動、資金扶持的方針，堅持尊重客觀規律，尊重市場規律，尊重農民意愿的原則，堅持與新農村建設、農業產業化、國家扶持的農業項目相結合，推動產業結構由傳統產業向特色產業轉變，生產經營方式由傳統的農戶分散經營為主向產業化經營，社會化服務轉變，加快傳統農業向現代農業轉變，全面提升農業的整體素質和效益。

二、目標任務

按照“建基地、擴規模、活流通、興企業”的發展思路，努力打造企業+合作社+基地+農戶的現代農業發展格局，力爭今年新增蛋雞5萬羽，九江水梨800畝，花卉苗木400畝。

1、示范村建設。在我場今年確定一分場為果業示范分場，著重在發展現代果業，提升產業水平，優化產業結構、提高農民組織化程度，不斷引進新技術、新品種，提高農產品附加值，努力開拓市場，建立農民增收長效機制等方面進行示范。逐步建立運行規范的逐民專業合作社，完善產前、產中、產后服務體系，健全農戶與龍頭企業的利益聯結機制，積極培育扶持知名品牌，實現主導產業或產品收入（產值）占全分場牧漁業總產值的比重達到70%以上；專業村60%以上的農戶從事主導產業或產品生產經營活動；專業村培養3至5名以上柑桔種植大戶和能人，農民人均純收入比全縣農民人均純收入高出20%以上。

2、推進村建設。通過實施“一村一品”發展規劃，建立幫扶帶的機制，輻射帶動其他分場的發展，實現產業區域聚集。積極推廣示范村經驗，重點在產業規模擴張，標準化生產，農民綜合素質與組織程度提高，社會服務體系建設等方面進行指導。培育、扶持、較大幅度提升全場現代農業發展水平。

3、標準化建設。農業標準化生產提高農產品質量安全水平，推進質量認定，實施市場準入的技術基礎，也是提高農業綜合生產能力，進行產業經營的有效措施。實施“一村一品”可以發揮農產品品牌優勢，提高農產品的市場競爭力，增加農民收入。

三、發展重點

1、著力發展特色種植業。繼續做強做優果樹特色種植業，以柑桔、九江水梨、楊梅、花卉苗木為主的果業；依托九江海杰貿易有限公司、德安凱發生態農業發展公司等龍頭企業，在規?；a、及產品加工銷售上做文章，召開龍頭企業、農民專業合作社會、農業生產大戶座談會，實現農產品與市場的有效對接。

2、推進農產品品牌建設。著力打造能夠代表德安特色，優勢農業的名牌產品，以品牌擴大德安的知名度，提高產品市場占有率。重點突出抓好無公害柑桔、九江水梨、名特優產品。今年力爭新增標準化農產品基地1個，無公害品牌1個。

3、實現基地與“龍頭”企業的有效對接。積極加強果品基地建設，提升果品質量，努力開辟營銷市場，實現與落戶我縣的九江海杰貿易公司等龍頭企業的有效對接。

4、大力發展農民專業合作性。在鞏固完善，提升現有農民專業合作社建設水平的基礎上，加快發展農民專業合作社，確保年內新增苗木專業合作社1個，培育和發展農產品經紀人5名。

四、工作措施

1、加強領導，完善機構。成立由場長付卯生為組長，分管領導為副組長，一分場干部、生產技術科負責人為成員的場“一村一品”工作領導小組，分場也要成立工作小組，加強與小組間的工作協調。

2、廣泛宣傳，制定方案。標語、宣傳欄及會議等形式，廣泛開展“一村一品”發展模式及典型經驗的宣傳。各小組在本組醒目位置樹立“一村一品”標語，通過廣泛深入的宣傳，激發干群廣泛參與的積極性。

3、抓點示范，輻射帶動。充分發揮龍頭企業帶動作用，促進主導產業創新發展。以九江海杰貿易有限公司為龍頭，建立1個面積達2600畝的果品生產基地，帶動柑桔產業的發展。通過切實抓好示范分場的建設，采用“一戶帶多戶、一片帶一村”的辦法，逐步形成“一村一品”產業，不斷提升產業水平，最終形成特色產品和產業集群。

4、強化督查、嚴格考核。把“一村一品”工作納入各分場今年農村工作的主要內容，并作為年終評優評先的主要條件。