公推直選干部職責交流

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為使新當選的黨支部書記迅速進入工作角色，旗委組織部通過明確職責、強化培訓、破解難題等措施，著力提高通過“公推直選”方式新當選的黨支部書記的履職能力。

一是跟蹤管理，明確新當選干部的崗位職責和任期目標。各基層黨委以簽訂責任狀的形式，把新當選黨支部書記的崗位職責、任期目標、特別是公開承諾事項，一一列入責任目標之中，進行跟蹤考察。實行試用期制度，新當選的黨支部書記試用期為一年。對公推直選產生的黨支部書記統一備案，定期考核，跟蹤管理，組織新當選干部每年開展一次述職活動，主動接受黨員群眾的評議。如果試用期內經考察沒有兌現承諾或效果不明顯、黨員群眾不滿意的，將召開黨員大會依法罷免其黨支部書記職務。通過跟蹤管理，使新當選的黨支部書記心中有責任，奮斗有目標，真正把全部精力用到工作上來，把自己的聰明才智用到帶領黨員群眾發展創業上來。

二是強化培訓，提高新當選黨支部書記的綜合素質。旗委組織部積極整合各類資源、活化培訓方式、精心選擇課題，利用一周的時間，對新當選的黨支部書記進行了一遍集中輪訓。在授課人員安排上，改變以往由黨校一家唱獨角戲的方式，聘請組織、宣傳、農經、土地、林業、科技、信訪等部門的一線工作人員授課，特別是還從蘇木鎮聘請了在基層工作時間較長、實踐經驗豐富的黨務工作者為大家“現身說法”，為新當選的黨支部書記傳經送寶；在培訓方式上，采用集中學習、座談討論、參觀考察相結合的方式，增強培訓效果；在培訓內容上，除了開設基層組織建設、新農村建設等專題外，還特意安排了涉農法規、財務管理、信訪條例等知識，不斷豐富培訓內容。通過強化培訓，使新當選的干部對黨支部書記這個崗位有了一個更加全面的認識和把握，增強了解決實際問題的本領。

三是辨癥施策，破解新當選干部上任伊始面臨的難點問題。在開展公推直選工作的試點嘎查村中，有一部分過去屬于“后進村”，突出表現為黨組織軟弱渙散、黨員先鋒模范作用發揮不強，還有個別嘎查村存在歷史遺留問題，群眾有一定反響。為了迅速扭轉這些村的被動局面，旗委組織部要求各基層黨委本著“扶上馬，再送一程”的思路，加大對新當選黨支部書記的扶持力度，為其開展工作創造條件、搭建平臺。各基層黨委根據本地實際情況，采取派駐工作組、領導包案等形式，對重點難點問題集中進行調查解決，防止因人員變動而擱淺問題，引發矛盾。針對個別嘎查村黨員隊伍老化，后繼乏人的問題，通過采取“三級聯系”、“預警談話”和“三培三帶”等措施，進一步加大發展黨員和嘎查村級后備干部培養力度，儲備優秀鄉土人才，為加快農村牧區發展提供智力支持和人才保障。