化工消防工程項目范文
時間:2023-04-24 08:56:48
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篇1
關鍵詞:工程項目;高效;管理;理念;策略
隨著社會現代化進程的加快,城市化水平不斷提高,建筑施工中,工程項目施工質量的控制和管理問題作為建設工程領域常見的技術難題,往往會因為其質量和操作手段不專業等原因,引起工程項目建設質量水平低,嚴重影響了工程建設形象,是一件值得引起重視和發展的問題,因此,加大對建筑工程施工工藝的優化和監理,提升工程建設質量,對于我國建筑事業的良性發展起著關鍵作用,同時,高質量的建筑工程對創造人們現代安全高速便捷的生活環境具有重要意義。
因此,加強對建筑工藝質量的優化和監理是一項重要環節,貫穿著工程施工整個環節,工程質量監理是監理工程師對一項工程實行全過程、全方位和全天候的全面質量管理。監理的重點放在施工前的準備階段和施工階段,即對原材料、施工機械和施工技術方案的檢驗和審查以及施工過程中各環節的質量監理,以便及早發現問題,“防患于未然”。 在工程實施過程中,就監理如何提高工程質量、保證工期、控制造價進行的多方面探討,監理加入對施工工藝全過程的管理和控制,可有效地保證建筑工程質量、縮短建設周期、降低工程成本。
一、優化項目工程高效管理的原則和方法
1.推廣和使用現代建筑工程更新改造的標準技術。對于工程項目管理中,對于施工技術的更新和改造要根據最新標準設計的要求,推廣和使用先進建設施工設計改造方案,在設計過程中,要注意借鑒以往工程的設計理念和技術,不斷的吸取經驗教訓,不能局限于一套標準方案改進設計,根據現實工程實施的實際情況,使得工程設施以及老舊設備更新的進一步優化,整頓老舊設備,因地制宜的開發和促進工程項目施工設備改造,與時代科技更新步伐的協調發展。
2.保證建筑材料質量,運用信息技術,優化工程管理整體布局。隨著科學技術的不斷發展和更新,工程項目施工的設計方案同時也要跟隨時代和科技的步伐不斷優化,特別要注重對建筑原材料的質量檢測和管理,即使的采用和引進新的材料設備來充實建筑工程施工技術的完善,積極的改進布置優化方案,運用現代信息科技,結合現代網絡監控系統的發展,使得工程項目的施工朝著智能化、網絡信息化運行操作,最大限度的應用科技創新來使得工程施工設備更新優化成為可能和一種必然趨勢。
3.遵循“規范、鞏固、提高、完善”的總設計方針。這是工程施工質量保證的總體要求的體現,遵循工程規范規章進行建設,不斷鞏固與更新建筑總平面設計以及老舊的基礎設施,加強建施工的力度,提高工程建設質量,保證建設的科學可持續發展性,完善總設計方案并且不斷優化改進,最大限度的提高工程開發的合理性和環境適應性,促進建筑事業的良性循環發展。
4.將工程條件和規程規范協調統一。工程項目的科學管理中,設備改造以及施工時,不但要嚴格遵守工程實施的規范規章制度要求,避免因人為因素導致的施工上的失誤,規范管理程序和設備更新與建設的流程,同時,要根據具體的工程的環境條件特點,將工程施工規范規章和當地的環境條件想統一,做到因地制宜的建設與開發,最大限度針對環境特點合理開局,做到工程、人與自然環境的發展協調統一。
二、現代化的工程項目高效管理理念
1.市場觀念
企業是市場的主體, 在市場經濟的主導下,高效的工程項目管理必須以戰略的眼光,實時地了解和掌握市場動態信息,通過市場競爭(投標)獲取工程項目,合理分配生產資源,優化配置,履約經營,本著高質量好、科學工期、經濟成本造價的理念來獲取更多優勢取勝,根據市場動態,不斷開發和實施名牌戰略,占去市場優勢。
2.效益觀念
效益是企業工程項目管理的核心,必須切實的轉變經濟觀念,強化工程項目造價成本意識,適時調整項目投資戰略,建立健全項目責任成本集約化的科學管理體系,著眼于市場決策戰機,合理科學的使用項目資金,提高工程項目工作效率和管理效率,從而在短時間內獲取更大的經濟效益和社會效益。
3.人才觀念
人才是企業的生命,是工程項目管理的根本,不斷加強工程項目管理人才的知識和能力素質是關系企業工程管理效率的關鍵因素,現代化的工程項目高效管理的落實必須要培養各種類型的高素質人才來增強項目管理實力。
4.誠信觀念
施工企業在市場經濟條件下,要不斷提高商業信譽, 這是企業的無形資產,沒有誠信就不能在市場競爭中取勝。因此,施工企業要把產品質量和服務水平,把良好的企業形象和信譽,視為企業在激烈競爭中求得生存、贏得優勢的關鍵。
三、優化工程項目管理與質量控制的具體措施
篇2
文章來自文秘站
1消防工程學教學資源現狀
當前消防工程學開設于許多高校消防工程、安全工程等專業。這不僅由于消防工程的社會及現實意義,同時也從另外一方面折射出,社會的發展越來越需要消防工程專業人才,來更好的服務于社會。當前開設消防工程學的學校包括中國科學技術大學、中國礦業大學等研究型大學[5],這些高校由于自身實力雄厚,發展較早,在消防資源方面應該說,無論是硬件資源,消防的教學設備,消防實驗裝置等,還是軟件方面,消防的師資隊伍,學生的自身消防科研能力等都達到了相當高的水平。與此相對的是,更多的消防工程學專業開設于應用型本科院校,如安徽工業大學、安徽建筑大學等。由于這些高校,開設的消防或安全工程專業較晚,在消防工程學教學方面難免出現資源的緊張等狀況,如消防的教學設備不齊全,師資力量的匱乏,使得消防工程學的教學成為一門常識性的課程,很難深入到消防教學的實質性內容方面。這不能不說,很難達到培養具有消防專業知識的合格人才。迫切解決資源的緊缺問題,成為當前消防教學的重中之重,也是本文將要重點闡述的內容。
2消防工程學教學方面的資源優化配置
2.1舉全校全院之力教學
消防工程學作為一門與每個人生活息息相關的學問,已經在我們的周圍無處不存在消防的常識和知識。學校在開設消防工程學的時候,基本上將這門課開設于安全等相關專業領域;有些暖通專業、化工專業的科目當中,同樣可以看到消防工程學的身影。這就使得消防工程學,不僅僅是某個專業領域獨有的學科,從而為舉全校全院之力進行消防工程學教學提供了很好的前提條件。這樣,在消防工程學的教學工程中,如:安全工程專業的老師可以借用化工領域的相關設備,來教授本專業的學生,達到資源共享,相互利用的目的。學校同樣可以將消防安全教育、消防知識競賽、消防疏散演練等消防活動,穿插到全校師生的安全教育方面,這不僅僅對提升消防的重要性,同時對消防工程學的教學起到了很好的推動的作用。
2.2充分利用學校及周邊資源
學校作為一個龐大的系統,具有豐富的教學及科研資源。如何合理充分的利用成為擺在應用型本科院校面前的重要問題。利用的好,不僅可以很好的調動教學的深度和廣度,同時可以很好的調動學生的學習積極性。利用的不好,使得大量資源被閑置,資源不能有效實現自身的價值。以消防工程學教學為例,在教學的過程中,可以安排學生參觀學校的圖書館、高層宿舍公寓等設施,這些建筑一般都配備了先進的消防設施。讓學生切身感受到,消防的功能和作用,往往使得教學達到事半而功倍的效果。同時,在學校周邊一些消防部門、化工、冶金企業等同樣具有先進的消防設備和消防應急措施,不定期組織學生參觀實習,同樣可以有效的促進消防工程的教學效果。
2.3教學授課資源的合理配備
當前消防工程學,教學授課方面面向不同的學生層次,大體可以分為消防科研教學,如消防基礎原理、火災學基礎等理論知識的教學;消防應用型教學,如消防設計、消防疏散等應用型功能教學。針對于普通高等院校,無形當中在消防工程學授課過程中,更多的傾向于消防的應用領域。這就對消防授課資源的合理選擇提出了一定的問題。應該說,教師在選擇教學資源的時候,如何調動學生的積極性,如何啟發學生的積極思考,將是資源選擇以及配備的核心問題。不難看出消防設計理念與社會的發展進步緊密的結合起來,如:性能化消防設計,讓學生感受到消防是一門與時俱進的學問,從而為拓寬學生的設計思路打開一扇窗戶。同時,將消防的最新研制的儀器設備與學生一起分享,體驗現代科技帶給消防的動力,如:紅外監測監控技術、消防水炮等。
2.4人員疏散領域的資源優化利用
人員疏散,作為消防工程學教學領域中不可或缺的章節,同時也是切身關系到每個人自身安全的重要問題。在教學過程中,啟發學生們如何利用現有的資源進行人員的有效疏散,同樣是疏散教學環節中有意義的內容。這就不能不談到,資源的合理利用和配備,如:怎樣合理的利用棉被、毛巾以及僅有的食物和飲用水等資源,達到資源的有效利用,從而為人員的有效疏散和逃生,以及救援贏得時間都是消防工程學教學過程中,非常具有現實意義的探討性主題。讓學生認識到資源的優化配置同樣是消防工程學學科內容需要考慮的問題,即消防工程學無論在形式還是內容上均與資源優化配置相關。真正做到,資源優化配置為消防工程學服務。
2.5實驗教學資源的優化整合
當前,消防工程學教學一般都安排消防工程學相關實驗教學的內容。如何進行實驗教學資源的優化整合配置,同樣是擺在很多普通高校消防教學的現實問題。很多高校,在實驗教學方面往往對書本內容進行了斷章取義,從而對實驗內容的安排沒有一個很好的邏輯順序,很難通過實驗啟發學生的思考和認識。應該說,實驗教學內容的資源優化配備應該包括以下的內容:實驗的內容選擇、實驗的應用型、實驗的科學性等。如:可以選擇一些常識性實驗作為實驗的內容,同時實驗的材料易于選擇。象固體的著火及燃燒特性實驗,可以選擇木材、紙張等,即達到資源的便利選擇,同時實驗不會對周圍環境造成很大的影響。同樣,在實驗的應用型和科學性方面,如選取鹽水模型模擬煙氣的擴散流通,即讓學生感受到實 驗的科學性,同時對實驗的材料的選擇達到了資源的優化配備,達到了實驗教學與資源的很好的整合的效果。
2.6以科研資源內容促進教學
消防工程學是一門不斷發展的學問,現在說國內外很多組織和學者都在一直從事消防工程研究。這些研究的成果很多是結合當前的最新技術,或者解決當前的消防的突出問題。如美國的美國國家標準與技術研究院(NIST)、國內的中國科學技術大學、四大消防研究所(天津消防研究所、沈陽消防研究所、四川消防研究所和上海消防研究所)[6]等,對消防的各個層面,如消防理論、消防技術等都進行了比較深入和廣泛的研究。這些研究的成果,有層次的穿插于授課的相關內容方面,能夠很好的調動學生的積極性?;蛘?單獨開設一個章節,如消防研究前沿探討等,對豐富消防的教學以及提高消防的科學性和趣味性都將是很好的嘗試。
3結語
篇3
關鍵詞:消防審核與驗收;存在問題;措施
隨著城市建設的不斷發展,高樓大廈越來越多,而新材料、新技術的不斷更新,又帶來了新的問題,以往磚混結構的建筑物,融合了鋼構、保溫、木材、化工原料等新建筑材料。建筑工程本身就是一項系統工程。隨著不同領域、不同材料、不同學科、不同技術的發展融合,新材料、新能源的應用,建筑工程標準有了前所未有的新要求。建筑工程已經不僅僅是一個簡單的工作,建筑工程本身就是一項既復雜、又寬泛的多學科綜合體。消防工程審核與驗收是建筑工程中不可缺少的一個重要組成部分,其貫穿在建筑建筑過程中,據不完全統計,大部分建筑工程的火災隱患都是在建設之初形成的,具有隱蔽性、先天性的火災隱患特征。而大部分建筑工程單位對消防工程的審核與驗收并不當回事,更有甚者是選擇逃避檢查,應付驗收,這樣就從主觀上,埋下了建筑工程的火災隱患。加強消防審核與驗收、提高消防工程驗收的合格率,對于減少不必要的經濟損失,消除控制火災隱患的發生,是一件特別重要的工作,各級施工建設單位必須給予極大的關注和重視。
1 建設工程消防審核與驗收工作中存在的問題
市場經濟的深入發展,形成了不同的價值體制、差異觀念和價值取向,經濟的發展又帶來了利益主體的變化,目前來看,絕大部分建設單位、設計單位、施工單位、消防檢測、生產單位都是市場主體,也是利益主體。再加上利益主體消防安全意識和法律意識不強,缺乏有效的市場運行機制,造成建筑工程防火審核與驗收工作中存在的問題十分突出,主要表現在:
1.1 設計單位
建筑工程由最初的設計開始,就存在著標準不嚴、意識不強的因素。還存在著設計單位嚴格執行國家消防法律法規和工程的防火技術規范,設計歸設計,但怎么執行又是另一回事,主要是因為市場競爭的需要,設計單位不得不一次次更改設計方案,滿足建設單位成本核算要求,有的甚至走了樣,根本就不考慮建筑工程客觀情況,一味的遷就,一味的改動,失去了原有的意圖,埋下了消防隱患。有的為了利益所需,設計單位與建設單位聯起手來,在設計圖紙上設計得特別合理,在消防審核中根本就發現不出問題,但實際上根本就不按圖紙設計進行施工,還有的設計得很好很漂亮,但在實際施工中由于種種客觀限制,又不能達到設計要求,形成缺陷的半拉子工程、樣子工程,根本就不能通過消防驗收。這樣的例子不在少數,比如辦公室區域、商鋪賣場等大空間設計,在通過消防技術驗收后,為了增加使用面積,又進行了分隔、分切,形成大大小小不同形式的小隔斷,這樣就造成了疏散通道、安全出口的堵塞,形成后天性的火災隱患。
1.2 建設施工單位
有些建設單位從主觀上就減少對消防設施的投入,或者直接使用不合格的劣質消防器材,從各個層面渠道上減少成本,或者有的單位擺擺樣子,在消防部門檢查時,消防器材是合格的,但拿到了驗收合格證后,這些器材就不見了,或者重復使用應付檢查、挪作他用。有些施工單位不按設計圖紙和防火施工驗收規范施工,不按國家現行的有關標準和規范作業,擅自將消防水管管徑變小,將防火涂料變薄、使用不合格的消防器材等等,偷工減料、降低標準,造成建筑消防系統安裝施工不良、先天不足。特別是科技的進步,有些高檔建筑應用了許多新技術新設備,比如火災報警產品、監控產品等。對新產品不了解,施工布線、安裝知識、接線混亂、安裝位置不準等問題,導致系統不能開通使用。
1.3 監理單位
監督、監理單位不能認真履職盡責,內部安全教育、落實項目總監上崗前考核、督促各項目監理部工作、深入施工現場等工作,落實不到位,各種安全監理程序不規范。一些監理單位雖定期或不定期對所承接業務范圍內所有施工現場的安全狀況、各項目監理部所采取的安全工作措施等安全監理行為進行考核,但實際效果來看并不是很理想,建設、監理單位相脫節,走形勢、走過場現象十分嚴重。
1.4 消防機關
有的消防監督人員在審核驗收過程中,未能及時發現設計圖紙存在的問題,不能全面、準確地提出審核意見、整改意見,甚至對比較簡單的諸如疏散門的開啟方向、室內消火栓安裝位置等問題也提不出意見來,對缺乏主要的消防設施設計圖的設計圖紙,草率地下發同意設計的審核意見書;有些消防監督人員自身就不重視消防審核驗收,把建筑消防驗收全部寄托在建筑消防設施檢測站上,從而放松了消防驗收工作。
1.5 消防技術規范
消防機構執法彈性較大,主要是現行消防技術規范、標準修訂周期過長,具體條款不明確、不具體,還有的相互矛盾,缺乏統一的量化標準、推導、演算和分析,更是跟不上形勢的快速發展,對新材料、新技術帶來的新問題,沒有任何規定可依,更談不上標準。
2 加強建筑工程防火審核與驗收工作的有效措施
2.1 重大工程實行聯系卡制度
對重大工程項目建設、重點建筑等要有提前措施,提前介入、提前備案,嚴格實行聯系卡制度,在設計、施工階段就形成跟蹤機制,以保障消防到位,從根本上解決隱患的發生。利用網絡系統,建立本地區建筑工程信息庫,將建筑工程的審核、驗收、日常監管情況等信息輸入信息庫。
2.2 嚴格落實持證上崗制度
建審是一項業務性很強的工作,現有人員匱乏、無法按需配備等問題較多。這就要從提高建審人員業務素質、業務能力、優化改善人才、更新知識等方面入手,平時要加大培訓和再教育,不斷更新知識,嚴格落實建審人員持證上崗制度。
2.3 堅持備案抽查制度
對不需要進行消防設計的建筑工程和較簡單的工程項目,實行審查資料為主的備案;對其他重點建筑工程,實行審查資料與現場抽查相結合的方式,全方位提高建筑工程的消防質量。
2.4 構筑電子化建審工作新模式
建審工作流程是一個系統,充分發揮網絡功用,對圖紙審核、施工監督、竣工驗收、行政處罰、檔案管理、工程查詢、數據統計、多級審批、工作流轉、工作監控、信息發送等全過程,進行網絡運行管理。
2.5 建立建筑工程審驗協調機制
為解決審驗責任脫節問題,應建立“審驗協調機制”,由相關人員共同組成審驗協調小組,加強工作互動,統籌解決新情況、新問題,既有利于審核、驗收銜接,又能促進新產品、新工藝的應用。同時也可建立政府統一領導,相關部門聯動的消防工作新機制。建委、規劃、工商、質檢、保險等部門應將消防審核、驗收作為前置條件,這是辦理其他手續的前提,否則不予辦理,從源頭上強化消防意識。
2.6 完善責任追究制度
對建筑工程不能檢查完就算大功告成,應該建立和完善審驗質量評判與長久責任追究制度,確保審驗工程質量能夠長期有效。
3 結束語
新《消防法》修訂和實施,強化了設計、建設、施工和監督管理等單位的法律責任意識、責任內容。隨著防范火災風險的社會服務機制進一步健全,消防執法監督管理體制進一步完善,公安消防機構的審核和驗收工作方法更加靈活,社會單位和個人對消防執法的監督力度進一步加強,服務型行政的理念逐步建立,政府相關主管部門協調配合將會更加密切,相信社會抗御火災風險的能力必將有所提高。
參考文獻
篇4
關鍵詞:煙草企業;建設工程;組織管理
我國煙草行業分為工業企業和商業企業,近年來工業企業較為有代表性的建設工程項目主要為各中煙公司所屬卷煙廠的技改項目。對建設工程進行科學合理的組織與管理,能夠保障項目順利實施,實現既定的技改目標,為國家創造稅收來源,為地方拉動經濟發展,具有重要的意義。建設工程管理的核心任務是為工程的建設和使用增值,涉及項目的全壽命周期管理,主要包含決策階段(DM)、實施階段(PM)、使用階段(FM)管理。
1決策階段管理
決策階段是指項目前期的開發管理,主要任務是確定項目的定義,標志是項目立項。如西昌卷煙廠整體技改決策階段確定項目定義為對西昌卷煙廠進行整體技術改造,達到年生產卷煙30萬箱的能力。1.1決策階段包含的重要工作為編制?!俄椖拷ㄗh書》、《項目可行性研究報告》為完成此階段工作,需要擬進行技改的卷煙廠配合編制單位與當地政府及所屬的發改、規劃、國土、經濟等職能部門進行溝通和協調,對屬地政府技改建設用地的供給,項目實施優惠配套政策進行逐項落實,確保決策依據科學、合理、準確、充分。1.2決策階段立項批復后應建立健全項目實施組織機構。工程建設項目的組織機構形式有線性、職能、矩陣三種。卷煙廠技改的組織機構一般為矩陣組織機構,具體形式為工程建設指揮部。指揮部在中煙公司的領導下負責項目的具體實施工作,實現項目立項批復的目標任務。如西昌卷煙廠整體技即按照矩陣方式成立指揮部,下設辦公室、土建、工藝、動力、信息、安全等技術專業組。經技改的實踐檢驗,以指揮部的形式建立組織機構符合實際需要,對項目目標的實現具有決定性的意義。
2實施階段管理
實施階段管理即項目管理,是工程管理最為重要的管理階段,其核心任務是目標控制。實施階段細分為:設計準備階段(編制設計任務書);設計階段(初步設計、技術設計、施工圖設計);施工階段(施工);動用前準備階段(竣工驗收);保修階段(動用開始至保修期結束)。建設單位項目管理工作涉及項目實施階段的全過程,具體應進行以下工作:2.1投資??刂茖τ跇I主方而言,項目管理投資控制即是將工程投資控制在決策階段立項批復的資金范圍內,完成立項批復的項目所有內容。投資控制從設計階段開始至保修期結束,貫穿項目實施的全過程。西昌卷煙廠技改項目需要建設兩棟煙葉庫,總建筑面積約40000m2,工廠向設計單位提供當地氣候條件,經研究分析該地區獨特的自然氣候條件適合煙葉自然發酵。因此,設計中取消庫房空調安裝,節約了投資。此即為采用技術措施控制投資。2.2進度控制。進度控制的目的是通過控制以實現工程的進度目標?;驹瓌t是在確保工程質量的前提下,控制工程的進度。建設工程項目進度控制是一個動態的管理過程。業主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度,包括控制設計準備、設計工作、施工、物質采購、項目動用前準備等階段的工作進度。西昌卷煙廠聯合工房施工中,需要保證原生產線正常生產。因此,將聯合工房劃分為1區、2區、3區、4區四個施工段落。3區擬建位置原舊鍋爐房需待新鍋爐房建成后方可拆除,地基基礎施工按照1-2-4-3組織流水施工,進入主體結構施工,調整為1-3-2-4流水施工,此即為動態控制。2.3質量控制。質量是建設工程項目管理的主要控制目標之一。建設工程項目的質量控制,需要系統有效的應用質量管理和質量控制的基本原理和方法,建立和運行工程項目質量控制體系,落實項目各參與方的質量責任,通過項目實施過程各個環節質量控制的職能活動,有效預防和正確處理可能發生的工程質量事故,在政府的監督下實現建設工程項目的質量目標。西昌卷煙廠二號原料庫復合地基施工中,施工單位按照原設計要求進行完成一組CFG樁施工。建設單位及時組織檢測、質量監督、施工、設計、監理等參建各方共同分析論證,如按原設計繼續施工,承載力不能得到保證,施工完畢再補樁,可能對原有CFG樁身造成損害,設計單位及時進行設計變更。施工完畢后一次檢測成功,質量目標得以實現,同時節約了工期。2.4安全管理。建設工程規模大、周期長、參與人數多、環境復雜多變,安全生產的難度很大。因此,通過建立各項制度,規范建設工程的生產行為,對于提高建設工程安全生產水平是非常重要的。業主方應高度重視項目實施安全管理,重點是通過規章制度規范各參建單位的行為模式,督促其實現既定的安全目標。西昌卷煙廠整體技改指揮部內設置有專業安全組,負責實施專業消防工程。同時,安全組另外一重要職能就是配合各專業組,對施工過程的安全進行控制。安全組建立健全一整套安全管理制度,從消防、治安、人員管控等多方面進行了控制。在施工中不斷規范各施工單位的行為模式,采用技防、人防相結合的各種形式和手段強化安全管理,整個技改過程未發生重大安全生產事故,實現既定的安全管理目標。2.5合同管理。合同管理包括合同簽訂、履行、變更、解除等全過程的控制和管理以及對合同進行籌劃。合同管理的主要工作內容是:根據項目的特點和要求確定設計任務委托模式和施工任務承包模式、選擇合同文本、確定合同計價方法和支付方法、合同履行過程的控制與管理、合同索賠等。西昌卷煙廠整體技改涉及各類合同種類繁多,對合同進行有效管理,對實現整個項目的既定目標具有重要意義?;üこ探M在技改中結合具體情況摸索出一套對合同進行管理的有效方法。a.分類別進行管理;如工程合同金額大、履行時間長、變更較大,需要重點管理;如服務合同金額較小,進行一般管理即可。b.建立合同資料檔案;以合同為依據,從簽訂合同前招投標至合同簽訂、合同實施、合同變更、合同結算、支付合同款項,建立完整的檔案管理資料。通過采取以上措施,有效的完成合同管理,對甲乙雙方有效履行合同約定起到積極作用。2.6信息管理。信息管理的關鍵是正確理解其內涵和意義,合理運用信息管理的組織、方法和手段,應用信息技術提高項目管理的水平。信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸的組織和控制為項目建設的增值服務。我國工程項目信息管理是薄弱環節,實際運用效果較差,與發達國家相比差距較大,需要進一步加強。2.7組織協調。業主方應加強對工程項目參建各方的組織與協調,采取多種溝通方法和手段,對溝通的主體、客體、介體、環境、渠道進行疏通和控制,確保各參建單位為項目的整體利益服務。西昌卷煙廠整體技改參建單位有勘查、設計、監理、施工等單位。施工單位有工藝設備、通用動力、土建工程、裝飾工程、信息化工程、消防工程。數量達到幾十家,如此龐大的群體集中,政府和上級主管單位對技改完成時間要求非常緊張,對業主方的組織協調是一個嚴峻的考驗。指揮部以技改進程為主線,抓住施工進度為方向。對各施工單位強化協調與配合,分階段進場施工,分區域施工,關鍵工作交叉施工。嚴格控制進場出場時間,不空置作業面,克服就地技改的不利因素,強化組織與協調,最終實現既定的進度目標。
3使用階段管理
使用階段管理即設施管理,即項目實施完畢,保修期結束后進行的正常生產或運營,也可稱為運營管理。西昌卷煙廠整體技改聯合工房竣工驗收投產試運行成功,各種用途建筑物和設備相繼投入使用。在使用中必須建立健全完整的操作規程和制度以保障正常生產。聯合工房使用半年,網架施工單位返場進行檢查維護。使用一年聯合工房屋面出現漏水現象,經檢查發現是暴雨期間虹吸排水管受壓過大出現脫落,施工單位及時進行加固。聯合工房二區二層除塵室風機運行過程中,地面出現共振現象,業主方組織設計、監理、土建施工單位、設備安裝單位現場查勘,通過調整加裝風機減震墊,調整電機頻率等措施消除樓板簡諧共振。使用階段通過設施管理,保障設備、設施正常運行,工廠能正常生產。綜上所述,業主方對建設工程的管理貫穿工程實施的全過程,做好三個重要階段的組織與管理,對實現項目的既定目標,具有重要的意義。
參考文獻
篇5
關鍵詞:機電安裝;工程管理;
機電安裝工程作為建筑施工項目中的一個重要組成部分,其質量直接影響到建筑物整體設備的安全運行、節能效果及建筑物投入使用后的使用功能,因此直接關系到該建筑的社會效益及經濟效益,機電安裝工程項目越來越廣泛,涉及工業、公用、民用三個部分中的設備安裝工程、電氣工程、自動化儀表工程、潔凈工程、消防工程、智能化工程等等。其整個施工過程從施工人員、設備和材料、施工機具、施工方法、竣工驗收各個階段,都要實行嚴格管理,以確保質量合格。
1工程管理的要素
機電安裝工程中的生產要素配置和管理是項目施工的關鍵環節,它直接影響項目的進度目標、質量目標、安全目標和成本目標的實現,一次在生產要素管理中需用優化配置、動態控制和科學調節等手段,在施工過程中對人力資源管理、技術管 理、工程設備和材料管理、施工機械設備和檢測器具管理和項目的資金管理等做到計劃、供應、使用、檢查、分析和改進要有序合理的安排。
1.1施工前合同管理
施工單位在接到顧客的招標文件之后,根據用戶要求并結合自己的主客觀條件對合同的內容進行評審,核實工程實物量,對施工過程中可能發生的工程變更及相關的成本費用的支出、施工方法、質量要求、機械設備的使用、材料供應、勞動力調配和工期目標等諸方面進行合理評估,正確合理地編制施工圖預算,在編制施工圖預算時要深入研究招標文件和合同內容,充分考慮可能發生的費用,包括合同規定的屬于包干性質的各項定額補貼,并將其列入施工圖預算。但不能將項目管理不善造成的損失也列入施工圖預算,更不能違反政策高估冒算或亂收費。
工程管理,“七分準備,三分施工”。合同簽訂后,工程管理人員負責按規定辦理工程開工手續,并與甲方協商提供施工所用的動力來源(如水、電、風等)和施工人員所須的休息和進餐的場所,并根據甲乙雙方的要求簽訂安全防火協議;察看施工場地,確定設備及材料運輸車輛的道路是否通暢。按照顧客要求及實際情況確定開工及竣工時間,根據工程量及施工設備情況配備施工作業人員,制訂施工網絡計劃。劃定施工區域,做好安全保衛工作:制訂安全技術措施,向施工人員進行安全技術交底。
1.2施工前材料的管理
材料管理是工程施工的重點,在工程施工前,所有材料應基本到位。材料在訂購前,要對材料生產單位的生產能力和資質進行評審,以免因材料的供應不足、材料質量不過關或由于運輸路線復雜而延誤工期。施工單位在材料到貨后應組織專業人員進行材料檢驗,并索取產品合格證,對外觀質量有嚴重缺陷的產品應予以退貨,對質量有爭議的材料和圖紙、規范有要求的材料應給予復檢。
1.3施工過程中技術的管理
技術人員必須按照現行的國家標準、技術規范、技術標準認真進行圖紙自審和會審,制訂正確合理的施工方案,施工方案主要包括四項內容:施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和施工的組織。施工方案的不同,工期、機具、費用也會不同,因此,正確選擇施工方案是降低成本的關鍵。
1.4施工過程中質量的管理
由于工序質量、分項或分部工程的質量形成并決定工程的最終質量,并且最終質量是一次性的,不可更改的。因此,作為大型機電安裝項目的質量管理,必須有一個健全完善的質量管理體系,從工程實體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質、機具設備、施工環境、材料進場和使用等方面,對質量控制進行全面策劃和控制。因此,有必要成立以項目負責人為主,生產副經理、項目總工程師、相關職能部門負責人、工長和各分包負責人構成的質量控制管理體系。 2機電安裝工程的竣工驗收及管理
機電安裝工程項目按工程總承包合同范圍和批準的設計文 件規定全部內容已建成,由施工單位提出申請,建設單位組織施工單位、設計單位、監理單位共同驗收,檢驗各分項工程是否達到設計要求、工業建設項目工程的設備能夠生產合格產品;民用建設項目能夠達到系統的功能正常使用,在檢查驗收合格后,辦理移交手續。
2.1機電安裝工程驗收的依據
機電安裝的竣工驗收一般依據:可行性研究報告;施工圖設計及設計變更通知書;設備說明書;國家現行的標準、規范;主管部門或業主有關審批、修改、調整的文件;工程總承包合同;建筑安裝工程統計規定及主管部門關于工程竣工規定;涉及進口設備或是引進外資的工程,應按照合同約定和世界銀行的規定按時編制項目完成報告。
2.2機電安裝工程驗收標準
機電安裝工程的驗收標準:必須符合合同規定和實際文件要求,符合國家現行的施工驗收規范,工程全部完成,無漏項,主要工藝設備、配套設施經聯動負荷調試合格,形成生產使用的能力或功能;交工資料齊全達到歸檔要求;生產準備工作適應投產的需要;環境保護、勞動安全衛生、消防設施已按要求建成使用;少數非主要設備雖未按實際規定的內容全部建成,但不影響生產;設備試運轉合格,使生產的產品質量和數量達到設計預期要求才能進行竣工驗收。
2.3機電安裝工程竣工結算管理
機電安裝工程項目已完工,并已經過驗收簽證,交工資料已整理匯總完畢并經有關責任方簽字認可;施工圖預算以及應調整的工程造價已編制完畢;設計變更等技術核定單等簽證手續已辦完;因建設單位原因造成的人員窩工、機具閑置、工期延誤等經濟索賠已得到建設單位認可后,項目部即可向工程發包方進行最終的工程價款結算。發包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補充協議,以及國家有關部門頒發的相關文件規定和標準等進行竣工決算。
竣工驗收階段由建設單位編制竣工結算報告,以實物數量和貨幣指標為計量單位,綜合反映竣工項目從籌建開始到項目竣工交付使用為止的全部建設費、建設成果和財務情況的總結性文件。收集整理和分析有關依據資料填寫竣工結算報表。
篇6
關鍵詞:培訓;教學能力;雙師型;骨干教師
引言 根據國家教育部 財政部《關于實施職業院校教師素質提高計劃的意見》(教職成〔2011〕14號)、教育部辦公廳 財政部辦公廳《關于做好2014年度高等職業學校專業骨干教師國家級培訓項目申報工作的通知》(教職成司函〔2013〕228號)文件精神,2015年3月30日至4月24日,有幸參加了武漢職業技術學院舉辦的2014年度高職高專建筑工程技術專業培訓班。在培訓中,大多數教師都采用了“項目化”的教學方式。四周共完成建筑與結構設計、建筑施工技術、專業相關知識等三個專業模塊的培訓。
1 培訓項目 1.1建筑與結構設計模塊
建筑與結構設計模塊,由武漢職業技術學院建筑工程學院陳華副教授和翟曉尉副教授結合學院對面金地格林東郡樓盤實例和建筑設計實踐,從實際的項目來討論其設計實踐的合理與否,介紹了建筑設計程序、建筑設計軟件應用,建筑平面的組合設計,平面組合設計的任務、基本原則及要求;住宅樓梯電梯設計標準及住宅公攤面積計算的合理性,建筑設計中的“從大到小”的設計方法適用于建筑總平面圖的設計,而“從小到大”的設計方法更適用于住宅、賓館、教學樓等。使學員在輕松的氛圍中既學習的建筑設計軟件知識又懂得了建筑平面設計的一些注意事項。
1.2 建筑施工技術模塊
建筑施工技術模塊,由武漢職業技術學院建筑工程學院熊學忠副院長、張良斌教師共同完成,本模塊主要介紹了建筑施工現場的相關知識,學習內容有腳手架與砌體結構工程施工、混凝土工程、柱鋼筋綁扎、梁、板鋼筋的綁扎、模板安裝、編制砌體工程、腳手架工程技術交底文件,為了把基礎工程施工和防水工程施工講解清楚,熊院長利用現有的教學資源,把學員們帶到建筑施工現場進行現場教學。張良斌老師直接把學員們帶到學校的實訓基地進行現場教學,利用現有的設備和設施進行教學,使學員在輕松的氛圍中學習
1.3 專業相關知識
專業相關知識包括劉勇副教授講解的建筑設備選型與建筑、結構設計的協調配合及專業教師如何培養學生綜合職業能力,楊天春老師詳解混凝土結構施工圖平面整體表示方法制圖規則和構造詳圖(11G101-1/2/3、12G101-4)難點,武敬院長講解土建類專業高職教育現狀與發展,黃老師的課堂管理技巧和老師如何培養自己的魅力,每位老師授課的側重點不同,授課內容各異,教學手段、教學方法各具特色。
2 培訓心得
2.1靈活調整和設置專業
高職院校以培養高技能應用型人才為目標,應大力開發經濟社會發展重點領域急需緊缺專門人才,切實加強技能型人才的培養。根據教育部2006年16號文件《關于全面提高高等職業教育教學質量的若干意見》精神,“針對區域經濟發展的要求,靈活調整和設置專業,是高等職業教育的一個重要特色。各級教育行政部門要及時各專業人才培養規模變化、就業狀況和供求情況,調控與優化專業結構布局。高等職業院校要及時跟蹤市場需求的變化,主動適應區域、行業經濟和社會發展的需要,根據學校的辦學條件有針對性地調整和設置專業。要根據市場需求與專業設置情況,建立以重點專業為龍頭、相關專業為支撐的專業群,輻射服務面向的區域、行業、企業和農村,增強學生就業能力?!?/p>
武職“消防工程技術”專業(560605)于2008年開始招生,是湖北省內高職院校中經教育部批準設立的第一個消防工程技術專業。專業特色顯明、畢業生供不應求;無競爭壓力、晉升空間大;多學科深度融合、就業面寬;該專業融合了建筑、設備、智能控制、通信等多學科專業知識,畢業生一專多能,專業拓展面寬,畢業生既能從事消防工程施工管理,還可從事建筑安裝工程、智能樓宇工程施工管理等多項工作。
2.2 “項目化”教學,教與學相得益彰
武漢職業技術學院的大多數教師都采用了“項目化”的教學方式,項目教學法,是師生通過共同實施一個完整的項目工作而進行的教學活動。它是“行為導向”教學法的一種。一個項目是項計劃好的有固定的開始時間和結束的時間的工作。原則上項目結束后應有一件較完整的作品。
“項目化”的教學,使學生的學習更加具有針對性和實用性,學生能夠自主、自由地進行學習,從而有效地促進學生創造能力的發展,項目型教學的評價注重學生在項目活動中能力發展的過程,測評內容包括學生參與活動各環節的表現以及作業質量。
2.3 BIM模型
BIM(Building Information Modeling)是指建筑信息模型,是以建筑工程項目的各項相關信息數據作為模型的基礎,進行建筑模型的建立,通過數字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。它具有可視化,協調性,模擬性,優化性和可出圖性五大特點。BIM技術是一種應用于工程設計建造管理的數據化工具,通過參數模型整合各種項目的相關信息,在項目策劃、運行和維護的全生命周期過程中進行共享和傳遞,使工程技術人員對各種建筑信息作出正確理解和高效應對,為設計團隊以及包括建筑運營單位在內的各方建設主體提供協同工作的基礎,在提高生產效率、節約成本和縮短工期方面發揮重要作用。
武職已在籌建校內BIM模型實訓室,建好后將更好的為本校師生服務,在滿足本校實訓教學需要的同時,加強與高等院校、校外實習基地,以及政府部門和建設協會等的聯系,向社會開放,充分發揮資源共享、服務社會的功能,在這個原則的指導下,體現其價值的最大化。
3 結語
總的來說,這次國家級骨干教師培訓是一種理論與實踐相結合的全面培訓,通過培訓掌握職業教育主要是建筑類各專業領域新理論、前沿技術和關鍵技能。在武漢職業技術學院培訓期間,不僅僅學習到了建筑工程技術相關專業知識,還交到了來自全國各地的優秀教師朋友,認識了許多全國各地的同行,開闊了眼界,相互之間學習交流了教學模式、教學方式、教學方法、教學過程、教學手段等寶貴資源。
在教學實踐中,充分發揮高等職業學校的“雙師(能)型”專業骨干教師的作用,秉承“學以致用,追求卓越”的校訓,以培養高技能應用型人才為目標,深入貫徹落實國家中長期人才發展規劃綱要(2010-2020年)精神,更好地為我省的城鎮化建設服務,大力開發經濟社會發展重點領域急需緊缺專門人才,切實加強技能型人才的培養。
參考文獻 [1]陳革,王健.關于高職實訓教學的研究[J].天津職業大學學報,2002.12.
[2]許翔.關于職業院校物流專業實訓場室建設的思考.2010.
篇7
【關鍵詞】機電安裝工程;質量管理,技術管理;問題;對策
引言
建筑機電工程是一項很全面的建設項目,它的安裝涉及到給排水工程、電氣工程、通風空調工程、智能化工程、消防工程、電梯工程等多個方面。對于整個建筑工程項目來說,其安全運行、能耗節約以及投入使用后其功能的發揮會對其整體經濟效益和安全效益產生重要的影響。目前,在建筑機電安裝工程施工過程中仍存在著一些問題及不足,需要不斷地解決與改善。
1 機電安裝工程施工管理中常見問題分析
1.1管理意識不夠和觀念落后
管理意識缺乏,管理水平低下是影響機電安裝工程施工管理的主要因素之一。一是多數管理者缺乏相關的專業知識,對施工管理沒有全面的把握,管理意識淡薄,造成機電安裝工程施工管理不科學、不合理、不到位,這直接影響了工程的經濟效益和社會效益,不利于工程的建設;二是我國的工程管理理念沒有與國際先進水平接軌,不能適應信息技術及數字化技術的全面發展,造成我國工程的管理理念還比較傳統,這種管理模式阻礙了信息獲取的及時性與準確性,間接導致信息獲取渠道與方式狹窄,影響信息處理與合理分類的時效性,不能滿足市場的實際需求。
1.2 施工合同管理不規范和工程設計不科學
首先,很多企業的合同管理人員缺乏相關的專業知識,了解不充分,在思想上也沒有足夠的認識,從而導致對工程項目合同的擬訂和管理不嚴格、不合理。其次,工程設計是影響工程造價的直接原因。工程設計不科學會直接導致設備和材料的選擇與實際需要不符,設備參數、選型過大過小,或安裝的工程量增加,從而影響整個工程的總體造價和機電安 裝的質量。有些設計人員往往太看重自身的小利益,為了自身利益給用戶推薦指定的施工單位,甚至有些工程的設計方案圖紙還沒有經過嚴格的論證和會審就用于施工,這樣會增加工程費用,影響工程工期、安裝質量等。
1.3 施工技術差,安裝不規范
由于施工人員本身的施工技術不高,再加上工程施工管理中造價管理的不到位,造成很多施工單位片面追求利益的最大化而不考慮以上問題可能帶來的后果,提高工程造價違規簽訂施工合同。同時,有些施工單位在機電工程項目安裝的實施過程中,為了追求某種不正當的利益,蓄意購買價格高昂但是質量不能滿足工程需要的材料,不僅提高了機電工程的造價,同時給工程質量埋下許多安全隱患。
2 機電安裝工程施工管理的對策
2.1 電氣工程安裝施工管理
電氣工程是建筑安裝中一個十分重要的環節,它既涉及到建筑的高壓系統、變電系統、低壓電力分配系統和后備供電系統,還涉及到各專業如通風空調、給排水、智能化、消防、 電梯工程等多個方面合理供配電,是一個比較復雜的系統工程。對于電氣工程安裝的施工來說,準備工作必不可少,所需要準備的材料為:施工機械、施工材料設備、場地、施工圖紙等,另外還需要準備勞動力。當一切材料準備妥當后,就要在土建中的底板、結構施工時進行各種預埋、預留工作,例如,對橋架穿越樓板、線槽、剪力墻處的孔洞進行預埋。為了避免以后其他施工中打孔損壞管線,要在淺表預埋電線管的樓板處留下重墨。前期充分的準備很關鍵,它是施工順利完成的保證。墻壁內的電氣管線在砌體之后其線盒的位置和尺寸不能夠再進行修正,因此,在進行墻壁砌體之前,必須做好終端線盒的定位工作,做到一次定位準確。防線支架制安要在架橋、線槽、線管的安裝之前進行。線管支架的位置可以直接設定在墻上或樓板上,但是需要給線槽安裝角鐵支架,還要安裝專用支架給母線和橋架。
在實際安裝中應該注意的事項有:電氣管線排列整齊、管卡固定點均勻、支架固定、線管彎曲半徑在管半徑的6倍以上、電纜管的彎曲半徑則要在管外半徑的10倍及以上。另外,還需要注意的是銼光滑管口邊緣、管要打成喇叭形。電纜井內的敷設線路要做好防火分隔處理,預埋線管的接口要連續且要接牢。電氣安裝施工階段是整個電氣工程中的一個重要環節,是其形成階段。
2.2 智能化系統安裝施工管理
實際安裝時,要依據建筑物的具體需求選擇相應的智能化系統,對于那些基本的、有很高普及程度的智能化系統,每一個建筑物都必須安裝。建筑智能化工程包括通信網絡、辦公自動化、建筑設備監控、火災報警和消防聯動、安全防范、綜合布線、智能化集成和住宅(小區)智能化系統工程。建筑智能化工程的施工應先確定產品的標準、協議,然后針對智能化產品工程進行深化設計,確定智能化系統界面的劃分,施工中對產品質量的檢查。按驗收標準進行施工安裝。首先是智能化系統的深化應具有開放結構,協議和接口都應標準化。其次施工前應做好工序的交接工作,做好與建筑結構、建筑裝飾裝修、建筑給排水、建筑電氣、采暖、通風與空調和電梯等分部工程的接口確認。
2.3 對施工合同、施工材料進行嚴格的管理
施工合同是建設單位和施工單位之間訂立的協議,協議的主要目的是為了明確相互之間的權利、義務關系。只有合同得到了妥善的管理,施工企業才能夠順利達到預期的目標。制訂合同要科學、合理,既要遵照客戶的要求,又要考慮到自身的實際情況,還要對工程的實物量進行嚴謹的核實。為了做到妥善地管理合同,需要做到以下幾點:制訂合理的合同管理制度,建立完善的合同管理系統;把合同管理工作交給具備相應知識水平的人員來負責;對合約的要求要認真跟蹤、切實履行。作為整個工程的物質基礎,施工材料的管理工作也十分重要。施工材料的管理是否科學、合理、有序會直接影響到施工的順利進行。時代的發展使人們對自己居住和生活的環境有了新的認識和新的要求,因此,在建筑材料的選用上也有了新的標準,建筑材料只具備實用和耐久性能是遠遠不夠的,還必須符合環保理念,迎合可持續發展的時代主題。
2.4 加強施工人員管理
機電工程安裝工程具有產品單一、變化較大、技術要求高、工種工序多、關鍵技術難度大等特殊特點,不同的工作需要不同安裝程序,因此,機電工程施工人員必須進行專業的技術培訓,取得相關專業領域的上崗資格證,例如,特種作業上崗操作證,持證上崗,確保機電安裝工程的施工質量。機電工程施工管理中的人員資質一般是指針對技術復雜、有一定施工難度、精度要求高的工序或操作,應當由技術熟練、經驗豐富的工人來完成;對可能造成施工人員人身傷害的現場作業,必須是具有從業資格證書的專業人員操作完成。此外,還要制定嚴格的培訓計劃,開展施工人員的定期培訓,隨時關注國內外先進技術,實時更新培訓內容,與國際先進水平接軌。
3 結束語
總之,機電安裝工程作為施工管理中重要組成部分,在整個機電工程施工中發揮著至關重要的作用,其管理的合理化不僅可以促使整個施工過程能夠有效的進行下去,而且與各專業之間的配合能夠實現施工過程的全面監督,對一些變化做出合理而有效的處理,只有這樣才可以確保整個機電安裝工程質量和進度。
【參考文獻】
篇8
關鍵詞:安裝工程;造價控制;要點;思考
中圖分類號:TU723文獻標識碼: A
工程案例
1.1金谷大廈
金谷大廈,坐落于天津金灣廣場,自2008年11月開工至2013年7月竣工,總建筑面積106187.42m2,其中地下四層,地上3棟辦公寫字樓,安裝工程包括:1)給排水工程;2)電氣工程;3)空調通風工程;4)消防工程;5)弱電智能化工程;6)其他與前期部配套工程(自來水,排水,燃氣,電力等)。
1.2金座廣場
金座廣場,坐落于天津花苑產業園區,自2009年8月開工至2013年8月竣工,總建筑面積72961.17m2,其中地下二層,地上36層,1-3層為商鋪4-13層辦公用房,14為避難層,15-25層SOHO辦公,26層為避難層,27-36層為酒店式公寓),安裝工程包括:1)給排水工程;2)電氣工程;3)通風排煙工程;4)VRV空調工程;5)消防工程;6)弱電智能化工程;7)其他與前期部配套工程(自來水,排水,燃氣,電力等)。
以上兩個工程是筆者曾經參與的工程,下文筆者將結合自身的工作經歷對安裝工程造價控制問題進行詳細探討。
安裝工程的一般特點
安裝工程涉及多個專業學科的綜合應用,需要用到大量的材料,這些材料往往種類繁多,且相互之間存在明顯價差。以給排水施工為例,其涉及多種閥門的應用,其中,閘閥、截止閥以及蝶閥等最為常見,不僅如此,在規格方面也是不一而足,最小可為DN15mm,最大可達DN350mm[1]。對于相同類型的閥門,如果以連接方式作為劃分依據,可將它們分成螺紋連接、法蘭連接;如果以材質作為劃分依據,可將它們分成銅質閥門、鑄鐵閥門以及塑料閥門等。上述區別也會導致價格出現明顯差異。
隨著科技水平的不斷提高,新材料相繼問世,并起到了重要作用。在照明領域,節能燈獲得了人們的普遍認可,不僅節能,而且環保。在采暖工程領域,傳統鑄鐵散熱器的應用越來越少,而新型鋼鋁散熱器則獲得了廣泛采用。
安裝施工不可能獨立進行,它和土建施工,還有裝飾施工這二者之間存在十分緊密的內在聯系,如果后兩者發生一定程度的變化,那么安裝施工通常情況下也會做出與之相應的改變,值得一提的是,這些變化的方向不太固定,即往往具有一定的不可預測性,一般而言需要結合具體工況而定。
對于安裝工程而言,為獲得良好的外觀效果,大部分采用暗裝這種方式,所以,工程結束之后,一般是無法看出安裝材料的。前文提到,對于安裝工程而言,即便是某款相同材料,也可能存在十分明顯的價差,因此,當整個工程完全結束之后,其相關的檢驗工作便成了一個令人十分頭疼的問題,很難判斷和確定其是否百分百按照既定的設計規范進行施工,與此同時,也很難發現是否存在偷工減料的問題。正是由于暗裝問題的存在,大幅加大了安裝工程造價的實際控制難度[2]。
3.安裝工程造價控制要點
3.1 投資決策階段
對于安裝工程造價控制而言,應做好投資決策階段的相關工作。投資決策階段是一個決定是否投資,如何投資的過程,在此過程中,將會對安裝工程的技術性和經濟性展開綜合論證,將多個安裝方案放在一起展開比選擇,從而做出最正確、最合理的決策。
應于投資決策階段做好安裝工程的造價管理。首先,需要針對安裝工程展開初步的可行性研究:第一部分是市場研究,其目的在于解決安裝工程的“必要性”問題;第二部分是技術研究,其目的在于解決安裝工程在技術上的“可行性”問題;第三部分是效益研究,其目的在于解決安裝工程在經濟上的“合理性”問題。
投資估算不僅是項目建議書的重要組成部分,還是可行性研究報告的重要組成部分,將會被用作項目決策的關鍵依據之一,其實質內容是指在項目投資決策的一系列過程中,結合現有的資料以及特定的方法,對工程項目的投資額展開準確的估計。投資估算的方法有單位生產能力估算法、生產能力指數法和系數估算法等??傊灾瑢τ诎惭b工程造價控制而言,做好投資決策階段的工作是十分重要和必要的。
3.2設計階段
若想將安裝工程造價控制工作真正落到實處,應重視并做好設計階段一系列和造價控制有關的工作。經分析發現,設計費的實際占比通常并不大,絕大部分僅為工程全壽命費用的百分之一以下,然而其綜合影響度卻高達百分之七十五,甚至更多。設計水平高低,不僅影響工程質量,還會對工程造價產生十分明顯的影響,所以,應選擇專業水平高的設計單位,并對其進行嚴格管理,從而保證設計質量符合要求[3]。
3.2.1實行設計招投標
在選擇和確定設計單位的過程中,應堅持公平、公正、公開的競爭原則,對投標單位提供的設計方案展開認真研究,并予以細致評選,最終選出最佳的設計方案[4]。
3.2.2積極推行限額設計
所謂限額設計指的是,根據工程造價限額而展開相應的設計,同時要保證設計能夠達到國家以及行業的技術要求。這給設計人員提出了一定的要求,要求他們一方面要熟悉現行的一系列計價規定,另一方面要熟悉所涉及的材料的市場價格,能夠根據既定的設計概算展開科學的分析及比對,實現技術、經濟的有機結合、完美統一。在安裝工程中,通過限額設計這種做法,能夠對工程造價起到一個明顯的控制作用[5]。
3.1.3優化設計
1)無論是設計不當,還是材料選用不當,均會對工程造價控制產生不利的影響。設計人員的專業水平有高有低,且擅長領域也不一樣,所以,在實際操作時,很難真正做到擇優選用。以上這些因素將會對最終的工程造價產生直接而明顯的影響。2)某些設計單位出于經濟利益考慮,在設計過程中一味強調速度,而忽略了質量,創新不夠,深度不足,更有甚者漏洞百出。另外,施工單位在計算工程量的過程中,通常存在多算以及重算的問題,在加上一系列變更,均給工程造價控制增加了不小的難度;3)部分設計單位過分追求先進性,強調新技術及新材料的運用,而這兩者均需要耗用大量的資金,如此一來,導致工程造價的直線上升。
所以,應針對工程造價展開科學而高效的管理,結合安裝工程本身特點及需要,對設計方案展開必要調整和不斷優化。
值得一提的是,在設計階段,不可閉門造車,應深入現場一線,對需要的地方進行增添,對多余的地方進行刪減,對不足的地方進行改善,從而查缺補漏,對安裝工程設計展開盡可能地優化。例如綜合布線,設備排布,依據功能房使用水、電、空調的便捷性進行調整和優化。這對于安裝工程造價控制而言是十分必要的。在后續的施工階段,應積極借鑒以往的施工經驗,這一點很重要,有助于不良事件的預防和控制,從而減少不必要的浪費或支出。另外,應對專業隊伍、人才進行統籌管理,讓他們彼此之間能夠有機協調,降低施工沖突的出現,減少人力及時間的浪費,
3.3施工階段
3.3.1靈活運用多種材料、設備詢價體系
安裝工程涉及多種材料及設備的綜合運用,它們的價格有高有低,給造價控制的增添了很多不確定因素,因此,應針對材料價格予以嚴格控制,這是降低造價的一個直接而高效的手段。對于那些涉及大量資金的材料及設備,建議通過甲乙雙方協同招標的方式進行,在結算環節,以投標價為準。對于那些價格比較穩定且透明的材料,其價格可根據造價部門提供的資料予以確定;至于其他材料,則需要進行積極詢價(工程師市場調研,又或者通過公司內部的數據庫系統[6]),同時貨比三家,確定最適合的采購價格,從而實現對整體造價的有效控制。
3.3.2嚴格把握安裝工程變更簽證
在實際安裝施工環節,設計變更及簽證問題是客觀存在的,做好這部分的費用控制是至關重要的,這是安裝工程造價控制的重要工作內容。很多業主未能對工程概預算有一個明確的認識和專業的把握,因而埋下了一定的隱患,如給施工單位留下索賠的空間[7]。所以,造價工程師應該結合具體變更內容,對工程量清單進行仔細核查,同時對價格變更進行準確估算,并展開相應的技術分析以及經濟比對,核查各個子項在單價、數量以及金額等方面的具體變化,依據相關條款確定變更價格。若等到變更已經變為現實時再去核對,由于現場發生了極大改變,不僅無法核實準確,同時也難以更改。由此可見,應做好事前控制,積極監控,從而實現對安裝工程變更簽證的嚴格管控。
4.結束語
安裝工程的造價控制是一個十分復雜、系統的工程,若想做好該項工作,首先,要了解并把握其一般特點;其次,要做好設計階段的造價控制;最后,還應做好施工階段的造價控制。
參考文獻:
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篇9
關鍵詞:機電安裝;效益; 管理;
中圖分類號:TU85 文獻標識碼: A 文章編號:
引言:機電安裝工程作為建筑施工項目中的一個重要組成部分,其質量接影響到建筑物整體設備的安全運行、節能效果及建筑物投人使用后的使用功能,因此直接關系到該建筑的社會效益和經濟效益,機電安裝工程項目越來越廣泛,涉及工業、公用、民用三個部分中的設備安裝工程、電氣工程、自動化儀表工程、消防工程、智能化工程等等。其整個施工過程從施工人員、設備和材料、施工機具、施工方法、竣工驗收各個階段,都要實行嚴格管理,以確保質量合格。
一、工程管理的要素
機電安裝工程中的生產要素配置、管理立項、施工的關鍵環節,都直接影響項目的進度目標、質量目標、安全目標和成本目標的實現,一次在生產要素管理中需用優化配置、動態控制和科學調配等手段,在施工過程中對人力資源管理、技術管理、工程設備、材料管理、施工機械設備和檢測器具管理和項目的資金管理等做到計劃、供應、使用、檢查、分析、改進及有序合理的安排。
1. 1施工前合同管理
施工單位在接到顧客的招標文件之后,根據用戶要求并結合自己的主客觀條件對合同的內容進行評審,核實工程實物量,對施工過程中可能發生的工程變更及相關的成本費用的支出、施工方法、質量要求、機械設備的使用、材料供應、勞動力調配和工期目標等諸方面進行合理評估,正確合理地編制施工圖預算,在編制施工圖預算時要深入研究招標文件和合同內容,充分考慮可能發生的費用,包括合同規定的屬于包工性質的各項定額補貼,并將列入施工預算。但不能將項目管理不善造成的損失也列入施工圖預算,更不能違反政策高估冒算或亂收費。
工程管理,“七分準備,三分施工”。合同簽訂后,工程管理人員負責按規定辦理工程開工手續,并與甲方協商提供施工所用的動力來源(如水、電、風等)和施工人員所須的休息和進餐的場所,并根據甲乙雙方的要求簽訂安全防火協議;察看施工場地,確定設備及材料運輸車輛的道路是否通暢。按照顧客要求及實際情況確定開工及竣工時問,根據工程量及施工設備情況配備施工作業人員,制訂施工網絡計劃。劃定施工區域,做好安全保衛工作:制訂安全技術措施,向施工人員進行安全技術交底。
1.2施工材料的管理
材料管理是工程施工的重點,在工程施工前,所有材料應基本到位。材料在訂購前,要對材料生產單位的生產能力和資質進行評審,以免因材料的供應不足、材料質量不過關或由于運輸路線復雜而延誤工期。施工單位在材料到貨后應組織專業人員進行材料檢驗,并索取產品合格證,對外觀質量有嚴重缺陷的產品應予以退貨,對質量有爭議的材料和圖紙、規范有要求的材料應給予復檢。
1.3施工過程中技術的管理
技術人員必須按照現行的國家標準、技術規范、技術標準認真進行圖紙自審和會審,制訂正確合理的施工方案,施工方案主要包括四項內容:施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和施工的組織。施工方案的不同,工期、機具、費用也會不同.因此,正確選擇施工方案是降低成本的關鍵。
1.4施工過程中質量的管理
由于工序質量、分項或分部工程的質量形成并決定工程的最終質量,并且最終質量是一次性的,不可更改的。因此,作為大型機電安裝項目的質量管理,必須有一個健全完善的質量管理體系,從工程實體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質、機具設備、施工環境、材料進場和使用等方面,對質量控制進行全面策劃和控制。因此,有必要成立以項目負責人為主,生產副經理、項目總工程師、相關職能部門負責人、工長和各分包負責人構成的質量控制管理體系。
二、機電安裝工程的竣工驗收及管理
機電安裝工程項目按工程總承包合同范圍和批準的設計文件規定全部內容建成,由施工單位提出申請,建設單位組織施工單位、設計單位、監理單位共同驗收,檢驗各分項工程是否達到設計要求、工業建設項目工程的設備能夠生產合格產品;民用建設項目能夠達到系統的功能正常使用,在檢查驗收合格后,辦理移交手續。
2.1機電安裝工程驗收的依據
機電安裝的竣工驗收一般依據:可行性研究報告;施工圖設計及設計變更通知書;設備說明書;國家現行的標準、規范;主管部門或業主有關審批、修改、調整的文件;工程總承包合同;建筑安裝工程統計規定及主管部門關于工程竣工規定;涉及進口設備或是引進外資的工程,應按照合同約定和世界銀行的規定按時編制項目完成報告。
2.2機電安裝工程驗收標準
機電安裝工程的驗收標準:必須符合合同規定和實際文件要求,符合國家現行的施工驗收規范,工程全部完成,無漏項,主要工藝設備、配套設施測試合格,形成生產使用的能力或功能;交工資料齊全達到歸檔要求;生產準備工作按投產的需要;環境保護、勞動安全衛生、消防設施已按要求建成使用;少數非主要設備雖未按實際規定的內容全部建成,但不影響生產;設備試運轉合格,使生產的產品質量和數量達到設計預期要求才能進行竣工驗收。
2.3機電安裝工程竣工結算管理
機電安裝工程項目已完工,并已經過驗收簽證,交工資料已整理匯總完畢并經有關責任廳簽字認可;施工圖預算以及應調整的工程造價已編制完畢;設計變更等技術核定單等簽證手續已辦完;因建設單位原因造成的人員傷工、機具閑置、工期延誤等經濟索賠已得到建設單位認可后, 項目部即可向工程發包方進行最終的工程價款結算。發包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補充協議,以及國家有關部門頒發的相關文件規定和標準等進行竣工決算。
竣工驗收階段由建設單位編制竣工結算報告,以實物數量和貨幣指標為計量單位.綜合反映竣工項目從籌建開始到項目竣工交付使用為止的全部建設費、建設成果和財務情況的總結性文件。收集整理和分析有關依據資料填寫竣工結算報表。
三、結束語
綜上所述,機電安裝工程作為建筑施工項目中一個重要部分,與人民生活和國家發展息息相關。提高建筑的舒適性、安全性、高效性,其實機電安裝至關重要。機電安裝項目管理是一個動態管理過程,在整個過程中還要對工程材料、設備采購、特種設備及作業、施工機具、技術檔案資料,以有大量的數據和信息需要處理,這就要求建立計算機系統及其數據庫,以達到工程管理水平的不斷提高。
參考文獻
篇10
關鍵詞:(包括與建筑、結構、裝飾工程)
中圖分類號:TU198文獻標識碼: A,
一、 圖紙審核與完善是保證工程建設的前提
工程圖紙是工程項目的法律文件,施工過程中需按圖施工,在前期施工準備階段,應了解和熟悉施工圖紙,參看土建結構、建筑圖或裝修建筑圖和有關設備專業圖,應組織安裝技術人員、設計單位、各相關專業相互交流聯系,核對集水井、管道井、電梯井的位置、門洞位置的尺寸與建筑、結構是否一致、核對各種管道、橋架、風管的位置和標高是否有交叉,排列所占空間是否合理,是否滿足安裝和維修空間,了解設計意圖及工程要求和業態功能分布,解決本專業和各專間的圖紙矛盾和不合理之處,完善施工圖紙設計深化工作,完成圖紙會審。將設計及施工中出現的問題及時解決在施工之前。主要是以下幾個方面:
(1)從本專業角度出發,及時發現圖紙上的錯誤及有無違反現行規程、規范之處。設計采用的新產品、新材料、新工藝是否符合有關規定,是否有成功的案例。
(2)審查工藝管道、電氣線路、設備裝置相互間有無矛盾,布置是否合理。正確處理各種管道之間、專業之間的協調配合的問題,由于設計部門專業分工較細,安裝各專業之間以及土建專業之間互提資料、互相配合的工作經常會存在問題。作為工程管理人員應能結合各專業圖紙,對設備層、設備間、標準間及標準層繪制管線綜合圖,正確協調各種管線的標高及走向和交叉問題。
(3)必須充分考慮與土建、裝飾工程的相互配合,給排水、電氣、消防、電梯、暖通等各專業圖紙與建筑圖紙相對照,對電梯基坑深度、井道尺寸、機房吊鉤和預留孔洞、召呼按鈕的位置、尺寸等是否相符;及時發現設備管道與梁、板、柱相碰,預留、預埋是否在結構圖上充分體現;設備基礎與安裝位置是否吻合,此外還應注意室內大型設備的運輸搬運的時間及動線,及時通知土建施工單位,調整該區域墻體徹筑的時間安排,避免墻體先徹后拆。
機電安裝專業與裝飾專業要加強溝通協調。根據不同裝飾區域的天花、墻面的造型和天花上噴淋頭、風口、報警煙、溫感探頭、監控攝影機、燈具、廣播等的安裝布置,與天花內的風管、橋架、管道安裝位置有無交叉重疊等現象,既要滿足機電安裝的驗收規范,又滿足在裝飾天花上形成局部區域的對稱、居中、等分的感覺。墻面設置的開關、按鈕、風口、手報、聲光報警、安全出口指示等的位置,既要滿足設計和消防規范,同時形成局部區域的視覺和諧。特別是在寫字樓、酒店等大型公建設計施工時,裝修方案和圖紙盡可能與土建施工圖同步完成,因為裝飾方案將直接影響機電安裝各專業系統的布置位置、設備機房、預留、預埋和施工方式,結合裝飾方案和圖紙提早進行機電安裝工程的深化設計和圖紙會審顯的尤為重要,同時也是滿足使用功能與美觀雙重要求的重要保證。
管線協調原則是小管讓大管,有壓讓無壓,給水讓排水。電氣線纜應與水管保持規范間距并避免在水管下敷設。另外還要與設計方、施工方充分交換意見,最終確定標準層、標準間的布置方案以及在施工中處理專業交叉的方法。
(4)隨著建筑功能的提高,設備專業的控制要求及手段也日益完善,自動化程度日益提高,這對設備及電氣專業控制系統的配合也提出了較高要求。要審查設備專業的控制要求包括防火、消防的控制聯動及連鎖在電氣圖上是否得到充公體現。如建筑通風、防火卷簾、電梯迫降、消防機械排煙等的聯動控制。
(5)要從施工的角度上審圖,發現圖紙上是否有不能施工或不便施工之處,及時與各方溝通交流研討,根據現場實際情況加以改進調整,避免返工,一次做對,以確保工程質量和施工進度。
二、編制施工計劃、繪制綜合詳圖,樣板先行施工
根據合同竣工工期排出總進度計劃,然后細化到土建、機電安裝、裝修施工的進度計劃中。明確各專業分項、分部工程的完成和驗收時間,對一些承上啟下的關鍵線路和節點,必須采取切實有效的控制措施保證如期完成。機電安裝管線復雜繁多,特別在地下層、設備機房層、管道井和樓層走廊部份,各種管道、風管、橋架交叉,疊加布置既要滿足安裝空間又要達到維修方便,并且安裝完成的盡空高度大于2.2米消防驗收要求。走廊部份空間狹小,天花吊頂內通常有空調風管、空調水管系統;消火栓、噴淋水管;橋架,龍骨、裝飾燈具等專業經常發生空間位置沖突現象,導致天花標高達不到設計要求。這就要求在施工前加強機電安裝、裝修、土建單位加強協調管理。首先由土建施工單位明確標高,提供建筑標高線(1米線或50線),按天花吊頂布置圖, 繪制完善的綜合管線平面詳圖和剖面圖,確定空間區域有哪些管道及它們的走向,標高、形狀尺寸與天花吊頂的關系,在圖上標注清楚,反映機電安裝、建筑、裝飾施工的準確關系。以及控制前期施工質量等措施,是解決吊頂、管井內管線安裝問題的有效措施。
先進行樣板工序和樣板房的施工,使得綜合管線施工圖紙變成直觀的體現。 樣板施工相當于一次詳盡的圖紙會審與技術交底,通過樣板施工,可以明確各工種的先后施工順序,避免在大面積施工時出現返工現象,對質量、技術、交叉施工、安裝空間等沖突問題得到了有效解決,給后續的施工,建立了一整套詳盡的、具有可操作性的工序進度控制標準和工程質量標準,便于大面積施工中隨時檢評施工質量。節約成本,施工進度得到有效的控制。
三、明確施工界面,建立高效的協調管理機構
后期階段進場的各專業施工單位眾多,首先需明確各專業單位的施工范圍和界面。給排水專業與其它專業的施工界面,壓力排水設備動力箱進線歸電氣專業,控制箱及水泵配套施工歸給排水專業;給水管出外墻1.5米歸給排水專業;排水管出外墻到第一個檢查井歸給排水專業。消防專業與其它專業的施工界面,消控中心動力箱進線電氣專業,出線歸消防專業;應急照明箱進線電氣專業,出線及后續照明設備歸消防專業;防火卷簾門及電源控制箱歸土建專業成套采供,電源進線歸電氣專業聯動控制歸消防專業;通風排煙專業與其它專業的施工界面,與電氣專業的設備動力箱進線歸電氣專業,出線部分歸通風排煙,與消防聯動控制歸消防專業,輸入模塊和總線控制歸消防工程。
空間的大小決定了機電安裝的順序,風管,電氣橋架、給排水管、消火栓噴淋水管的安裝,如果沒有合理的施工組織和統一的協調管理,必然陷入無序的交叉施工中,各專業對作業面和作業空間的爭奪,造成相互阻礙,作業面封閉等現象,出現互相破壞半成品和成品的情況,造成大面積的窩工和返工。根據工程實際情況設置協調機構, 建立專門的機電安裝協調例會,和現場會制度,由業主、監理共同主持協調,通過周例會和每天的現場巡查等方式,解決多專業施工協調的復雜問題。明確現場各專業施工方的責任,正確劃分銜接關系,明確各方施工管理程序。建立綜合施工計劃,以樓幢或樓層為作業單元,根據各專業的施工的時間和順序進行計劃倒排,合埋安排施工時間,建立綜合機電、土建、裝飾施工計劃,并據此組織施工,對施工中發現的問題進行協調,并對綜合施工計劃進行動態調整。實現計劃、施工、總結、調整,動態循環的協調管理。
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