房產局工作人員目標考核方案

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為貫徹執行市委、市政府關于開展20*年年度考核的工作精神，根據市委組織部、市人事局《關于做好20*年度*市黨政群機關、事業單位工作人員考核工作的通知》（遵市人通[20*]67號）文件要求，為進一步轉變機關工作作風，增強服務意識，提高工作效率，樹立房管房改工作新形象，確保年度各項工作順利完成，經局黨組會議研究決定，在局黨組領導下，從20*年12月26日起開展20*年度我局各科、室、處、中心、分局工作人員目標考核工作。具體工作方案如下：

一、組織領導

成立*市房管局年度工作考核領導小組，考核領導小組成員由局領導、局辦公室、工會、人事教育科、監察室組成，具體負責本年度工作考核的各項有關事宜。

二、考核時間

本年度考核時間為：20*年12月26日——20*年1月12日，20*年1月25日之前報市人事局審核備案。

三、考核對象和內容

1、考核對象：局機關及所屬事業單位的全體在職人員。

2、考核內容（總分100分）

考核內容包括德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績，具體為：

（1）業務工作：年初各部門簽訂的工作目標責任書中個人所承擔的崗位職責及年度工作任務等內容（50分）。

（2）精神文明建設等（50分）：其中政治學習及參加局組織的各項活動（10分）；遵守局的各項規章制度及工作紀律（10分）；廉潔從政（10分）；創建文明工作環境增強服務意識（10分）；團結協作（5分）；工作有開拓創新（5分）。

四、考核基本原則和要求

考核堅持“客觀公正、民主公開、注重實績”的原則，采取領導考評與群眾考評相結合，定性考核與定量測評相結合，平時考核與年度考核相結合的辦法，以平時考核作為年度考核的基礎，平時考核手冊不完善的不能評為優秀等次。

五、考核辦法和程序

（一）、考核辦法

考核分為業務工作和精神文明建設兩方面。

1、工作任務完成情況（50分）。

年初各部門簽訂的工作目標責任書中個人所承擔的崗位職責及年度工作任務等內容。

凡未按規定時間每少完成一項工作扣5分；年初未制定工作目標任務的扣10分；未完成交辦任務一項扣2分；在工作中出現錯辦、漏辦或因主觀原因未在規定時間內辦結工作事項，造成一定影響一件扣2分；扣完為止。

2、精神文明建設方面（50分）。

（1）政治學習及參加各項活動情況（10分），每少參加學習或活動一次（公差除外）扣0.5分，無學習記錄的一次扣2分，扣完為止。

（2）遵守局的規章制度和工作紀律（10分），每遲到一次扣0.5分，扣完為止。

（3）廉潔從政方面（10分），嚴格按照黨風廉政責任書要求，有違紀違規情況的，扣10分。

（4）創建文明工作環境，熱情服務（10分），凡服務意識差，工作不到位，在服務對象中造成影響的一次扣2分。

（5）團結協作（5分），凡科室內部出現吵架及不團結現象造成一定影響的一次扣2分。

（6）工作有創新（5分）（得到同級黨委、政府采納）

（二）、考核程序

1、被考核人個人總結，填寫《年度考核登記表》；

2、主管領導在聽取群眾意見基礎上，組織對個人進行德、能、勤、績的量化測評，得出年度得分，根據其年度考核得分和平時考核得分加權計算得出其最終得分（其中年度考核所占比例為70%，平時考核所占比例為30%），對個人總結寫出評語，提出建議考核等次，最終得分在60分以上為稱職（合格），60分以下為不稱職（不合格）。

3、考核領導小組對主管領導提出的考核意見進行審核；

4、局主要領導評定考核等次，報經同級考核委員會（或考核領導小組）審定；

5、對考核為優秀等次的人員進行公示，公示時間不少于5天；

6、被考核人對評定的考核等次結果簽名認可。

7、將《年度考核登記表》及《年度考核匯總表》報送市人事局審核備案。

六、未盡事宜及以上各項考核，如遇特殊情況，由考核領導小組認定，酌情處理。

七、本辦法由考核小組負責解釋。

八、其他注意事項

1、各科、室、處、中心、分局按照實有工作人員人數的20%推薦出評選優秀人員名單（考核最終得分在80分以上），交局人教科，作為局評選優秀的候選名單。

2、各科、室、處、中心、分局在工作人員將“年度考核表”填報完畢后于20*年1月2日前交局人教科，逾期未交者，不能作為本年度評選優秀的推薦人選。

3、評選優秀的要求：

（1）、堅持四項基本原則，正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策；

（2）、模范遵守國家的法律法令和各項規章制度，嚴格執行上級的指示和命令，廉潔奉公；

（3）、工作勤奮，精通業務，按時、按標準完成本職工作和上級交辦的任務，有改革創新精神，成績突出；

（4）、遵守我局的各項規章制度和勞動紀律，團結同志。