市場中心目標管理工作意見

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2012年是落實科學發展觀，進一步完善豐富“一軸兩圈”高端市場商貿業發展格局，全面加快市場商貿業上檔升級的拼搏之年。為進一步完善各市場所工作目標責任制管理考核體系，督促和推動市場所圓滿完成各項工作任務，制定本意見。

一、指導思想

以科學發展觀和黨的十七大精神為指導，圍繞市委、市政府提出的奮斗目標和總體要求，按照“鞏固、完善、優化、提高”的工作方針和“一二三四五”的工作思路，凝聚各方力量，集聚各方智慧，創新工作機制，狠抓工作落實，奮力爭先創優，全面促進中心“三個文明”和諧發展。

二、考核原則

1、圍繞重點工作和自身建設等考核內容及考核指標，加強政治建設、隊伍建設、市場建設、文化建設及和諧社會建設。

2、突出重點，效率優先，統籌兼顧，客觀公正，力求相對合理。

3、因事制宜，各有側重，增強考核的針對性和可操作性。

4、綜合考核與單項考核相結合，發揮考核的導向作用。

5、年終考核與動態考核相結合，實行全過程監控。

三、考核范圍

服裝市場所、小商品市場所、布匹市場所、木材市場所、農產品市場所、城區市場所、中心管理辦公室、環保裝飾材料城管理辦公室、市場派出所。共9個，以下統稱市場所。

四、考核內容和計分辦法

考核內容包括自身建設、民主評議與社會監督、日常管理、重點工作和工作創新五項。年終綜合考核按自身建設20%、民主評議與社會監督10%、日常管理35%、重點工作與突破性工作35%的比例計算，工作創新按實際所獎分數計入總分。承擔上級部門對我中心考核工作的市場所，實行獎扣分制，某項工作被市考核辦獎分，中心加倍獎勵；被市考核辦扣分，中心加倍扣分，所獎所扣分值計入年終總分。