作風情況匯報范文
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篇1
近幾年,我們**鎮委、政府嚴格按上級的有關規定和指標水火不相精神,整頓和轉變機關作風,制約黨政領導干部的執政行為,提高黨政機關和職能部門的工作效率,樹立黨政機關整體和領導干部個人良好的執政形象,積極營造“機關面向基層、干部走向服務,作風轉向務實”的工作氛圍,努力實現“農業增收、農民增收、農村穩定”。我們采取的具體措施是:
1、認真招待上級有關規定,做到循規蹈矩不走樣。對上級下達的有關規定和批示精神,我鎮黨委政府始終堅持做到:一是高度重視。在思想認識上重視起來,認真學習,深入領會,不斷提高對其重要性和必要性的認識。二是貫徹執行。召開專門會議或借助相關會議及時傳達貫徹到基層,到有關人員。三是跟蹤督查。主要領導經常過問,主管領導隨時檢查,有關人員定期匯報情況。四是糾偏必錯。發現問題,及時處理,隨時糾正。
2、完善政務,財務管理機制,做到細致入微不疏漏。上級下達有關規定和批示精神后,我們結合我鎮的具體實情況,分別充實到相關規章制度中去,進一步細化要求,使之更加明確和便于操作。根據近些年上級下達的《領導干部廉潔行政若干準則》、《領導干部行為規范》、《減輕農民負擔若干規定》和有關《禁令》的有關規定,我們制定了《**鎮鎮村政務、財務管理若干規定》,把上級折規定和要求融入其中,全面堵塞了政務、財務管理的“漏洞”。黨委、政府每月規定領導干部下鄉10天,一般干部15天,農忙時節“全天候”和“零距離”開展為農服務。我們通過“兩查一匯報”的辦法,確保每個領導干部遵守規定。即先在政府機關清查單位在崗人員,再到所包村屯抽查下村到位人員,然后召開會議聽取匯報。從去年開始,我們嚴格執行上級取消招待報銷進帳的規定,一律按上級規定的標準定額收取“誤餐補助費”,指定在“大屯”和“于家灑樓”吃飯,堅持每餐不超“四菜一湯”的標準。去年,全鎮做到:村無招待費報銷進帳,領導干部個人沒有超標準招待費支出,全鎮實現招待費“零”的目標。
3、轉變領導干部工作作風,做到服務“三農”不跑空。在農村改革、市場經濟和“世貿”經濟的新形勢下,我們大搞工作思維創新,工作方式創新,工作作風創新。在具體工作實踐中實行“三多三不”做法。即多服務,不干涉;多指導,不指令;多示范,不強迫。堅持“三個面向”原則。即面向基層,面向群眾。大力開展“三大服務”。即政府牽線拱橋,大搞訂單服務;科技興農抓引導,大搞科技服務;延伸鏈條強紐帶,大搞中介服務。全鎮呈現一派“黨委、政府轉變作風、挺身前沿,率眾攻堅;鎮村領導干部,身先士卒,開赴一線,服務示范;人民群眾積極參與,搶占主動,奮勇爭先”的喜從局面。到目前為止,全鎮建立水稻、蔬菜、肉牛、肉羊和村企5個生產大基地,建立農業示范園區15個,種植高科技農業示范田7060畝。全鎮共組建各級農業經濟合作社14個,組建農民專業協會18個,吸納會員4560人;組建農村經紀人隊伍8支,吸納成員56人;設立農民致富信息站2個,簽訂農業訂單8512份。去年,林場村“春天寶”早甘蘭6月15日適時采摘,800噸全以每斤0.37元的高價銷往俄羅斯,使農民等到了實惠。版權所有
4、嚴格進行監督檢查,做到防微杜漸不越軌。首先,我們充分調動和發揮紀檢、經管、財務審計等職能部門的作用,對鎮村財務管理和鎮村領導干部的經濟行為進行嚴格的監督和檢查。經管站每月定期召集村會計到鎮集中審計記帳,每年分別深入村屯全面嚴格審計財務帳目一次,并對村務、財務公開情況和財經制度執行情況進行一次檢查。發現問題就地處理,遇有偏差,及時糾正。其次是紀檢接到群眾來信來訪,便請求黨委,組成工作組深入實際調查情況,檢查問題是否屬實,并視情節輕重,或提出“警示”,促其“警醒”,或提出“警告”敲響“警鐘”;或立案審查,及時妥善處理。++村有人反映村書記有挪用公款行為,紀檢書記及時找該人談話,使他歸還了挪用公款,并在村民代表會上檢討自己揮霍浪費問題,在群眾中挽回了不良影響。三是充分發揮村民自治組織的監督保證作用。種植普遍選舉產生了村民代表,相繼建立了村理財小組,村民議事會組織,定期審理帳目,參與商討村中有關事宜,監督村務、財務公開情況,特別是村民經濟負擔情況。在鎮村領導干部和村民中間很好地發揮了橋梁和紐帶作用。
篇2
現將我區貫徹落實會議精神的情況匯報如下:
一、認真學習、迅速貫徹,進一步把我區機關作風和效能建設工作推向深入
2月17日,市委、市政府召開全市機關作風和效能建設工作會議后,區委、區政府高度重視,區委書記陳新生迅速召開區委常委會進行了傳達學習和貫徹落實,會議要求有關部門立即按照市會議有關意見和要求,結合我區實際,制定具體實施意見,并籌備召開全區機關作風和效能建設會議相關事宜。2月19日,區委書記陳新生在全區干部大會上,對市機關作風和效能建設工作會議精神進一步傳達貫徹,要求各單位各部門要從實踐科學發展觀的戰略高度,深刻認識改進機關作風、提高工作效率的重要性,以此次市會議精神為指導,進一步搶抓機遇,化危為機,把保增長促發展的各項政策措施盡快落實到位,實現振興老工業基地的良好開局。區委定于三月初召開全區機關作風和效能建設工作會議,會議將總結我區近幾年來機關作風和效能建設工作取得的成績和經驗,部署今后工作的目標和任務,表彰2008年度機關評議和績效考核先進單位,通報評議較差單位。同時通過深入開展“三轉變、三走進、三服務”活動,并與萬人評議機關、評選不滿意科室和不滿意行政執法事例結合起來,把我區機關作風和效能建設不斷推向深入。
二、結合實際,建立機制,不斷充實完善工作方案
20**年以來,**先后開展了四次機關評議活動,并從2007年開始進行機關績效考核。每次評議都按考核結果,嚴格兌現獎懲。全市機關作風和效能建設工作會議召開以后,我區進一步加強了原有機關作風和效能建設領導小組的力量,并對活動的具體方案作了細化,研究制定出貫徹實施方案的具體措施,進一步明確了各單位各部門主要領導親自抓、負總責,繼續采取一級抓一級、一級對一級負責、層層抓落實的工作機制,并通過網絡、簡報、墻報、黑板報等形式,多渠道地對改進機關作風、加強效能建設活動進行廣泛宣傳,營造了濃厚的輿論氛圍,確保了機關作風和效能建設活動健康有序地開展。
三、落實五項制度,加大明查暗訪,實施有效監督
區委要求區機關作風和效能建設領導小組建立健全并落實了崗位責任制、服務承諾制、首問負責制、限時辦結制、ab崗工作制等制度,以崗位責任制明確工作職責,以服務承諾制取信于民,以及時限時辦結制促進效率提高,以首問負責制體現機關文明禮貌,以績效考評調動機關工作人員的積極性,形成比較完善且操作性較強的機關作風和效能建設制度體系,并貫穿于機關工作的每一個部位和環節。在完善制度抓落實的同時,我區還聘請了×××名基層督查員、×××名政務監督員全程參加、跟蹤監督落實效果,此外還充分發揮黨代表、人大代表、政協委員、無黨派人士、新聞輿論和群眾的監督作用,進一步加大明查暗訪力度和次數,推動各種問題及時解決,形成講效能、重實績、比貢獻的鮮明工作導向,積極爭創“勤廉機關”良性互動的工作局面。
四、嚴格查找突出問題,重點開展“問政于民”工作
篇3
一、*年作風建設和“雙讓”活動的特點
*年機關作風建設和“雙讓”活動緊緊圍繞市委*屆二次全委(擴大)會議提出的各項目標和任務,突出服務環境和和諧機關建設這一重點。方案的完善堅持了三條原則:一是由“一票定位”向融入全面考核轉變,二是由重結果向重過程轉變,三是由單位組織傳遞向全部實行郵政專遞轉變。與20*年相比,主要有以下特點:
1、融入考核
把市級機關作風建設和“雙讓”活動與機關年度工作目標考核相結合,作為年度工作目標考核的重要組成部分,作風建設和“雙讓”活動的評議分值占年度工作目標考核總分的32%。(其中“雙讓”活動評議占20%,作風建設日常工作考核占12%)
2、重視過程
機關作風建設是一個動態性的工作,抓作風建設的過程比關注作風建設的結果更為重要,*年對機關作風建設的日常工作進行量化、細化,實行百分考核制。作風建設領導小組再設機關作風督查辦公室,由市紀委牽頭,與“軟環境督查組”合署辦公,按照《*市對影響經濟發展行為實行責任追究暫行規定》執行,負責督查機關作風中存在的問題,實施責任追究。
3、完善評議
一是取消評議部門分組。*年機關作風建設和“雙讓”活動已融入到年度工作目標考核之中,88個被評議部門不再分組。二是調整參評人員的層面。*年參評人員分為八個層面,*年調整為六個層面。三是改變評議表的發放和回收方式。為進一步體現公平、公正,市級機關各部門或行業只能有一人參評。今年評議表的發放和回收均委托速遞公司采用郵政專遞的方式進行發放和回收。四是調整綜合評價選項的分值。今年的評議表綜合評價選項中設“滿意、比較滿意、不太滿意、不滿意、不了解”五項,“滿意、比較滿意、不太滿意、不滿意”選項分別賦予“100、80、60、0”的相應分值,取消了對“不了解”選項賦予10分的做法。五是調整評議結果的應用。“雙讓”活動的評議分值占年度工作目標考核總分的20%。市級機關年度目標責任制考核“雙讓”活動的得分計算方法為:被評議單位得分第10名的單位為100分,計算出一個系數,其他單位的得分乘以該系數,再乘以20%,得出機關年度目標責任制考核的得分。
二、*年作風建設和“雙讓”活動開展情況
*年的“雙讓”活動,市機關作風綜合辦按照市級機關作風建設領導小組的要求,重點抓了以下四個方面的工作:
1、完善工作方案,供決策。根據領導意圖,機關作風綜合辦公室通過深入調研,認真學習南京、南通兩地機關作風建設經驗,制定方案,提交市委黨政聯席會研究通過了《切實加強市級機關作風建設的意見》、《20*年度市級機關“讓人民評判,讓人民滿意”活動的實施方案》及《市級機關作風建設日常工作百分考核細則》。
2、進行監督檢查,促平衡。7月份,市機關作風綜合辦對參加今年“雙讓”活動的88家被評議單位貫徹“服務環境建設年”動員大會情況進行了一次全面督查,全面了解機關部門開展“雙讓”活動和“滿意科室”(滿意工作人員)評議活動的情況,去年“雙讓”活動的反饋意見和今年軟環境建設中各單位自行收集的意見整改情況,以及各單位落實《市級機關作風建設日常工作百分考核細則》的執行情況,提出優化服務環境,轉變機關作風,不僅要注重解決當前工作中存在的突出問題,更要著眼長效機制建設;不僅要重視評議結果,更要強調創建的過程,促進了各單位工作平衡開展,市級機關作風督查辦公室也進行了明察暗訪。年底兩個辦公室對機關作風建設日常工作進行考核,考核結果以12%的比例計入各單位年終目標考核。
3、召開推進大會,助提高。9月17日,為切實提高各單位做好機關作風建設日常工作的水平,在機關作風綜合辦公室的精心準備下,召開了以“加強監督,突出考核,切實推進機關作風建設”為主題的市級機關作風建設現場推進會。對推進機關作風建設作了進一步部署。會前,與會代表還觀摩了機關事務管理局抓軟環境建設和機關作風建設活動的現場,機關事務管理局主要負責人對抓機關作風建設作了經驗交流,劉正泰部長也就推進工作作了重要講話。
4、實施評議活動,保公正。嚴格審核參評人員名單,建立了由5400多人組成的參評人員信息庫,采用指定法和隨機抽樣法從信息庫中確定參評人員2352名。嚴肅評議工作紀律,對郵政專遞發放評議表進行抽樣督查,整個回收、拆封、統計、匯總過程中都有專人監督,實行公開操作,確保評議工作公平、公正。
三、*年作風建設和“雙讓”活動取得的成效和存在的主要問題
20*年,市委、市政府提出了在全市上下開展聲勢浩大、扎實深入、務求實效的“服務環境建設年”活動,市級機關各單位積極響應號召,結合“雙讓”活動,針對自身存在的不足,積極主動整改,自覺接受人民評判,促進了機關作風的好轉,積極營造有利于更好更快發展的服務環境,取得了比較明顯的成效,人民群眾對機關作風建設基本認可。
一是機關作風基本認可。從評議活動的綜合統計結果分析,基層和群眾對開展“雙讓”活動能促進機關作風轉變的總體評價是好的,根據對收回的2500份調查表進行抽樣統計,有92%的參評人員認為通過開展“雙讓”活動,機關作風有了一定的轉變,比*年的78.34%上升了13.66%。88家參評單位的平均滿意率、比較滿意率之和為89%,比20*年的85.16%上升3.84%。
二是服務意識明顯增強。各被評議單位按照軟環境和機關作風建設的要求,開展了以不同形式向社會各界征求意見和建議的活動,結合“雙讓”活動反饋意見,制定整改措施,從實際出發,努力在改善服務態度、提高服務質量上下功夫,在主動服務、優化服務上做文章,不斷提高執法水平,努力做到依法行政,文明執法,機關人員的服務意識進一步增強,機關人員為經濟、為基層、為群眾服務的良好氛圍已逐步形成。
三是內部管理明顯加強。*年,市委、市政府出臺了的《*市市級機關作風建設日常工作百分考核細則》,要求對各單位的軟環境建設在制度建設、措施落實和問題查處等方面重點加強考核。大部分單位按照要求建立了“三四五六”工程制度、黨務政務公開制度以及監督投訴制度,不少單位還就本單位各項制度編印了專門的小冊子,通過完善制度,各單位的管理水平得到了提高,形成了職工愛崗敬業,照章工作,效率提高的良好局面。
篇4
近年來,我局按照市委、市政府的統一部署,狠抓政風行風和效率效能建設,加強投資環境建設,緊緊圍繞市委、市政府提出的“機關作風在全省最優、政府效能在全省最強、行政績效在全省最高、效率××品牌在全省最響”的要求,圍繞我局“瞄準一個目標,做好三篇文章”的工作重點,認真組織干部、職工學習有關文件,統一思想認識,以服務基層、服務群眾、爭創優秀窗口為工作出發點,完善各項制度,規范機關工作人員工作行為,有力地推動了各項工作的開展,政風行風和效能建設進一步提升,取得了良好的效果。
一、減少行政收費、減輕基層負擔
行政收費一向是群眾關心的焦點之一,為進一步減輕基層負擔,嚴格執行市委、市政府有關要求,我局對所有收費項目一律按標準下限收取。同時,為進一步扶持“三有”工程的民營經濟項目上,我們對白蟻防治費從原來的每平方米2.3元減少到每平方米1.15元,減免率達50%,上半年共減免白蟻防治費125萬元。對檔案寄存費從每卷800元減少到每卷400元,減免率達50%,上半年共減免100萬元。圖審費從原來的每平方米1.2元減少到每平方米0.6元,上半年共減免28.9萬元。質監費也實行減半收取,上半年減免了120萬元。今年我局共辦理農業現代化示范村建設及動遷房80萬平方米,對此我局減免各類規費435萬元。20*年上半年,我局共減免各類規費808.9萬元。
另外,針對市政、道路、橋梁等工程都為市、鎮二級政府重點、實事工程的情況,特別是鄉鎮市政工程以需交規費為由,經常不進入市有形市場進行招標,為進一步規范建設市場,我局決定取消市政工程規費以及液化氣管理費,使鄉鎮市政工程盡快進行報建,進入招投標市場,按規定程序辦理。
二、減少行政審批項目,提高服務效率
市行政審批服務中心的成立是我市行政審批改革的一大舉措。我局進駐中心后,并未因此而停止改革步伐,而是不斷改進,不斷完善,不斷加速。目前,在行政審批建設局窗口共有14人,涉及建筑、房產、園林綠化、市政、圖審、招投標、房改等審批辦理項目。為進一步簡化辦事程序,減少審批項目,提高效率效能和服務水平,我局審批項目從進中心時的48項減少到14項,其中即辦件6項,承諾件8項(收費項目7項,不收費項目7項<網上審批3項>)。行政審批進駐率達100%,其中安全監督管理、省外建筑企業進昆資質核驗等四項審批事項,由原來承諾3個工作日辦結全部改為即辦件,對政策性審圖,我局不以增加工作負擔為由,仍搬遷到行政審批中心。質量備案、直接發包等由原來3天改為1天,大大提高了工作效率。同時,對辦理審批事項所提交的資料也能減則減,如外地進昆企業資質核驗提交文件資料從原來的12項減少到9項。方便了群眾,提高了服務質量。今年,我局進一步縮短承諾時間,行政審批得到提速,二季度被評為優秀窗口,流動紅旗又掛上了我局窗口。
三、加強建設工程行政監察,規范行政執法
為嚴肅查處工程領域中的各類違規案件,我局堅持依據《建筑法》、《招標投標法》、《房地產管理法》、《行政許可法》等法律法規,以有法必依,執法必嚴,違法必究為原則。堅持依法行政,文明執法,堅持以整改教育為主,行政處罰為輔,上半年,共檢查在建工程項目200個,對個別存在問題的工地進行口頭警告和教育,發整改通知單30張,查處各類違法違規案件11起,比去年同期下降了12起,其中無證施工3起,去年同期6起,違規施工3起,去年同期13起,安全事故3起,去年同期1起,招標串通、弄虛作假2起,與去年持平,去年還查處無證售樓1起,今年對12家涉案單位實施行政處罰,總計罰款總額14.25萬元,去年處罰29家,總計罰款37萬元,下降61.5%。今年,我局加大了對招投標的管理,制定了建設局建立和預防腐敗體系,對招投標過程和后續管理的監督和檢查都進行了細化,同時通過輪崗和競崗調整了招投標工作負責人員和工作人員,加強了硬件建設,并利用網絡建設,建立“公開、公平、公正”的市場競爭環境。
針對群眾意見反應較大的燃氣無證經營情況,我局對全市燃氣行業進行清理整頓,查處無證經營場所近30處,收繳大小液化氣鋼瓶106只,在很大程度上規范了我市燃氣行業,使居民生活安全等得到保障。
為貫徹落實市委提出“三有工程”,推進富民工作的重大決策,確保“三有工程”的質量安全,我局利用休息日,由局領導帶頭,分10個小組,分赴10個鎮,對“三有工程”的打工樓,綜合樓,標準廠房建設進行綜合大檢查,并及時召開專題會,對檢查結果進行了通告,對存在的問題分門別類提交處理意見,對存在嚴重安全、質量事故隱患的工程,立即發出通告單,責令停工整改,對已建設未使用的工程,要求由各鎮政府與建設局負責同該工程的負責人聯系,進行房屋質量安全鑒定,并向政府建議,鑒定費用根據鑒定面積由建設局每平方米補貼5元,其余由各鎮政府負責支付,對未按照要求建設的工程項目,實行零收費,督促建設單位盡快補辦報建手續,之后質監站又發函督查鑒定使用情況,到目前為止,鑒定房屋面積126614平方米,支付鑒定費用1266140元,其中,建設局補貼了633070元。目前,××鎮還有10%,以及××部分打工樓正在督促鑒定之中。
四、強化制度建設,加強內部管理
為規范機關工作人員工作行為,確保效能建設不斷取得新成效,我局圍繞效率、效能建設,提高辦事效率,先后制定了政務公開制、承諾制、督查考核制、首問負責制、首受負責制、部門會商制、限時辦結制、重大事項報告制、重要崗位AB角制、公務接待制等制度。建設局承擔的政府重點、實事工程,堅持實行工程建設招投標、工程質量和廉政雙合同制。在行業管理方面嚴格執行省政府“十不準”禁令以及市委、市政府關于進一步加強投資環境建設的“二十條”規定、《
關于進一步提高機關效率效能的若干規定》、××市委、市政府“五項禁令”,積極參加市紀委、電視臺、電臺舉辦的行風熱線活動,聘請行風監督員,聽取效能建設、政風行風建設等方面的意見和建議,及時為群眾排憂解難。另外,我局還發放了100多份建設管理工作意見征求表,并采用了網上點擊調查的辦法,及時了解社會各界對我局效率效能等工作的意見反饋情況,使各項整改工
作有的放矢。
為進一步強化內部管理,今年我局加大了改革力度,實施了中層干部競聘上崗制度;在公開競聘方案后,共有18名競聘人員參與園林綠化科等6個正科(股)級崗位競聘。為真正體現公開、公平、公正的原則,采取了公開競聘演講,局中層正職以上干部參與打分,即時監控,并同步在大屏幕上公布打分情況的方式。最后,根據打分結果和民主考評,6名同志走上了相應的崗位,另外我局還對部分中層崗位進行輪崗交流。
針對我局借用、編外人員較多的情況,我局制定了借用、編外人員統一管理的制度,理清了關系,并給予相應的福利待遇,提高了干部職工的工作積極性,加強了對人事的管理,提升了工作效率,降低了行政成本。
由于建設局工作覆蓋面廣,車輛較多。為加強用車管理,嚴禁公車私用,確保安全用車,我局實施了新的用車管理制度,除執法等車輛外,對科室、部門車輛實行統一管理,用車需填寫用車單,嚴禁車輛在單位外過夜和接送上下班,降低了用車費用,確保了用車安全。
今年,我們還下大力氣,努力解決一些歷史遺留問題,得到了群眾的認同,如××小區的土地證問題,由于當初作為國家康居示范小區建設,時間較緊,××小區開發時并未辦全土地使用手續,以至456戶業主入住后,辦不到房屋土地證,群眾對此意見很大,后雖經多方協商,但因涉及資金問題,一直遲遲未能解決。今年,我局經多方協調,采用多渠道,較為靈活的措施籌集資金,使這一難題得到了圓滿解決。
××大橋西南堍有一幢兩層民房,該房與周圍優美整齊的環境極不協調,早在××大橋建設過程中就準備拆除該房屋,只因住戶遲遲不愿拆遷,致使該房屋孤獨而破舊地矗立在氣派的柏廬大橋旁邊,形成了鮮明的對比,這次我局狠下決心,多方做工作,妥解決了這一問題。針對××街一違規民居占用人行道的情況,建設局千方百計做工作,在不違反規定的情況下,妥善安置了該住戶,使這一長達近十年的難題迎刃而解,確保了污水管網改造的順利進行。位于××橋堍的陽光城小商品市場,商鋪多,而其中的消防栓僅與生活用水相連,當火災來臨時,根本不能發揮作用,我局根據群眾反映,立即組織人員進行摸底,重新設計管道口徑,鋪設消防管道,并合理布點,消除了這一安全隱患。
前段時期,××大橋的部份鐵鑄欄桿相繼被偷,影響了市容市貌,并造成了不安全因素。我局發現這一問題后,立即組織人員、資金,對鐵欄桿進行修復,在群眾中起到了很好的反響。
為深化政務公開,努力建設“陽光型政府”,我們根據市委、市政府的布署和我局實際,創造性地開展了許多工作。堅持做到“四個一律”,即選拔任用干部一律按組織程序公開、工程招投標和政府采購一律公開、重大事務一律集體研究決定、群眾關心的熱點事項一律落實到位,直到群眾滿意理解。具體措施:一是實行“四牌制”,工作人員上崗時必須佩戴胸牌,工作臺上放置臺牌,辦公室門前的門牌貼上了工作人員照片,注明了職務、工作職責和聯系電話等,離開辦公室應在記事牌上寫明去向,方便群眾辦事,自覺接受群眾監督,受到了群眾的好評。二是為了貫徹實施《中華人民共和國行政許可法》、國務院《關于貫徹實施<中華人民共和國行政許可法>的通知》,根據省、市政府的要求,對我局現行規范性文件進行了全面清理。清理范圍涉及7個科室,共清理文件32件,其中廢止的文件18件,修改的文件4件,保留的文件10件。我局黨委、行政領導對這次清理工作高度重視,各科室密切配合,局紀委專門召開專題會議,并成立了規范性文件行政許可清理工作小組,指定專人負責清理,做到及時、全面、準確、不打折扣,保證一個不漏。由于我局清理工作做得十分細致,建設局被定為全市清理工作的試點單位。三是實行重大事項領導班子集體討論,我局作為我市局級機關黨政聯席會議重大問題議事規范的試點單位,對會議的記錄、通知送達時限、到會人數比例、決策形式、通過比例以及“三重一大”等共12項重大討論事項都進行了明確規定,確保具體行政行為準確無誤。同時公開監督電話,接受社會監督。四是依據有關法律、法規,先后擬定了《××市物業管理辦法》、《××市市政工程現場管理辦法》、《××市建設工程勘察質量管理實施意見》、《××市建設工程質量監督管理規定》、《××市建筑安全監督管理辦法》、《××市城市綠線管理實施細則(試行)》、《××市村鎮建設管理工作的意見》、《關于加強我市房產測繪市場管理的通知》、《關于申請批轉××市農村房屋拆遷中涉及物補償標準指導意見(試行)的報告》、《關于要求轉發〈××市破壞性地震應急預案〉的報告》、《××市建設工程質量檢測管理辦法》等30多項行業管理制度,涉及房產、建筑、市政、園林綠化、勘察設計、材料檢測、中介、建設檔案管理、防震減災、村鎮建設、拆遷等,為促進規范我市建設市場的管理起到了一定作用。五是嚴肅拆遷紀律,堅持依法拆遷,實施“陽光拆遷”制定了全市拆遷統一指導性意見,推行拆遷公示、拆遷過程監管、投訴接待、目標責任承諾、拆遷舉報、責任追究等六項制度,并將聽證制度引入裁決程序,確保拆遷配套政策制定到位、操作程序執行到位、群眾安居保障到位。同時,我局進一步加強拆遷的調解工作,千方百計把矛盾化解到最小。針對各鎮拆遷標準不一,拆遷難度大的情況,今年,我局指導各鎮成立拆遷公司,改行政直接拆遷為市場運作,
篇5
尊敬的各位領導:
非常感謝各位領導在百忙之中到我村檢查指導工作,在此,我代表村“兩委”對各位領導的到來表示熱烈的歡迎!下面,我就**村的黨風廉政建設工作情況向各位領導作簡要匯報:
**村轄10個村民小組11個自然村1608戶6203人。黨總支下設10個支部,共有黨員103名,占全村總人口的1.6%。
在黨風廉政建設工作中,我們著重抓好四個方面的工作。首先是管好人。一是教育管人。通過開展作風建設、解放思想大討論、學、上黨課、觀看警示教育專題片等教育活動,切實加強對我們村組干部隊伍的教育管理,讓其“不愿腐”。二是制度管人。建立健全了黨風廉政建設工作制度、民主生活會議制度、黨員廉政承諾制度、村民代表議事制度、重大項目民主決策等制度,用制度管好我們的村組干部,讓其“不能腐”。三是監督管人。通過民主評議、“三務公開”等多種形式進行監督,切實管好我們的干部隊伍,讓其“不敢腐”。
其次是管好財。一是執行村財鎮管。嚴格執行村財鎮管的有關規定,村委會的財務收支情況按月交由鎮經管站進行審計。二是實行組財村管。就是將村民小組所有的收入和支出全部納入村委會監督管理。三是落實財務公開。以會議和公開欄的形式對村委會的財務每季度公開一次,村民小組財務每半年公開一次。
第三是管好事。一是重大事項一事一議。把村級重大事項的民主決策權利交給群眾。通過民主一事一議,我們**村順利實施了“866”工程,嬴得了各級的認可和好評,去年底又實施了4個自然村的“一事一議”財政獎補項目,新修村內公路3條 2.3公里 ,建紅白理事會1個,可容納300人同時就餐。二是難事煩事說服教育。在對待老百姓的難事煩事時,堅持耐心細致地向老百姓做說服教育工作。如9組、10組村民多次到集眾到村委會、鎮政府上訪,要求列為庫區移民身份享受移民扶持政策。村“兩委”多次入戶調查、做思想工作,并幫助查找依據,最后準確核實移民人口,平息了上訪勢頭。三是特殊事情特殊辦理。對貧困戶、特困戶采取“一幫一、結對子”的幫貧扶困方式,解決其在資金、技術等方面存在的困難。如在“866”工程建設中,第五村民小組宴庭春、黃開義等特困戶實在無力搞好建設,該村小組長就義務為他購來水泥、砂子、瓦片、椽子等,并組織村民為其出工出勞抓建設。同時,村“兩委”還組織了27名能工巧匠,無償為全村103戶困難群眾建好安居房。
篇6
一、落實主體責任,切實加強教育引導。組織全體干部職工召開了節前黨風廉政會議,傳達學習了《關于嚴明清明節期間有關紀律要求的通知》的文件精神,認真學習通報案例要求黨員領導干部從中吸取教訓、引以為戒,督促引導全體黨員、公職人員帶頭遵守國家法律法規,樹牢紀法意識,大力弘揚和倡導勤儉節約、健康衛生、文明環保的祭奠新風正氣,教育引導黨員干部追求道德高線,守牢紀律底線。從嚴教育管理監督單位黨員干部,引導黨員干部帶頭轉作風、治歪風、樹新風。要求黨員干部帶頭弘揚勤儉節約、文明祭奠的新風正氣、堅決抵制鋪張浪費、破壞生態、封建迷信等不正之風,大力營造風清氣正的清明環境。
二、嚴明紀律規矩,全面落實各項規定。我單位進一步加強內部管理,嚴明紀律規矩,確保令行禁止。切實增強黨員干部紀律規矩意識,強化自我約束,單位干部職工嚴禁利用公車公款公物進行私人掃墓、祭祀、游玩和探親訪友等活動,嚴禁借祭掃、回鄉探親之機搞隱秘聚會、違規吃喝宴請、違規收送紅包禮金,堅決抵制封建迷信活動或低俗祭掃活動,嚴格執行森林防火的要求,嚴禁用公款購買用于個人的各種祭奠用品,嚴禁違規報銷因個人祭祀產生的交通費、停車費、住宿費等相關費用,嚴禁借祭掃之機收受與行使職權有關系的單位、個人的現金、有價證券、貴重物品,嚴禁以各種理由各種形式用公款相互宴請、公款旅游健身和高消費娛樂活動,堅決杜絕各類變相的“節日腐敗”,讓清明節更“清明”。
我單位未在清明節期間發現問題,特此報告。
篇7
××年月日
根據院部統一部署,我庭于今年月全面啟動了改進機關作風,加強效能建設活動。由于高度重視,精心組織,周密安排,較好地完成了部署實施階段的工作任務,取得了一定成效,為扎實開展好下一階段工作打下了良好基礎,現將有關情況匯報如下:
一、工作開展情況
統一思想,高度重視
在縣院機關效能建設活動相關會議召開后,我庭高度重視,立即召開專門會議,傳達學習縣院有關文件和院領導講話精神,在全庭內部統一了思想認識,按照院部安排,結合“先教”活動要求及正在開展的“規范司法行為,促進司法公正”專項整改活動實施情況,進一步明確了我庭開展機關效能建設的指導思想、工作目標、重點問題、重點工作、方法步驟,討論了我庭機關效能建設實施方案。
成立組織,周密安排
為使本次活動真正取得成效,加強對改進機關作風,加強效能建設活動的領導,成立了以庭長為組長的效能建設活動工作領導組,以扎實推進效能建設,在縣法院相關會議召開后,我庭先后召開了次工作會議,學習宣讀了《關于改進機關作風,加強效能建設實施方案》和院長會議講話精神,向全庭同志深刻闡述了開展機關效能建設的重要意義。
明確目標,突出重點
我庭要求全體工作人員要以“三個代表”為指導,把“五治”作為重要內容,以抓學習、長本領、正風氣、樹形象、講規矩、嚴管理、勤事務、求效率、促審判、利執行為工作內容,以突出思想教育,加強建章立制,嚴格考勤激勵為抓手,整合管理要素,規范管理行為,改善法庭運作方式,切實解決作風和效能建設方面存在的突出問題,重點是加強法庭隊伍建設,健全審判工作機制,強化廉政建設,以提高工作效率、審判效率和人民群眾對法庭辦案的滿意度及工作的滿意度。我庭還結合工作實際進一步要求全體干警著力解決對當事人態度差、以及辦案效率不高,部分規章制度不健全和不落實,辦案程序欠規范等方面問題。
集中學習,廣泛宣傳
為確保學習活動取得實效,我庭高度重視學習工作,加強了對學習工作的組織領導。在開展學習前,向每名參學人員發放了筆記本,要求做好筆記工作。學習時,嚴格考勤制度。學習過程中結合“先教”活動,“規范司法行為,促進司法公正”專項整改活動的要求,對學習課目原原本本地通讀,并組織大家討論,加深對學習內容的理解。版權所有
為接受社會監督,擴大影響,專門安排人員負責輿論宣傳工作,
目前已有多篇稿件在安徽法院網上發表。通過此種方式彰顯我庭加強效能建設的信心和決心。
嚴格剖析,重抓整改
對照“五項治理”工作,通過自我查擺,領導談話及召開相關座談會,并對照“先教”、“專項整改活動”查擺出來的問題,我庭進行了細致梳理,認真歸納,將其中涉及到作風和效能建設的問題精選出來魑氐憷醋?,并将其纳入考核继O鋅己?,力争使“先将H?、“专镶[幕疃奔靶芙ㄉ杌疃ハ啻俳⒒ハ噯諍?、互相检验,共同推进法庭建设。经过蕧鲬虎窋S?、箼壣,查罢C齙奈侍餿縵攏
一是立案時接待當事人缺乏耐心。由于法庭人少案多,平均每位法官年審執案件近百件,工作任務重,特別是執行壓力大,雖然大部分時候能夠善待當事人,但是當遇到難以說服的當事人時,有時就會失去耐心,缺乏工作熱情。主要原因是辦案人員缺乏服務意識,落實司法為民的積極性不強,“管本位”思想作怪。
二是重實體、輕程序現象時有發生。如爭搶“管轄權”,法律文書送達不及時,有關文書填寫不完整,適用法律條文不全面,訴訟程序轉換不規范,卷宗裝訂不規范,歸檔不及時、送檢不及時等。主要原因是個別辦案人員責任意識不強、辦事拖拉。
三是理解構建農村和諧社會的要求,案件久調不決現象偶有發生。突出表現在立案后想法設法通過調解方式結案,工作片面追求調解率,總希望案結事了,息事寧人。特別表現在對離婚案件調解不成時不能及時安排開庭審理,庭審后又不及時宣判。主要原因是擔心個別當事人想不開做出出格的事,從而引起矛盾激化,辦事效率不高,。
四是駕馭能力不強,庭審中質證、認證不規范,當庭宣判率不高。主要原因是開庭前準備工作不充分,法官培訓機會少,審判業務水平版權所有有待提高,很多情況下辦案人員憑經驗、感覺在辦案。
五是執行工作有時有畏難情緒?!皥绦须y”一直是困擾法庭工作開展的一個重要因素。主要因為執行工作有時要以強制力為后盾,法庭人少案多,執行壓力大。執行工作不僅非常的辛苦,而且常常為群眾所不理解,特別是遇到蠻橫無禮的被執行人采取抗法行為時,法庭更多想到的是要以安定為主,退而求其次。
六是關于司法能力和水平方面:由于沒有很好地處理好政治學習與業務學習的關系,政治和業務學習沒有原來抓的緊,有時憑感覺、憑經驗辦事辦案,工作效率和辦案質量較之原來有所下降。為此庭長要從事務中解放出來,用更多的時間加強政治、業務學習,提高理論素質;抓好法庭的審判和執行工作,帶頭多辦案,辦難案,發揮榜樣和模范作用,帶領全庭同志一道把法庭的各項工作推向一個更高的層次。
二、活動開展成效及下一步工步安排
篇8
一、抓學習,強素質,努力增強服務意識
為推進縣旅游局開展干部作風整治活動各項工作,成立了以局長羅德明同志為組長、副局長賴新華為副組長的干部作風整治活動活動領導小組,并制定了《縣旅游局干部作風整治活動實施方案》。根據《實施方案》,整個活動分為學習動員、組織實施、考核總結三個階段。在學習動員和組織實施過程中,局領導多次強調,干部作風整治活動既是一項系統性工程,又是一項長期而艱巨的任務,工作涉及面廣,標準要求高,要堅決按照縣委、縣政府的統一部署,周密安排,精心組織,務求實效,保證各項工作的有序推進。在局分管領導的帶領下,多次專門組織全體工作人員進行學習和討論,統一思想,認真領會開展干部作風整治活動的重要性和必要性,不斷增強自身的責任心和使命感,通過學習和討論,大家一致表示,要以實際行動來創建優良的發展環境,全面建設服務型政府。
二、公開服務承諾,接受群眾監督
按照全局工作的統一部署,結合工作實際,在縣政府旅游網站上等媒體公開服務承諾書,向全社會公布了服務對象,主要工作職責,服務內容,具體承諾。同時積極推行政務公開,接受社會各界監督,努力營造良好的服務環境。
三、抓落實,提效能,認真履行好工作職責
全體工作人員在工作中全面推行首問責任制、限時辦結制、責任追究制等三項制度,努力提高全局每一位工作人員的工作效率和服務技能,認真兌現承諾書中的所有內容。全體工作人員在認真學習領會干部作風整治活動建設重要內容的基礎上,注重加強自身建設,強化服務意識,堅決克服門難進、臉難看、話難聽、事難辦的現象,均能認真做到主動、熱情、周到地服務來訪、來電人員。
及時有效的辦理有關審批手續。全局工作人員把干部作風整治活動建設與自身業務有機結合起來,積極轉變工作作風,簡化工作程序,縮短工作時限,以“高質、高效”為標準嚴格要求各項工作,極大的方便企業和導游人員,提高了辦事效率。
四、通過開展干部作風整治活動所取得成效。
1、機關效能活力增強,服務水平整體提高。干部作風整治活動是我縣由內而外改善機關工作環境,提高機關行政能力,激發機關創新意識的強有力手段。通過政務公開明確部門職能及個人職責,使社會監督力量融入政府行政管理之中,實現全民動員。在干部作風整治活動的時間里,全局工作人員兢兢業業,及時有效地完成各項工作任務,主動與各類旅游企業、導游人員聯系,了解企業及導游人員現狀,為他們排憂解難,切實推進服務年建設。
2、旅游行業環境明顯優化。提供良好的旅游發展環境是旅游行業管理部門的突出任務,干部作風整治活動的建設使我縣旅游行政管理部門簡化辦事程序,減少審批時間。旅游企業還可以通過網上咨詢及時了解新批旅行社的基本情況,進一步加強了信息的透明性、及時性,增強了企業操作的時效性。此外,通過對導游人員導游證的初審及年檢工作,進一步凈化導游縣場,加強導游人員的管理,提高導游人員的業務能力和服務技能。
3、服務意識進一步增強。通過推行首問責任制、限時辦結制、責任追究制等制度,強化了服務意識,加強了自身建設,能嚴格執行法律、法規、規章、政策,依法行政,勤政廉政,轉變工作作風。主動服務企業、服務群眾的意識明顯增強。
篇9
縣衛健委:
我院按上級統一安排,嚴格按照縣衛計委《行業作風整治專項行動方案》要求及工作步驟,認真開展行業作風整治專項行動工作動員部署會,現將開展情況匯報如下:
2018年12月3日下午3時,醫院領導班子成員、中層干部和不值班的醫務人員共200余人參會,會議由黨委書記、院長李澤民主持,傳達了11月26日市衛健委召開的全市視頻會和縣衛計委《行業作風整治專項行動方案》(****〔2018〕****號)文件精神,以及我院工作要求。李澤民院長就我院開展行業作風整治專項行動作了詳細動員部署,要求全院職工加強醫德醫風和相關文件的學習,深刻體會整治專項行動的重大意義,把握好原則和立場,要求醫院黨務和行政通力協作,不折不扣地組織和推進整治專項行動的各項工作,并對工作開展的主要內容、步驟、時間節點等方面作了詳細說明,在強化組織領導和責任落實等方面作了專門強調。動員會上李澤民院長還要求參會的中層干部務必將動員部署會精神和專項整治工作要求傳達給未能參會的職工,達到人人知曉,全員參與的目的。會后我院《行業作風整治專項行動方案》(****〔2018〕**號)下發全院各科室。
篇10
半年來,縣文聯積極貫徹落實縣委、縣政府的有關文件精神,結合自己的本職工作,狠抓落實,各項工作順利穩步推進。
工作運行情況:
一、自力更生,創造條件加強自身建設
二、拓寬視野,打造《滇黔鎖鑰》文學精品
三、立足本土,切實推動文學藝術創作
四、圍繞中心,切實抓好各項工作落實
在抓好本職工作的基礎上,圍繞縣委、政府的中心工作,切實抓好落實。先后抓好了“四幫四促”、“三創”、檔案建設、作風教育、廉政建設教育等工作,尤其是抓好了省十一次黨代會精神、國發2號文件以及黔黨發15號文件精神的學習,文聯班子還結合自身工作實際,撰寫了相關的學習心得體會以及理論文章,進一步深化認識,明確思路,為真正構筑“精神高地”提供了必要的理論和思想準備。
下一步工作計劃:
一是繼續辦好《滇黔鎖鑰》,以刊物為主要載體,盡力打造關嶺的文學名片和培養關嶺的文藝人才。二是在下半年跟縣教育局聯合舉辦首屆(以后每年一屆)的全縣中小學生作文大賽,通過頒獎及推出專號等形式培養文學后繼人才;三是積極爭取一定資金,舉辦全省關嶺地域風情散文大賽,在推出專號的同時,由國家正式出版社公開出版一本集攝影、文學為一體的散文集,助推關嶺旅游經濟的發展。(關嶺縣文聯報送)