礦山企業班組安全管理工作方案

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按照《市企業班組安全管理規范化建設實施方案》文件要求，進一步強化企業安全生產主體責任落實，夯實安全生產基層基礎工作，堅持重心下移，強化基層班組建設，全面提升礦山企業安全生產管理水平，制定本實施方案。

一、指導思想

認真貫徹落實關于安全生產工作的系列重要指示批示精神，按照黨中央、國務院、省委、省政府和市委、市政府關于加強安全生產工作的決策部署，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，把班組安全生產建設作為加強安全生產基層和基礎管理的重要工作，完善班組安全生產責任制，健全激勵約束機制，加強班組安全教育和規范化管理，深入開展安全質量標準化工作，提高企業現場安全管理水平。

二、目標任務

以全面提升礦山企業班組安全管理水平為目標，以開展多種形式的班組安全管理活動、健全安全生產規章制度為著力點，通過開展風險源點辨識、隱患自查自糾、作業行為管理控制、班組安全文化創建等活動，著力培育礦山企業職工良好的安全生產行為習慣，最大限度的減少各類事故的發生，向企業本質安全目標更進一步。

三、工作內容

班組安全管理規范化建設包含基礎管理、安全管理、管理支撐、績效管理四方面內容。

（一）加強班組基礎管理。一是班組硬件建設。企業要為每個班組提供基本活動場地，并配備電腦、投影儀、桌椅、文件柜等硬件裝備，為班組開好班前、班后會和開展安全教育等班組活動提供場地和硬件保障。具體配備標準由企業根據班組人數確定。二是落實班組崗位職責。明確班組長、安全員、臨時負責人和員工的安全生產職責，建立健全班組安全管理制度、操作規程和作業標準，把安全管理落實到現場，落實到班組。三是嚴格開展教育培訓。班組要結合企業整體培訓計劃，結合本班組具體情況，制定并實施班組安全教育與培訓計劃，創新安全教育的方法和形式，有計劃地對本班組和新員工進行技能訓練和現場指導，提高班組成員作業技能。

（二）加強班組安全管理。一是嚴格作業程序。要做好作業前的準備工作，進行工器具和作業文件的準備、班前安全檢查和生產現場的安全巡視，掌握安全狀況。每天要召開班前會和班后會，具體要布置和總結當天（班次）的安全生產工作。二是開展風險辨識。班組在作業之前，要對作業方法、程序、物料、工器具、設備設施、作業環境等進行風險分析，查找和識別危險源和危險因素，采取有效措施，確保作業安全。三是隱患排查治理。班組應對作業場所、環境、人員、設備設施和作業活動進行隱患排查。發動崗位職工積極主動查找身邊的事故隱患，舉報事故隱患。四是作業行為管理。通過開展安全提醒、安全確認、反習慣性違章等活動，消除“三違”現象。對作業現場的整理、整頓、清掃和清潔工作，要有明確的分工、落實責任，做到現場整潔、有序、物流順暢、標識規范。

（三）加強班組管理支撐。一是采取多種方式方法開展安全管理活動。班組通過采取科學安排安全活動日、安全專題會、改善提案活動、班組創新活動、班組安全文化創建活動，逐步塑造“想安全、會安全、能安全”的本質安全型員工，打造班組及崗位長效安全生產的本質安全型班組。二是加強應急管理工作。班組至少每年參加一次綜合預案或專項預案的培訓和演練，至少每半年組織一次現場應急處置方案的培訓和演練，對演練效果進行評估，提出改善提案，并對應急處置方案進行修改、完善。班組對應急設備設施和物資應確定保管責任人，并進行經常性的維護、保養，確保其完好、有效、可靠。

（四）深化安全生產績效管理。班組應每年至少一次對本班組安全管理規范化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產工作目標、指標的完成情況。班組發生重傷及以上事故半年后應重新進行評定。班組應根據安全管理達標評定結果和安全生產評價反映的情況，對班組規章制度、操作規程、安全措施等進行修改完善，持續改進，不斷提高安全管理的有效性。

四、工作步驟

（一）準備部署階段（2020年4月26日至30日）。企業要對班組安全管理規范化建設工作進行全面安排，組織開展學習宣貫活動，統一思想認識，調動員工參與活動的積極性，掌握“規范班組”建設的要求、方法和標準。

（二）自查自改階段（2020年5月1日至5月10日）。各企業從基礎管理、安全管理、管理支撐、績效管理四方面內容對本單位班組安全管理規范化建設進行自查自改，自查時要對照“市安全生產信息平臺”中的基礎數據、風險臺賬和隱患臺賬進行檢查，看基礎數據是否詳實準確；看風險辨識是否全面、等級劃分是否科學；看隱患自查是否及時、隱患管控措施是否有效等，并對查出的問題立行立改，確保班組安全管理規范化建設穩步推進。

（三）檢查提升階段（2020年5月11日至5月31日）。一是自查自糾貫穿始終。企業班組安全規范化建設自查自改要貫穿整體工作全過程，層層卡死建設整改責任，確保活動取得實效。二是加強檢查督促落實?？h應急管理部門按照“屬地監管、行業監管”的要求，開展班組安全規范化專項執法檢查，對企業班組建設基礎管理、安全管理、管理支撐、績效管理情況進行逐一檢查，督促企業嚴格按照規范內容落實到位。

五、有關要求

（一）加強組織領導。嚴格落實規范要求，縣局成立以為組長，礦山股科室工作人員為組員的班組安全管理規范化建設領導小組，全面統籌、協調推進；企業有人督促、有人檢查，保證建設工作取得實效。

（二）強化執法檢查?？h應急管理部門采取專項檢查、明查暗訪等形式，督促企業嚴格落實安全生產主體責任，認真開展班組安全管理規范化工作。縣局將組織專項執法檢查組深入企業、深入一線開展檢查，對工作落后企業通報批評，對工作落實不力的企業開展執法，確保整體工作要求全面徹底落實。