檢查工作思路范文

時間:2023-03-14 05:12:07

導語:如何才能寫好一篇檢查工作思路,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

檢查工作思路

篇1

(一)2020年工作總結

1.重點工作任務完成情況

2020年至今車間開展現場質量檢查和維護錄像抽查工作共252余次占全年總任務的68%,以全覆蓋循環的方式檢查管轄區24個車站、2個車場、2個綜合辦公樓等。主要檢查的內容為各專業班組管轄的設備區、責任房間、車站外變電所責任房間等現場管理情況,標準化執行維護作業完成情況,班組標準臺賬建立情況和填寫情況等。至今共檢查出問題882項,其中自行整改811項,計劃整改75項,需物資采購和改造整改13項。其中主要檢查出的問題有:管理房間內禁止、警告標牌、標語老化破損脫膠的情況;管理房間墻面裂痕破損、孔洞、墻插等問題未報修掛單的情況;管理設備房間內停用設備空開未斷電的情況;管理房間墻面A3、A4紙未處理的情況;管轄車站終端設備配件缺失、老化、磨損嚴重的的情況;管轄車站終端設備螺絲缺失、部件固定不規范的情況;管轄車站終端設備功能異常、故障反復出現的情況;管轄車站終端設備維修、維護后模塊走線凌亂的情況;管轄車站終端設備內存放大量易燃物的的情況;管理房間內存放大量廢棄易燃物的情況;管理設備房間內故障設備模塊未及時送修的情況;管理設備房間內設備內部有線頭裸露的情況;管理設備房間內設備固定資產標簽責任人未及時更新的情況;管轄車站設備、設施接地線老化斷裂的情況;管轄車站設備、設施線槽出線口封堵塌陷的情況;管轄車站終端設備內溫度計失效的情況;管轄車站終端設備AP箱內空開標示不明確的情況;設備室臺賬和房間巡檢表未使用新貫標表格的情況;管理設備室內無竣工圖紙存放的情況;管轄車站終端設備內有線頭、易短路小板裸露的情況;管理車站終端設備內接地線安裝錯誤的情況;管轄車站房間、設備內維護質量不達標的情況;標準化臺賬未建立全,內容未按要求更新;維護臺賬結論填寫與現場實際情況不一致;基礎臺賬填寫有誤,有漏寫漏簽的情況等。

經過2020年的現場質量檢查,車間督促班組有效整改了絕大部分現場質量問題,提高了設備使用率和安全保障,車間給班組提出的合理化建議有效解決了現場的大多數問題,提高了員工的各類安全質量意識,糾正了現場的違章、違紀等操作行為,夜間維護錄像抽查工作使員工在現場維護設備時標準化執行過程中形成了意識性的警惕效果,車間質量工作總體上有了較為顯著的改進和完善。

2.日常工作完成情況

工作日上午歸納總結前一天的檢查情況形成圖文的方式保存,并發出檢查通報在車間工作群,依據車間維護排程計劃抽查維護錄像作業標準化執行情況,記錄相關問題及時告知各班組負責人,針對存在的問題積極溝通處理,并做好違章違紀的考核工作。

工作日下午隨機檢查班組一個負責車站,檢查AFC專業的車站設備維護情況、設備質量問題、房間管理情況等,檢查通信專業設備房間、電纜井管理情況、車站錄像保存情況、車站吊裝設備的懸掛情況等,如實記錄存在問題留存照片,并從質量管理工作上提出合理建議督促班組整改,檢查各專業班組臺賬,發現問題及時糾正并如實記錄考核項目。

(二)當前形勢分析

從車間今年的質量檢查工作情況來看各班組在執行班組內部自查工作時還是存在檢查疏忽的現象,現場檢查到的問題還是存在其他班組、專業和部門已出現過的通報問題,還有班組員工對現場設備設施專業性的了解程度較低,對本專業的標準化安全操作維護、維修欠缺學習力度。員工對設備維修、維護質量的工作責任心比較欠缺等。

車間下半年已加大培訓力度和深度,從而加強車間員工的整體技術水平提升和工作能力的思維拓寬,在工作責任心上還是需要現場檢查時多與員工溝通了解情況,去理解員工的真實想法,針對現場檢查問題對于遵紀守則的員工我們給予耐心講解,對于責任心很差又欠缺整體意識并且溝通困難的員工,我們將嚴格執行公司各項考核制度。

篇2

一、加強隊伍教育學習,提高管理水平。

按照理論教育、素質教育與業務知識培訓三結合的要求,認真學習“三個代表”的重要思想和“創先爭優”活動。根據大隊工作的具體狀況重點學習《城鄉規劃法》、《建筑法》和《行政處罰法》等法律、法規和城建監察專業知識。在學習中我們堅持理論聯系實際,具體問題具體分析。通過學習,不斷提高城建監察人員的綜合素質,保證了隊伍政治上清、法律上明、業務上精,大大提高隊員執法管理水平。

二、繼續加大對城市規劃區內違法建設的管理力度。

近年來,由于城市經濟的持續發展,人民群眾的經濟收入不斷增大,對住房的需求越來越高,違章建筑時有發生。大隊嚴格執行制度,加強監管。采用死看硬守,強行拆除等方式,有效地扼制了違法建設上升的勢頭。

三、規劃監察工作取得了新成效。

大隊繼續采取屬地管理、劃片包干,假期輪休等措施。做到全天候、全方位地對城區進行規劃監察,有力地將違法建設控制在萌芽狀態。上半年共立案查處違法建設2起,下達停工通知書500份,拆除通知書1100份,拆除違法建設27戶55間,面積1680平方米,較好地完成了上級領導交給的各項工作任務。

下半年工作計劃:

一、加強干部、隊員政治思想教育,定期召開法制培訓會,進一步強化干部、隊員法律意識,建立有效的激勵機制。

二、始終抓住依法管理這根主線,強化城建管理制度建設,嚴格管理城市,嚴格管理隊伍,不折不扣的落實執行年度考核和目標管理責任書,加大督查力度。獎勤罰懶,用制度管人,杜絕人情關。

三、進一步加大對違法建設的查處力度,抓幾個典型案例進行行政處罰,對違法建設的不法行為形成強有力的震懾,堅決杜絕違法建設。

篇3

工作目標:完成執法檢查企業數不少于500家(平均一個月每個中隊不少于10家),比上年計劃414家增20.77%;行政處罰家數原則上高于上一年,爭取達到25起,比上年計劃增25%;同時爭取行政聽證和行政復議為零,努力提高行政執法水平。

工作重點及措施:

一、加強對重點行業重點領域的監察執法工作

建立計劃監察為主,集中檢查為輔,專業技術檢查和重

點專項檢查為補充的安全監管檢查網絡。

1、繼續強化對危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹和重大危險源單位的監察執法。認真研究制定年度執法檢查計劃,對事故易發、多發及易發生較大影響力事故的重點企業列入年度執法檢查計劃,強化執法;

2、針對我市安全實際,統籌安排,在充分調查、研究的基礎上適時采取集中檢查,聯合檢查等形式組織對1至2個安全生產問題突出領域的安全專項執法檢查;

3、廣泛邀請企業、專業機構等專業技術力量對重點企業、特殊部位進行安全檢查;

4、嚴厲打擊非法建設、非法生產等嚴重違法行為。

二、改進檢查方法強化企業主體責任落實

1、細化檢查內容,加強檢查力度。在安全檢查過程中,重點放在夯實企業基礎安全制度建立與正常運行上,企業安全檢查、隱患排查等制度的落實上等等,使企業成為一個不依靠安全監察人員就能正常找出隱患消除危險的“有機體”;

2、加大事前處罰力度,完備行政處罰種類,除經濟處罰外,加強停產整頓、吊銷有關證照及資格的處罰力度,保持全市安全執法的高壓態勢。

3、強化企業主體責任意識,充分利用人員定企這個平臺,發揮安監人員業務技能優勢,督促企業將安全生產作為頭等大事來抓,嚴格落實主體責任,不斷完善企業安全生產責任體系,同時幫助、指導企業加強內部安全管理,建立安全管理網絡,提高安全管理水平;

三、加強執法隊伍建設

1、按照權利內控機制運行要求,明確工作職責、工作程序,進一步梳理監察執法職責,對違法行為進行分類分級管理,減少檢查執法立案、銷案隨意性;

2、建立監察大隊內部業務交流制度,共同學習、研究、提高,也將好的執法經驗方法進行共享,適時開展安全生產執法檢查比武活動,提高執法隊伍的現場檢查、文書制作及實際運用法律法規和安全標準的能力,在大隊內部形成“你追我趕”的良性競爭局面;

3、邀請監管科室負責同志、業務骨干對執法隊員進行安全監管方面知識、理論培訓,增厚安全執法知識儲備。

4、邀請其他執法部門上門講座,增強聯系、加強溝通,既豐富執法經驗、方法又為今后工作中可能遇到的聯合執法埋下伏筆;

5、制定執法負責體制,落實各級人員責任制,在執法過程中每個監察隊員職責明確,誰檢查、誰復核、誰抽查等等,形成執法隊伍建設的內控機制;

6、以“效能建設”、“規范執法示范點創建”、“行風政風評議”等活動為契機,進一步加強執法隊伍思想建設、作風建設,狠抓執法人員的培訓和教育,確保隊伍健康成長;

7、加強工作作風建設、加強集體榮譽感建設、加強安全監察使命感、責任感建設,解決監察執法人員實際困難,營造良好的工作氛圍,增強大隊內部凝聚力;

8、組織人員到安全監察先進地區交流學習,拓寬工作思路,提高監察水平。

四、加強橫向交流提高安全監察水平

1、加大與局橫向科室間配合,完成監管科室的年度安全監管目標,執法與管理相結合,執法促管理。配合相關科室的專項整治行動,完成相關科室移交的案件、線索、事項的調查處理工作,同時對在檢查、舉報中發現的問題及時與監管科室進行交流溝通,協調與相關科室進行聯合檢查;

2、加大與橫向部門特別是安委會成員單位間的執法配合水平,協調部門間聯合執法。積極聯系近年來事故多發行業領域的管理部門,加強溝通,審慎嘗試建立安全聯合執法的長效協同機制,共同聯合打擊安全違法行為。

五、完善內部基礎工作

1、建立重點企業監察工作“一企一檔”,完善監管模式,按照《安全生產監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》的要求規范檢查內容、檢查程序,對所檢查的化工企業和其他行業的重點規模企業建立監察工作“一企一檔”,做到檢查一家、規范一家、提高一家,同時結合局網絡平臺的建設,企業檢查檔案上網,信息互聯互通,實現資源共享;

2、建立舉報材料定期分析制度,每季度對大隊接到并調查的舉報情況進行分析匯總,形成分析材料,舉一反三,發現我們日常監管中的盲點或其他共性的安全問題;

篇4

論文關鍵詞 工作特點 機制 溝通協調

一、當前檢察院辦公室工作現狀

(一)主要職能與綜合職能交叉

當前,辦公室工作除圍繞檢察中心工作,當好黨組決策的參謀助手外,還承擔著統籌協調等事務的任務。在服務范圍上,有站在黨組的角度以文輔政、服務決策的職能,此謂主要職能;有作為綜合辦事機構處理各類具體、瑣碎事務的責任,此謂綜合職能。承擔主要職能時,如撰寫人大報告、領導講話等,都必須由辦公室負責起草,這就要求辦公室人員學會換位思考,能夠在深入了解業務處室工作情況的前提下,站在黨組的高度思考和把握問題的大方向;承擔綜合職能時,如檔案、保密管理、日常辦會辦事中的各種事務性工作,有要求辦公室人員處理問題能夠耐心細致,嚴把程序,合理高效。

(二)職能定位進一步提高

根據北京市檢察機關辦公室會議精神,當前辦公室工作應做到“服務大局有高度、思考謀劃有深度、服務業務有廣度”,根據這一職能定位,辦公室工作已從原來的辦文、辦事、辦會,應付各類綜合工作,并多以事務性為主,向參與中心工作,當好領導助手轉變,逐漸形成集參謀助手、信息研判、科學管理于一體的全院統籌協調部門。因此,辦公室工作要求提高,服務內涵不斷加深。

(三)工作質量、效率并重

辦公室工作繁雜多樣,除承擔常規工作時要嚴把質量;在完成一些時間緊迫、工作量大的臨時任務時,更應確保高效、優質、規范。特別是全院性的重大活動、臨時安排的重要接待以及相應的講話材料準備方面,都必須根據上級要求,分清主次、有序安排,不忽略任何細節問題。

(四)隊伍流動交流少,平均年齡偏大

當前檢察院辦公室中普遍存在平均年齡偏大,干警交流緩慢的情況。年齡大的干警比較循規蹈矩,也有經驗;而新進辦公室的年輕干警,接受傳統和規矩相對較少,思維更加活躍。因此需要了解辦公室隊伍的結構特點,有的放矢地調整人員,開展工作。通過不斷強化辦公室干警的業務技能,尤其注重提高他們的綜合素質,使辦公室干警努力做到能辦大事、會辦難事、敢辦新事。

二、做好檢察院辦公室工作的解決思路

(一)借助工作載體、創新工作機制營造積極的工作氛圍

如上所述,辦公室工作繁雜,事務性工作繁多,工作性質決定了提高辦公室工作效率的一種方式是借助有效的工作載體,如各類形式的活動來營造做事的積極氛圍。通過豐富載體的內涵及形式,將工作中一些運行、管理要素及要求都納入其中,把干警的積極性和主動性充分調動起來。

此外,應當通過建立持久可行的工作機制來營造氛圍。相對于豐富多變的工作載體,工作機制是一種根本性的能夠起到長遠規范作用的措施,檢察院辦公室要實現順暢運轉,尤其需要完善的機制作保證。如,根據當前的工作質量考核要求,建立提前籌劃機制,體現工作的預見性,確保工作成績的穩定性;根據當前維穩形勢,對突況和敏感案件建立健全預警及快速反應機制,做到從容應對、處置得當;根據當前檢察院辦公室工作范圍日益擴張,工作要求日益提高的現狀,建立健全精細運作機制,實現辦公室干警處理事務的嚴密性。

最后,應當大力提倡以創新之風帶動工作氛圍。辦公室工作要做出令人耳目一新的成績,必須強化創新意識??紤]到辦公室日常工作大都是常規性工作,而辦公室也有很多年齡偏大的老干警,如果僅僅是按部就班,總用老辦法解決問題,沒有創新思路,就不可能有效應對當前檢察工作中出現的各類新問題,難以實現高效運轉。所以,辦公室工作應不斷創新思路,拓寬視野,使常規工作能夠推陳出新,將各項工作在繼承中探索,在探索中創新,在創新中發展。

(二)建立高效的運行機制,利用好統籌兼顧這一根本工作方法

辦公室工作千頭萬緒,要建立健全工作流程,實行鏈條式管理。辦事流程應當做到規范化,對信息調研、公務接待、檔案管理、值班安排、機要保密、領導交辦事項等日常工作都要做出具體規定,做到井井有條、忙而不亂;辦文流程要制度化,從草擬、修改、核對到簽發都要形成制度,確保內容準確無誤、文字簡明精練、格式規范標準;辦會流程要清晰化,力爭辦會零失誤。

此外,應當利用好統籌兼顧這一辦公室工作的基本方法。辦公室工作點多線長面廣,如果不分輕重緩急,工作就難以取得突破。要善于抓重點帶一般,強化精品意識、精細意識,全力以赴抓好重要文稿起草、重要信息報送、重要會議和重大活動籌辦,努力實現重點突破、以點帶面、整體推進。

辦公室綜合處置工作還要強調“細節”二字。對辦公室工作而言,即使一些很平凡的瑣事、很微小的細節,稍有差錯也可能影響全局。因此,辦公室干警要有“盡小者大慎微者著”的觀念,不但堅持從大處著眼,還要堅持從小處著力,力求把工作做細做好。在檢察院辦公室內強化部門干警“辦公室工作無小事”的意識,培養認真處事、精益求精的習慣,力求各項工作做到審慎周全。

(三)辦公室隊伍建設應當擺脫流動少、交流少,年齡大的困境

檢察院辦公室多面對人員流動緩慢,年齡結構偏大這一問題,但是辦公室日益提高的工作難度要求其人員隊伍必須實現流動有序,年齡結構優化。辦公室人員首先應當提高自身要求,在工作中加強素能培養;各級領導也應重視對辦公室干部的選拔培養,對做事穩妥、能力優秀、不事張揚的同志提拔起來;必須提及的是,院辦是整個檢察院的神經中樞,全面接觸全院各類事務,辦公室的工作能夠使一名干警具有大局觀念和統籌意識,因此辦公室也應當成為干部培養、儲備和交流的中心,政治人事部門應當根據檢察人才的成長規律和干部使用特點,加強干警交流工作,把業務處室的優秀干警充實到辦公室來,同時將辦公室的優秀干警交流到業務崗位上進行培養,暢通檢察院辦公室干警的進出通道,拓寬檢察干警的成長渠道,通過吐故納新、新老交替,實現辦公室隊伍的嚴進高出。

三、提高辦公室主任作為工作核心的綜合處置作用

檢察院辦公室是全院各項綜合工作的集中之處,同樣,不免也是各部門錯綜復雜矛盾的交匯點,院辦主任自然成為各類訴求的集中地和協調溝通的關鍵角色。為全院工作大局,辦公室主任的綜合處置工作應站在高位,按照全院工作一體的原則,突出協調溝通的前瞻性和實效性。因此,辦公室主任不但要做好辦公室內部運轉協調的“劑”,消除內耗;還要做好全院協調的“黏合劑”,增進和諧;更要做好本院與上級院和外單位公關協調的“催化劑”,廣建平臺。

(一)堅持原則性與靈活性的統一

在協調溝通中首先應確定一個根本準則,考慮到所協調內容、對象和利益的不同,協調方式很難一成不變,做到與既定目標完全相符。此時應聽取意見和合理要求,在不違反基本原則和檢察工作大局的情況下,適當調整、靈活處理、兼顧各方,最終解決問題。

(二)從辦公室工作本身所需的溝通協調來看,辦公室工作內容的多樣性決定了溝通方式的多樣性

工作內容大致涉及綜合協調、信息寫作、公文起草、數據統計、檔案管理、機要保密、會議承辦、值班安排、公務接待、事務服務許多方面。辦公室主任作為全院溝通協調的中心,要講究協調藝術。全院協調應把握住一盤棋的思路;辦公室外部環境協調要力在為本處室營造良好的外部環境。針對不同的協調對象,應區別人物和事務的不同,采取不同的協調方法,以收到良好的協調效果。

(三)辦公室主任應以中層干部的角度來對待溝通協調

中層干部對下代表組織,對上代表本部門。中層領導連接上下的特殊性,決定了中層領導必須做好溝通協調工作,這種溝通包括跨處室的溝通、處室內的溝通以及與上層領導的溝通。溝通的根本目的在于為工作的更好開展來解決問題,而中層干部解決問題的出發點應當是維護全院整體利益的同時,保證處室內成員的各項利益。因此,處室內的溝通也很重要,對下屬的工作情況、思想動態和生活困難,中層干部都應適當了解和掌握,并做到積極的指導、協助和關心。

辦公室主任在上下級的溝通協調上,首先要理順上情下達與下情上傳的關系,保持與上級溝通的渠道暢通,確保上情能夠下達,同時應經常與下屬溝通,對辦公室的總體工作情況和下屬的基本生活情況了然于胸,將兩者有機結合起來,不但能夠讓上級領導了解和理解辦公室的工作性質和工作情況,以獲得領導的支持和關注,也在上情下達時更加結合辦公室的實際情況,靈活有創造性地工作。

其次,辦公室主任應該是辦公室干警意見的收集人和工作機制的完善者,普通干警作為各項具體工作的操作者和實踐人,對現有的工作機制是否具有合理性有著直觀和理性感受,辦公室主任應當及時收集反饋,使得辦公室的工作機制能夠遵循“從下到上,再從上到下”這一完整客觀的形成規律,在反復實踐和修改中發現并解決問題。

此外,辦公室主任還應當善于平衡上級領導和部門干警的期望,多角度考慮問題,做到對上級和部門干警的雙向負責,通過帶領部門干警為全院做好各項工作、提高考核成績,同時合理地為部門干警謀求福利和進步空間,這樣才能既得到上級領導的認可,又得到部門干警的擁護。

(四)辦公室主任應注重與地方黨委、政府、人大政協的關系,并借助辦公室公關協調工作這一載體,不斷深入展開

篇5

一、企業投資項目管理的效能觀察工作的具體思路

企業投資項目管理的效能監察工作中最首要的是應該根據高層總部領導所提出的指導思想來展開效能監察工作,具體的指導思想是“圍繞提高企業經濟效益,深入開展效能監察工作”。工作思路可以根據系統控制與項目管理等方面的相關原理,逐步展開具體工作。總而言之,建立企業單位投資項目管理的效能監察體制主要包含三個機制與一個制度:

(一)前饋控制機制。投資項目管理效能監察的前饋控制機制,能夠突出重點,嚴格掌控投資項目立項的關卡。圍繞著投資項目管理中的主要突出的問題,并針對其對投資效益關鍵因素的影響,進行投資項目管理的效能監察選項立項工作,有效落實項目的實施工作。在實際工作中對投資立項、執行審計、資金落實、項目結束的綜合效能評估當作投資項目管理的效能工作的重點,尤其是在監察的工作中,要把監察資金的具體使用情況作為效能監察工作的主攻項目,只有抓住管理的關鍵點,才能起到好的效果。

(二)過程控制機制。投資項目管理效能監察的過程控制機制,能夠有效的組織與協調好各個方面的關系,并加強項目執行審計。建立起高效的組織協調機制,負責紀檢監察的部門主動積極的參與效能監察工作的全過程,又可以重點發揮出紀檢監察部門的重要性,通過與相關部門的密切合作,能夠從整體上推動投資項目管理效能的監察工作。想要建立起組織協調機制首先要得到企業內部的審計部門的密切配合與支持。

(三)反饋機制。投資項目管理效能監察的反饋機制,可以準確的評價的內容,引進科學合理的評估手段,綜合評價以及計算出效能指標。效能監察的綜合考評體系主要是運用定性以及定量的方法,來對企業效能監察的項目以及對象,相關的工作人員與工作過程、工作成果進行全面的考核與評價。通常來說,對企業投資項目管理效能監察工作進行全方位的考核評價,所針對的對象主要包括參加效能監察的工作人員、單位與工程子項目這三個層面。效能監察工作評價的主要內容包含有管理效益、社會效益以及經濟效益等。效能監察工作的綜合考核方式有比照法、換算法以及核減法。

(四)基本制度保章。只有建立一個完善的各項規章制度,才能有效的對管理進行查缺補漏工作。對效能監察工作進行綜合的分析與歸類后可以發現,有關投資項目管理中所存在的主要問題,需要通過建立起相對完善的人員管理、資金管理、設備管理制度,并且需要明確科學決策的程序與方法、制定處理應付突發時間的應急方案,相關責任追究制度以及獎罰制度。

除此之外,應該深層認識到,效能監察工作是對管理進行在管理的工作,從一定程度上來講,效能監察工作是對企業更高層次的監督與管理。

二、企業投資項目管理的效能工作中的關鍵

(一)嚴格把守項目立項關。只有嚴格把守項目立項關,才能從根本上做好效能監察的前饋控制工作。當企業投資的項目金額較大、工程的環節比較多、涉及的范圍相對較廣就會容易出現差錯,所以效能監察工作成為重點環節。應適當對工作思路進行調整,逐漸加強事前的防范工作力度,將注重結果的目光轉移到監察的過程,由事后監察堵漏的觀點轉變成事前預防。企業對重要的工程項目進行效能監察工作,應實施決策論證和政策咨詢同時開始,效能監察和工程建設立項同時進行的管理方法,使得工程的施工建設與廉政措施同時開展,把效能監察的關卡轉移到項目立項階段。

(二)搞好專業監督與廉政教育工作。項目的預算工作就是對項目建設期間各種資源的預分配,也是對項目的開展工作做好事先的安排,同時也是確保實現企業的經營目標,是提高企業的整體經濟效益的有效措施。其對企業投資項目的預算管理工作有著十分重要的作用。對投資項目的預算執行過程進行審計以及定期檢查等監督工作,并使其與效能監察中的跟蹤監察與對比分析等具體的監察措施有效結合,就能夠促使項目投資的預算工作徹底落實,有效的堵塞企業投資管理中的漏洞,堅決抵制計劃以外的開支。與具體的審計工作、財務管理相結合,針對企業投資項目的實施情況應主要注意以下幾個要點:第一,應檢查各項資金來源是否符合規定,支出情況是否真實,是否有擅自調整預算開支的情況;第二,對容易發生差錯的部位應重點審計,例如,是否有利用勞務費、材料費等名義變通購置辦公用品、變成帳外資產的問題;第三,是否有成本、收入不入賬從而形成賬外賬的問題發生;

(三)對管理者的業績進行科學的評價。效能監察原本指的是監察機關對國家行政部門、國家公務員以及關鍵行政機關所任命的工作人員的行政效能進行的監察監督工作。其目的是促使行政機關能夠依法行政、高效率、高質量的協調配合,履行職責與義務,防止官僚主義、玩忽職守的現場發生,從而提升行政效能。企業與行政機關不同,經濟效益作為企業的工作核心,企業領導的稱職與否不僅要看是否正直清廉,還應看其是否能為企業帶來效益與為員工某來福利。在對企業的經營者業績進行合理的評價多采取定性的方法,缺少定量的科學方法反映真實情況,所以成立效能監察的工程中應該引進例如層次分析法等管理學中的業績評價方法,從而有效提高效能監察工作的科學性與準確性。

(四)發揮效能監察的政策優勢與懲戒智能。企業紀檢部門開展的效能工作有著自身特殊的優勢,其能夠把效能監察和執法監察集成一體,例如在進行常規監察的時候,針對優秀的成績,應該對其表彰,而對有問題的地方可以指出來,或者對需要修改的地方可以提出合理有效的建議;在開展重點監察的時候,對確實存在的經濟問題可以追回損失;嚴重的問題應責令其檢查,并沒收相應贓款贓物;當有中的案件發生時,應協同相關司法部門依法處置。所以在進行效能監察工作時,要充分發揮紀檢監察部門的工作優勢,體現出高層次監察的積極作用。

篇6

為切實強化XX鎮執法工作,防范安全事故發生.全面推進安全生產執法精細化管理的深入實施,進一步提升群眾安全管理水平,有效減少生產安全事故發生,特制定本工作方案。

一、執法形式

按照行政執法和安全事故防范相結合的工作思路,突出監管業務特點,重點采取兩種執法形式:一是突出開展以安全監管業務為重點的全員執法;二是突出開展以重大節假日為重點的安全事故防范執法活動。鎮安監辦根據全年執法檢查計劃,結合不同時期的特點按照省、市、縣執法檢查工作部署,分階段開展重點行業領域專項執法檢查。

二、檢點

結合“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的工作思想,全面提升“強執法防事故”管理水平和安全責任落實的理念,突出業務和監管重點開展執法檢查,努力實現“三個轉變”。由鎮安監辦主導,各部門單位配合為原則、單位開展監管業務的執法檢查工作,重點開展煙花爆竹、教育培訓、應急救援預案、安全責任制體系、安全許可條件等安全領域執法檢查;安全執法由鎮安監辦制定檢查方案,在指導XX鎮開展執法工作和安全防范的基礎上,對重大危險源、重點監管?;贰踩a檢維修作業等關鍵部位、環節進行安全執法檢查。

三、部署安排

一、全鎮動員部署階段。

(5月10日——5月11日)

鎮安監辦制定強執法防事故”工作實施方案,召開專題安全生產工作會,上門上戶發放安全宣傳資料,通過應急預案和安全生產周結合集中開展全員安全生產宣傳活動。由鎮安監辦制定執法檢查方案,明確檢查范圍、時間安排,至少配備一名具有執法資格的人員全程參加宣傳和執法,并負責事故隱患整改的指導工作。

二、集中推進階段。

(5月21日——11月30日)

XX鎮結合轄區內實際情況以《XX鎮開展“強執法防事故”工作實施方案》為計劃,針對節假日集中、事故易發的特殊時期,集中在危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山等領域開展全鎮安全生產集中執法檢查活動。重點檢查安全責任制體系建立及考核、重大危險源及關鍵環節、應急救援演練、安全教育培訓考核等內容。

1、全覆蓋檢查。由各村(社區)按照屬地管理的原則制定檢查方案和執法進度安排,開展專項執法檢查,覆蓋面達到100%;設立以各村(社)委員會為一個社區,全鎮15個片區,安全執法檢查檔案進行存檔備案,行政處罰案件自下達處罰決定之日起10日內向市局備案。

2、鎮安監辦進行抽查督查。鎮安監辦根據各村(社區)統計的安全檢查情況,對執法檢查過的個體戶進行復查,復查面不低于10%。對轄區內開展的執法檢查活動進行自查,自查以安全執法檢查覆蓋面、執法文書、檢查檔案、行政處罰等情況,安全生產防范安全工作為目標,并做好記錄。

3、開展其他檢查督查工作。10月份,根據鎮政府和鎮安監辦2018年的安全生產工作部署,開展相應專項執法檢查、督查活動。根據縣安委會的工作思路,對執法檢查工作進行相應調整、對接。

三、總結提高階段。

(5月21日——11月30日)

針對本次開展“強執法防事故”工作存在問題,鎮安監辦采取自查自糾的態度,追根溯源找問題的原則做好本次工作總結,構建XX鎮安全生產執法和安全事故防范機制,探索安全生產執法和安全事故防范的長效機制,完善相關考核,做好全年安全生產工作責任落實,責任到崗的理念。

四、開展“強執法防事故”存在隱患的處理要求

一、一般隱患的處理。

對“強執法防事故”中發現的一般事故隱患,責令限期整改,安監辦制定整改情況資料、圖片。在定期或者不定期進行復查;復查中若未整改的,一律從重從嚴實施處罰。對應處罰而未處罰的,一律追究相關人員的責任。

二、重大事故隱患的處理。

安全執法檢查和防范事故檢查中發現的重大事故隱患或不具備基本安全生產條件的,由鎮安監辦下達相關執法文書,責令企業限期整改;逾期不整改或整改不到位的,一律提請有管轄權的縣政府采取行政強制措施或依法關閉。

篇7

一、開展指導檢查工作的必要性和重要性

在學習實踐活動中派出指導檢查組,是局黨委加強對學習實踐活動指導和督促檢查的一項重要舉措,是確保我系統學習實踐活動順利進行、取得實效的重要保證。由于學習實踐活動涉及面廣、要求高,政策性和實踐性都很強。派出指導檢查組進行實地指導,有利于各單位全面準確貫徹上級的精神和要求,聯系自身的實際,貫徹好群眾路線,創造性地搞好學習實踐活動,從而確保學習實踐活動取得讓群眾滿意的實效。

二、指導檢查組職責任務

指導檢查組在局黨委學習實踐活動領導小組統一領導下開展工作,實行組長負責制。具體職責任務如下:

1.了解反映情況,提出意見建議。要了解各單位活動方案和工作計劃制訂情況;局黨委指示精神的貫徹落實情況;活動各階段工作的進展情況;活動中帶有傾向性、苗頭性問題;領導班子和黨員干部群眾對活動的意見和建議情況;活動所取得的實際效果等,并對上述情況應及時分析研究,提出意見建議,整個活動結束前,要對所聯系單位的活動開展情況進行成效評估。

2.及時發現問題,認真督促檢查。對整個活動開展情況進行全面的檢查,特別是對活動的關鍵環節進行嚴格把關,及時發現問題,提出針對性的意見和建議,并加以督促。對群眾的來信來訪,能夠解決的要督促解決。

3.注重典型引領,當好參謀助手。引導所聯系單位按照局黨委的要求扎實開展活動,拓寬工作思路,創新工作載體。善于發現和幫助總結活動中涌現的先進典型、成功經驗,并積極宣傳推廣,發揮典型的示范引領作用。參加局黨委學習實踐活動領導小組召開的工作會議,及時反映各單位活動開展情況,提出意見和建議,當好領導小組的參謀助手。要積極主動加強信息的報送,報送信息要求準確及時,實事求是,簡明扼要,原則上要求各指導檢查組每星期報1到2篇信息。

三、指導檢查工作的重點內容

1.指導檢查領導機構和工作機構的建立。重點了解聯系單位是否按照局黨委要求,抽調精干力量搭建學習實踐活動的領導機構和工作班子,以及領導機構和工作班子的運作狀況。

2.指導檢查活動方案的制定。重點檢查聯系單位學習實踐活動方案是否緊緊圍繞科學發展主題和“學前教育求突破,義務教育促均衡,職業教育抓統籌,文化建設謀特色,體育工作上水平,隊伍建設提素質”的著力點,初步提出需要解決的問題,明確符合本單位實際的具體活動目標,設計有特色的具體活動載體,確定切實可行的方法步驟。

3.指導檢查思想發動工作。重點檢查聯系單位動員大會的準備工作是否充分,是否達到了預期的效果,有沒有把中央和省市區委的精神向廣大黨員干部講清楚,有沒有把本單位的目標任務和安排部署講清楚,有沒有把干部群眾最關心的問題講清楚。

4.指導檢查“大學習、大調研、大討論”的落實。重點是指導聯系單位是否按照“理清思路、凝聚科學發展共識”的要求,結合實際開展“理論武裝,思想扎根”大學習,“問計基層群眾,共謀科學發展”大調研,“科學發展在*,黨員干部聚共識”大討論三項活動的開展情況,通過創新載體和形式來深化調研,在解放思想學習討論活動所取得成果的基礎上,努力把學習調研引向深入,引向解決實際問題。

5.指導檢查領導班子專題民主生活會的召開。重點指導聯系單位采取民主懇談會、設立意見箱、電子郵箱等多種方式征求各方意見,緊緊圍繞科學發展觀召開專題民主生活會和組織生活會,實事求是地查找存在的突出問題,深刻分析主客觀原因特別是主觀原因,開展批評與自我批評,總結教訓,形成共識,明確方向。

6.指導檢查領導班子分析檢查報告的撰寫與評議。重點了解聯系單位分析檢查報告是否充分吸收了學習調研、征求意見及專題民主生活會和組織生活會的成果,反映了領導班子形成的基本共識;是否找準了影響和制約本單位科學發展的突出問題,剖析了存在的問題根源;是否提出了解決突出問題的有效措施,明確了今后推動科學發展的主要思路及解決突出問題的對策,明確了加強領導班子以及隊伍建設的具體措施。指導聯系單位開展好“三評議”工作。

7.指導檢查整改落實方案的制定和實施。重點了解聯系單位是否以分析檢查報告為基礎,對查擺出來的突出問題和需要完善的體制機制,進行全面分析和歸類,分門別類提出整改意見,明確責任、措施和時限,并通過適當途徑予以公布,接受群眾監督;指導各單位采取各項措施在著力解決“四事”上下功夫,建立健全體現和保障科學發展的規章制度,以實際成效取信于民。

8.指導檢查學習實踐活動總結和滿意度測評工作。重點督促聯系單位搞好活動總結,并采取適當方式向黨員群眾通報;指導聯系單位科學設計測評方案,合理確定參評人員的規模、范圍,努力做到測評方式簡便易行、測評結果真實可信。對測評滿意度過低的單位,督促他們認真分析原因,限期抓好整改。

四、指導檢查工作方式方法

指導檢查組要充分發揮主動性和創造性,切實履行好職責任務,根據各單位的活動進展情況,采用以下方式方法開展工作:

1.列席有關會議,聽取情況匯報;

2.查閱有關資料;

3.參加有關活動;

4.召開有關人員座談會,個別訪談;

5.明查暗訪;

6.其他必要的方式。

在工作中做到以下三個方面:

1.緊緊依靠各單位開展工作。多與各單位主要負責人溝通,達成共識,提高指導檢查工作的針對性和有效性,做到“到位不越位、幫忙不添亂”。

2.緊緊抓住重點開展工作。抓住領導班子和黨員領導干部這一重點對象,高標準、嚴要求開展指導檢查;分析所聯系單位在貫徹落實科學發展觀方面存在的主要問題,有針對性開展指導檢查;注意抓住不同階段的關鍵環節,突出重點開展指導檢查。

3.緊密聯系實際,調動各單位的積極性創造性。鼓勵和支持聯系單位在遵循上級統一要求的前提下,積極探索創新符合實際的學習實踐活動組織形式、工作載體,促進聯系單位在學習實踐活動中創出特色和亮點,推動工作上水平。

五、各單位要大力支持配合指導檢查組開展工作

各單位對指導檢查組的工作要高度重視,積極支持,密切配合,主動加強與指導檢查組的溝通聯系,及時向指導檢查組匯報本單位學習實踐活動進展情況,對指導檢查組提出的意見建議要認真研究,結合實際抓好落實。各單位要為指導檢查組開展工作提供必要的條件,確定專人與指導檢查組聯絡,及時提供本單位學習實踐活動的有關文件資料。

篇8

一、檢查科基本情況檢查科科有稅干6人,我科共有6人,主要負責我轄區內針對納稅人的日常涉稅檢查,也是稅收征管的最后一道防線,同時在省地稅系統爭創“三個一流”的大背景下,我科嚴格按照“三個一流”的考核標準,圍繞市局“執法規范年”活動的主題,不斷創新檢查工作思路,夯實各項工作基礎,以提高納稅服務質量為主線,以減輕納稅人負擔為落腳點,把“服務”貫穿于查前、查中、查后整個檢查工作之中,完善制度,狠抓落實,著力提高檢查工作質量。今年查補稅收收入任務1500萬元。

二、創新方式,拓寬渠道,著力做好查前準備

為提高檢查服務質量,規范執法行為,積極開展納稅服務活動,從查前告知、查中執法到查后建議反饋,把納稅服務貫穿檢查工作全過程,實現了稅務檢查工作由“執法型”向“執法服務型”的轉變。

一是科學選案。為保證專項檢查選案的科學性、公正性和準確性,分局選案委員會,進行集中選案,提高選案準確率,杜絕“空查”現象。并加強與管理科聯系,在每月下達稅務檢查計劃前,與管理科密切取得聯系,避免對納稅戶多頭檢查。盡量實行“一次進戶”,避免多次檢查和重復檢查,避免為納稅戶帶來不必要的麻煩。

二是查前告知。為減輕納稅人負擔,提高檢查服務服務質量,減少納稅人因對稅收政策的不理解少繳稅款而造成的罰款,在對納稅人實施檢查之前,檢查預告,告知納稅人檢查的時間界限、依法享有的權利和義務,對企業財務人員進行財務政策培訓,并給納稅人自查期限。對納稅人在自查期限內自查出的稅款,督促納稅人及時繳納入庫。檢查組在接到檢查案件時,把納稅人需要提供的資料、帳簿、報表等及時一次性告知納稅人,減少納稅人往返稅務機關的次數和費用,提高檢查工作效率。

三是查前會審。檢查組在接到檢查任務后,在分局牽頭下,會同各科進行會審,同時通過調閱征管資料和征管基礎信息對被查對象的基本情況、納稅申報情況、購領使用發票情況及企業的生產經營情況實施案頭分析,查找企業容易出現問題的疑點和重點,縮短入戶或調帳檢查的工作時限。

三、規范執法,提高檢查水平

從檢查實踐情況來看,檢查方式不當以及馬拉松式的檢查,是納稅人最不歡迎的,它影響納稅人的生產經營,影響納稅人的情緒,也影響征納雙方的成本效率。因此,改進檢查方式,提高檢查效率,在日常檢查中主要采取以下方法:

一是調帳檢查。對賬務健全的納稅戶,凡可以實施調賬檢查的一律實行調賬檢查,為減少納稅人負擔,維護納稅人的正常辦公秩序,對被檢查企業實行調帳檢查。在檢查中充分發揮稅務檢查的職能作用,高標準,嚴要求,對查出的問題從嚴處罰,為納稅人創造一個稅收公平的競爭環境,有效維護了市場經濟秩序的良好運轉。

二是開展約談式檢查。對發票使用、財務核算正規,納稅態度好、誠信度高的納稅人,實行約談式檢查。

四、加強宣傳、輔導,認真處理查后事項

加強宣傳和輔導是稅務檢查服務的重要內容,因此,我們充分發揮檢查人員“懂稅法、懂政策、懂財務”的資源優勢,下力氣抓好這方面的服務工作。我們增設了“稅收咨詢、納稅輔導”崗,專門負責納稅人的稅收法律、政策咨詢和上門納稅核算輔導工作。同時,要求全體檢查人員將納稅服務融入到檢查工作始終,邊檢查、邊宣傳、邊輔導,做到稅收執法與稅收服務相結合,讓納稅人在享受稅收優質服務的過程中,主動接受納稅檢查,在接受檢查的過程中享受稅收優質服務,使納稅人的主體地位和合法權益得到更好地尊重和保護。定期深入企業進行回訪,通過與納稅人面對面座談,聽取納稅人意見和建議,以進一步提高執法水平和服務水平。

篇9

一、加強領導、統一思想

9月10日,組織全體干部職工召開安全生產檢查工作動員會,傳達學習9月9日全縣安全生產視頻會議精神,要求全體干部職工提高認識,統一思想,增強安全生產工作的責任感、緊迫感,認真開展商貿流通領域安全隱患的排查整治工作,切實為我縣人民群眾營造一個安全、舒適的消費環境。

為黨的“十”勝利召開創造穩定的環境。同時,我局還成立了以黨組書記、局長為組長,分管領導為副組長,各股室負責人為成員的安全生產檢查工作領導小組。進一步明確了工作思路,細化了工作措施,落實工作責任。

二、加大檢查力度,消除安全隱患

(一)基本情況

自9月11日開始,我局安全檢查小組開展了為期4日的安全生產大檢查活動,對陽光盛源購物中心、洋洋百貨、伍城大酒店、凱瑞酒店、美好家園、太平洋服飾、神龍醫藥、花園飯店及白果鄉等我縣重點商貿流通企業和部分鄉鎮進行全面深入的安全生產檢查,本次檢點在排查安全隱患,檢查消防設備是否齊全,安全通道是否通暢等方面。

在被檢查的這些重點商貿企業中,總體情況良好,有專職人員負責企業安全自查,不存在較大的安全問題。

(二)存在的問題

篇10

關鍵詞:財政監督;懲防結合;機制

中圖分類號:F81 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2010)03-0016-02

一、強化財政監督理念,完善監督檢查機制

科學的理念是正確行動的指南。從各地和我們以前的財政監督檢查工作的實踐來看,往往重事后檢查輕事前、事中監控,重突擊檢查輕日常監管,財政資金重分輕管、多頭監督和重復監督現象嚴重,財政部門內部控制制度不完備等等,這在某種程度上嚴重地影響了公共財政體系的構建和財政資金運行的質量。為此,近兩年來,我們谷城縣財政監督局在堅持與時俱進的基礎上,以科學發展觀為指導,將強化財政監督理念作為轉變工作方式的著力點,逐步從注重資金分配輕監督問效向“預算、執行、監督”三位一體轉變,從注重事后檢查向“事前審核、事中監控、事后檢查”全過程的監督轉變,從注重對外監督檢查向內外監督檢查并舉轉變,從監督與管理脫節向貼近管理強化監督轉變,樹立了把“財政監督與黨的執政能力建設、財政改革與財政管理相結合”監督理念,寓監督于管理之中,從而建立和完善了我縣的財政資金運行全過程的監督體系。如在日常監督檢查工作中。為構建事前審核、事中監控、事后檢查相結合的財政監督運行機制,我們嘗試對部分財政專項資金進行全程跟蹤問效:首先同業務股室聯系,對項目單位報送的項目計劃進行了審核;項目開工后,派專人定期或不定期地對項目進展情況、資金撥付、使用情況進行考核,監督撥款單位按項目進度撥款,建設單位按項目預算安排使用資金,對違反規定使用資金的,一經發現。立刻通知撥款單位停止撥付資金,并及時追回被截留、挪用資金;項目全部完工后,會同有關專家對項目效益情況進行評估,為今后項目建設總結經驗。

財政監督的宗旨,是謀取財政效率最大化,從而達到公眾利益的最大化。因此,我們還將財政監督工作與財政精細化管理工作結合起來,加大財政監督執法力度,將財政政務公開、打造“陽光財政”作為監督檢查的常規機制來抓實抓好,做到了“五項公開”:一是預算編制和執行情況公開。政府每年花了多少錢,怎么花的,都要細化到一定程度,形成統一的綜合預算和決算報告,在人大會議上作匯報。在新聞媒體上公開,提高透明度。二是政府采購公開。對采購事項要公開招標,對采購目錄要在政府采購監督管理部門指定的媒體J二及時向社會,對政府采購項目的采購標準應當公開,采購人在采購后,應將采購結果予以公布。三是專項資金使用公開。對涉及到群眾切身利益的“兩免一補”、糧食直接補貼、城市最低生活保障等財政專項資金,要公開所有資金的發放標準和每位受益人的領取情況;對農業和新增中央投資計劃項目管理,要公開項目工程預算和資金使用情況,在項目區張榜公布,以便群眾監督。四是編制人數公開,防止有的單位靠在編不在崗、死亡不注消、調出不下編、留職不停薪、虛報工資表、冒領養老金等手段長期向財政伸手,甚至采取欺騙手段套取財政資金、吃空餉的現象發生。五是非稅收人公開。對非稅收入的法律依據、項目、標準、范同要公開,對執收執罰部門的財政收入返還數額也要公開,必須實行收支兩條線管理,并對返還資金的使用情況進行跟蹤檢查。從財政監督的源頭出發,實現了對財政資金運行全過程的動態監控,確保了財政資金使用的安全性、規范性、有效性和公平性。

二、嚴格財政監督程序,規范監督檢查行為

1.加強監督檢查的制度建設。按制度、按程序開展工作才能使財政監督的規范管理有章可循。因此,根據我縣實際情況和丁作需要,我們不斷健全和完善各項監督檢查制度,制定了《財政監督檢查人員行為規范》、《財政監督人員崗位職責》、《財政監督檢查“六不準”》等規章制度,用制度來約束規范檢查人員的行為,提高其政治素質和業務能力,從源頭上預防違法違紀問題的發生。

2.細致做好檢查前的準備工作,制定檢查方案。在每次實施專項檢查前,我們結合所要檢查的內容收集有關法律法規政策文件和具體資金管理制度,整理被檢查單位的會計報表、專項報告等基礎資料,加強與局內部業務科室的協調配合,由業務科室提供財政專項資金的相關文件和撥付數額,然后根據檢查資金的具體情況,制定檢查方案或提綱,明確操作步驟和方式,使每位檢查人員充分熟悉相關法規政策和被查單位的有關情況,明確檢查的要點、難點和切入點,做到政策清、情況明、檢查有深度、找準問題所在,確保每次檢查不走過場,力爭達到檢查的目的。

3.嚴格規范監督檢查程序。監督檢查行為要規范,行政執法檢查批準文件、檢查通知、持證檢查、檢查審理和處理決定都必須按規定的程序進行,這是依法行政的要求。為完善財政監督方式和手段,規范檢查工作,保證檢查質量,我們嚴格按照省市財政監督局的規定和縣委、縣政府的相關要求,對所有的檢查項目采取呈報縣政府批準,再對被檢查單位下發《行政執法檢查通知書》和《財政檢查通知書》,在檢查中要求檢查人員根據檢查內容翔實記錄檢查的具體情況,做到邊檢查、邊記錄,提高監督檢查的工作質量。在檢查處理階段,對檢查發現的問題,依據財政部《財政違法行為處罰處分條例》,出具檢查報告,通過與被檢查單位交換意見、審理檢查結論和處理決定的落實、檢查資料的歸檔等幾個環節完成整個檢查丁作。

4.處罰與服務相結合,鞏固財政監督檢查成果。財政監督最終的目的是要“以監促管”,要為財政管理服務,為整頓和規范市場經濟秩序服務。監督檢查是手段,服務是根本目的。我們在檢查工作中,對檢查中發現存在的會計信息質量、財政資金管理使用及單位財務管理制度等方面的問題,分清情況按三個層次來處理解決:一是要加強財政執行能力,嚴把處罰關,按相關的法律法規對嚴重違規違紀單位給予財政經濟處罰,以維護法律法規的嚴肅性。二是對確因對政策掌握或會計人員業務操作處理不當導致的違規違紀問題,本著規范財政財務收支行為,提高財政管理水平的目的,向被檢單位下達整改措施、調整賬目、完善內控制度等處理意見,并主動幫助他們建立健全財務管理制度,從根本上提高這些單位遵紀守法意識和財務管理水平。三是將被檢查單位存在的財政財務方面的問題及檢查處理情況向其主管部門、財政分管職能科室進行反饋,讓相關部門、科室了解掌握財政資金在管理使用中存在的問題,便于加強管理或改進,也使其清楚監督檢查工作的目的,從而支持監督檢查工作,進而形成監管合力。

三、深化財政監督職能。加強財政執行能力

為拓展監督領域,深化監督職能,我們還以科學發展觀為指導,與時俱進,內外結合,把握財政監督重點,堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,樹立了“大監督”觀念,完善懲防體系,為公共財政監督體系的實現作出了有益的探索: