商貿項目協調制度調查報告

時間:2022-05-08 04:13:00

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商貿項目協調制度調查報告

項目落地協調制度是規范產業布局、提高項目質量、促進產業升級的有效抓手。近年來,我市工業項目落地協調制度的實踐經驗表明,建立科學的服務業項目落地協調制度,是推促我市“工業新城、旅游勝地、山水家園”城市定位和“一高兩進”三步走戰略目標實現的有效手段。通過服務業(商貿)項目落地協調制度,加強規劃落實、合理空間布局、優化產業結構、完善項目流程,建立科學合理的服務業(商貿)項目投資平臺,幫助企業合理決策、科學投資,增強發展后勁,從而達到提升城市競爭力。

一、我市服務業(商貿)項目建設情況及問題剖析

近年來,在我市工業經濟快速提升的影響下,服務業(商貿)得到了較快發展,初步形成相對完善的服務業(商貿)經濟體系。服務業規模不斷擴大、產業結構逐步升級、城市服務功能不斷優化,項目投入明顯加快。市委市政府促進服務業(商貿)發展政策規劃的出臺和工作機制的完善,促進了服務業(商貿)的快速發展。2008年,全市服務業項目庫有儲備項目105個,總投資151.26億元,當年實現服務業項目固定資產投資29.84億元,同比增14.4%。其中,商貿領域實際完成項目投資首次超過3億元,新引進市外知名零售連鎖品牌2個(好又多超市、加貝購物),新增零售面積20000平方米;知名西式餐飲連鎖品牌3個,酒店、酒店、大酒店等一批中式餐飲相繼營業。馳騁物流配送中心、城北大型超市項目主體完工,時代廣場、西市街菜市場進展順利,好又多、加貝購物超市開業。不僅豐富完善了的商貿流通結構,也提升了消費檔次和品位,極大的推動了我市山水家園和商貿商務名城建設。但是,在服務業(商貿)項目投資仍然存在著三個主要問題。

1、服務業項目投資處于無序狀態。服務業項目投資隨意性較大,缺乏規劃的布局,缺乏產業的導向目錄,缺乏政策的引導。

2、服務業項目準入存在多頭管理。目前我市服務業項目投資,基本上為各部門自行負責,缺乏有效的項目準入可行性審查機制,缺乏項目的產業政策、落地選址、環境保護、供地方案、基礎配套、安全生產等方面的審查。

3、服務業項目落地缺乏服務機制。由于沒有一個口子受理,大部分商貿服務業項目(如4S汽車店、賓館、專業市場、大賣場等)投資呈現無序狀態,只有部分重大項目由市府辦牽頭協調項目選址落地,缺乏一個長效審批機制,辦事效率低下,嚴重影響我市服務業項目的招商引資和產業升級。

二、建立服務業項目落地協調機制的必要性

為了解決服務業項目投資無序、多頭管理、服務無機制的問題。建立服務業項目落地協調制度,可規范產業空間布局,提高項目質量,提高服務水平和效率,促進產業集聚,加快項目落地建設。

1、科學布局項目。根據國家及省產業政策導向,以及我市服務業規劃要求和市商業網點發展規劃要求,加大項目前期管理力度,特別加強區域之間、規劃之間的協調、合理布局項目、促進產業集聚。

2、把好項目質量關。根據國家、省有關產業準入目錄,根據各項規劃的產業定位基本要求,防止限制類項目、禁止類項目落地,確保落地項目質量,對一些環保、安全、投資強度、產業政策等方面存在疑慮的項目,組織有關專家進行論證,明確解決方案。

3、提高服務水平和效率。通過服務業項目審議協調制度,協調解決項目落地過程中的一系列審批和程序問題,避免部門之間互為前置、互相不溝通的弊端,提高辦事效率;協調解決項目施工建設過程中的一系列配套服務問題,通過領導小組會議落實重大項目服務責任。

4、加快項目落地建設。通過審議的項目,各部門按并聯辦理、效率優先的要求,抓緊辦理各項手續,并不得互為前置,以切實加快項目落地建設。

5、加快項目招商。近年來,我市工業提升工程顯示出強大的發展后勁,推動我市服務業的快速發展,服務業項目成為新的投資熱點,建立項目落地協調制度,將大大推進服務業的招商引資進程,促進服務業提升發展。

三、關于建立服務業(商貿)項目落地協調制度的建議

1、加強領導,完善機構。盡快成立服務業(商貿)項目落地協調工作領導小組,下設辦公室和項目落地牽頭小組。

2、明確職責,相互配合。市服務業(商貿)項目落地協調工作領導小組辦公室負責全市服務業(商貿)項目落地協調工作的統一協調受理,各牽頭部門按照各自職能負責項目落地協調的落實。市發改局牽頭物流中心、第三方物流配送項目的落地協調;市經貿局牽頭大型商場、商住綜合樓、寫字樓、商品交易(專業)市場、專業(特色)街、餐飲賓館、商貿流通企業倉儲物流配送中心等項目的落地協調;市文廣新局牽頭網吧、游戲機、文化娛樂等項目的落地協調;市體育局牽頭體育設施等項目的落地協調。其他相關部門根據各自職能做好相關審查的配合工作。

3、科學決策,完善機制。盡快建立服務業項目生成機制,形成“謀劃一批、儲備一批、建設一批”的項目梯度循環體系和“分類管理”的審批制度。在審查機制上,重點把好規劃關,做到有序建設,提高項目的實效性。在決策流程上,加強長效機制建設和監督,對大型項目完善公示聽證制度。

4、創新服務,提高實效。加強對服務業(商貿)項目落地協調機制的創新,建立從項目醞釀、前期、用地、計劃、投資、經營、做大的一條龍保姆式服務機制,創造良好服務環境,吸引市外優秀服務企業、服務項目投資,形成服務業(商貿)投資洼地。