資產管理工作亮點范文

導語：如何才能寫好一篇資產管理工作亮點，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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1.質量管理各階段的主要工作內容。在這些電子行業的不斷發展的過程中，我國在該行業內也對電子產品相關的質量提出一些具體的要求，同時也形成了其質量管理工作方面的自身特點，而電子產品的質量管理工作主要體現在下面幾個方面：一是方案設計階段所進行的質量管理工作，二是工程研制階段所進行的質量管理工作，三是設計定型階段進行所質量管理工作，四是生產定型階段所進行的質量管理工作。具體來說：第一，方案設計階段所進行的質量管理工作包含了參與到質量管理的相關文件編制工作與評審工作以及修改的相應工作之中，同時，對質量計劃實施的實際過程進行有效的監督，投入到檢查、測試原理樣機的各項性能等主要內容；第二，工程研制階段進行質量管理工作方面涉及到實施制定質量控制的相關文件，并做好該項工作實際需要的所有記錄，同時，參加到評審具體的設計、生產工藝、質量以及外包產品的驗收的各項工作之中等主要內容；第三，設計定型階段所進行的質量管理工作包括了全程參與到電磁兼容、可靠性鑒定、裝機運行等各個試驗工作中，并評審控制點、關鍵工序等方面的主要內容；第四，生產定型階段所進行的質量管理工作涉及到肩負控制具體的生產、檢驗、試驗的各環節的整個過程的質量，同時，為了更好地去發現產品存在得故障，并對其整改進行有效的監督，應該引入FRACA系統，并在該建設該系統時，不斷地進行完善。

2.質量管理各階段的重點。

2.1方案設計階段的工作重點。方案設計階段所進行的質量管理管理工作必須準確抓住工作重點，即在制定相應的質量管理計劃的時候必須將該的電子產品特點充分結合在其中，并對全面質量管理的要求、必要的相關評審工作做出較為詳細的呈現，同時，要將規定的責任、權限確定出來，甚至包括這二者的相互關系，該電子產品在最后完成是所應實現的最終質量目標。

2.2工程研制階段的工作重點。該階段工作的重點是準確地把握質量控制極為關鍵的一個階段，對該產品的質量管理在其設計、供方、節點、檢驗、試驗等各個環節的工作做出明確的規定，將其正樣機聯試與環境等試驗大綱設定出來，并全面監控該項質量管理計劃在這一階段的具體實施過程，及時做出相應的檢查。

2.3設計定性階段的質量管理的重點。該階段質量管理工作的重點主要包括：進行該產品在這一階段的質量策劃工作與質量管理文件的制定，并做好該質量管理文件實施的整個過程的監督工作，最后進行此階段的全面檢查，在這個過程中使用的方式應該是質量的審查與復查、全面科研生產大檢查。

2.4生產定型階段質量管理的重點。該階段所進行的質量管理重點在于：進行該產品的生產環境的試驗報告制定工作，進一步強化各階段策劃與控制，讓這一階段質量計劃切實符合該產品的質量控制目標，對全面控制該產品生產、審批、交付等所有過程。

二、質量管理技術人員在各階段質量管理中起到的作用

1.方案設計階段。質量管理技術人員在方案設計階段當中必須全程參與到方案評審、驗收、實驗等各個環節，并全面監督電子產品的質量技術方案階段的實施，做好整個階段內部電子產品的質量管理相關工作，如維修性、可靠性、安全性等，并及時發現其中存在的問題，據此提出具有建設性的要求，同時，監督管理好相關的整改工作。

2.工程研制階段。質量管理技術人員應參與工程研制階段的技術文件會簽、評審的整個工作過程，全面地評審、檢測電子產品工藝與結構設計、產品質量。質量管理技術人員必須嚴格把好關，對于產品性能指標、相關參數指標沒有滿足原設計文件要求的，堅決不能允許進入下一環節。

3.設計定性階段。質量管理技術人員應對該階段產品的設計質量加強全面且嚴格的把控，對該產品在設計評審、驗證、生產控制、確認實驗等過程中每一個環節都應該嚴格和全面的控制，充分將其自身監督管理的作用發揮出來。只要發現在設計開發方面不符合相關要求的情況，應及時要求設計人員進行整改，甚至進行重新的設計。

4.生產產品定型階段。質量管理技術人員應在生產產品的定型階段充分、全面地發揮自己的監督、質量把關的相關作用。應完成好全面抽檢實物產品質量的工作，一旦發現問題，質量管理技術人員應將設計工藝人員組織起來，全面地對此進行校核，深入地分析這些問題產生的原因，并針對這些問題及原因制定出全面整改意見，監管好后續的試驗工作，只有在試驗產品質量真正地通過質量檢測的情況下，才能投入生產。

三、質量管理技術人員應具有的條件

由于電子行業具有較高技術含量的特點，因此，對于從事電子產品質量管理的技術人員來說就一定要具有較高的專業素質、專業能力、敬業精神、思想道德水平，只有這樣才能做好質量管理工作，由此筆者將對其歸納為如下兩個方面：第一，熟悉電子產品的具體各個生產環節和全過程，與此同時，對于其在質量管理工作方面所具備的素養要求比較全面，并要達到一定的水平，具有過硬的思想素養和極強的責任感，全面熟知電子產品的整體性能、各項功能、相關的驗收準則。第二，我們應根據相關的從事質量管理人員的實際培訓情況、或是其接受相關的教育的具體情況來把控對其能力等方面的基本要求，然后在此基礎上全面地考核其整體質量管理經驗與技術水平，以此來實現質量管理技術人員的整體素質的不斷提高。

四、結語

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稅務局半年工作總結

一、上半年工作情況

200*年上半年，xx地稅局辦公室結合工作職能，突出重點，狠抓落實，主要做了以下工作：

1、認真做好200*“管理年”活動組織協調工作?！肮芾砟辍被顒邮墙衲耆止ぷ鞯闹攸c，辦公室作為牽頭部門，根據局黨委的工作部署和要求，協調相關科室，就“管理年”活動的組織實施做了大量基礎性工作，先后制定了《xx地方稅務局200*“管理年”活動實施意見》、《xx地方稅務局2006年基層單位目標管理暨“管理年”活動檢查評比辦法》、《機關目標管理暨“管理年”活動檢查評比辦法》、《xx地方稅務局機關日?？己思啊肮芾砟辍被顒訖z查評比項目和標準》、《星級管理辦法》等一系列規范化管理考核辦法，確保了我局“管理年”活動的順利開展。

“管理年”活動中，按照局黨委的要求，堅持高標準，組織協調相關科室結合我局實際抓亮點，搞突破，并積極主動地做好與市局管理年活動辦公室的工作聯系，及時提報我局的亮點工作，我局的星級管理考評制度、重點稅源企業納稅申報直通車管理、稽查提醒制度、干部隊伍建設等工作均被市局管理年活動辦公室列為創新性工作項目，受到xx市局領導的關注和肯定。結合“管理年”活動的開展，牽頭對以前的涉稅事項、工作流程及制度、辦法進行梳理整合和修訂完善，完成了《xx市地方稅務局崗責工作規范（試行）》初稿撰寫工作?！秿徹熞幏丁饭卜至箢?，內容涵蓋納稅申報、稅務登記、發票管理、納稅服務、減免稅管理、納稅評估、社會綜合治稅、重點稅源監控等稅收工作各個環節，共六十余個崗位，對每個崗位的工作程序和工作標準、工作要求都進行了明確和規范。

2、做好星級管理考評工作。根據局黨委的要求，創新管理考核體系，牽頭制定了《星級（崗位明星）管理暫行辦法》、《崗位明星評選辦法》，明確星級單位和個人的考核評選標準及程序。上半年，結合目標管理考核，先后組織了三批星級單位考評，并下發了通報。通過單位推薦、考試選拔、公示等程序，組織評選了二季度崗位明星。

3、強化政務督查工作。為使督查工作走上規范化、制度化的軌道，進一步充實完善了《督查工作制度》。從督查工作任務、督查工作程序、督查方式及權限、督查組織實施等五方面進行了詳細的規范和明確，建立健全了督查立項登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專報、通報等一系列督查工作制度和辦法，有效地保障了政務督查工作的順利開展。今年以來，圍繞全局工作重點、每月份重點工作、局務會確定的重點工作事項、局黨委的重大工作部署和決策等，加大督查廣度和深度，全面做好日常督查、目標督查、專項督查及領導交辦的重要事項的督查催辦。半年共下發督查通報12期，督查專報1期，有力地促進了各項工作的落實到位。

4、進一步完善目標管理考核工作。根據局黨委要求，明確分工，專人負責，結合實際，在廣泛征求局黨委和各單位意見的基礎上，對目標管理考核辦法進行了修訂完善，使我局的目標管理考核工作與青島市局考核辦法更加科學合理，切合市局考核要求。同時，把目標管理考核與“管理年”活動考核相結合、日常管理考核和上級各項考核相結合、單項考核和綜合考核相結合，認真做好全局日常管理考核和“管理年”活動考核，努力做到全面細致，規范周到，以考核管理促進各項工作的落實。

5、加強檔案管理和資產管理。在檔案管理上，立足高起點，堅持高標準，繼續加強了對全局各類檔案資料的收集整理工作，進一步提高了我局的檔案管理工作水平。

在資產管理方面，根據市局《財務管理辦法》，修訂完善了我局的固定資產管理辦法，嚴格控制固定資產購置、大項固定資產處置等審批程序，嚴把入口、出口關。建立了固定資產管理動態流程，杜絕管理上的漏洞。同時，加強后勤行政管理，按照高效、節約的原則，積極做好車輛管理、衛生管理、辦公用品采購、政務值班等服務工作，為全局各項工作的開展提供了后勤保障。

6、發揮參謀助手作用，搞好信息調研工作。圍繞局黨委中心工作，發揮辦公室在信息調研工作中的主導作用，加強對全局信息調研工作的指導和協調。上半年，組織召開了信息調研工作會議，邀請市局信息調研工作人員，以以會代訓的形式，對全局信息調研員進行了培訓。制定了《信息調研新聞宣傳工作管理辦法》，調整充實了兼職信息調研員隊伍，及時做好全局信息調研文章的篩選、整理和上報工作。特別是加強了對全局經驗性、創新性工作的對上提報力度。上半年，xx市局、省局等信息簡報先后對我局星級管理、重點稅源管理、干部隊伍建設“六子工程”、稽查提醒制度等重點、亮點工作進行了介紹。上半年共上報各類稅務信息80多條，被省局、市局、xx市政府及xx市委、市政府等上級部門采用30多條，采用調研文章8篇，比去年同期增加6篇。

7、加大稅收宣傳力度，不斷提升平度地稅社會形象。主動加強與有關媒體的聯系配合，積極主動的做好全局稅收宣傳工作，上半年全局在各級各類新聞媒體發表宣傳稿件50余篇。在人民日報、中國稅務報等中央級媒體發表稅收宣傳稿件四篇。五月份，在《人民日報》發表了《xx地稅局以“三化”促進稅收管理》的稿件，較好地宣傳了我局“管理年”活動，在社會上產生了良好反響。

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關鍵詞：新時期；醫院；新務制度

中圖分類號：F253.7 文獻標識碼：A doi:10.3969/j.issn.1672-3309（x）.2011.09.28 文章編號：1672-3309（2011）09-67-02

一、當前醫院務管理現狀

隨著我國衛生系統改革的深入，如何進行醫院管理體制創新，改進其務管理制度，從而使醫院務管理模式適應新時期醫院的發展，是醫院管理工作的重要內容。一方面，務管理與務監督的制度匹配，是醫院經濟運行的重要保障。要避免因為監督不力而導致人員與資金的閑置或是浪費。這就需要醫院加強務會計、預算與管理職能，推行務管理的標準化。另一方面，要通過務管理對醫院經濟的調節功能，從而有效盤活醫院資產，以期獲得較好的經濟效益。這就需要醫院進一步提高務管理人員素質，加快專業人才的引進，從務會計真正向現代務管理轉變，不僅保障新務制度的有效執行，更為醫院經濟效益的提升提供動力。

二、當前醫院務管理存在的主要問題

1、風險意識不足。醫療衛生制度改革后，醫院成為自負盈虧的法人主體。作為市場經濟中的一份子，醫院必須面對市場中的各種不利因素，保障醫院廣大員工利益和醫院的持續發展。務管理是醫院管理的重要組成部分，是醫院領導層在市場競爭中進行科學分析決策的重要參考，其水平高低將決定醫院的發展高度。非營利經營單位的角色，使醫院已從那種無市場風險、無生存危機的狀態轉變成為市場的競爭者。風險意識的不足，將使醫院經營風險增加，如果不迅速補上務管理風險意識的不足，醫院的發展壯大將難以實現。

2、成本管理不力。長期的計劃體制使醫院務管理工作薄弱，特別是對成本核算與管理工作不重視，與市場經濟下醫院的定位不相符。一方面，由于重視程度不夠，醫院成本核算制度得不到有效實施，使醫院務資源得不到有效管理，存在較為嚴重的浪費。另一方面，新務制度下的醫院預算制度得不到政支持，從而使其在一定程度上流于形式。加上醫院沒有企業那樣的成本壓力，從而使醫院的成本管理長期處于較低水平。與此同時，醫院所提供服務的特殊環境，也使其較少具有成本管理意識，成為醫院成本管理不力的一個重要原因。

3、資產管理水平低下?，F代醫療技術的發展，特別是疾病診斷、治療等方面醫療器械的迅猛發展，各大醫院對醫療設備的投入逐年增加，固定資產在醫院總資產中的比重不斷上升。能否管理好固定資產，能否讓固定資產發揮其效益，已成為衡量醫院務管理水平的重要參考。從當前來看，現行醫院會計制度在固定資產管理上，主要采取提取修購基金，對固定資產的管理只是報表上的原值反映，而不是象企業會計制度那樣對固定資產進行計提折舊。如此一來，即使多年以后，報表上反映出來的固定資產已與實有價值相去甚遠，這種不真實的狀況，使醫院的凈資產不實，無法進行有效管理，更難以進行固定資產運作。

三、醫院新舊務制度的比較分析

醫院新務制度將從2012年1月1日起從試點城市向全國推行，從當前試點情況來看，與舊的醫院務制度相比，醫院新務制度具有明顯的變化，更強調預算的約束與管理，實現所有收入都納入預算管理，從根本上維護了預算的完整性與嚴肅性，使一直以來醫院務管理中隨意調整項目支出的情況得到緩解，對于醫院的規范經營具有十分重要的意義。具體而言，新務制度具有幾個明顯的不同。

1、醫院成本透明度得以保證。醫院新務制度強化了醫院成本管理，對成本管理目標、成本核算對象、成本分攤流程、成本范圍以及成本控制等都做出了非常明顯的規定，對加強醫院運行管理和提高其成本核算水平具有十分重要的作用。新務制度的這種按照來源劃分收入、按照用途劃分支出的做法，有助于醫院成本的透明化，使弱化藥品加成對醫院補償的目標得以實現，進一步降低廣大人民群眾看病貴的負擔，突出了醫院的社會效益。

2、務制度更具有實用性。醫院新務制度，配合醫療改革，對醫院管理不到位、資金使用效益低下等問題做出了針對性規定，從會計制度上保證醫院資金的安全性與完整性。針對醫院的醫、教、研三位一體的事實，為避免科教資金不納入醫院收支管理而只作為專用基金管理或掛在往來款中的情況，新會計制度明確“大收大支”，實現醫、教、研的分類處理，將其中科教項目納入收支管理。另外，新醫院會計制度將醫療、藥品放一起核算，也顯得更為合理。類似規定的出臺，更接近當前醫院務實際，更具有實用性。

3、一個系統體現兩種信息。醫院新務制度與舊制度有很大差別，其中一個突出亮點就是在會計系統中同時出現了預算信息與務信息，使預算管理與務管理的雙目標、雙基礎模式得以實現。為確保醫院公益性與社會效益的雙重屬性，國家將加大對公立醫院的補助，醫院進行預算管理勢在必行，正因為如此，預算信息與務信息得以同時出現。在新會計制度中，“待沖基金”是一個新創造，有助于解決政補助資金帶來的固定資金折舊問題，同時也兼顧了預算管理要求，對醫院管理水平提升具有重要作用。

4、務管理要求更高。新務制度增加了與國庫集中支付、政府收支分類、部門預算等會計核算內容，并對真實反映醫院資產價值、合理確定醫療成本、提高醫院會計信息完整性提出要求，特別是為了解決現行制度下醫院與藥品收入不協調，成本核算制度不健全的問題，規定了一系列會計內容，將原來的“收入支出總表”改為“收入費用表”，增加了現金流量表、基建投資表、預算收支表及報表附注，在完善醫院會計體系的同時，也對醫院務管理提出更高要求。

四、完善務制度的對策

1、樹立風險意識，提高務管理水平。風險意識是現代企業管理的基礎，強化風險意識是企業應對市場競爭的基礎。進入新時期，在醫療改革的前景下，新務制度的建立，為醫院強化風險意識提供了機遇，醫院應強化全員風險意識，不斷提高醫院經濟效益與社會效益。要根據新醫院務制度做到以下兩點：一是建立健全預算制度，利用各種務資料，參照歷史資料，積極收集市場資料，對醫院年度、季度務活動進行科學預測、分析，并為醫院的各項管理工作提供決策支持，從而保證醫院在競爭中始終保持科學決策。二是加強流動資金管理，保障醫院資金安全。流動資金是企業是否具有活力與競爭力的重要表現。要提高流動資金周轉速度，為醫院完成更多的醫療任務提供保障。三是要強化應收賬款的管理，降低醫院務風險。醫院救死扶傷的公益性質，使其易遭遇社會效益與經濟效益的沖突。要通過務管理工作，建立應收賬款的明細，根據病人信息檔案，及時收回。強化風險意識，使務管理人員真正從醫院利益出發，從提升醫院的市場競爭力與長遠發展出發，提高務管理水平。

2、推進成本核算，提高醫院效益。成本核算是醫院提高效益的重要基礎，也是降低醫院運行費用、為患者節省費用的重要方式，從醫院新務制度出發，一方面，要加強醫院務管理，建立和完善務管理機制和體系。通過強化醫院內部各部門的職責與權限，為醫院務管理工作的制度化奠定基礎。特別是要加強務內部控制，以完善的內控制度約束全體成員，從而為醫院資產管理、資金成本以及務風險等的控制創造可能。建立收與支的兩條線，以務收支審批制度，堵塞制度漏洞，提高醫院效益。另一方面，要完善醫院各科室成本核算，輔以醫療項目成本核算，將醫院所有活動納入成本核算范圍，為提高醫院經濟效益服務。同時，通過成本核算，便于醫療價格體系、醫療保險制度等的推行提供科學數據，使醫院有效益降低與減輕患者經濟負擔的工作能夠落到實處，擺脫長期以來醫患緊張的問題，為醫院的持續發展營造有利的外部環境。

3、加強資產管理，提高醫院效益。醫院固定資產在其總資產中所占比重越來越大的現實，使每個醫院都必須加強固定資產管理，讓其成為醫院提高經濟效益的保障而不是負擔。以新醫院務制度為依據，首先，加強資產管理要求醫院務管理部門加強與物資管理部門的合作，對每一項資產建立完善的臺賬，詳細記錄其信息，并建立定期的固定資產盤點制度。盤點制度不僅應該包括其價值體現，同時還應該包括每一項資產的利用率，通過對資產全面的有效性分析，及時為醫院管理層提出合理投資、改善當前資產使用情況、提高綜合效益的科學建議，真正使醫院資產“活”起來，為醫院創造更大效益。比如，對醫院的某項檢測儀器，可以根據其使用頻率與規律，做出對慈善機構免費開放等，既不耽誤正常醫療秩序，又可為醫院贏得社會贊譽。其次，要建立資產使用的及時跟蹤制度，從而減少醫療耗材的浪費。醫院一些易消耗的材料往往由于其價值小而不受重視，但事實上這些材料用量極大，花費仍然是一個巨大數額?？梢砸猿杀緝r計入科室支出，真正將創效益的行動傳遞到每一位員工。最后，要加強信息建設，為務管理制度建設、實施以及反饋升級提供可靠保證。重點以軟件建設為主，以醫院務管理網絡的建設為契機，推進醫院管理的標準化，提高工作效率，降低醫院運行成本。

五、結束語

在我國醫療體制改革逐步深入的大背景下，新務制度的實施為醫院提高務管理水平提供了契機。醫院必須緊跟時代需要，分析現有務制度的缺陷與不足，在科學分析競爭對手與市場變化特點的基礎上，建立健全富有醫院特色、符合新務制度要求的務管理制度，為醫院務管理上水平、贏得市場競爭、創造良好社會效益與經濟效益、實現健康可持續發展提供強大動力。

參考文獻：

[1] 喬愛華.《醫院務制度》與《醫院會計制度》缺陷的認知與思考[J].中國衛生經濟，2008，(08) .

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關鍵詞：預算法；預算管理；現狀；措施

在最近一年的新預算法修訂通過以后，預算管理制度的改革也進行的如火如荼。但是，現階段預算管理的一些弊端也逐漸暴露出來。因此，探尋預算法視野下預算管理措施也就顯得尤為重要。

1預算法視野下預算管理要點

最近幾年為了鞏固國內推進的部門預算、政府收支分類以及國庫集中支付等等改革方面的成效，進一步對預算管理制度施行更加有效的優化改革，促進社會快速健康發展。2014年下半年國家通過了預算法修正案，新預算法里面也呈現出了許多具有創新意義的亮點，不但為預算管理指明方向，還為其提出了更加深入具體的要求。概而言之，預算法視野下預算要點主要分為以下五個部分：（1）管理層應增強預算法治意思，依法履行職責。（2）勤儉節約，要講求績效，使財政資金效益得以充分發揮。（3）應該重視風險管理，并且將強內部控制體系建設。（4）要完善財政信息公開制度，加大公開力度。（5）制定長期目標，做好中長期財務規劃，編制三年滾動預算。

2當下預算管理的狀況

現階段我國大部分企業或者單位會計人員中存在一個比較明顯的現象，有不少人是從其它崗位轉到會計崗位的，這一現象也就使得會計人員的整體素質不高。會計核算自身工作量很大，有限的會計人員要做這么龐大的核算工作量，通常會被公司要求身兼數職，工作重心以及精力也就自然而然過多的放在預算會計核算職能上。對于預算管理職能也就疲于應付，顧及不到，從而也就忽視了會計預算管理職能。這也是當前預算管理工作中存在的一大問題。另一方面，由于缺乏科學的預測能力，經常會使得單位或者企業出現預算經費超支的情況，這也是由于對事前預算沒有足夠的重視，反而把精力過度地花費在了核算上面而造成的。除了這些當前這些問題，當下預算管理工作中還存在對單位支出的金額總數控制較重，但是對于支出結構控制卻比較輕的問題。此外，對于資金的靜態平衡比較重視，對于資金的動態管理力度卻不夠強，對于資金的用途比較重視，但是對資金使用效率的考核就比較忽視，這些都是目前預算管理存在的問題。

3預算法視野下的預算管理措施

（一）提高部門預算編制的質量

部門預算也就是說的一個部門一本預算，科學合理的對部門預算進行編制，并對部門預算編制質量進行提升，有利于預算管理的強化，因此要提高部門預算編制的質量。對于部門預算的編制與管理首先要分析清楚當前存在一些主要問題，其一是在預算編制的過程中錯誤使用了預算科目。其二是資產管理與預算編制聯系不夠密切，沒有實現有機結合。其三就是當前項目支出編制不夠合理、缺乏有效的論證和跟蹤機制。除了這三個比較明顯的方面，還有許多問題對預算編制質量都有所影響。這些問題的存在也就造成了部門預算編制的質量還達不到標準。只有對這些問題了解并掌握好具體情況，才可以對預算編制做出相關改善措施。對于預算編制質量需要從基礎工作開始，在編制過程中需要轉變觀念，規范管理，依照預算編制軟件里面制定好的管理流程對數據庫進行創設，從而推進實現項目庫的管理。然后認真梳理連續性項目，及時對這些新增的項目進行可行性論證。而那些已經到期的項目或者一次性項目，則需要對其進行清理。此外，建立起資產管理的聯動機制，讓信息在多個部門之間通過各種渠道得以交換溝通，從而減少資產的閑置浪費，讓資產管理實現與預算管理的有機結合，從而使預算管理科學性、有效性、可行性得以提升，推進資產管理的優化。因為在實際的企業運作過程中，部門與部門之間很少會實現真正意義上的信息溝通與交流，同時更難以進行財務上的交流與對接。所以資產管理聯動模式的建立將會打破這一現狀，真正實現部門與部門之間的信息交換，促進企業內部對于資金預算工作的順利開展。但是，也不要忽視了對財務人員業務水平方面的提升培訓，還可以利用一些軟件升級換代等技術，借助信息化手段幫助實現預算編制的規范化與科學化管理。

（二）建立并完善預算的績效管理機制

績效管理存應該融于預算的整個過程，因為企業在運營的每一個環節與過程中，都離不開績效管理對其的指導與影響。所以想要讓預算的績效管理機制不斷完善，就需要對績效管理工作進行全面推進及展開，使其覆蓋各級預算單位與全部財政資金。這也就需要對預算績效管理的全面實施的具體操作方案進行詳細規劃，對預算績效目標編制要明確其要求與流程，還需確定績效運行監控以及評價實施、評價結果應用等等環節的流程與要求，從而建立起預算績效考核和評價體系。這個過程中，需要注意在績效評估結果應用時，可以把績效評估的結果作為調整預算支出結構以及科學安排預算的重要依據。

（三）加強預算執行情況管理

預算執行情況主要是針對預算執行過程進行強調，預算執行過程過慢的情況會造成事業單位財政資金閑置、效益降低，進而影響到相關財政政策的貫徹落實。因此應該建立預算執行部門責任制，從而預算部門可以履行自身管理職責，對下級部門執行預算進行監督指導，使下級部門規范執行預算。然后還要對預算執行的嚴肅性進行加強，使得各級預算單位的法制意識得以提升。如此才有利于業務操作的規范性，以免預算在執行過程中被隨意調整，隨時了解并掌握預算的執行進度。對于預算執行管理的強化還可以通過建立相關的規章及辦法實現目的，比如預算實施方案報備，或者是預算執行干預，這些規則制度和方法可以促使預算執行管理得到提升。

（四）強化預算監督

針對目前預算監督在大部分情況下都是出于程序性監督的情況，執行力度還達不到標準，不夠強，可以加強對預算監督這方面的重視力度，還可以提升依法理財的水平，以此增強其預算監督的實效性。比如，面臨一些重大的財經情況，可以建立相關方面的財經報備制度，并廣泛推行重大財經情況報備制度，進而保障相關人員依照規章走程序。還可以建立大額支出的審查批準制度，通過這一制度的建立與完善，可以確保企業在進行較大金額交易的過程中，資金得到合理控制與審核，同時這些新制度有利于增強預算監督，提升依法理財的水平。同時在這個過程中，對預算執行進行定期檢查，還需要注重對于那些重點項目的審查，從源頭上控制預算的變更，提升預算的約束力度。除此之外，還需要在依托審查部門的幫助與支持下，充分對審計監督的手段進行利用，實現提升預算監督質量與效果的目的。這些可以同審計部門進行聯合調查，以此增強預算審查監督質量，保證預算監督具有一定程度的約束力，確保預算的權威性。

4結語

無論是企業還是單位，都離不開財務預算。而面對新預算法背景，各企業各部門在財務預算方面，都應該實行全新的對策與方法。只有加強對企業預算的合理控制與管理，才能確保企業在財務預算環節得到嚴格審查與監督，從而將預算的權威性、科學性體現出來，充分發揮出財務預算應有的意義與價值，為我國企業以及單位的財務統計與管理提供基礎保障。

參考文獻：

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根據全省20__年工作要點和局領導的指示精神，20__年辦公室工作要點如下。

一、發揮好參謀助手作用

堅定地落實局黨組和局領導的決定和指示，圍繞全系統稅收中心工作和重點工作任務，組織起草和撰寫全局綜合性會議材料、領導講話、重要文章和工作匯報；組織好全局性會議及重要活動；組織實施好上級領導來我局的檢查調研活動的材料和具體工作；根據局領導意見安排組織省內外的調查研究，起草相關的調研報告；強化大局意識，加強與處室的協調和配合。抓住機遇，在局黨組和局領導的支持下，全面加強辦公室工作，加強辦公室的組織建設，發揮好辦公室服務的職能作用。

二、強化稅收宣傳，突出亮點工作

辦公室政務工作在繼局檔案室升為省3A級后，今年把稅收宣傳作為亮點工作，投入精力、人力、財力實現新的突破。強化稅收宣傳的基礎，加強制度建設，規范宣傳管理，提高網站宣傳效果，抓好稅收宣傳“項目、人員、資金”三個落實，使全系統的宣傳工作取得明顯突破，取得更好的、更符合納稅人實際需要的成效。貫徹國家“五五”普法宣傳規劃，加強與省法制辦等單位和媒體的聯系與溝通。

三、鞏固發展提高各項業務工作

抓好兩個服務，實現三個轉變，提高工作的質量和效率。充實政務公開內容，落實機關相關部門的責任，規范政府信息公開管理；加強公文審核，以“公文展示臺”為載體，加強公文寫作輔導，強化機關工作人員公文寫作的責任意識，提高寫作水平；按期辦理好人大代表、政協委員提案、建議的答復工作；加強保密工作，確保文件、計算機和磁介質不出問題；依法做好工作，對上級交辦的事項辦復率達到100％；科學編制財務預算，提高財務管理水平，促進機關工作的發展；加強固定資產管理，責任落實到人，做好政府采購工作，為國家節約資金；做好對外接待工作，降低費用，維護省局對外形象；加強車輛安全管理和教育，強化安全保衛措施，確保無重大安全事故發生。完善機關管理的相關制度，規范機關工作的秩序。

四、以人為本，加強隊伍建設和思想政治工作

加強學習教育，完成機關黨委制定的學習計劃，加強辦公室人員地思想政治建設，努力提高辦公室人員的政治業務素質，進一步提高服務的意識和服務的質量；發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，針對工作中出現的矛盾和問題，及時開展思想政治工作，消化矛盾，調動同志們的積極性，構建積極向上、團結互助、和諧共事的良好工作環境；加強廉政教育，在涉及錢、物管理的崗位，嚴格監督和把關，用監督防苗頭，用制度保廉政，確保不出任何廉政問題。加強組織人員建設，積極爭取充實秘書人員、網站管理工作人員、檔案管理專職人員和文書人員，確保工作任務得以落實，工作質量進一步提高。按照國家有關法規和局機關工作制度加強聘用人員的管理，確保按照

合同要求執行到位。努力營造團結互助，奮發有為，開拓創新的工作環境。

五、深入基層調查研究，加強對系統工作的檢查指導

指定有關人員撰寫培訓教材，加強對系統辦公室業務的培訓和輔導；組織好系統辦公室人員的集中培訓，確保學習培訓取得實效；抓好總局“綜合辦公信息系統”的培訓和推廣，實現全省同步并一次推廣到位；針對各市辦公室主任人員更替較多的實際，加強專門的培訓和輔導。

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論文關鍵詞 基層 檢察 計財裝備

今年3月，全國檢察機關計財裝備工作座談會在成都召開。會議強調，當前檢察計財裝備工作要深入學和貫徹全國兩會精神，始終堅持圍繞中心、服務大局，以深入開展“計財裝備規范化建設年”活動為抓手，不斷提高服務保障檢察工作的能力和水平。為此，各級檢察機關計財裝備部門應該明確目標任務，采取得力措施，全力統籌各項保障資源，著力抓好經費保障、裝備建設、兩房建設等重點保障工作，大力加強計裝隊伍自身建設，努力為“十二五”檢察工作規劃實施提供優質高效的檢務保障。

一、健全基層計財裝備機構的建設，強化基層計財隊伍管理

基層檢察院普遍受現有編制制約，大多數基層檢察院未設置專門的計財裝備部門，多與辦公室合并行使職能，常常顧此失彼，在財務管理、資產管理、車輛管理等方面無法做到嚴格、細致、規范化運行。以筆者所在基層院為例，全院編制128人，辦公室集機關行政管理、計劃財務、資產、車輛、槍支彈藥、服裝、保密、檔案、保衛、綠化、食堂管理等職能于一身，職能龐雜。全院從事計裝工作人員10名，其中：車輛管理人員6名，槍彈管理人員1名，余3人負責會計、出納、贓款贓物管理、服裝管理、基建、資產采購、辦公用品管理、固定資產管理等工作，人力捉襟見肘，工作負荷很重。再者大多基層院領導只注重法律專業人才的選拔與培養，對計財裝備工作和計財裝備人才的重要性認識不足，導致無財務專業知識的人員進入計財部門，有些基層院計財部門甚至多年無專業人員進入，以致計財部門人才匱乏，計財裝備工作水平偏低，制約計財工作的發展。三是計財裝備工作繁瑣復雜，涉及面廣，工作成績無法量化衡量，發展機會少，于是形成了干警爭相去業務部門，不愿意從事計財裝備工作的現象。因此，迫切需要建立和完善合乎目前及今后基層院計財裝備工作模式的隊伍管理機制。

根據最高檢《人民檢察院基層建設綱要》和全國檢察經費保障會議關于“要盡快爭取編制在60人以上的基層檢察院都能設置計財裝備機構，進一步加強計財裝備部門機構建設”的要求，改變現在計財裝備工作“小而全”的工作機制，爭取地方黨委、政府的支持，爭取編制成立基層檢察院計財裝備機構，充實財務核算和管理人員，引進高素質人才，加強對現有計財人員的業務培訓，全面提升計財裝備人員的綜合素質，建設切實能解決檢務保障問題能力和水平的計財隊伍。計財裝備隊伍的構建，將有力地保障了政法經費保障改革任務的落實。

二、強化制度建設，逐步實現計財裝備管理規范化

計財裝備是檢察工作必不可少的保障因素。要提高計財裝備工作的管理水平，制度是關鍵。今年是計財裝備工作的“規范化建設年”，基層院應以此為契機，結合基層計財裝備工作的特點，重點建立三項制度：

1.財務和資產管理制度。根據新形勢下計財裝備工作的特點，制定規范化、標準化、具有可操作性的工作流程，統一規范日常業務行為，細化計財裝備工作程序。健全財務管理、預算執行管理、經費報銷、車輛管理、食堂管理和固定資產程序管理機制與工作流程管理機制等制度的建設，確保管理工作科學規范、有章可循；認真履行財務工作程序和職責，緊緊圍繞檢察工作需要，經費運籌規劃、靠前保障，科學編制經費預算，統籌經費安排。嚴格控制“三公”經費和日常運行公用經費，規范經費的使用管理和監督，強化專項資金監督管理，把好審批關、使用關、操作關和效益關，確保財政資金合理、合法、有效使用；按照固定資產管理規定，強化國有資產的管理，加強對固定資產的立項預算、申請購置、采購驗收、調配處置、報廢審批實施規范化、制度化管理。逐步形成以制度管人，以制度管財，以制度管物的良好氛圍。

2.崗位監督及廉政風險防控機制。全面加強和改進計財崗位監督工作，把上級監督、內部監督、財政監督、民主監督有機結合起來，努力建設一支紀律嚴明、業務精湛、求真務實、廉潔奉公、善于謀劃”的高素質計財隊伍。同時，圍繞“從源頭防腐敗，以制度控風險”工作思路，制訂關于開展廉政風險防范管理工作的相關制度，及時糾正苗頭性、傾向性問題。針對擁有財、物等業務管理權的關鍵崗位，查找權力運行的“關節點”、內部管理的薄弱點、問題易發的“風險點”，從梳理計財裝備管理事項和業務工作流程等重點環節入手，堵塞計財裝備管理和業務工作中的漏洞。同時，要注意從政風行風評議、廉潔自律工作、群眾來信來訪、執法監察、巡視檢查、經濟審計等方面收集廉政風險信息，開展動態性預警，通過組織處理、黨內監督、紀律處分等手段，及時糾正苗頭性、傾向性問題，努力把廉政風險消除在萌芽狀態，使廉政風險預警機制發揮引導、防范、糾偏三大功能的作用。

3.績效考核評估機制。實踐中，基層院均按照上級院有關規范化建設的考核《辦法》和《標準》等規范性文件規定進行年度績效考核，這種績效考核實際上是變相的“達標考核”，是把是否按規定完成任務且無差錯作為日常工作評價的度量基點，考核重定量而輕定性，考核方法不科學，不能客觀、公正、全面、準確地對基層檢察院做出評價，影響考核的目的和質量。因此，在考核指標設計上，不僅要重視規范化建設，績效考核要激勵基層院干警更好地發揮能動作用，更加深入做好為民服務，為大局服務的工作，在拓展檢察職能上多出亮點，多出經驗?；鶎釉簯⒍ㄆ诳己酥贫?，定期對計財裝備人員進行考核評估，促進計財裝備工作水平和服務水平，使之順利完成計財裝備部門的各項工作。

三、加大政法經費保障工作力度

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荊州市是國家重要的農業綜合商品生產基地和輕紡、化工基地,形成機械、輕工、燃化、紡織、電子等門類的工業特色,近年來涌現出一批重點骨干企業。

“經濟社會的發展凝聚著每位財會工作者的汗水和辛勞,地方財政收人飽含著所有財會工作者的智慧與奉獻?！睆埗朔街赋?會計是經濟和財政工作的基礎:對于行政事業單位財務會計工作而言,處于管理國家財政資金、資產和資源的第一線,是財政監督管理職能的延伸,肩負著加強財政資金管理,提高使用效益的重任;對于企業會計工作而言,加強生產要素合理配置,需要會計提供真實科學的價值來評估,加強企業管理,提高企業效益需要正確的會計信息來支撐。

張端方指出,會計工作是經濟發展的基礎,在經濟信息總量中70%為會計信息,從微觀經濟管理角度看,會計通過經營狀況和經營成果核算,為有關利益主體及時提供必需信息,為單位財務狀況評價、投融資決策提供服務;從宏觀經濟決策看,市場經濟條件下,利益層面或各體都在追求自身利益最大化,實現這一目標的過程中,會計信息是必須采用和依靠的工具。實現經濟“又好又快”的發展,會計工作扮演著越來越重要的角色,需要其提供的基礎信息進行判斷。

會計是提高經濟效益的手段。加強財務管理,建立健全包括成本控制、庫存控制、經濟批量控制在內的單位內部會計控制,有助于減少消耗,降低成本,節約資源,為促進社會可持續發展,建設資源節約型、環境友好型社會奠定堅實基礎。

會計是財政管理的工具。財政部門的主要工作是收入和支出,都與會計核算和會計監督息息相關。從收入角度看,財政收入主要來自企業的經營成果,其中應以稅收等形式上繳國家財政的部分,要通過會計核算確定。從支出角度看,財政的每一筆開支都要從會計人員手中經過,支出是否合理合規,都要通過會計核算反映出來。

會計工作要在經濟管理和決策中充分發揮參謀助手作用,在防范化解風險中充分發揮預警作用,在建立現代企業制度中充分發揮推動作用,在維護經濟秩序中充分發揮監督作用。因此,推進會計改革,強化會計監管,建立健全單位內部會計制度,規范會計基礎工作,推進會計誠信建設,提高會計信息質量,能有力地支持地方經濟的發展。

他指出,會計工作越重要,會計工作者越要講誠信。人無信不立,商無信不富,國無信不強。誠信是會計工作的靈魂,是行業安身之本、立業之基。會計誠信關系著資源配置的效率,關系著資本市場、金融市場的健康發展,關系著社會公眾利益。會計誠信建設是整個社會誠信體系建設的重要內容,會計工作者要有獨立的人格,要牢固樹立“誠信為本,操守為重,堅持準則,不做假帳”的執業理念,會汁管理部門要大力推進會計誠信體系建設,加強行業自律,努力打造誠信會計,為優化社會信用環境,構建和諧社會貢獻力量。

會計工作越重要,會計工作者越要加強學習。近年來,國家財務會計制度改革創新力度很大,先后出臺了《企業會計準則》、《企業內部控制規范》、《工會會計制度》,新《高校會計制度》和《醫院會計制度》也即將頒布;財政改革與管理的力度也在不斷加大,部門預算、國庫集中收付、政府采購、非稅收入管理以及行政事業單位國有資產的管理等政策在不斷規范和完善;隨著經濟的發展,新的投資主體、新的經營模式、新的生產方式不斷產生,也對會計核算與財務管理工作提出了更高的要求,這需要廣大會計人員加強學習,勤于思考,善于總結,不斷提高自身業務素質和工作能力。

荊州市會計管理工作在全省創造了可圈可點的亮點。2008年初,荊州市財政局在全市市直單位全面推行會計建賬監管工作,聯合該市工商行政管理局、民政局、國稅局、地稅局、審計局、監察局印發了《關于在荊州中心城區試行會計建賬監管工作的實施方案》,建成包括建賬單位基本信息、財務信息、納稅信息和監督檢查信息在內的信息管理系統。2009年荊州市直共辦理建賬監管審核單位近2000家,其中行政事業單位監管面達到100%,中心城區企業監管面達到近80%。

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在科學技術日益發展和廣泛應用的今天，圖書館的管理工作發生了新的變化，自動化管理逐步開展。本文在分析我國圖書館管理系統發展現狀的基礎上，探討了該管理系統的發展趨勢。

關鍵詞：

圖書館管理系統；云計算；發展趨勢

圖書館管理系統是當前圖書館開展各項工作及為讀者提供服務的重要基礎，是當前圖書館信息化和自動化水平的一個重要體現，并直接關系到圖書館管理工作效率及讀者服務的質量?，F階段廣泛應用的管理系統主要基于圖書館業務流程建立的，僅僅是一線工作的信息化和自動化，未能建立基于圖書為中心的管理系統［1］。伴隨Web2.0等技術的引入，廣大讀者對圖書館服務質量及要求日益提高，這就需要圖書館管理系統不斷創新和改進?；诖?，本文在闡述圖書館管理系統發展現狀的基礎上，探討其發展方向。

一、當前我國圖書館管理系統發展狀況

（一）研發現狀。

現階段我國圖書館管理系統主要有匯文、金盤等，國外產品則主要是Aleph500。近幾年來，伴隨Web2.0及和Library2.0的發展及應用，為圖書館管理系統給予新的發展理念及思路，特別是兩者被融合到圖書館管理工作中，促進了工作質量和效率的提高。我國一些高校圖書館已逐步應用這兩項技術，充實了圖書館的服務工作。同時，也有諸多高校圖書館推出個人圖書館系統，融合個人借閱、文檔管理、群組等功能?？傮w而言，我國圖書館管理的信息化水平處于不斷提升中。

（二）存在的問題。

現階段我國圖書館管理系統存在一些普遍性問題，具體表現為：（1）圖書館資源和服務相隔離。伴隨數字圖書館的建立和發展，圖書館的數字資源得以迅速增加，諸多圖書館的數字資源采購費用已超出了紙本資源，數字資源已然成為當前圖書館貫徹資源的重要組成。此外，以數字資源為基礎的網絡信息服務已然成為當前圖書館信息服務一個創新點和亮點。但現階段在大部分圖書館管理系統中，數字資源與紙本資源、傳統文獻服務和現代信息服務均相互隔離，這在很大程度上會影響到圖書館館藏資源的有效整合及一體化服務的建設。（2）無法集成圖書館各項工作及服務。目前，我國圖書館管理系統只是基于傳統圖書館業務的信息化管理系統，仍以傳統紙本資源及文獻為管理重點，無法對數字資源開展全面有效的管理，很難實現網絡集成化服務，無法實現圖書館的全面管理，比如：電子文檔、經費管理、固有資產管理等方面。（3）信息孤島化嚴重。在數字圖書館逐步建立及新業務開展的當下，既有的圖書館管理系統很難開展全面化管理，獨立子系統日益增加，使得信息孤島問題日益加劇。獨立子系統增加不但給廣大讀者帶來不便，而且影響到后續工作的有效開展。

二、我國圖書館管理系統發展趨勢

（一）融合現代管理理念。

管理理念是組織管理系統的核心，如無管理理念，那么管理系統僅僅可以達成業務系統的自動化，很難表現出管理的思路［2］。現階段，大多數圖書館管理系統未能有效體現正確、合適的管理理念，仍圍繞圖書期刊管理建立。應建立基于讀者為中心的管理理念，管理系統的功能設計要圍繞廣大讀者實際需要進行［3］。把圖書館的管理重點從以往單一圖書轉變到資源、服務及管理三個方面。這三個方面是密切相關、相互作用及影響的，其中資源是服務工作的基礎，服務是管理的根本目的，管理是提高讀者服務質量的必然路徑。

（二）開展數據驅動化管理。

信息時代，數據驅動管理將會成為圖書館管理系統創新和發展的新方向，通過數據及時發現和解決問題，提高管理質量。圖書館在日常運行中會產生大量數據，對此類數據進行深入分析和挖掘，可獲得諸多有價值的規律及信息，為管理者提供決策的重要依據，推進圖書館管理工作有序開展。對讀者日常借閱數據進行系統分析，可深入、全面地了解不同讀者的借閱習慣、閱讀偏好及興趣等，以此作為圖書采購的指導，進而提升圖書館資源構建水平，并可按照讀者閱讀偏好和興趣提供個性化、及時性的圖書信息推送服務。此外，對數字圖書資源點擊、下載數據，結合IP進行深入分析，可了解各類數據庫使用情況，掌握讀者閱讀需求，并對其開展針對性培訓。同時，分析讀者所瀏覽過的圖書館網站日志，可及時了解各項信息服務，掌握患者看中的服務內容［4］。

（三）推進開放合作。

針對當前圖書館信息孤島的解決，其管理系統應積極推進開放合作，和元數據供應商、系統開發商開展全面合作。比如：重慶高校圖書館ADLIB2.0系統，就是和系統開發公司一同進行研發和探索的，開發出了圖書館知識搜索系統，系統開發公司主要提供元數據的檢索入口，該系統不但可準確有效地檢索到重慶高校圖書館館藏資源，可實時全面地展示電子圖書信息，還可檢索到期刊數據庫各種元數據。如此給予廣大讀者進行資源檢索的最大便利，使圖書館各類資源得到充分整合，讀者服務工作效率和質量得到大幅提高。

（四）云計算的應用。

云計算是伴隨網絡信息發展而來的新概念，它的出現為當前圖書館管理系統的創新和發展帶來新的機遇。高端化管理系統因價格較高，使得一些中小型圖書館難以應用到這些管理系統，而云計算則提供了更多合作機會，基于SAAS模式，中小型圖書館可在繳納較少費用后就能享受圖書館管理系統各個專項服務。通過云計算建立的管理系統將為我國中小型圖書館管理系統的健全和完善給予希望。

（五）整合服務評價系統。

現階段，圖書館主要通過評價體系對圖書館各項讀者服務進行評價，圖書館管理系統應融合當前先進的服務評價系統，密切監控各項信息服務開展情況。及時向圖書館管理工作人員給予服務質量評估報告，使圖書館信息服務內容及流程及時進行優化和整合，全面推進圖書館管理發展。

三、結語

圖書館管理系統是為廣大讀者提供閱讀服務的基礎，也是圖書館各項工作開展的基礎。因此，要充分重視管理系統的信息化建設，并要不斷進行改進和完善，滿足讀者的不同閱讀需求。

作者：曹有倉 單位：湟源縣圖書館

參考文獻：

［1］鐘海燕．淺析現代化圖書館管理信息系統的建設及未來發展趨勢［J］．青春歲月，2013，3（10）：237-238.

［2］王建文.數字化圖書與數學圖書館應用研究［M］.北京工業大學出版社，2005：36-29.

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關鍵詞 高校運動隊 管理 重要性

一、前言

普通高校運動隊經過20多年的建設與發展，高校運動隊各項運動水平有了明顯的提高，當前，隨著我國高等教育體制的不斷改革和競技體育發展的需要，為了實現高校運動隊的目標，不斷提高高校對運動隊建設與管理工作的功效，我們必須加強隊高校運動隊的管理。

二、加強高校運動隊管理的必要性分析

（一）可以提高運動隊的整體水平和發展層次

首先，加強高校運動隊的管理可以從整體上提高運動員的文化素質。目前，我國培養運動員的體制是從少體校省體校青年隊專業隊，片面重視技術水平的提高，較少或忽視文化課學習，大多數運動員素質低下，未來社會生存能力低。其次，加強高校運動隊的管理有助于職業化良性發展。我國體育體制的深化改革有助于職業化的加速發展，提高職業化發展層次。高校培養出來的優秀年輕選手可轉到職業隊中去，獲得轉讓費，這樣也加強了自身的經濟實力，促進運動隊的發展。最后，加強高校運動隊的管理可以提高學校的社會知名度。高校和全社會將體育定位成一門專業學科，普通高校擁有優秀運動隊同擁有其他重點的知名學科一樣，對知名度的提高有重大意義。對普通高校的課程建設、專業設置、機構改革與完善意義更為重大，使普通高校競技體育成為高校專業課程中一個新的亮點，進一步拓展和充實了普通高校的內涵。

（二）管理過程中存在問題促使我們必須進一步加強對運動隊的管理

目前，高校建設運動隊尚屬探索和提高階段，教育部對高校運動隊的管理還缺乏統一的管理模式，降低了管理的效度，缺乏約束力。高校運動隊管理模式的正確運用，直接關系到普通高校的辦隊宗旨和目標的實現。雖然普通高校運動隊已經初步形成了各具特色的管理模式，但是相當多的高校運動隊管理機制還不夠完善，缺乏完善的運行機制和系統的管理體制，在對學校運動隊的組隊、訓練、管理等方面，缺乏有效的運行機制及具有訓練高水平運動員經驗的教練員，管理混亂，訓練效率不高。教練不僅是訓練工作的組織者，同時也是隊伍的直接管理者，其業務能力與綜合素質直接關系到運動隊的訓練與比賽成績，影響到運動隊水平的提高。這都要求我們必須要進一步加強對高校運動隊的管理，實現高校運動隊的目標，不斷提高高校對運動隊建設與管理工作的功效。

三、加強高校運動隊管理的措施

（一）運動員文化學習的管理措施。

首先，必須發展“體教結合”的內涵?！绑w教結合”是一種有效的形式，應當得到各方面的支持，發揮出其應有的優勢效應。其次，需要建立規范管理體制。加強科學管理主要表現在要進一步建立和健全各種規章制度，盡量做到有法可依，有章可循，把法律方法與行政方法有機地結合起來。各高校需要結合自身的具體情況，在教育部體育主管行政部門宏觀管理下，改革過去主要以行政手段為主的招生制度，向規范化、制度化、法制化過度。最后，高校要靈活安排教學模式。根據運動員的實際文化水平及社會需求，幫助運動員明確學習目標，了解各專業就業形勢，樹立學習信息，合理選擇專業。高校辦運動隊是一項系統工程，突出普通高校辦隊的特色，重在保障運動員在系統地文化學習下，謀求訓練與學習想結合的模式，以促進人的全面發展。

（二）完善教練員隊伍建設與管理機制

注重選拔任用，優化教練員隊伍。高校運動隊教練員的來源既要重視學校系統內具有教練潛質人才的選拔培養使用，又要注意學校系統外教練人才的選拔聘用。同時，還要發揮教練員的作用。在選定教練員之后，高校運動隊管理工作的關鍵就在于如何妥善的使用教練員，使之發揮最大的效能，完成運動隊的訓練目標。

（三）加強后勤管理

高校運動隊后勤管理與訓練水平的提高有著直接關系。它的管理范圍很廣，需要各方面管理人員的密切配合，共同完成。后勤管理工作是學校運動隊管理的重要組成部分，是學校其他工作的基礎和先行。后勤工作的核心就是為訓練服務、為科研和運動隊服務。因此，學校運動隊后勤工作要以提高隊伍素質、優化人員結構、強化服務意識、科學化、規范化管理和后勤工作企業化、社會化為突破口，加快改革，提高管理水平和服務水平，為高校運動隊可持續發展提供可靠地后勤保障。

（四）經費的科學管理

發揮職能，經費管理標準化、科學化。要高度重視高校運動隊經費的管理，建立健全高校運動隊經費管理責任制；逐步提高經費管理水平，建立網絡化的運動隊經費管理模式，規范與運動隊經費有關的固定資產管理，提高經費的使用效率；抓好學校運動隊經費的預算、決算管理。制定合理的、科學的運動隊經費預算計劃，并對經費管理實行全過程控制，做好經費決算管理；強化審計監督工作，提高運動隊經費效益。加強對經費使用的組織、知道、監督和調節。注重對經費效益的分析，最后要強化學校審計監督工作。

高校運動隊管理，是一項系統而有復雜的工程，要達到我國普通高校辦高水平運動隊的總體目標，必須進一步加強管理水平，向有序、積極、規范、高效的方向發展。

參考文獻：

[1] 曲小峰.重新審視高校高水平運動隊的建設與發展[J].貴州體育科技.2009(6).

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一、主要職責

1、貫徹執行國家、有關信息化工作的方針、政策和法律、法規、規章；擬定包頭市信息化工作的有關法規和政策、發展規劃和計劃，并組織實施。

2、負責全市信息產業的統計及信息工作，協調解決信息化工作中的有關問題。

3、負責對全市信息企業進行協調管理，會同有關部門做好包頭市信息行業及市場的監督和管理。

4、負責信息應用技術的創新、成果轉化和產品化、產業化推廣工作，協助技術監督部門制定地方信息化技術標準及應用標準，并組織實施。

5、配合有關部門負責對包頭市財政投資的信息化建設項目進行論證、評審。

6、會同有關部門負責市信息化系統工程建設的指導、協調、監督和檢查工作；協調和管理信息基礎設施建設，統籌協調全市信息工作及各行業信息化專業通信網，并進行行業管理。

7、協調本市行政區域內無線電管理方面的事宜；協調空中資源分配。

8、統一管理信息資源的開發和利用；推動全市信息資源共享，積極推進電子政務、電子商務工作。

9、負責全市信息資源及數據庫的建設管理工作，協調和指導信息網絡安全工作。

10、負責全市企業信息化、農牧業信息化、社會信息化的推進工作。

11、組織協調和指導信息化宣傳、普及教育和信息化專業人才的預測、規劃、引進、培訓等工作。

12、負責有關信息產業行政復議受理和行政訴訟應訴工作，為社會提供信息咨詢服務。

13、負責信息化工作領導小組的日常工作。

14、承辦市政府和相關部門交辦的其它工作。

二、內設機構

根據上述職責，申請將信息辦內設科室由4個增設為5個。

1、綜合科

職責：負責機關綜合管理，處理機關的日常工作；組織制定機關有關管理和工作制度；負責會務組織、文件起草和綜合文秘、公文處理、機要、保密、檔案、督辦、信息、印章管理等工作；負責人事、機構編制、勞資等工作；負責機關宣傳、黨群、紀檢監察、計生、保衛、工青團婦、離退休干部的管理工作；負責機關及直屬單位的財務、資產管理工作；負責其他行政管理、安全生產及后勤保障工作；完成領導交辦的其它工作。

2、電子政務科

職責：研究制定全市信息化及信息產業中長期發展規劃及年度計劃，指導、監督、檢查規劃、計劃的實施；組織制訂全市信息化建設的地方性法規、規章草案及政策、技術標準；負責組織協調全市信息化教育培訓工作；負責計算機技術與軟件專業技術資格（水平）考試工作；組織開展本市信息化的重大調研、軟課題研究工作；制定全市電子政務年度工作計劃并組織實施；負責推進全市電子政務建設工作；負責組織協調和指導全市政府各部門信息資源的開發利用和共享；組織、協調、指導全市政府機關網站建設，負責機關網站建設備案工作；負責對旗縣區及各部門信息化的指導協調和考核推進工作；完成領導交辦的其它工作。

3、信息化推進科

職責：負責貫徹執行國家、有關信息化工作的方針、政策和法律、法規、規章，研究制訂全市城市信息化、企業信息化和農牧業信息化建設年度工作計劃并組織實施；負責推進社會信息化工作；指導企業信息化建設和傳統產業的信息化改造工作；指導農牧業信息化工程建設，為農牧業信息化建設提供指導、協調和服務；組織信息化項目典型示范和推廣工作；完成領導交辦的其它工作。

4、信息產業科

職責：貫徹落實信息產業的產業政策和技術發展政策，引導和扶持信息產業發展；研究制定全市信息產業發展年度計劃并組織實施；分析掌握電子信息產品制造業、軟件業、信息服務業發展動態并進行指導，維護產業市場秩序，為企業提供相關服務；負責推進電子信息產業技術創新和成果轉化；負責軟件企業認定、軟件產品登記管理和指導軟件協會工作；倍增計劃、電子發展基金項目申報工作；信息產業統計和信息工作；負責有關信息產業行政復議受理和行政訴訟應訴工作；協調組織信息產業重大建設項目的實施；指導電子產品生產基地、軟件園建設和招商工作及領導交辦的其它工作。