效能建設助推執行力交流材料

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執行力是推進工作的生命力，是促進效能建立的推進力。本年以來，街道辦事處環繞區委、區縣政府下達的目的任務，從增強思想教育、健全規章準則、增強責恣意識、完美考評機制等方面動手，不時激起街道社區干部干事創業的生機，進步科學發展的才能，為創立效能街道、安全街道，夯實了剛強的執行根底。

教育為先提拔干部全體本質

干軍隊伍本質的進步是底層行政執行力提拔的根底，本年以來，街道辦事處出力在提拔街道機關干部和社區干部能力上下功夫?！耙獔A滿完成區委、區縣政府下達的目的任務，一支高本質的干軍隊伍是前提保證。

為此，街道把深化開展學習型機關創立活動作為重點，堅持每周一次集中學習準則和政管治論學習準則，采用集中學習、自學評論等靈敏多樣的學習方法，不時進步干部的政管治論素養和執行才能程度。還，進一步深化學習理論科學發展觀活動、創優活動、“五型機關”創立活動、清廉教育活動等，增強干軍隊伍思想建立。從改變干部職工的思想觀念動手，增強幻想信心教育和思想品德建立，教育廣闊干部要結實樹立“立黨為公、在朝為民”的在朝理念，真正為群眾辦實事、辦妥事，街道逐漸構成了“敢為人先、爭創一流”的優越執行理念和氣氛。

抓作風改變，時辰把群眾的工作放在心上，最大限制地知足社區居民的分歧需求，積極為他們排憂解難，這也是街道提拔干部本質教育的又一新行動。本年1月，此前全賴老伴1000余元退休金過日子的大河街社區83歲的張有材，在老伴去逝后，生涯一會兒沒有了下落。街道辦事處主任夏圍祿獲知此過后，即時責成社事辦為其落實生涯所需。街道社事辦一邊在為其請求低保的還，又實時為張有材請求了每月50元的特困救助金，短短三個月內兩次為其請求了醫療救助，使張有材實時解脫了生涯窘境，也遭到了廣闊群眾的一定。

而今，街道的機關社區干部，說干就干，真抓實干，一抓究竟，切實把各項政策辦法一項一項執行到位、落實到位曾經成為了一道亮麗景色線。

建章立制打造一流干軍隊伍

提拔效能，必需樹立長效機制，注重準則立異。街道辦事處把準則建立作為處理執行不力問題的關鍵環節來抓，以保證街道和社區各項工作運轉標準高效。

本年以來，街道以標準化、規范化、科學化為目的，狠抓準則落實，以準則來調理和標準各類關系，促進執行效率的進步，全街構成了以準則管人、管事的優越習尚，按規辦事已成為廣闊干部職工的盲目行為。

據悉，上一年以來，街道辦事處接踵樹立健全了黨政指導干部及科室崗亭責任制、黨風廉政建立責任制、機關考勤準則、居委會財政治理準則、居務監視公開準則、限時辦結準則、效勞承諾制、衛生檢查和考評準則等，還按期組織干部學習各項準則，深化看法，加大貫實力度，對不按準則辦事的干部，嚴厲依照相關規則進行處置，不時增強干部監視的執行力。本年1月，一名社區干部因工作中的一些小矛盾膠葛，在公共場合酒后傷人，在群眾中形成了惡劣影響。辦事處依據相關準則的規則讓這名同志作出了深入檢查，并對其進行了主動離任的處分決議，起到了警示和教育效果。

增強責任提拔效勞發展才能

嚴厲目的治理，增強工作責任，落實責任追查，不時加強街道干部職工效勞認識，是增強底層行政執行力的主要保證。

本年以來，街道嚴厲執行目的治理責任制，樹立健全了工作目的治理機制，進一步增強崗亭責任制。街道出臺了《關于進一步增強責任治理的施行意見》，樹立健全分擔與分包相結合的治理機制和責任系統。每項工作任務和工作目的均明白責任指導和責任人，使各項工作任務和工作目的落到實處。

還，對工作目的執行量化、細化，一切經濟和社會工作的各項目的逐級分化到部分，落實到人，構成大家肩上有目的，千斤重擔大家挑。

街道各部分和社區也還樹立工作目的臺賬，一切目的逐月分化，明白工作時限和落實進度。并經過樹立健全各部分和各社區目的考評和評價系統，加大對目的落實的督導力度，對目的的落實發展執行跟蹤問效。

健全和完美對社區工作的審核考評機制也是提拔社區干部責任心的關鍵。為此，街道出臺了《社區審核和獎懲罰法》，社區內執行“1+1”工作法，即社區工作人員在做好本人所分擔的工作還，還要對所分包的街巷、樓院進行擔任，樹立有獎有罰、獎罰清楚的工作機制，充分調動了社區干部的工作積極性。

本年上半年，街道完成財務稅收350余萬元，完成全年目的任務的51%；完成招商引資企業8個，實踐到位資金3160萬元，完成全年目的任務的53%；而商貿物流業入庫稅金82萬元，完成任務的93%。

而今，來到街道，街道整潔衛生、坐商歸店、市場有條有理……全街出現出加速發展、科學發展的優越勢頭，不由讓人由衷感慨北街經過開展效能建立帶來的發展轉變、底層干部全體本質的大進步和干部作風的大改變。