思想政治工作的目的范文

導語：如何才能寫好一篇思想政治工作的目的，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關鍵詞】海外；思想政治工作；對策；以人為本

中圖分類號：D64文獻標識碼A文章編號1006-0278（2015）11-069-02

因項目所屬國家的不同，人員的組成有本國企業職工、國內合作分包隊伍、當地雇工三部分，這就使得海外項目部的思想政治工作在海外這種特定環境下遇到新的情況，新的問題。思想政治工作是以人為對象，解決人的思想、觀點和政治立場并提高人的思想覺悟的工作，脫離了人這個對象，思想政治工作就無從談起。作為思想政治工作者，就必須要以施工生產為主線，并把政治教育作為重要內容的同時，要滿足人的各種精神需求。

一、海外項目的特點

（一）環境的復雜性

海外項目的復雜性主要表現為三方面：一是政治因素復雜。海外項目商業合作與交流往來是帶著兩種身份，如果是國家援助項目，首先是代表國家，然后是代表商務往來；如果是商業運營項目，首先是商務往來，然后是代表一國的公民。但作為涉外施工的中國公民，在所在國就是外國公民，任何的摩擦都會與國家聯系上關系，即所說的“外交無小事”。二是文化價值觀差別大。海外項目因為所在國的法律法規的限制及項目成本的考慮，項目所用的人員逐步本土化，員工來源多樣，不同的政治信仰、文化背景、思維方式和生活習慣給管理增大了難度，加上開拓海外業務要面對國際大公司的激烈競爭，工作壓力、思想壓力遠遠大于國內。三是國外施工環境的多樣性。首先是自然環境，由于我國走出去的地方大都是中東和非洲或第三世界的國家，項目部所在的地方人煙稀少，大多是環境差、工作條件艱苦，自然災害、地方流行病時有發生；其次是社會環境，有些項目所在國政局動蕩或治安形勢差，為了我國員工的安全，項目部的管理一般為封閉式管理，人員外出都會嚴格控制和審批，如果管理不當，這些因素會造成員工精神壓抑和心理壓力緊張。

（二）任務的特殊性

海外工程項目任務和國內相比，如果作為商業運營所取得的項目，采用的標準不一樣，規范不同，工藝技術復雜、施工工期短、施工環境條件差，當地可用資源少，后勤保障難度大等。

（三）人員組成的多樣性

隨著我國經濟的不斷發展，我國勞動力在國際建筑工程承包市場上的勞動力成本的比較優勢已經不復存在，盡量使用當地人完成項目是必然選擇。但由于當地法律法規和、文化背景的不一樣，這些人的隨意性很大，經常突然不辭而別，給施工組織帶來影響。因而雖然中國施工人員入境困難重重，但考慮到項目的順利推進和管理，核心的技術管理人員及工人從國內調遣也必須解決。施工人員的組成就形成了企業的正式職工、國內合作分包隊伍及當地雇員三個部分。

二、海外項目思想政治工作容易出現的問題及原因

海外工作的本企業員工，除了要面對與國內同行業相同的壓力外，還要應對由于語言不通、生活習慣等陌生工作環境帶來的無形壓力，每天都生活在壓力中，擔心工作的業績影響企業的聲譽；項目所在的地理位置可能偏遠荒涼，項目生產壓力和缺乏健康的休閑娛樂活動，心理壓力緊張；這是企業職工會發生的思想動蕩；部分員工對所獲的薪酬及其他福利達不到出國前的期望值的一種失落感；同時海外施工生活相對枯燥和乏味，并且遠離家庭和朋友，聯絡不便，情感交流比較匱乏，這種壓力無法得到正常的途徑進行宣泄，無法通過與家人的交流進行化解，時間久了，將嚴重影響員工的身心健康。

但對于國內的分包隊伍工人，除了以上的一些因素外，因國內協作隊伍人員構成比較復雜，他們具有國內地域性和內部小團體性，組織觀念差。還因為合作隊伍管理勞工管理經驗不足或管理水平低，或觀念沒有轉變過來，仍按國內的管理方法管理工人，工人出境前沒有簽訂勞務合同，或沒有明確勞動時間及工資的計算方法，或出境前沒有進行基本的外事培訓及必須遵守的規章制度，這些現象主要表現在出境后的工作過程中，特別出現在工程施工中間階段和人員即將退場階段，或有些因工程的進展情況，提前安排部分國內員工退場，從通知退場到談妥離境回國這時間段的思想波動期；以上的這些都會給思想政治工作帶來一定的難題。

三、馬斯洛需要層次理論的基本內容

美國心理學家馬斯洛在1943年發表的《人類動機的理論》一書提出了需要層次理論。馬斯洛把人的需要由低到高劃分為五個層次，即生理的需要、安全的需要、社會交往的需要、尊重的需要與自我實現的需要。各需要層次之間的關系是：1、生理的需要和安全的需要是人類的基本需要，當基本的需要沒有滿足時，這些需要會產生強大的驅動力。2、這五種需要的次序是由低到高逐級上升的過程，符合人的心理發展歷程。3、需要是一種動態，低層次需要得到相對的滿足后，就會上升到較高層次的需要。4、同一時期內往往存在幾種需要，但是，每個時期總有一個需要占主體地位，被稱為優勢需要，這種需要會強烈地驅使他進行各種行為以滿足這種需要。5、低層次需要滿足后，不再是一種激勵力量，但高層次需要的滿足，則會增強激勵的力量。

四、開展海外項目思想政治工作的思路與對策

海外思想政治工作也就是做好人的工作，其目的就是實現好、維護好、發展好最廣大員工的根本利益，并引導好他們的人生觀、價值觀。在面對艱難的施工任務和復雜的外部環境，除了要制訂周密的施工計劃、全方位管理到位以外，關鍵在于如何千方百計調動施工人員的積極性，讓他們心往一處想，勁往一處使，為早日實現施工目標自覺行動，甘愿奉獻。為達到這個目的，就必須突出以人文本，做到尊重、關愛、理解員工，規范統一海外員工的工資、福利、休假、輪崗制度，為海外員工創造良好的工作、學習、生活環境和條件。同時，要關心員工家屬，努力幫助他們解決困難；要關愛合作單位和當地勞工，積極構建親情四航。

（一）注重人的需要

需要是人的現實要求的反映，是社會發展與進步的邏輯起點，也是以人為本的著眼點。大部分的海外員工之所以遠赴海外，最直接的吸引力就是更好的物質環境，這是基礎中的基礎。因此，要使海外員工的心理模式和發展其高層次需要，有必要切實滿足他們的基本需要，包括規范統一海外員工的工資、福利、休假、輪崗制度，讓員工共享企業發展成果，從而實現他們遠赴海外的初衷――更好的物質環境和回報，從而提高其安全感水平、逐漸獲得歸屬感。

馬斯洛認為，需要總是由低到高，逐步上升的，每當低一級的需要獲得滿足以后，接著高一級的需要就要求滿足。由于各人的動機結構的發展情況不同，這五種需要在個體內所形成的優勢動機也不相同。當然這并不是說，當需要發展到高層次之后，低層次的需要就消失了；恰恰相反，低層次的需要仍將繼續存在，有時甚至還是十分強烈的。

思想政治工作者要正確把握工作對象不同時期、不同層次的需要，深入細致地分析員工的思想狀況，了解他們實際的困難，幫助他們解決實際問題，創造條件滿足他們正當的需要，在滿足他們的需要過程中促進他們的全面發展。

（二）注重人的發展

科學發展觀的核心是以人為本。任何一個人都有其自身存在的價值。項目部要鼓勵員工甘于貢獻，頑強拼搏；另一方面項目部班子要切實體會員工的意愿和需要，注重他們的發展，無論是近期措施還是長遠打算，要考慮到員工的發展，引導他們做好職業生涯規劃，盡量把他們安排在合適崗位，充分調動廣大員工的積極性。

馬斯洛認為，尊重需要得到滿足，能使人對自己充滿信心，對社會滿腔熱情，體會到自己生活在世界上的用處和價值。

做好思想政治工作要特別注重在充分開發人的“閃光點”上下功夫，樹“標榜”，用看得見、摸得著的優秀案例教育人、影響人，用發生在身邊的先進事跡教育人，發揮先進典型的示范導向作用，形成“學習先進、崇尚先進”的良好的學習型項目部的氛圍，真正給每個人創造一種良好的發展環境。

（三）注重人的管理

21世紀管理學家發展的最主要趨勢：一是倡導創新管理，即把創新貫穿于整個管理過程，要求組織和成員都把創新作為其活動的主旋律；二是知識管理地位日益凸顯，以培育集體創造力，推動創新；三是人本管理思想興盛，倡導實現情感管理、民主管理、自主管理、人才管理、文化管理。這些新的變化，促使思想政治工作者必須在管理中注重創新，在創新中強化人的管理。

馬斯洛還認為：在人的心理發展過程中，五個層次的需要是逐步上升的。當低級的需要獲得滿足以后，就失去了對行為的刺激作用，這時追求更高一級的需要就成為驅使行為的動力。

“沒有規矩，不成方圓”，任何組織離不開管理，任何管理都離不開規范的制度。而作為組織里的人，也必須有制度的約束，才能在追求各自的需要中把握住方向。思想政治工作也必須以規范的制度為基礎。如果忽視了制度化，思想政治工作就會出現毫無原則的偏頗現狀，難以在工作中體現公平，公正原則。這樣不但不會引導員工，反而挫傷一些員工工作的積極性和創造性。同時缺乏制度，人的行為不能規范，人的弱點和非理得不到約束，必然導致管理的混亂和工作的無序化。海外項目部遠離祖國，思想政治工作者不但要對員工進行情感管理，與員工建立新的伙伴關系，提高員工的向心力，凝聚力，也要在制度上完善，讓每位員工在制度流程的體制里充分地施展自己，并且把自己擺在與項目部“榮辱與共”的重要地位，使得員工將自己真正融入到項目部的施工生產過程中。

（四）注重人的自我實現

思想政治工作要注重人在實際工作中的自我實現，讓想干事、能干事的優秀人才脫穎而出，著力營造一種努力拼搏、積極向上、能征善戰的項目氛圍。

馬斯洛認為，人的自我實現的需要又叫自我成就需要。它是一個人希望充分發揮個人的潛力，實現個人的理想和抱負。這是一種高級的精神需要，這種需要可以分為兩個方面：1.勝任感：表現為人總是希望干稱職的工作，喜歡工作帶有挑戰性，把工作當成一種創造性活動，為出色地完成任務而廢寢忘食地工作。2.成就感：表現為希望進行創造性的活動，并取得成功。

篇2

【關鍵詞】瀾滄江上游;水電項目;青年思想;認識與思考

隨著華能瀾滄江水電股份有限公司（以下簡稱“公司”）開發瀾滄江上游水電項目的逐步深入，員工隊伍的思想觀念、價值觀念取向也隨之發生了變化。公司絕大部分水電項目在偏遠山區鄉鎮，基建和生產單位中青年員工所占比例在逐年增長，如何讓這些基建和生產單位的主力軍安心扎根山區，做好其思想政治工作顯得尤為重要。作為團組織應更加深入地了解青年的思想、工作、生活、學習等情況，調動青年員工的工作熱情和積極性，為公司創建世界一流水電企業保駕護航。

如美水電站工程位于瀾滄江干流水電基地上游河段自治區芒康縣境內，是瀾滄江段規劃一庫七級開發方案的第5個梯級，電站壩高315米，裝機容量2100MW（4×525MW），多年平均發電量104.82億kW?h，裝機利用小時4991h，工程規模為一等大（1）型工程，總工期140個月。華能瀾滄江水電股份有限公司如美水電工程籌建處（以下簡稱“籌建處”）和云南瀾滄江實業有限公司如美分公司（以下稱“實業如美分公司”）分別是工程項目建設管理和后勤服務單位，現有員工103人，其中青年員工56人，占在崗人員總數的54%。本文就籌建處目前共青團工作的實際情況，談幾點對瀾滄江上游水電項目青年思想政治工作的認識與思考。

一、青年的主要思想狀況

如美水電站團委通過發放《2014年度團青工作調查問卷》，組織召開團員青年座談會、個別交流，并結合瀾滄江上游水電項目實地調研情況，了解不同性別、年齡、文化程度、政治面貌的團員青年的思想狀況，較全面的掌握了青年員工的思想狀態、工作情況。

一是青年員工家庭的不理解、不支持導致其思想波動較大。由于公司大部分水電項目在瀾滄江兩岸的深山峽谷，而瀾滄江上游水電項目相對于下游水電項目的地理位置更為偏僻，員工生活環境艱苦，人員偏少導致一人身兼數職，工作壓力大，而且大部分青年員工剛成立家庭，長期不能休假，家庭的不理解、不支持，從而導致青年員工在思想上波動也較大，離職轉行的現象也時有發生。

二是部分青年員工在婚戀問題上較為苦惱。由于行業的限制，山區水電項目的女青年較少，而大多數在基建和生產一線工作的單身男青年，由于受工作崗位、工作地點所限，接觸面較窄，認識人較少，談朋友較難。由于婚戀不成功，愛情不圓滿，進而對企業、對工作產生厭惡情緒，一定程度上影響了工作、學習的積極性。

三是青年員工對精神文化生活比較渴望。水電站一般都地處山區，遠離城市，文化生活相對落后，偏遠的生活環境與新一代青年（青年中80后占相當比例）不斷提高的文化口味沖突，許多青年反映生活單調無聊，文化生活枯燥無味。雖然都明白：相比老一代水電人，在這方面已經有了很大的改進，但青年依然渴望更加廣泛和多樣化的社會聯系，渴望豐富的、有時代特色的、新穎的文化活動。

四是青年員工注重自我價值的實現。隨著瀾滄江上游水電項目的不斷推進，青年員工的思想觀念、價值觀念發生了明顯變化。大部分青年對未來在公司的發展有著明確的規劃，并且對崗位工作表示認同，為了實現自我價值，他們不在乎工地生活的“苦”和“累”，他們不是不打算付出，只是較關注付出后的成效;他們并非單單追求自我，在彰顯個人的同時始終把自己看作公司的一份子。對于水電企業的工作環境，尤其是基建一線的艱苦條件，許多未婚的青年員工認為：環境苦些、工作累些都沒有關系，只要個人在工作中的成績能被充分肯定，還是很愿意扎根一線、艱苦奮斗的。

五是部分青年員工有失落心理。由于實業如美分公司團組織納入如美水電站團委統一管理，而瀾滄江上游水電項目由于地理位置和生活環境的原因，導致實業如美分公司青年員工流動性比較大，再加之在同樣的工作環境中外聘員工和實業如美分公司員工與籌建處正式員工工資待遇間的差距，導致心理失衡，工作懈怠，久而久之難以接受“雇傭工”這一現實，心理上產生失落感，于是有路子的，設法走;有專長的，紛紛“孔雀東南飛”。

二、存在問題的主要原因

經過總結分析，造成青年員工思想波動的原因是多方面的，歸納起來有以下幾點：

一是公司人力資源管理體系的不盡完善。由于瀾滄江上游水電項目開發時序的不斷推進，瀾滄江上游云南段和段水電項目逐漸動工建設，受地理條件、工作環境的影響，大部分水電籌建項目人員編制不到位的問題普遍存在，從而導致人員替換不過來，輪休假制度難以落實，員工長期呆在工地，部分員工的家庭不理解、不支持，導致員工思想波動大，工作也受之影響。

二是項目性質造成員工有婚戀問題。近年來，公司新進員工的主要渠道都是從各大院校接收的學生，這些學生在電廠見習結束后大多分配在各籌建項目點，而項目又大多處于交通不便的偏遠山區，生活圈子相對狹小、封閉，再加上基建單位本就男多女少，使得有的男青年長時間找不到另一半，婚戀問題由此產生。

三是團青活動在水電項目前期環境下甚難開展。許多水電項目地處欠發達的地區，交通和通訊設施落后，周邊環境荒涼，而且營地娛樂設施缺乏，大多水電站地理位置離最近的城市都需幾個小時的車程，再加之項目前期人員到位困難，團員青年也相對較少，導致在水電項目前期環境下團青活動開展面臨多方面的困境。

四是共青團激勵機制與青年內心訴求有差距?，F行激勵機制沒有深入研究新形勢下青年的心理需要，不能有效引導青年主動追求價值目標的實現。此外，共青團工作經費有限，激勵方法單一，對青年的價值取向、個人成就感、人生追求等方面顧及不多，團的表彰對受表彰的青年集體、個人的發展和待遇上沒有較為實際的幫助。因此，基層對爭取共青團的表彰的積極性不高，難以最大限度地調動青年的主觀能動性、釋放個人潛能。

五是工作條件艱苦，待遇收入與現實的生活壓力形成反差的結果。盡管實業公司已改制，但籌建處外聘員工和實業如美分公司員工處在與籌建處正式職工同樣的工作環境下收入低確是一個不爭的現實?，F籌建處外聘青年員工和實業如美分公司青年員工占67%，大多數團員青年都面臨房子、娶妻等生活上的難題，不免覺的生活壓力較大，使少數意志不夠堅定的青年情緒低落，不能安心本職工作，甚至跳槽的也時有發生。

三、對青年思想政治工作的思考

青年是祖國的希望和未來。青年興則國興，青年強則國強。企業發展的根本是人，企業的未來是青年。隨著瀾滄江下游水電項目逐步開發完畢，公司對瀾滄江上游水電項目的開發不斷加大，大部分青年員工將向瀾滄江上游水電項目“遷徙”，因此加強青年思想政治工作迫在眉睫。結合公司青年員工的主要思想狀況，就如何做好青年思想政治工作談幾點思考。

一是要堅持正確引導。內因是變化的根據，外因是變化的條件。對于青年員工來說，怎樣成長，關鍵在自己怎樣把握，但是作為組織和領導來說一定要導準航、引好路。要主動關心、從嚴要求，對其本身的優點要給予充分肯定，助其發揚光大，對其取得的成績要及時、恰當地予以褒揚，尤其不能求全責備。要用其所長、擇其所能，對品德好、能力強、貢獻大的青年員工要大膽地培養和提拔使用。對青年員工的不足和工作中的失誤，要講究方法予以指出，并幫助分析原因、及時糾正，決不能以偏概全、簡單否定，甚至一棍子打死。要鼓勵青年員工勇敢地面對挫折，正確地面對錯誤，樹立遠大目標、修為寬廣胸懷，把自我人生價值的實現與國家、單位的發展興旺緊密結合起來，立足崗位、面對現實、著眼長遠、胸懷全局，經風歷雨、撥云見日，通過長期扎實艱苦的奮斗，來獲得全面發展、實現健康成長。

二是應大力宣傳先進典型。榜樣的力量是無窮的。先進典型是核心價值體系的模范，具有很強的感染性、導向作用和激勵作用。通過先進典型，可以集中宣傳展示優秀青年身上所具有的精神力量，形成鮮明的價值導向，引導青年學習效仿，共同進步。團組織可以結合本單位實際，積極評選、表彰、宣傳在思想品德、業務技能、工作業績等方面有突出閃光點的各類青年典型，通過典型選樹和典型宣傳活動，讓青年典型更好地發揮帶動、激勵青年的積極作用。

三是做好婚戀服務工作。由于水電行業的特殊性，青年對象不好找。作為青年的組織要設身處地、理解和關心他們，充分發揮作用，做好青年的“紅娘”工作，通過與外單位職工聯誼等形式多樣的活動，加強青年男女間的溝通，促進了解，讓青春與愛情握手，共同締造幸福美好的家庭，幫助他們解決生活中的困難，當好青年的好后勤，從而解決青年的后顧之憂。

四是用團青活動凝聚青年。公司水電籌建項目前期生產、生活、休閑娛樂等設施不齊備，且青年少，基本都是從事管理崗位，大規模的勞動競賽、文藝活動不宜開展，結合這種特點，可以開展小型多樣化的活動，比如開設讀書室，為青年訂閱較前沿的書刊雜志;建立乒乓球、羽毛球、歌唱、舞蹈、健身、自行車、登山等方面的興趣小組，通過網絡，如微信、微博等交流平臺搜集相關資料和信息，共同研究和探討青年關心的問題，寓教于樂，提高青年素質;開設團委熱線，利用網絡或者電話，開設專門對青年的熱線，青年有任何問題、任何要求都可以打熱線求助;開展與當地機構或者企業的聯誼活動，既促進了企地關系的融洽，又豐富了青年的業余文化生活;開展一些讓青年自主設計、自主組織、自主參與、自主評價的活動，多運用網絡、短信等青年喜歡運用的方式增進與青年的互動，拉近與青年的“距離”，不斷增強團員青年對組織的歸屬感、榮譽感和責任感。

五是建立有效的激勵機制。青年富有理想，渴望成才，要教育他們把遠大理想和求實精神結合起來。青年都有自己的“長遠規劃”和“短期計劃”，更有為黨的事業大干一番的雄心壯志。但是，他們往往制定“計劃”的決心大，持之以恒的精神差;或因其“計劃”同現實脫節，為完成自己的“計劃”而不同程度地影響了本職工作。對此，要善于發現他們內在的積極因素，以青年之心想他們、信他們、愛他們，對他們的遠大理想應給予肯定和鼓勵，并盡量為他們完成規劃和計劃創造必要的條件。同時，要教育他們把理想和現實結合起來，既有遠大理想又有求實精神，既在成長之路逐步前進又要做好本職工作，為水電事業多作貢獻，奉獻自己的青春年華。同時爭取上級領導的政策支持，把團的重大表彰納入到各單位表彰獎勵之中，與記功、嘉獎以及年度評先評優、獎金對應起來，增強團組織表彰獎勵的含金量，不斷擴大團的表彰工作的影響力和吸引力。積極運用表揚、慰問、評先、優扶、晉升等多種手段，及時對青年的工作成績給予肯定，調動并保持他們的工作積極性。

六是關注、關心、關愛多種用工青年員工。多種用工群體是公司的“弱勢群體”，但卻是水電開發隊伍中不可或缺的一支力量，特別是基建和生產一線的外聘員工，已成為各籌建處（建管局）或電廠重要的組成部分。這個群體，目前渴望企業能夠為他們的工作及待遇制訂一些政策和舉措，期盼企業能夠進一步關心他們的工作、學習和生活?；鶎庸睬鄨F組織要鼓勵他們積極參與團的各項活動，特別是在團組織開展的各種競賽活動、文體活動、技術比武等方面要鼓勵他們參加，讓他們有更多的機會展示自己，有更多的途徑證明自身價值。同時，團的組織要俯下身來傾聽他們的心聲，了解他們的所思所想，幫助他們解決生活和工作上的困難，增強他們對企業、對團組織的歸屬感。

四、結語

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Abstract: The enterprise ideology political works have the vital role in enterprise's production and the management, in recent years, our country economic system consummated unceasingly, each big enterprise in managed and in the management also gradually tends the consummation, however still has some problems in the staff ideology political works aspect, brought some influences for enterprise's ideology political works efficiency's enhancement. This article mainly the difficult position which and the correlation countermeasure faces to the present enterprise ideology political works carries on the brief analysis.

關鍵詞：企業思想政治工作 困境 對策

Key word: Enterprise ideology political works difficult position countermeasure

2010年沸沸揚揚的富士康員工連續墜樓事件影射出企業思想政治工作的巨大缺陷，人文精神的缺失是目前企業思想政治工作的一大盲點，如何正確認識企業思想政治工作的意義，同時分析目前企業思想政治工作所面臨的困境與對策是本文討論的重點。

一、企業開展思想政治工作的意義

首先，思想政治工作是企業一切工作向著正確的方向發展的保障。在企業管理過程中開展思想政治工作，能夠有效的引導企業管理者帶領員工不斷克服錯誤和落后的細想，及時排除各種腐朽思想的干擾，為企業的生產和經營提供正確的方向指導。

其次，思想政治工作是增強企業員工凝聚力的有效途徑。思想政治工作，說到底是做人的工作，涉及到人的思想、意識、觀念、心理等多個方面，因此思想政治工作需要深入到人們的精神生活中才能起到作用。在企業中，只有將員工的創造性和積極性充分的調動起來，將黨的路線和方針政策落實到員工的心中，才能夠使員工自覺行動，形成最佳的精神狀態，增強企業的凝聚力。

第三，思想政治工作是企業健康持續發展的核心環節。在企業中，政工部門的主要任務在于促進企業員工向著健康的方向發展，防止出現經濟與政治相互脫節的現象，將思想政治工作充分深入到企業的物質生產和精神生活的實際活動中，不斷提高員工的思想道德素質和精神境界。

二、目前企業思想政治工作面臨的困境

當前，我國絕大多數企業在思想政治工作上都面臨著一些困境，歸納起來主要的困境有兩大方面：

第一，企業思想政治工作的難度越來越大。思想政治工作主要是針對人的工作，與人的溝通最簡單卻也最困難。很多員工的思想由于受到傳統的計劃經濟的影響而無法適應不斷變化的市場經濟，甚至產生抵觸的情緒；而激烈的市場競爭中必然伴隨著各種風險，這就需要員工與企業建立同舟共濟的意識，需要全體員工培養起團隊精神；新時期企業產權制度的改革，使一部分員工的思想受到影響，對企業的改革不理解、不支持；等等。

第二，企業思想政治工作的任務越來越重。隨著經濟和社會的發展，人們的思想也在發生著巨大的變化，人們的思想意識和價值觀念也隨之呈現出多元化的趨勢，一部分員工發生了價值觀的錯位和模糊認識，因此，企業思想政治工作不僅要為企業改革與發展服務，為企業提高效益服務，還必須對國家負責對社會負責，教育引導廣大職工正確對待各種不良現象。

三、緩解企業思想政治工作困境的對策

第一，培養企業員工的人文精神，建立共同的價值觀。企業精神是企業文化的核心，也是企業思想政治工作的核心，在建設企業文化時，應當本著面向全體員工、以人為本的人文精神，培養員工積極向上的價值取向，最大限度的激發員工的潛能，使每個員工獲得充分的發展空間，用過全員參與實現和諧企業文化的創建。

第二，增強企業管理的民主性，激發企業員工的創新意識。企業思想政治工作應當結合企業發展的實際，在管理理念上時刻體現民主化和人文化。企業的各級領導在具備較高的業務素質的同時，應當具備民主的工作作風，使每個員工都能感到被尊重。

第三，建立有效的評價機制。思想政治工作應當引起企業管理者充分的重視，而有效的評價機制是促進企業思想政治工作發展的基礎和關鍵，一套科學的評價體系，能夠將競爭機制引入到企業思想政治工作隊伍，促進政工人員特長和優點的發揮；同時，對思想政治工作的功能和效率進行正確的評估，促進企業思想政治工作的動態管理。

結束語：

隨著經濟的發展和社會的不斷進步，傳統的思想政治工作明顯產生了滯后的現象，在新時期，管理者要清晰的認識到企業思想政治工作所面臨的困境，不斷探索有效的解決方法，才能不斷創造優秀的企業文化，提高企業的核心競爭力，使企業能夠適應不斷變化的市場經濟大環境。

參考文獻：

[1]尚清鋼.石油企業思想政治工作存在的問題與對策[J].科技資訊,2008,(18)

[2]黎青川.淺析當前施工企業思想政治工作面臨的問題與對策[J].知識經濟,2009,(04)

[3]周玉明.企業思想政治工作存在的主要問題與對策[J].科技資訊,2006,(16)

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關鍵詞：建設工程 監督機構 思想 政治工作

社會主義經濟飛速發展的今天，社會全行業的經營環境和經營信息是瞬息萬變的。任何機構、企業和組織都要存在與時俱進的思想和改革創新的精神?，F代化管理方式和理念在企業和組織機構甚至是國家政府部門中的運用越來越普遍，各種激勵措施和新的管理方式被廣泛推崇與運用。計劃經濟時代的常常被掛在嘴邊的思想教育工作反而被擱置了下來。其實思想政治工作的開展與管理工作的開展是相輔相成的，應該雙管齊下，才能收獲最好的管理效果。面對于新時期的建設工程監督的工作需要和建筑行業新的發展前景的影響；我們應該對建設工程監督機構思想政治工作進行新一輪的探討和改革。讓其在工程監督工作中發揮更大的作用和影響力，為建設工程監督機構做好工程監督工作打下良好的思想基礎。

1.關于建設工程監督機構開設思想政治工作的作用

建設工程監督機構面對于建筑業新的改革形式和建筑施工企業轉型的形式，應該做好新的工作理念和工作方式；以迎接工程建設監督新的問題與挑戰。在建設工程監督機構里開展思想政治工作的作用主要體現在以下幾點。

1.1有助于提高工程監督機構工作人員的積極性和工作效率

思想是行動的基礎，通過系統的對工程監督機構工作人員實施思想政治教育。讓他們認識到自己工作的重要性和光榮性，從內心改變消極怠工的心理。通過思想激勵或者是思想上的鞭策，來調動他們工作的積極性。從而提高了工程監督機構的工作效率。為建筑工程監督任務的完成打下堅實的人力基礎。

1.2有助于提高工程監督機構工作的質量和工作的水平

通過思想政治工作的教育，提高工程監督機構工作人員的學習能力和創新的能力從而提高了建設工程監督機構的工作的質量和整體的工作水平。培養工作人員的學習能力和創新的能力是思想政治工作的重點任務，也是其存在的主要目的之一。

1.3有助于改善建筑工程行業的經營現狀和規范行業經營環境

通過思想政治工作，提高監督機構工作人員的法律意識和法制觀念。對于工程監督機構規范的實施工程監管工作和嚴格的實施質量監控并對違規的工程施工作出嚴厲的懲治上有很好的幫助作用。進一步改善建筑工程行業的經營環境，規范了施工企業的經營狀態。

1.4有助于提升建筑工程的質量、保障人民的生命財產安全

建設工程監督機構存在的目的就是保障工程建設的質量，無論是開展思想政治工作也好，提高管理質量也罷。最終的目的還是提高辦公的效率、提高監督機構工作人員的綜合能力。

2.目前建設工程監督機構開展思想政治工作所存在的問題

研究目前思想政治工作在建設工程監督機構的開展狀況，分析其存在的問題與不足之處是我們為進一步的加強思想政治工作的開展指明方向和道路。具體的情況有以下幾點。

2.1缺乏開展思想政治工作的意識，忽略它的重要作用

由于現代化的管理方式的運用和管理改革的呼聲越來越高?，F在的建設工程監督機構的管理者往往會忽略了思想政治工作的作用，在實施管理的時候基本上不采用思想政治教育方式了。

2.2思想政治工作缺乏系統的實施體制和制度

思想政治工作的開展不能是沒有計劃性和系統性，那樣的思想政治工作可能就會流于形式；最終喪失了實施的效果和改變了最初的實施目的。

2.3思想政治工作缺乏創新的的精神和評價機制

現如今的思想政治工作不再是以前的大道理和條條框框，應該以創新精神作為思想政治工作的重點內容，從思想上鞭策工作人員的創新能力和鉆研的能力，全身心的投入到工作中來。最后還應該對其進行定期的評價，以檢驗其發揮的效果和作用。以便于提高和改進思想政治工作。

3.關于加強思想政治工作的一些建議和對策

通過了解思想政治工作在建設工程監督機構中的作用和分析目前它開展的狀況所存在的問題。我應該針對性的制定一些加強的措施，以保證思想政治工作能夠更好的為機構效力。具體的措施主要有以下幾點。

3.1監督機構的管理者應該帶頭加強思想政治的學習，為開展思想政治工作做出榜樣

管理者作為機構的中堅力量和精英分子，首先自身應該認識到思想政治工作的重要性。加強思想政治的學習不僅有助于開展以后的工作，還對提高自身的修養和綜合素質有很大的幫助；同時還可以提高自己的管理水平。建設工程監督機構的管理者要以身作則，為員工做好帶頭作用。

3.2加強建設工程監督機構內部所有人員的思想政治意識，制定思想政治教育的體制和制度

在監督機構內部開展思想政治教育工作，就要先讓所有人樹立起思想政治意識。讓他們明白思想政治教育的意義和作用，是為他們以后開展工作打下思想基礎。

3.3加強思想政治工作的創新和建立評價體制

政治思想工作應該將重點放在創新思想的培養方面。主要的內容有鼓勵員工采用新的工程監督方法和研究新技術、新材料對建設工程的構造質量影響等等。另外還要發揚他們不怕苦、不怕累的精神。因為監督還是要多跑現場，進行現場監督也是監督工作的重要內容。評價機制的建立也是很有必要的，可以保障思想政治工作更好、更有效的進行。

4.總結

本文通過對建設工程監督機構開展思想政治工作的作用以及所存在的問題與不足進行了研究和分析，并對此提出了改進的對策和建議。希望能夠加強監督機構的工作能力、提高工作的水平。

參考文獻：

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思想政治工作是以人為對象，用人類歷史上最先進、最科學的世界觀、方法論去教育人、啟發人，解決人的思想、觀點、政治立場問題，提高人們思想覺悟的工作?！八枷胝喂ぷ魇墙洕ぷ骱推渌磺泄ぷ鞯纳€”，這是對思想政治工作重要地位和作用的完整論述和高度概括。要努力做好企業的思想政治工作就必須做到“六個”方面的結合。

一、要與行政的中心工作相結合

企業是以營利為目的。通過一系列的經濟活動，為社會提品和服務的經濟組織。思想政治工作要不斷適應企業的發展走向，始終圍繞企業的行政中心工作，從中把握企業思想政治工作的發展趨向，思想政治工作的位置要前移，重心要下移，要與企業行政中心工作相吻合，使得“兩心”合一。思想政治工作要不斷適應企業生產經營的需要，從中開拓思想政治工作的有效載體，思想政治工作的各項活動載體，要確立一個為企業行政中心工作服務的鮮明的活動目的，要設計一個有助于企業生產經營的生動的活動內容，還要實現一個促進企業發展的高效的活動質量，離開了目的談方法是毫無意義的。企業思想政治工作一定要從與企業的中心工作相結合的角度來確定活動內容、設計活動載體、實施活動過程，離開了這一點，思想政治工作就是本末倒置，越是工作“賣力”，越是得到“南轅北轍”的效果。

二、要和具體的目標任務相結合

隨著市場競爭的日趨激烈。企業以抓質量，嚴管理，降成本，增效益為主要目標的項目管理活動會應運而生：在企業管理不斷深化的過程中，會出現具體的目標任務和關鍵的時間節點要求，特別是在完成具體的目標任務以及在各個項目管理的攻關活動中，營造良好的環境和協調的人際關系，調動全體員工的工作積極性就成了思想政治工作的主要任務。因此，思想政治工作以各類項目管理活動為載體，要與完成具體的目標任務相吻合，匯集一切優勢和手段，形成強烈的催人奮進之勢。同時，思想政治工作也需要建立自身的目標管理機制，遵循定量與定性統一原則。推行思想政治工作的目標管理，定期制訂思想政治工作，的目標、規劃、措施，做到主管明確、分工落實、協調有力、條線清晰、工作有序、獎懲分明，從而使思想政治工作在企業的目標管理中不斷添寫精彩之筆。

三、要與嚴格的制度考核相結合

思想政治工作僅僅依靠思想教育是不夠的，還必須要有政策和制度的導向，紀律和考核的約束。思想政治工作同其他工作一樣，必須有自己的制度，有自己的規矩，思想政治工作要經?；⒅贫然?，好的制度能夠使人們的思想行為正確，制度松弛或者制度不好，可能帶來許多思想問題。制度要克服隨意性、片面性和局限性，既要做到在制度面前人人平等，又要講究春風細雨、感情容通，把思想理念、道德情操、感情融化滲透到各項規章制度中去，使思想政治工作和制度約束相輔相成，剛柔相濟，虛實結合，這樣，才能使思想政治工作更具有群眾性、廣泛性和社會性。同時。思想政治工作還要與績效考核掛鉤，不斷增強思想政治工作者的危機感、緊迫感和責任感。

四、要和企業的文化建設相結合

企業文化建設與思想政治工作同屬于一種“以人為本”的企業管理活動模式，他們的工作對象相同，企業文化既具有意識形態又具有物質領域的這種屬性，一旦真正應用或滲透到具體的生產過程中，它就會由潛在的生產狀態轉化為現實的生產力，可以使其成為有效防止企業思想政治工作與生產經營工作“兩張皮”的“黏合劑”，成為企業加強思想政治工作和生產經營工作的“氧化劑”，能有效地增強企業思想政治工作的生命力和滲透力，拓寬企業思想政治工作的新領域。思想政治工作與企業文化相結合可以相互影響、相互滲透、相互促進、彼此互補，達到共同發展：企業文化所倡導的企業精神。包括創新精神、競爭精神、科學精神、奉獻精神等，不僅豐富了思想政治工作的內涵和外延。而且給思想政治工作增添了新的活力。同時，企業文化與思想政治工作都強調以喜聞樂見的形式，使人的思想上產生一種主動趨從心里，而企業文化的精髓又是弘揚企業精神。因此，企業文化建設從新視野、新載體、新手段等方面為切入點，使思想政治工作更趨完善，更有新意。

五、要和員工的心理健康相結合

思想政治工作的任務之一是提高人的思想政治覺悟和認識事物的能力，了解人的實際心理需要。企業思想政治工作者要對員工的思想、心理、行為之間的關系進行全面認識，以及對員工的行為模式做好準確把握，要依據心理規律，運用心理學的原理和方法為思想政治工作科學化、人性化服務?！敖鉀Q”員工的思想問題，要在對員工所處的環境進行分析的基礎上，改善環境或者創造新的作用于員工的良好環境，通過直接說服與間接影響來導致員工思想行為的改變。通常在做員工思想政治工作的時候。應該著重把握好將心比心、注重實效、尊重差異、客觀公正、持之以恒、正向引導等心理原則。要把員工當做活生生的具有豐富情感的人來看待，把工作做到“心坎上”，引起員工的情感共鳴。要把握員工的個性差異，因人而異地開展思想政治工作，“一把鑰匙開一把鎖”；要“曉之以理”，通過擺事實，講道理，使員工能對環境和自身有比較客觀的正確的知覺，理性地接受說服勸導，從而把工作做通。

篇6

對于企業思想政治工作而言，現有的工作方式還存在一定的問題，制約了企業思想政治工作的發展，基于企業文化的特殊性以及企業文化對思想政治工作的影響，在思想政治工作開展過程中，應當以企業文化為載體并加大對企業文化的了解，通過掌握企業文化特征，有效轉變企業思想政治工作開展理念，從根本上創新企業思想政治工作模式和思想政治工作方法，保證思想政治工作在開展過程中取得實效。

關鍵詞：

企業文化；工作載體；企業思想政治

一、前言

在企業發展中，企業文化石企業精神的內涵和總結，同時也是影響企業發展質量的重要制約因素。只有對企業文化的作用和意義有正確的認識，并做到根據企業文化的特點積極創新思想政治工作方法，使企業文化能夠成為企業思想政治工作開展的有力載體，使企業思想政治工作能夠獲得新的工作手段，最終在開展水平上有較大提高。因此應加強對思想政治工作的了解，以及對企業文化的了解，做到發揮企業文化的載體作用，積極轉變企業思想政治工作方式。

二、以企業文化為載體，積極創新思想政治工作的新理念

1.在思想政治工作中，將以人為本作為主要理念

基于企業思想政治工作實際，培養員工的思想政治素質是主要目標，在具體工作中應當樹立以人為本的工作理念，做到提高思想政治工作的針對性，保證思想政治工作能夠有明確的對象，同時也提高思想政治工作的整體性，使思想政治工作能夠在開展過程中有著明確的指向性。因此樹立以人為本的思想政治工作理念是十分重要的。

2.以企業文化為載體，使思想政治工作更貼近

員工生活基于企業思想政治工作的現狀及實際要求，企業思想政治工作只有將思想政治工作放在首要位置，并與企業文化構建結合在一起，保證企業思想政治工作能夠貼近員工的生活實際，并有效地解決員工的實際困難，對員工的思想覺悟和思想動態給予足夠的關注，使思想政治工作能夠形成對員工的有效幫助。

3.在思想政治工作中，著重宣傳企業文化理念

考慮到企業思想政治工作與企業文化的特征，在企業思想政治工作中，應當加強對企業文化理念的宣傳，做到掌握企業文化的特征，根據企業文化的現狀以及企業文化的優勢，合理開展企業文化，并將企業文化與思想政治工作相結合，使二者高效地融合在一起，實現二者的有效融合。

三、以企業文化為載體，積極創新企業思想政治工作思路

1.重視思想政治工作對員工實際問題的解決

考慮到企業思想政治工作的特殊性，要想提高思想政治工作的實效性，就應當明確企業思想政治工作的開展思路，做到將思想政治工作與企業員工的工作和生活結合在一起，使思想政治工作能夠具有一定的融合性和指導性，指導企業思想政治工作發展，為企業的思想政治工作提供良好的支持。

2.突出思想政治工作對企業生產經營的影響

在企業生產經營中，思想政治工作享有重要地位，并且對企業的生產經營有著非常重要的影響，只有認識到思想政治工作的特殊性，并在實際開展過程中與企業的生產經營結合在一起，才能使企業的思想政治工作目的突出，并最終在開展效果上獲得較大提升。因此，在思想政治工作開展過程中，突出思想政治工作對企業生產經營的影響，是提高思想政治工作效果的關鍵。

3.在思想政治工作中明確工作目標，強調工作實效

由于企業思想政治工作具有一定的難度，在實際開展過程中只有明確工作目標，并在具體工作中貫徹落實工作目標，才能使企業的思想政治工作能夠在開展效果上獲得較大提高，最終達到創新企業思想政治工作理念和方法，并使企業思想政治工作能夠在整體手段上更加有針對性，同時使企業的思想政治工作取得實效，滿足企業的實際管理需要，為企業的經營管理提供良好的推動力保證。

四、以企業文化為載體，對企業思想政治工作進行全面的機制創新

1.創新建設相關制度，使思想政治工作得以制度化、規范化

為了提高企業思想政治工作的整體質量，應當結合企業文化的構建實際，做到以企業文化為載體，建立完善的思想政治工作制度，保證企業的思想政治工作能夠得到全面的展示，發揮現有制度的優越性，實現對企業思想政治工作的有力保障，使思想政治工作能夠在整體水平和質量上得到全面的提高。

2.積極開展思想政治工作效果評估，并將評估細化

量化為了提高思想政治工作效果，在思想政治工作開展過程中，應當對思想政治工作效果進行必要的評價，使工作效果評價能夠細化量化，能夠在每一個階段每一個工作節點上都能夠取得實效，為此，應當結合企業的經營管理實際和企業的思想政治工作實際，建立領導負責制度和考核評價制度，實現對思想政治工作的量化考核和效果評價。

3.要充分運用企業文化建設的方式方法，進一步改進思想政治工作形式

在企業文化構建過程中，總結出了一種行之有效的工作方法，這種工作方法也可以應用在思想政治工作開展中，基于企業文化的構建特點，以及企業文化工作方法的特殊性及其優勢，應當加強對企業文化的了解，做到在思想政治工作中有效地應用企業文化工作方法，使企業的思想政治工作能夠具有更強的時效性，并且在實際開展中能夠有所側重。

五、結論

通過本文的分析可知，在企業思想政治工作開展過程中，應當認識到企業文化的作用并做到以企業文化為載體，有效地更新思想政治工作的發展理念，用新的思路指導企業思想政治工作的開展，重點做好企業思想政治工作與企業文化的融合，使企業思想政治工作能夠將企業文化作為重要載體，提高企業思想政治工作的整體開展效果。

參考文獻：

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篇7

一、正確認識企業文化與思想政治工作的內在含義

企業文化是指一個企業在長期生產經營過程中，把企業內部全體員工結合在一起的理想信念、價值觀念、管理制度、行為準則和道德規范的總和。它以全體員工為對象，以最大限度地統一員工意志，規范員工行為，凝聚員工力量，為企業總目標服務，是提升企業形象、增加企業價值的無形資產，是企業核心競爭力的形成要素和重要組成部分。

思想政治工作是我們黨和國家的優良傳統和政治優勢，是做好各項工作的法寶，是經濟工作和其他一切工作的生命線。思想政治工作既要為黨的政治路線和社會政治制度服務，服從于黨的路線和社會制度的要求，又要通過調節人與人之間的關系，調動人的積極性，來推動企業生產的發展，使企業經濟效益與社會效益得以實現。企業文化建設與企業思想政治工作二者之間既有互相滲透影響的相同部分，也有本質不同、獨特互補的不同之處。

二、正確區分企業文化與思想政治工作的異同點

（一）企業思想政治工作與企業文化的相同點

1.工作對象相同。企業文化和企業思想政治工作研究的對象都是人，都是以人為本的科學，都是做人的工作。企業文化強調以人為本，思想政治工作強調員工的主人翁地位，對象都是企業的全體員工。

2.工作目標相同。企業文化的直接目的是通過強化管理、激發員工的工作熱情，從而增強企業的凝聚力和向心力，塑造良好的企業形象，增強企業核心競爭力，提高經濟效益。思想政治工作的根本目的是通過黨的基本路線、愛國主義、集體主義和社會主義教育，遵紀守法和職業道德教育，引導職工樹立正確的理想信念和價值觀，最終達到提高企業經濟效益的目的。

3.工作方向一致。企I文化和思想政治工作都屬于意識形態范疇，都是為經濟基礎服務的。中國的企業文化是社會主義的企業文化，它必然受社會主義思想原則、道德規范、行為準則和集體主義價值觀的指導，體現社會主義精神文明建設的要求，建設中國特色的企業文化，不僅與思想政治工作方向是一致的，而且發揮思想政治工作優勢又能保證企業文化建設的正確方向。

4.工作途徑相通。思想政治工作經常采取的一些途徑，如對員工進行黨和國家政策的宣傳，市場經濟教育，社會主義道德法制教育，企業發展形勢教育，開展全員素質工程活動，創建學習型企業活動，向先進學習看齊活動，開展豐富多彩寓教于樂的文化體育活動，營造良好的人際關系等等，對企業文化的宣傳、養成和持續改進也幾乎完全適用。

（二）企業文化與企業思想政治工作的不同點

1.范疇不同。企業文化是把現代企業的管理科學、管理思想、管理理論和管理方法融合為一體而形成的文化管理，屬于管理范疇，在本質上是經濟管理問題。企業思想政治工作屬于政治理論教育范疇，具有鮮明的政治色彩，是一種政治文化，它具有鮮明的政治性和思想性，本質上屬于政治工作范疇。

2.內容不同。企業文化的基本內容是根據企業內外條件培養企業精神、確定企業目標、建設企業道德、樹立企業形象等，具有鮮明的企業個性特征。思想政治工作的基本內容是對黨員干部和全體員工進行系統的路線政策、思想政治、基本理論、形勢任務等方面的教育，具有較強的社會共性特征。

3.工作方法和過程不同。在企業文化建設上，企業使命、理念一經確定，就要通過制定制度并強制執行，使員工對企業觀念和行為準則做到高度的自覺和一致，并轉變為自覺的行為，帶有一定的強制性。而思想政治工作主要通過溝通理解，疏通引導，說服教育，進行系統教育和正面引導，一般不帶有強制性。

三、正確把握企業文化與思想政治工作的關系

（一）企業文化建設的基礎是思想政治工作

企業文化強調以人為本，全面提高人的素質，這與我們黨長期堅持的思想政治工作的目標是一致的。因此，企業文化的作用也就部分地反映出思想政治工作的功能。在建立企業利益共同體的過程中，思想政治工作和企業文化的作用是相同的，都是以人為本，激勵和調動職工的積極性、主動性和創造性，以實現企業的生產經營目標。

（二）思想政治工作是企業文化建設的根本保證

思想政治工作是進行世界觀、人生觀、價值觀的教育，避免企業員工出現“精神危機”。企業文化是企業在生產經營活動中，為謀劃自身的生存和發展形成，并為員工所認同的一種先進群眾意識，具有鮮明的時代特征和企業個性。企業只有在文化的涵蓋下，把生產經營、提高員工業務素質和思想政治結合起來，才會增強凝聚力，產生強大的生命力。

（三）從“表面”到“內在”著力點的轉變

思想政治工作與企業文化相結合，通過培育企業精神和營造共同的價值觀，以企業精神來塑造企業職工的群體心理，以共同價值觀凝聚職工，形成動力源泉，調動職工的積極性，使思想政治工作從“表面”到“內在”的著力點轉移。

（四）從“純政工”向“大政工”的工作體系轉變

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一、正確把握企業文化建設和思想政治工作的辯證關系

企業文化作為一種先進的管理思想,應用在到企業管理中,成為企業凝聚人心,塑造形象,增強企業活力和競爭力的重要載體和方法,是思想政治工作傳統優勢和現代企業管理的好形式。思想政治工作是黨用人類最先進、最科學的世界觀和方法論去教育人,啟發人,解決人們的思想、立場和行為的問題,它的政治性要強于經濟性,它對企業管理起導向、保證作用,但不能代替企業管理。在實際應用中,要正確把握兩者的辯證關系。

(一)在企業文化建設中,企業文化建設和思想政治工作兩者具有相互促進的關系,在企業文化建設過程中出現的大量思想問題,需要企業思想政治工作來解決,有利于開創企業思想政治工作新局面,為企業思想政治工作的改進、創新提供了新的途徑。企業文化建設的開展有利于把企業的思想政治工作和企業的生產經營活動有機結合起來,企業思想政治工作是企業文化建設的保證。受企業集體主義價值觀的教育、主人翁精神的教育、道德教育等把社會效益放在首位的教育等通過思想政治工作來完成。

(二)在企業文化建設中,思想政治工作對企業文化建設具有指導作用。企業思想政治工作決定企業文化的發展方向,保證企業文化社會主義性質。企業在文化建設的活動中,必須符合企業的管理需要,與思想政治工作保持高度一致,用思想政治工作來指導,才能使企業的文化建設活動代表社會主義方向。

(三)在企業文化建設中,企業文化是企業思想政治工作的文化依托。企業文化為企業精神不斷豐富新內涵,不僅把企業的價值觀,管理理論涵蓋其中,而且還把經營管理都規范了標準。各種文化活動服從于企業的經營管理、豐富職工的生活,能為企業的思想政治工作提供更好的依托和環境。

二、正確區分企業思想政治工作與文化建設的統一性和相異性

(一) 企業思想政治工作與文化建設的共同點,具有統一性。

1. 目標相同。企業文化建設的目的是造就適合本企業發展戰略的群體意識和共同價值觀,以實現本企業目標,同時也是為發展生產力服務;企業思想政治工作的目標就是以企業生產經營活動為中心,充分調動職工的積極性,為企業的穩定、改革、發展服務,提高全體職工的科學水平和思想覺悟,增強其改造主觀世界和客觀世界的自覺性,可見企業思想政治工作與文化建設目標上是一致的。

2. 方向相同。企業文化建設和思想政治工作都屬于意識形態的范疇,在企業的生產經營管理中,就是為管理服務。無論是企業文化還是思想政治工作都必須與黨保持高度一致,保持社會主義先進文化的發展方向。

3. 對象相同。對于企業來說,不論文化建設,還是思想政治工作他們的對象都是企業的全體職工,都是做人的工作,企業文化強調以人為本,讓職工發揮創一流、爭第一、勤奮,節儉,多奉獻,為實現企業利益最大化服務,思想政治工作強調員工的成就感、需求感、主人翁地位。

(二)企業思想政治工作與文化建設的不同點,具有相異性。

1. 理論結構不同。企業文化有明顯的管理理論結構,一般把企業文化分為物質層、制度層、精神層,而的思想政治工作沒有企業文化一樣分明的結構。企業文化的精神層和思想政治工作具有較強的統一性,其制度層和物質層與思想政治工作也有著千絲萬縷的聯系,但只作為思想政治工作的外延和擴展,不作為思想政治工作的結構部分。

2. 基本屬性不同。企業文化屬于管理的范疇,是企業管理體制的重要組成部分。把現代企業管理科學、管理思想和方法融為一體而形成的文化管理,是企業管理理論的升華,是企業管理理論的最高境界。思想政治工作的核心是政治,本質上屬于意識形態建設中政治活動范疇。

3. 工作重心不同。企業文化與思想政治工作既有密切聯系,但又不完全重合。企業文化的重心更多體現企業家的戰略思考,體現企業家的政治覺悟、智慧和精神,具有鮮明的個性色彩,因而它只能屬于本企業;思想政治工作主要體現黨的路線方針政策,是全黨思想政治工作的高度統一,具有重要的共同特征。

4. 工作方法不同。在企業文化形成的過程中,重在使員工對企業觀念和行為準則做到高度自覺性和一致,并直接將其轉為具體自覺的行為,其制度和行為帶有很強的強制性、嚴肅性。思想政治工作方法,注重疏通和引導,說明教育,溝通發展,一般不帶有強制性。

三、正確拓展企業文化建設與政治思想工作的新領域

國有企業進入了新一輪的發展時期,面臨著重大的機遇和挑戰,企業文化建設和思想政治工作也面臨著嚴峻的考驗,文化建設活動的方式發生了重大變化,思想政治工作呈現出新的特點:一是思想政治工作一體化,強調思想政治工作和生產經營工作的統一性;二是思想政治工作信息化有利于掌握思想政治工作的主動權;三是思想政治工作社會化,把解決思想問題同解決實際問題相結合;四是思想政治工作對象知識化,必須用科學知識探討人的思想發展規律,分析人的要求和行為,提高思想政治工作的有效性。面對新問題、新特點,一方面注重推進企業文化建設,努力拓展思想政治工作的新視野,新領域,推動思想政治工作新發展,另一方面要繼承傳統的方法,積極開辟新途徑,探索新方法,創造新經驗。

(一)加強企業文化建設,增強思想政治工作的時代感,適應思想政治工作知識化的新趨勢。在企業建設發展的過程中,不斷把黨的基本路線新的理論成果貫穿到企業文化理念中,貫徹到企業各項工作中去,增強思想政治工作時代感,更加適應知識化、人文化的發展趨勢。企業文化建設是企業發展到一定管理高度的新要求,既要適應企業經營管理的現實需要,又要創新建設方式,提升管理新理念。

(二)加強企業文化建設,拓展思想政治工作的內涵外延,適應思想政治工作信息化。運用企業文化建設,加強信息化管理,有利于個人信息的收集、整理、研究。既指導企業文化建設的改進,又拓展思想政治工作的內涵和外延,擴大了信息渠道。同時倡導人本管理思想,增加員工的自主管理,自我價值實現的愿望,文化建設的個性化更加開放。

(三)加強企業文化建設,實現思想政治工作與生產經營管理的融合,適應思想政治工作一體化的新趨勢。運用企業文化建設可以將思想政治工作任務落實到企業的經營管理工作中,企業文化建設的目標是為實現企業科學發展、創新發展,決定了企業文化建設走進企業的生產經營,具體顯示企業目標,更有效斗激發員工的積極性、創造性,使企業員工只有企業的價值實現才能實現自身的價值。這種價值取向一致性,正是企業思想政治工作服務于企業經濟建設中心,實現企業社會效益和經濟效益的目的。

四、正確實現企業思想政治工作與文化建設創新的有效結合

企業思想政治工作與文化建設之間有很多共同之處;企業思想政治工作與文化建設創新能夠相互促進、相互補充、相互滲透。因此,要使思想政治工作與企業文化建設創新之間收到相輔相成、相得益彰的效果,必須將二者有機結合起來。

(一)在文明創建活動工作中結合。企業思想政治工作與文化建設是精神文明建設中不可缺少的兩個重要組成部分。按照發展是硬道理的思想要求,創新思想政治工作必須有適當的載體,把思想道德教育工作融入職工喜聞樂見、廣泛參與的各種文化活動中,使職工在參與中受到教育,提高素質,認真研究所群眾性精神文明創建活動所達到的效果,通過職工喜聞樂見、豐富多彩、靈活多變的形式,把職工思想道德教育的內容具體化,把他們的人生觀、道德觀、價值觀等無形的東西,融入到文化創新活動、辦實事實效活動之中,使企業思想政治工作和文化建設落到實處,真正取得實效。

(二)在企業管理創新工作中結合。加強企業思想政治工作和文化建設,可以促進人們不斷更新觀念和思想解放,可以充分發揮和顯示企業思想政治工作和企業文化建設的先導作用。同時,企業思想政治工作和企業文化建設在企業管理創新中有機地結合起來,更有利于加強人、財、物的管理,理順人與人之間的關系,促進管理結構優化,實現企業管理體制創新,為調動職工積極性、主動性、創造性,增強企業活力開辟有效途徑。此外,企業思想政治工作和文化建設在企業管理創新中有機地結合,可以促使企業增強全面提高員工素質的要求,更好地促進企業以文化力提升生產力,積極營造有利于管理創新、人才成長的良好機制和文化氛圍,從道德觀念、文化素養、業務技能各個方面提高職工的整體素質,為企業開發、儲備人才資源創造良好條件,滿足企業管理創新和科學發展的需要。創新是企業的主題,企業在管理創新的過程中,需要思想保證、智力支持、精神動力、文化氛圍,企業思想政治工作和文化建設在企業管理創新中實現有機地結合,可以發揮有效的功能和積極的作用。觀念的轉變和思想的解放,是企業管理創新,建立現代企業管理制度,實現根本性轉變的關鍵所在。

(三)在培養職工目標上結合。企業文化作為一種現代企業管理方式,以“以人為本”的管理理念來運作,通過培育企業價值觀,體現企業精神,塑造團結和諧、積極向上的團隊精神和文明健康的環境氛圍,來激發職工群體的積極性、主動性、創造性,提高職工素質,推動企業快速發展。所以,企業思想政治工作和文化建設在培養人、塑造人的目標上有機地結合起來,可以使培養人的任務更加具體化,使企業精神文明建設的任務落到實處。企業思想政治工作和文化建設最終目標是培養有利于企業管理創新復合性人才。企業思想政治工作強調滿足職工某種渴求創新的欲望,培養人、關心人、理解人、尊重人,通過生動活潑的思想政治工作,促進職工自覺地提高思想覺悟、文化素養和技術素質。

篇9

加強員工思想政治工作，培養一支具有高素質的隊伍，是中國二十冶集團黨務者積極探索，努力追求的工作目標。作為大型國有企業的思想政治工作,要在繼承和發揚傳統思想政治工作的基礎上，充分利用和吸收現代企業的管理制度，運用科學手段及管理理念，探索科學有效的思想政治工作新形式、新內容。思想政治工作是國有企業管理的不可缺少組成部分，它既是以人為本的管理手段,又是構建和諧社會的政治手段。

一、堅持企業領導帶頭示范，增強思想政治工作的感染力

企業領導如果能夠深入基層調研，就會增強思想政治工作的預見性。深入實際，調查研究是做好思想政治工作的前提，是密切黨群、干群關系的最有效途徑，也是企業領導轉變工作作風的有效途徑。做思想政治工作，不僅靠真理的力量，還要靠人格的力量，國有企業領導身體力行，言行一致，公平公正，自然就會贏得員工的信任和擁護。因此領導的帶頭作用是最好最有說服力的思想政治工作。

二、思想政治工作樹立以人為本的理念，確保企業內部穩定和諧

全面貫徹尊重人才、尊重知識、尊重勞動、尊重創造的方針，營造鼓勵國有企業員工干事業、支持員工干成事業的企業環境。把關心人與尊重人、管理人和成就人、理解人與教育人統一結合起來，通過思想政治工作與國有企業員工的“零距離”， 維護社會和國有企業的和諧穩定，防范與及時化解群體性、突發性事件發生，既是當前現代國有企業思想政治工作的重點與難點，更是思想政治工作的出發點和著力點，為營造更加和諧的企業環境奠定堅實的基礎。

三、情感因素在思想政治工作中起著非常重要的作用

人與人在交往過程中，心理防衛是一種非常正?，F象，而思想政治工作的對象，往往會是那些因為做錯了事，更容易產生防衛心理的企業員工。因此，作為國有企業思想政治的工作者，要充分利用情感的溝通橋梁作用，與政治思想工作的對象排除情感障礙，行成情感溝通，消除隔閡，拉近心理距離，在此基礎上，思想政治工作者才能將道理、利害、希望、前途、與其交流。情感因素的作用如果發揮好，運用好,就會改變過去政治工作呆板的方式，從而增添政治工作者的人情味，確保思想政治工作在國有企業中起到應有的作用。

四、思想政治工作中運用情感因素還要處理好的幾方面關系

（一）要處理好批評與愛護的關系，沒有適度的批評，會使企業管理混亂，成為一盤散沙，但對員工的批評，要掌握一個尺度，要立足于一個“愛”字，用坦誠、信任、關愛的方式與受教育者溝通，要注意環境、時間和語氣，給他們創造改正錯誤的機會和條件，犯錯的員工就會樂意接受批評，不會產生對立情緒。運用好批評這一武器，可以達到對員工提醒、警示、糾正的目的，避免形成更大錯誤，是對企業員工最大最好的愛護，也是國有企業持續發展的有力保障。

（二）正確處理情與理、情與物的關系，沒有感情和物質投入的思想政治工作，只是干巴巴的說教，打動不了人心；而棄理取情，情也會變味，同時更注重解決員工生活、工作中的實際困難問題，把思想政治工作與解決員工工作生活上的實際困難相結合，注意掌握員工思想動態。因此國有企業做員工思想政治工作，要情中有理，情理交融，同時情感與物質利益并舉，雙管齊下，互相補充，互相依靠，才能發揮思想政治工作在國有企業中的真正威力，確保思想政治工作達到預期的目的。

五、構建和諧企業，把握思想政治工作的難點和熱點

篇10

關鍵詞：企業文化；思想政治工作；措施

企業的文化是企業在長期發展過程中所形成的獨特價值觀念，和企業的發展和員工的個人價值實現具有密切關系。企業文化能夠為企業的發展提供重要的精神動力，優秀的企業文化能夠使員工共同為企業的目標而努力，通過發揮個體的主觀能動性，為企業的發展進步做出貢獻。同時，思想政治工作作為我國鋼鐵企業特色的工作形式和內容，能夠為企業的發展提供正確的思想保障，使企業按照黨的要求來開展日常的工作。

一、企業文化和思想政治工作之間的關系

對于鋼鐵企業的管理來說，需要在企業的發展中創造良好的工作氛圍，提高員工在工作中的主動性和積極性，為員工的工作提供良好的工作環境。只有不斷地提高企業的凝聚力，不斷地激發員工的創造力，才能使鋼鐵企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。通過創造符合企業發展的企業文化，能夠明確企業的發展戰略和發展方向，從而推動企業的長期健康發展。企業文化和思想政治工作都需要面對員工，都重視員工在企業發展中的關鍵作用。同時，都是為了不斷提高員工的思想道德和勞動技能，從而調動員工的積極性。企業文化是員工的群體意識表達，重視對員工的激勵，通過共同價值的表達而推動企業的不斷前進。企業思想政治工作是從思想意識入手，從而培養符合黨發展所需要的員工隊伍。

企業文化和思想政治工作的工作形式和目的基本相同，都是為了促進鋼鐵企業的發展而服務的。企業文化和思想政治工作都必須堅持黨的基本路線，都要符合黨的發展要求。我國的企業文化從本質上說是屬于社會主義的企業文化，它應當接受社會主義精神文化的領導。在鋼鐵企業的思想政治工作中，企業的文化和其在發展方向上是基本一致的，而且思想政治工作還能夠進一步的完善和促進企業的文化建設和發展。思想政治工作重要是通過一定的手段在企業內部對員工宣傳黨的政策等，以及對員工進行道德和法律教育，對員工宣傳企業的發展目標等。同時，還通過在企業內部開展學習活動，對企業的文化進行宣傳，開展體育文化活動，豐富員工的生活等。由此可見，在開展企業的思想政治工作中離不開企業文化，企業文化作為思想政治工作的重要內容，能夠幫助和促進思想政治工作的開展。

二、發揮企業文化在思想政治工作作用的途徑和方法

企業文化和思想政治工作具有密切的關系，企業文化可以作為開展思想政治工作的重要載體，可以有效地促進思想政治工作的開展，使思想政治工作能夠更加的具有時效性。同時企業的思想政治工作具有豐富的經驗，通過發揮思想政治工作的優勢，能夠為企業的文化發展提供方向和動力。

（1）企業文化為思想政治工作的開展提供了價值保障。隨著我國市場經濟的不斷發展和深入，鋼鐵企業的發展也面臨著日益劇烈的市場競爭。同時，在我國改革開放的過程中各種思想文化的出現，對于員工的思想和人生觀都產生了重要的影響，使鋼鐵企業的思想政治工作面臨著沉重的壓力和挑戰。在信息化的社會中，職工在獲取信息方面更加的多元化，而且員工的價值觀也和傳統的員工方面存在極大的不同，員工隊伍的多元化和價值觀的多元化進一步增加了鋼鐵企業思想政治工作的難度。鋼鐵企業的思想政治工作就是在這種不同價值觀、不同背景、不同身份的員工中進行的，它為企業的思想政治工作增加了新的挑戰和任務。在這種工作環境下，企業的思想政治工作迫切需要采取新的方法和途徑，不斷地加強思想政治工作的號召力。其中企業文化作為開展思想政治工作重要的載體，能夠不斷地拓寬思想政治工作的空間，推動企業思想政治工作的開展。

（2）企業文化為思想政治工作的開展提供了新的方法。通過企業文化，能夠有效地拉近思想政治工作和員工之間的距離，而且能夠擺脫傳統思想政治工作的枯燥說教，豐富了思想政治工作的內涵。企業的文化和企業的發展理念、目標等具有密切的關系，它們代表了企業的發展方向，和員工的利益緊緊地聯系在一起。因此，關注企業的發展也是關注員工的利益，通過在思想政治工作中融入企業文化，能夠有效地促進員工工作的主動性和積極性，使員工自覺為企業的發展貢獻自己的力量。在員工為企業發展貢獻自己力量的過程中，也實現了員工的個人價值。對于思想政治工作來說，企業的價值和個人的價值是高度統一的，這也是思想政治工作的重要目的。通過發揮企業文化的作用，可以將思想政治工作的要求融入企業的發展中，從而不斷地完善企業的管理。企業文化在建設和發展的過程中和時代的發展具有密切的關系。因此，企業的文化具有明顯的時代性。通過借助企業文化的時效性，能夠和員工之間建立溝通的橋梁，從而提高思想政治工作的吸引力，有利于思想政治工作功能的發揮。企業文化往往能夠得到員工的廣泛認同和接受，而且還具有新穎性、時尚性的特點，能夠和員工的日常生活建立緊密聯系。企業文化能夠對企業的理念和精神進行完全的詮釋，并且轉化為企業發展的無形思想動力，成為企業發展壯大的無形力量，而這也是企業思想政治工作的要求和目的。因此，在鋼鐵企業開展思想政治工作時，應當把企業的文化作為重要的內容，在日常工作中不斷地完善和宣傳，使員工自覺地把自己的思想意識轉化到企業的發展中。

（3）企業文化增添了思想政治工作的活力。企業文化是全體員工思想觀念的反映，員工也是企業文化建設和發展的重要力量。企業的文化擴展了思想政治工作的內涵和外延，對于員工來說不僅需要健康、和諧的工作環境，同時員工也非常重視個人價值的實現。企業文化所包含的企業精神和企業價值使員工看到企業的未來，從而主動地投入到企業的發展中，這樣能夠有效地拉近思想政治工作和員工的距離，同時也增添了思想政治工作活力。

三、結束語

企業文化和企業的思想政治工作存在相似之處，其目的相同，工作的對象相同，但是其工作的內容存在一定的差異。在開展思想政治工作的過程中要主動地抓住企業文化的重要價值，通過企業文化來開展思想政治工作，將黨的路線和政策通過員工能夠接受的方式提供給員工，從而提高鋼鐵企業思想政治工作的效率，更好地為企業的發展服務。

參考文獻：

[1] 胡輝，陳建強.試論企業文化與思想政治工作創新[J].求實，2013（z2）：40-41.