全市開展進園入企活動實施方案

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為積極應對“后危機時代”面臨的新挑戰，切實幫助我區企業克服當前需求回落、要素成本上升和資金緊張等運行環境帶來的不利影響，堅決完成今年各項工業工作目標任務，為決戰工業1000億夯實基礎，按照市決戰工業領導小組辦公室《關于開展“進園入企100天，工業爭先上臺階”活動的通知》文件要求，經區決戰工業領導小組研究決定，從現在起至今年底在全區開展“進園入企100天，工業爭先上臺階”活動。為使本次活動扎實推進，取得實效，特制定本實施方案：

一、活動目的

通過活動，解決一批工業企業面臨的突出困難和問題，促成一批工業項目竣工投產和達產達標，幫助一批企業躋身規上企業臺階，確保全面完成全年工業的各項目標任務。

二、活動時間

2013年9月1日­­-12月31日

三、活動內容

本次活動主要包括進園大調研、入企大走訪、強工大服務三個方面的內容，三項活動實行統分結合，相互配合，同步推進。區決戰工業領導小組辦公室統一協調，并成立活動督導組深入各鄉鎮街道、一城三基地進行現場督導。

1、進園大調研活動。（調研時間9月1日-30日）

該項活動由市決戰辦牽頭，將派出工作組進入我區進行調研、督導。為配合和認真做好調研工作，我區將由各工業基地管委會辦公室、區決戰辦、區工信委具體負責開展調研工作：

（1）9月20日前，工業基地辦公室、紡織化纖工業基地辦公室、生態工業城管委會辦公室、玻纖工業基地辦公室圍繞各自發展思路、項目建設推進、園區“六配套”保障、制肘工業基地發展的突出問題等進行集中調研，形成調研報告，報區決戰辦。

（2）9月25日前，區決戰辦、區工信委聯合組成調研組協助各工業園區開展調研，結合各工業園區調研活動，進一步摸清各工業基地的基本情況、產業特色、發展重點，擬訂全區工業園區進位趕超工作工作舉措。

（3）具體責任和要求見附表。

2、入企大走訪活動。（時間在9月中下旬到10月底）

（1）由區決戰工業領導小組牽頭組織，區工信委具體負責，各工業基地、鄉鎮街道配合，進入園區企業以及規上企業，了解企業目前的生產經營狀況、存在困難和問題，特別是今后4個月企業的市場訂單、產品價格、用工、資金等方面的情況和主營業務收入、利稅、利潤、稅金、用電、出口等主要指標（絕對額、同比）狀況，預測完成情況，并圍繞企業“三難”如何破解、如何加大力度推進企業市場營銷、技術創新、節能減排以及如何指導企業開展入規工作，有針對性提出應對幫扶措施。

（2）區工信委具體負責，各工業基地、鄉鎮街道在結合入企大走訪活動，分期分批分產業組織開好產業發展分析會，及時協調解決好企業發展中困難和問題。

（3）活動工作內容和責任見附表

3、強工大服務活動。（時間9月1日-12月31日）

按照市委領導“全市沒有與工業無關的部門、沒有與工業無關的人”的要求，全區各單位要進一步深化認識，形成合力，再掀支持工業、服務工業新高潮，各單位要對照各自的職能，圍繞強工主題，充實服務內容，完善服務舉措，提升服務水平。凡是本次活動梳理出來的各類情況和問題，鄉鎮街道或部門能解決的，要立即予以解決；需市、區協調解決的，由區決戰辦匯總，提請區政府研究或通過區重點項目調度平臺、區重大工業項目協調推進會等一系列工作平臺，及時協調幫助解決。年底，區決戰工業領導小組將進行專項督查和考核。

四、保障措施

1、加強領導。成立區“進園入企100天，工業爭先上臺階”活動領導小組，由區委常委任組長，領導小組設在區決戰辦，辦公室主任由區工信委主任兼任，日常工作由區決戰辦負責。

2、精心組織。本次活動由區決戰工業領導小組辦公室統一

協調，各鄉鎮街道、工業基地及相關單位要按照統一部署，作好時間及工作安排，突出解決企業發展過程中的共性問題，在服務工業項目和企業的具體措施上不斷創新工作方式，探索解決問題的思路、新方法，使活動取得實實在在的效果。本次活動推進情況實行半月一上報，一月一督查。各單位要將本單位活動開展情況于每月13日、28日前報與區決戰辦。以便及時匯總上報到市決戰辦

3、強化督導。本次活動將作為今年工業目標年終考評的預考評，活動采集的數據將作為今年工業考評的重要依據，各單位要認真對待，組織開展好上述各項活動，區決戰辦將分片進行3-4次督查。