電業部門員工要點小結

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在公司"三型二化一強"發展規劃指引下,,送走了緊張忙碌的年,又迎來了充滿希望與活力的年。在的一年里，我公司的一名普通員工，為公司的振興與發展了應做的工作，現就一年來的工作情況簡要匯報如下：

一、努力政治學習，時刻與公司。

年來對政治理論的學習，解開了的不少顧慮，在思想認識上能與公司，的一年里，在思想政治，我堅信共產黨的，走建設有的的道路，才能帶領奔向富裕和文明。，在日常的工作和生活中，自覺地擁護黨和的方針和政策。不敢說有憂國憂民之心，但常存憂企業發展之念，向上的人生觀。

二、時刻牢記“電業為”的宗旨，以優質服務為己任，心系用戶，在用戶滿意的服務的基礎上為企業了的經濟效益。

年伴工程建設相繼開工，電力公司迎來了千載難逢的發展機遇，公司面對改革和發展的大好，公司結構，組建成立了清江電業有限責任公司。我一名普通員工，蒙受公司信任，任電業有限責任公司生產經營部主任工程師。近一年來，高速公路、忠武天然氣管道、萬宜鐵路及我縣招商引資項目在我縣相繼動工，支持工程建設，施工能供電，我在接到工作任務后，不分節假日，與用戶，組織工程技術人員到工地現場勘查設計，優化施工方案，在技術可行，安全的前提下，為用戶盡量節省投資。各用戶的情況不盡，在為用戶服務的過程中，有時受到用戶的埋怨和指責，我總是盡我最大的努力為用戶作解釋，并且和人員，使用戶問題能地解決。在由集團承建的高速第五標段供電施工中，緊、任務重，為用戶著想，為用戶出謀劃策，該標段施工是由聯合體承包，施工方案一變再變，不厭其煩地為用戶變更方案，受到了用戶的好評。即使用戶違背原則的無理要求，我總是耐心用戶的思想工作，請求用戶的理解與支持。長期，我戰斗在施工線，努力踐行優質服務，在所承擔的工程任務中了公司的“零事故、零缺陷、零誤期、零損耗、零風險、零違紀”的六零的要求，了讓放心、用戶滿意，為“雙滿意”、為公司電力建設和多經產業的發展起步了應盡的努力，我可以無愧地說，我盡力了。

三、“安全、預防為主”的方針，狠抓施工工藝，努力線路的施工工藝。

在安全管理上，公司的“管生產安全”的原則，從管理制度，公司、項目部、作業班組三級管理辦法，資金保障措施，安全檢查辦法等措施，努力使安全管理橫向到邊，縱向到底，專管成線，群管成網，我工程項目部生產技術主要人，施工組織設計審批制度，把關，了安全管理的，全年未人身傷亡事故和設備損壞事故。

大型工程如高速公路、天然氣管道、鐵路及我縣招商引資項目等在我縣相繼動工，對供電工期要求緊，質量要求高。對來說，這既是一千載難逢的機遇，又是挑戰和嚴峻的考驗。在技術質量管理，努力推行標準化工作流程和標準化作業流程。在工程的設計到施工的各個環節上，強化責任意識與規范意識，要求施工隊小到每螺栓、每開口銷都符合規范要求，在每一項施工作業上都有規范的施工工法，從而使施工工藝整體。正如此，白氏坪至開關站10KV供電線路、開關站至10KV供電線路、35KV三源水泥輸電線路、35KV高酒線改線工程、高家堰集鎮10KV配電線路等一批工程相繼施工投運，使得的施工從工藝上、從觀感上都令人耳目一新，感到實在是今非昔比。在工程施工中抓施工質量和施工工藝，在對待每一項工作中，在工程施工的技術、質量控制，的是大家所公認的，而且在工作中從不叫苦叫累，是酷暑嚴寒、緊張忙碌，工作是一樣的精益求精。在的施工實踐中，我深知，對質量對公司，對我從不敢有絲毫馬虎和懈怠。

四、推行項目管理，厲行節約，努力降低生產成本。

現代企業管理的要求，“預算管理”，推行成本管理，單項工程核算，市場價格、利潤、定額等各個工程，按工程量清單編制施工預算，從而對工程材料、物資的控制與管理，推行厲行節約，使每個單項工程都“安全、優質、低耗、高效”。

五、學習專業技術知識，努力自身綜合素質。

眾所周知，我參加工作時高中畢業，在平時及工作中自覺對專業知識和技能的學習，參加全國高等教育自學考試了大專畢業證書，使的專業知識面廣博和深厚，也了專業技術和技能的。是在架空輸電線路，能自如地運用我所的專業知識解決工程中所遇到的難題。年公司工作安排的，我也有意識地把學習，在對高速公路施工供電上運用新學知識解決問題。我每天看書1小時，也如此，我才能地為用戶服務。成圖的標準化現在清江電業公司的施工設計制圖采用電腦繪制，了工作，為公司現代化管理的穩步轉型了成績，了公司電力建設施工的市場競爭力。

我公司一名承上啟下的技術人員，學習，摸索，在工作中嘗試采用新技術，為公司的電力施工建設，了一點微道的成績。成績的，要歸功于公司的信任和關懷，要歸功于各位師傅的教導和指點，要歸功于各位同仁的理解與支持。

在今后的工作中，我要要求，努力學習，自覺實踐，展望未來，挑戰和機遇并存，電力的一份子，為電力事業的發展的心血是我義不容辭的責任。