全區規模企業管理意見

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為進一步加快全區規模企業科學發展步伐，強化企業現場管理，提升企業形象，增強企業發展活力，提高企業經濟效益，區政府決定在全區規模企業中開展加強企業現場管理活動。為確?；顒禹樌麑嵤?，特制定本實施意見。

一、指導思想和目標任務

（一）指導思想。以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，本著有利于增強企業發展活力、有利于提高企業管理水平和核心競爭力的原則，引進推廣先進的管理理念和辦法，建立科學的管理體制和運行機制，提高企業管理水平，全面提升企業的運行質量和自我發展能力。

（二）目標任務。力爭用一年的時間，解決企業在物資、生產、質量、人員、設備、倉儲等六大管理方面存在的突出問題，建立現代企業制度，管理水平和經濟效益大幅提高，實現企業現場管理的科學化、規范化、現代化。

二、工作重點

（一）引進先進管理理念，推行現代化管理方法。按照現代企業制度要求，深入貫徹落實科學發展觀，改革企業內部管理機制，積極引進和吸收先進的管理模式和管理經驗，全面推行“5S”管理（整理、整頓、清理、清潔、素養）模式。

（二）加強環境建設，實施定置管理。廠區、作業區、生活區合理布局，搞好廠區內外硬化、綠化、凈化、美化等工作，辦公樓、廠區外墻整體色調優雅協調。生產作業區、辦公室、計量室、檔案室、理化試驗室、文印室、總機房、食堂、宿舍、廁所、機修場地、基建場地、施工用料、倉儲區域、宣傳櫥窗達到標準要求，實行規劃定置、現場定置管理，確保管理標準規范。

（三）加強工藝管理，提高產品質量。建立健全質量管理體系，全面推行質量管理辦法，積極開展ISO9000系列質量體系認證活動；加強質量控制點和工序管理點建設，健全工序檢測手段，搞好工序管理，健全管理制度，更改審批手續，千方百計提高產品質量。

（四）規范生產管理，確保高效安全。強化以人為本的管理理念，不斷加強人力資源管理，建立合理的用人機制和激勵機制。配備精干、高效、素質好的管理人員，健全組織體系、明確目標任務指標，做到組織體系網絡化，勞動組織和作業人員安排合理，提高工時利用率、設備利用率?！叭龔U”排放、工業噪音、消防設備等符合要求。大力加強企業安全生產管理，嚴格落實安全生產各項規章制度，確保企業安全生產，對突破安全生產控制指標的企業實行一票否決。

（五）加強設備管理，運轉良好有序。設備使用實行三定（定人、定機、定效）制度，操作人員持證上崗，建立設備交接班制度，認真貫徹執行設備維修保養計劃，主要生產設備完好率和特種設備完好率均應達到行業規定要求，始終做到嚴格遵守操作規程，杜絕違章違規操作。

（六）加強班組管理，提升思想覺悟。開展先進班組爭創活動，教育班組成員增強創優意識，提高業務能力，督促職工遵守勞動紀律，充分發揮民主管理的作用。

（七）加強信息化建設，推進企業現代化管理進程。協調有關運營商為企業搭建信息服務平臺，提供管理軟件，搞好技術支持和人員培訓，幫助企業在生產管理、物流管理、技術管理、客戶管理等方面實現信息自動化。督促企業建設門戶網站，提高企業知名度；應用先進管理軟件，促進企業管理研發水平上檔次；建立技防監控系統，確保安全保衛到位和信息傳遞及時。

三、方法步驟

本次活動共分三個階段進行。

（一）宣傳發動階段（從現在開始至3月31日）。區政府召開會議進行動員部署，各鄉鎮（街道）、園區結合各自實際，研究制定具體活動方案，并通過廣播、電視、網絡等多種形式，大力宣傳這次活動的目的意義，注重培樹典型，總結推廣先進經驗，發揮典型的示范帶動作用。

（二）查擺整改階段（4月1日至10月31日）。各鄉鎮（街道）、園區深入細致的做好自查工作，有關部門要組織人員深入企業，幫助查找管理中存在的問題，找準制約企業發展的因素，督促和幫助企業對存在的問題進行集中整改，注重學習和借鑒先進企業的管理辦法，開展好系列管理活動，切實提高管理水平。

（三）檢查驗收階段（11月1日至12月31日）。各鄉鎮（街道）、園區將自查結果報區現場管理活動領導小組辦公室。領導小組辦公室組織人員對全區的活動情況進行檢查驗收和考核，并將考核結果在全區進行通報。

四、保障措施

（一）加強領導，強化調度。區政府成立由分管副區長任組長，區經貿局、中小企業局、安監局、統計局、質監分局、勞動和社會保障局、環保局等有關部門負責人為成員的區企業現場管理活動領導小組。各鄉鎮（街道）、園區要切實加強組織領導，抽調專人成立相應的工作機構，層層落實包保責任制，明確人員，明確任務，明確責任，明確時限，強化措施，狠抓落實，確保認識到位、責任到位、措施到位、投入到位，區活動領導小組對各單位工作進展情況定期督導檢查通報，確保企業現場管理集中活動取得實實在在的效果。

（二）加強宣傳教育，建立長效機制。各級各有關部門要積極采取各種形式的宣傳教育活動，努力提高企業家隊伍素質。聘請國內外企業管理專家和經濟學者到我區舉辦企業現場管理報告會、研討會、現場咨詢會等，讓企業全員參與，全面提升企業現場管理水平。建立長效機制，使企業現場管理能夠持續開展，引導企業自發地將現場管理納入日常工作機制，促進全區企業更好更快的發展。