軟環境和效能建設實施意見

時間:2022-08-05 08:20:38

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軟環境和效能建設實施意見

為進一步打造服務型機關,全面深化軟環境效能建設,全力保障新常態下縣域工業經濟“擴量提質、充分發展”,根據金發[2015]9號文件精神,結合本委實際,現就2015年度全委軟環境和效能建設工作提出如下意見:

一、指導思想

深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和系列重要講話精神,按照省委十二屆八次、九次全會以及市第六次黨代會第四次會議部署要求,緊緊圍繞全縣“一主四輔”布局和“四項聯動”“五位一體”中心工作,進一步改進作風,提升效能,優化服務,助推發展。

二、總體要求

積極、主動適應軟環境和效能建設的新形勢、新要求,按照全縣軟環境和效能建設考核評議要求嚴格落實,確保日??己瞬皇Х帧⑸鐣u議得高分,嚴格實行責任追究制,對損害委軟環境和效能建設的行為嚴肅查處,在確保繼續保持全縣軟環境和效能建設十佳單位的前提下,力爭實現“進位爭先”。

三、重點工作

(一)推進行政服務規范升級

1、推進簡政放權,建立行政服務事項動態清理機制。按照“法無授權不可為、目錄之外無審批”原則,由行政許可服務科牽頭,定期組織相關業務科室對行政服務類事項進行梳理,嚴防以備案形式變相實施審批的行為,同時,及時在本委網站公布行政服務類事項內容、依據文件、層級權限等內容。

2、優化行政服務,完善制度機制。規范服務行為和涉企檢查,進一步整頓日常服務中人為設檻、設障等行為,嚴格首問負責、限時辦結、服務承諾等制度,出臺機關2015年效能工作考核辦法,將《行政審批事項公開制度》、《機關工作督察制度》、《機關工作人員問責制度》等落實到位。

(二)推進服務品牌創建

3、深化“優服務、助發展”主題實踐活動。一是繼續開展好產業研究中心工作,在宣傳產業政策的基礎上,針對不同企業的特點,提前介入,主動上門,全程服務,以“一企一策”為原則,以固化調研工作為手段,以融資輔導、人才引進、項目申報等為主要內容,對企業進行分類指導,破解企業發展難題,助推企業發展。二是拓展中小企業服務中心職能,在現有功能的基礎上,開展技術支持、創業輔導、法律援助、合作交流等工作,重點開展融資擔保平臺的建設,完善過橋資金平臺,加快國有擔保公司運營,為企業提供全方位優質服務。

4、強化“12345”受理平臺管理。明確分管領導和AB崗承辦人員,提供工單辦理必備保障,完善AB崗承辦工作制度,強化工作考核,確保受理工單及時辦理,辦結率、群眾滿意度95%以上。

5、啟動機關行政效能標準化建設工作。努力構建“6+x”行政效能建設標準化體系,結合本委機關服務實績延伸拓展相應的創新工作,不斷優化行政服務。

6、固化整治結果,強化品牌建設。圍繞“改進工作作風,密切聯系群眾”的各項規定要求,固化“庸懶散拖”專項整治成果,圍繞“十個一”工作重點,及制定一套“一主一新”產業規劃體系,推動一批億元以上重點項目建設,指導實施一批重大工業技改項目,培育一批新三板上市企業,建好一個國家級中小企業服務中心,指導一個企業申報國家級企業技術中心,爭取一個國家級戰略性新興產業重大財政補助項目,申報一個國家級“兩化融合”試點企業,打造一個升級特色產業集群,開發一個全縣工業企業信息化管理系統,進行服務品牌的策劃設計,探索具有個性化、實用型的服務模式。

(三)推進機關服務轉變

7、科學界定權責,建立權責清單。辦公室對各科室權力進行清理,梳理各科室工作職責,進一步明晰部門職能和崗位職責并向社會公開,加強對職責履行的監督,杜絕因職責不清出現的推諉扯皮現象,切實打通“中梗阻”,提高執行力。

8、開展“兩為“專項整治,規范機關行為。堅持把企業、群眾和基層滿意作為工作評價的第一標準,加大作風效能檢查的力度和頻度,每年開展作風效能檢查不少于8次。以“兩為”專項整治為突破口,對上班遲到早退、脫崗竄崗、工作時間玩游戲、炒股、購物、看電影、聊天,工作日中午飲酒、門難進、臉難看、事難辦等現象嚴格督察,嚴肅查處違規審批、亂收費等問題;嚴厲懲處“吃拿卡要”、亂檢查等行為,重點查處不作為、亂作為、慢作為現象,加大通報處理力度,始終保持嚴懲損害軟環境建設行為的高壓態勢。

9、嚴格追究問責。認真執行縣紀委、縣效能中心各項文件要求,對縣委、縣政府交辦事項落實不到位、工作失職造成不良影響、工作作風等問題被上級部門通報的,以及違反軟環境有關規定,被新聞媒體曝光的,不僅追究具體責任人的責任,還要追究所在分管領導責任,所通報人員不參加當年度所有評優評先項目。

四、保障措施

各科室要繼續弘揚清正廉潔、務實高效、開拓創新之風,樹立為民務實清廉的政府新形象。以“敢于擔當、只爭朝夕”的工作銳氣、“踏石留印、抓鐵有痕”的實干精神,切實抓好今年軟環境和效能建設各項任務的落實。

(一)加強組織領導。進一步優化機關軟環境和效能建設領導小組組成人員,機關班子成員要以身作則,靠前指揮,做好分管條線內軟環境和效能建設各項工作的部署落實,將目標任務細化分解到具體科室和責任人,嚴格按照序時進度做好跟蹤檢查。

(二)突出宣傳教育。加強學習教育和宣傳引導,加大軟環境和效能建設氛圍的營造,強化正面典型的教育意義,進一步提高廣大干部職工服務軟環境和效能建設的積極性和創造性,同時加強監督,及時曝光損害軟環境和效能建設的反面典型。

(三)嚴格考核評比。制定《經信委機關工作人員“兩為”考核辦法》,明確內部效能檢查制度,采取相關科室定期檢查、班子成員帶隊不定期抽查、第三方評議相結合的方式,對機關全體工作人員軟環境和效能建設執行情況進行考評,對照考核辦法,嚴格獎懲。