設施園藝發展意見

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按照縣委、政府的安排，8月27日、9月11日，縣紀檢委、組織部先后2次參與了全縣設施園藝建設觀摩活動。通過對10個園區的觀摩，結合我縣"五種機制"建設，根據設施園藝建設進度情況，看到了鄉鎮干部及農口干部在設施園藝發展中效能建設，主要表現在以下幾個方面：

一是鄉鎮干部及農口干部作風明顯轉變。**年11月，縣委提出的“圍繞一個中心，力求六個突破，加強五項建設，建立完善五種機制，實施十大工程”的工作思路以來，各鄉鎮和農口部門以干部作風建設為抓手，以十大工程建設為重點，將干部效能建設融入到設施園藝發展之中，將設施園藝建設工作做為年終干部考核和提拔任用干部的依據，形成“熱情待人、激情干事、豪情創業”、“用心想事、用心干事、用心抓落實”的熱潮，確保各項工作激起“浪花”、掀起“浪頭”。今年通過組織有關人員5次對全縣設施園藝建設進度觀摩排名，極大地改變了廣大干部的思想觀念，鄉鎮領導干部和農口部門領導及包鄉鎮、包村部門領導普遍增強了責任意識和效能意識，增強了大局意識、服務意識、危機意識，解決了部分干部責任心不強、工作漂浮、辦事拖沓、相互推諉、辦事效率差的突出問題；解決了對縣委、政府決策落實不及時、措施不到位、貫徹不力的突出問題；解決了處理群眾疑難事方法少、點子少的問題等。

二是為農為民服務意識明顯提升。鄉鎮干部及農口干部普遍擺正了部門利益和全局利益、權利與責任的關系，自覺把“為民、利民、便民”作為一切工作的出發點和落腳點，真心實意地為基層和群眾辦實事、解難事、做好事，干部“三情”、“三心”精神不斷涌現。農技推廣中心在設施園藝建設中，為達到做給群眾看，帶著群眾干的目的，在望洪鎮農豐設施園區，建造了21個設施溫棚，他們吃住在園區，舍小家、顧大家，發動單位黨員利用節假日到園區平整土地，積極發揮了示范帶頭引領作用。望遠鎮農業發展中心主任張平，自板橋村設施園區建設以來，動員發動群眾積極參與設施園藝建設，經常早出晚歸，加班加點，指導幫助農戶建設設施溫棚，目前，板橋村設施園區在全縣設施園藝建設中群眾參與率最高，建設速度最快，成效顯著，為全縣今后設施園藝發展帶了一個好頭。實踐證明，只要群眾發動起來，積極性調動起來，設施園藝的建設進程就會加快，效率就會提高。

三是爭先進位意識進一步加強。通過每次對設施園藝觀摩后打分排名和在**電視臺通報情況，極大地激勵和調動了干部的能動性，發揮了班子集體智慧，群策群力，千方百計尋找解決抑制設施園藝建設的瓶頸。望洪鎮為了加快設施園藝建設進度，集中抽調沒有設施園藝建設村的群眾，幫助焊接鋼架和后屋面搭建等工作，效果顯著。李俊鎮許橋設施園區，先后4次簽約，4次毀約，嚴重損傷了干部群眾的的積極性。但是，他們沒有被困難嚇到，他們頂住了壓力，知難而上，迎難而上，在園區門口的墻上貼著設施園藝建設進度倒計時標牌，時時刻刻提醒著全鎮干部群眾設施園藝建設到了攻堅克難的地步，到來再也沒有退路的時候了。鎮班子成員變被動為主動，變壓力為動力，多方聯系、協調，終于找到了解決問題的辦法，通過近2次設施園藝建設進度打分排名情況，名次有了提升。

四是部門參與設施園藝建設的作用發揮明顯。按照年初包鄉包村部門的安排，在設施園藝建設中充分發揮了各自作用，積極參與協調所包扶村設施園藝建設工作。農技推廣中心除指導好全縣設施園藝建設工作之外，他們動員本單位干部職工積極參與設施園藝建設；縣科技局投入項目資金210萬元資金，建設納家戶高標準示范區，出資7萬元幫助楊和鎮旺全園區修建道路一條；縣水務局投入項目資金210萬元，為許橋園區建設滴灌排水系統等，有力的推動了我縣設施園藝建設步伐。