效能型機關活動創建工作總結

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一、領導重視，統一認識

加強機關效率建設，是深入實踐“三個代表”重要思想、堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強機關建設的有效舉措，是一種高層次的管理形式和載體，是以效能為基本目標，以實現優質高效為目的依法履行職責的管理活動，機關及其工作人員是效能的體現者。局領導十分重視機關效能建設活動，年初專門成立了領導小組，由黨組書記、局長鐘吉友同志為組長，班子其他領導任小組成員，全面負責局效能建設工作，制定了實施方案，并成立了局效能辦，具體負責效能建設工作的部署、督查和考核。局領導要求機關各部門工作人員應樹立服務意識，忠于職守、依法行政、廉潔奉公、高效率地履行工作職能和崗位職責；進一步增強操作力、執行力和破解難題的能力，轉變干部作風，提高服務水平，提升行政效能，更好更快地為推進XX發展服務。

二、加強自身建設，不斷完善制度

積極倡導雷厲風行、奮發進取、務實高效的優良作風，全面推進理念提升、政務提速、服務提高、環境提優，暢通及時，疏通難事，融通難事，切實提高機關效能，降低行政成本，不斷提高為基層、為群眾服務的質量和效率。進一步加大農機科技成果轉化和先進實用技術推廣力度。要加大農機新技術、新機具實施力度，在優化經濟發展環境中，積極組織申報上級各類農機項目，力求在重點項目上取得突破。堅持實行首問制、辦事時限制和行政責任追究制，堅持把機關效能建設納入制度管理，做到有章可循，按章辦事，用制度來保證機關效能建設落到實處，逐步形成比較完善，針對性和可操作性強的制度體系，以制度管事管人。根據合法性、合理性和公正性原則，不斷完善現有各項規章制度。虛心接受輿論和群眾監督，凡有推諉扯皮、辦事拖拉、工作效率低的人和事，將批評教育，嚴肅查處。

三、提升服務水平，注重實效

進一步開展農機科技計劃、科技成果管理的改革，加快農機科技項目的立項，建立項目績效跟蹤制度等；切實把農機科技工作從忙于項目轉移到為農民、為農村、為基層提供優質服務，為構筑農機科技創新創業體系上來。我局要進一步整合社會農機資源，包括內部資源的整合，搭建一個能向“三農”提供全程服務的平臺，提高科技服務水平和效能。一是理清了科室工作職能、職責。辦公室負責文件的打印、登記、收發、傳遞、督催、督辦、電話接聽，做到了及時、不遺漏；財務管理工作做到收支手續健全、歸檔及時；業務股積極申報農機科研項目與科技成果，并加速實施各類新項目；二是業務負責新機具、新技術的引進與試驗示范推廣。尋求上級支持，積極申報各類農機項目。三是我市大力實施農機購置補貼項目，提高了山區農機化裝備水平，填補了很多空白，特別是微耕機、插秧機、聯合收割機等農業機械擁有量極具增加，改變了耕作方式，推進了向現代農業的轉變進程，促進農村經濟發展起到了積極的作用。四是獲得了《山區農業機械化耕作栽培技術推廣應用》科技進步三等獎。

四、強化監督制約，注重廉政建設，促進機關效能建設

為達到“辦事態度最好、辦事程序最少、辦事方式最快、辦事成本最低”的效果，使基層滿意、群眾滿意、企業滿意，實現機關效能革命目標，制訂了嚴格的獎懲機制，嚴格考核監督，強化機關效能保障措施上取得實效。成立督查小組，堅持督查制度，記錄督查情況，組織機關干部和服務對象對機關工作人員進行評議，上半年和下半年各組織一次。對被效能辦通報表彰的個人或宣傳本單位效能建設先進經驗的個人和局督查組查到有違規行為的個人分別給予相應的獎勵和懲罰，形成鼓勵機關干部奮發向上的良好氛圍。我局結合單位實際,年初重新修改了《學習制度》、《廉政制度》、《勤政制度》、《考核獎懲制度》、《財務管理制度》等制度，并發放給了每一位干部職工，組織認真學習。把廉政責任制內容納入崗位責任制中與科技各項業務工作相結合，特別是在財務管理上實行一支筆審批，1000元以上的開支實行集體研究決定，項目實行陽光作業、雙人負責制，達到相互監督的目的；充分利用科技信息網絡陣地，開辟黨風廉政建設專欄，將制度、《規定》、要求、辦事程序等公布于眾，起到共同監督的目的。局黨組實行人人抓黨風廉政建設的工作局面，也有力的促進了效能建設的順利開展。

效能建設活動開展以來，我們建立健全了各項管理制度，提高了工作效率，實踐了年初制定的各項工作目標、任務，為全市的科技發展創造了一個良好環境，使全體機關干部的精神狀態有大的轉變，機關的辦事效率有大的提高，各項具體工作有大的推進，但與上級的要求還有一定的距離，我們將再接再厲，開拓進取，努力再上一個新臺階，促進我市經濟的持續、快速、健康發展。