道路橋梁工程管理范文

導語：如何才能寫好一篇道路橋梁工程管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關鍵詞】城市道路橋梁；工程管理；城市道路

一、市政道路施工管理特點

1.1 綜合性

隨著社會經濟的快速發展，城市經濟、文化、交通等公共事業都已經發展成為獨立的體系，但彼此之間又存在著緊密的聯系。在這個過程中，市政道路建設工程有著重要作用，能夠協調各項事業之間的平衡關系。根據城市總體規劃的要求，對平面空間進行充分地利用，將各種公共設施協調統一起來，這樣可以在減少市政開支的同時，對加快城市發展建設也有著積極的促進作用，加強市政設施的功能，從而體現出市政道路建設施工管理的綜合性特點。

1.2 多樣性

市政道路工程的多樣性主要體現在功能上，為了滿足社會和人們的不同需要，市政道路工程必須具有多種功能，并實現結構的多樣性。例如，建設不同等級的道路、建筑小品以及跨越河流的橋梁等，形成多種形式和功能的立交工程，并為疏通交通和提高車速的環島、供生產生活的各式水管道、供熱煤氣等提供相應的道路與管溝。

1.3 復雜性

一般來說，市政道路工程屬于露天作業，比較容易受到來自外界的影響，特別是氣候條件的影響，因此必須針對不同季節做好防范措施。冬季施工時，要加強防凍防寒工作，而雨季則應當制定防雨和排水計劃，以保證施工周期、工程質量等不被影響。大量的實踐證明，市政道路工程施工的條件變好比較大，經常會面臨一些不穩定因素，如地形、地質、氣候等，而這些不穩定因素綜合體現了市政道路施工管理的復雜性。

二、城市道路施工管理常見問題分析

2.1 城市道路施工管理組織重技術輕管理

從當前我國城市道路建設施工管理的情況來分析，城市道路施工組織設計主要包括了工程概況、施工進度計劃、施工技術方案等。盡管有些施工單位設計并編制了技術組織措施內容，但卻簡單從如何保證施工質量、施工進度以及安全措施等方面提出了一些建議，由此造成雖然工程的技術性措施較強，但管理方面的相關措施卻非常欠缺，不具有較強的可操作性，無論是在組織措施管理還是在合同措施管理方面都存在著明顯的不足。

2.2 城市道路施工組織內容有待進一步規范

對于城市道路施工組織來說，可以根據建設的不同階段將整體工程劃分為設計階段施工組織計劃、投標之前的施工組織設計以及中標后及實施階段所編制的施工組織計劃。通過施工實踐分析可以看出，現階段我國城市道路工程項目僅對設計階段與投標之前的施工組織設計內容作出了明確的規范，而對中標后及實施階段所編制的施工組織計劃則沒有詳細的要求，以至施工過程中的質量管理與控制無據可依。

2.3 城市道路工程質量責任落實不到位

根據相關的調查數據顯示，我國當前城市道路工程質量的管理責任制度還存在很多的不足，其中最普遍的是在工程建設初期，參與施工的單位與個人的數量都比較多，但在竣工后，當工程出現質量問題時卻難以找到相應的責任人，各單位或個人之見互相推諉，拒不承擔責任。權、責、利沒有形成有機的統一體，甚至有些規章制度只是流于形式，凝聚力不夠，因而難以動員全員參與管理，共擔責任。另外，由于現行的城市道路工程質量管理條例的監督與處罰力度不足，而給一些違反質量標準的行為提供了空間，縱容了不良行為的發展，而給城市道路工程質量埋下隱患。

2.4 缺乏保障措施

在當前激烈的市場競爭中，城市道路施工中標合同的價格普遍偏低，施工單位為了保證該工程的經濟效益，企業法人將對該工程項目的經理下達成本降低額指標，從而保證施工單位獲得更大的利益。

三、提高市政道路工程管理水平的對策

3.1 確定建設方市政道路工程管理的核心

一般來說城市道路工程建設任務會由多個建筑商分包承擔，而城市的建設與發展和城市道路工程建設息息相關，因而必須實施嚴格的施工管理才能保證工程的質量與使用壽命，項目管理的責任十分重大。因此，必須明確市政道路工程的主要管理領導的地位，作為建設過程中的總規劃者，主要承擔著匯集人力、物料等資源的責任，是項目建設過程中的總指揮，要盡到監管職責。

3.2 建立市政道路工程全壽命周期管理模式

城市道路工程項目管理實施過程主要包括了立項、決策、設計、施工、驗收和使用等多個環節，不同階段的目的和特點各不相同，建立工程全壽命周期的管理模式能夠在很大程度上為工程質量以及使用安全提供可靠的保障。在全項目管理的實施過程中需要對項目目標進行合理的分解，并確定項目控制的計劃值，并及時收集項目目標的實際值，定期對計劃值與實際值進行分析，一旦發現任何偏差應當及時調整。如道路施工前要設定路基填土與溝槽回填壓的密度值的計劃值，在施工過程中要及時收集實際密實度。一旦出現偏差，施工單位必須從組織措施上向作業者做好技術交底工作，以滿足施工要求；從技術措施上課采取用水平分層的方法進行填筑，當必須控制在路基的總寬度范圍內。工程實施過程中，如果發現既定工程目標存在不合理性或不具有可實施性時，應當根據施工的實際情況對目標進行調整。如果在實施過程中發現原擬定的工程完工期限要求過短，綜合各種措施，即組織、技術、管理等措施后如果不能保證工程的施工質量，則應當對工程擬定的完工時間加以調整，從而保證工程的使用安全與壽命。

3.3 加強市政道路工程相關專業的協調工作

由于城市道路工程項目的完成需要許多施工單位共同完成以滿足工程中對不同專業、工序的施工要求。這些單位往往不能依照承包合同及相關附屬文件中約定的條款進行規劃施工，按擬定的施工順序完成建設。而且在施工現場，往往會有很多的項目分包商，同時進行不同專業及工序的交叉施工。不僅增加了現場管理的難度，此時就必須加強市政道路工程相關專業的協調工作。如果在工程進行過程中，土建、綠化、給排水等眾多項目需要同時交叉施工時，這些工作之間的協調將顯得尤為重要，此時需要監理單位協調好各單位。部門之間的關系，以保證良好的溝通和交流，更要形成良好的協作，特別是要保證技術銜接上的流暢，以保證城市道路工程建設能夠順利完工。

四、結束語

總而言之，為了確保道路橋梁建設工程能夠高質、高效、安全且按期完工，廣大路橋建設工作者們應充分認識到我國道路橋梁工程管理現存不足，不斷健全質量管理體系、合理配置建設資源以及加大現代化科學技術的應用力度，真正落實道路橋梁工程管理，從而推動我國建筑行業的安全、穩定、經濟與長遠發展。

參考文獻：

篇2

關鍵詞：道路橋梁；工程管理；問題；策略

道路橋梁工程的施工建設屬于國家建設的基礎性工程，對我國經濟的發展起到積極的促進作用，因此對道路橋梁工程的管理工作應當得到足夠的重視，不斷優化和完善其中存在的問題，讓道路橋梁工程的施工建設越來越科學合理，使其質量更加具有保障。

一、道路橋梁工程管理存在的問題分析

對當前道路橋梁工程的施工管理進行調查分析，其中展現出較多的問題，對道路橋梁工程的施工質量帶來不良的影響。

（一）對工程施工人員的管理工作存在問題

在當前道路橋梁工程的施工管理之中，對于工程施工人員的管理工作存在著嚴重的不足，使得工程施工質量得不到有效的保證。其主要體現在以下三個方面：第一，在道路橋梁工程施工中的大部分工作人員都屬于農民工，他們的文化素質相對較低，對于道路橋梁工程施工管理的服從意識也相對較低，這就使得當前的一些施工管理在實際施工中并沒有被應用，造成許多施工不合理的現象出現。第二，對工程預算人員的管理工作存在問題，工程預算人員在進行道路橋梁工程施工成本預算的時候，并沒有深入當前的市場，對市場價格進行充分的了解，也沒有深入到施工現場，掌握實際的施工環節和施工環境，使得預算出來的工程造價缺乏科學性。第三，對施工設計人員的管理工作存在問題。施工圖紙在設計完成之后沒有結合實際的施工現場進行嚴格的審核，及時調整設計中存在的不合理之處，使得施工后期出現較多的問題。

（二）施工監管工作存在問題

在當前的道路橋梁工程施工當中施工監管存在著非常嚴重的問題，缺乏嚴格的工程監管機制和制度，使得管理工作無法有效的落實到每個施工環節之中，影響到道路橋梁工程的施工質量。也正是由于施工監管上存在著較大的漏洞，使得道路橋梁工程中偷工減料的現象十分常見，許多道路橋梁工程在正常投入使用的較短時間內就出現較大的質量問題，需要進行返工修復工作，為道路橋梁工程埋下了大量的安全隱患。

（三）施工造價控制管理存在問題

道路橋梁工程的施工造價管理也是管理工作中應當重點關注的問題，這直接關系到施工企業的經濟利益，但是當前在這方面的管理工作也存在著一定的問題。如：工程施工過程中對施工材料的堆放沒有做出嚴格的要求，使得許多的施工材料被損壞，引起大量施工材料的浪費。還有一些施工企業對材料的預算出現較大的偏差，最后剩余較多的施工材料，對這些材料缺乏妥善的管理，使其失去應有的價值，使得道路橋梁工程的施工造價提升，損害到施工企業的經濟利益。

（四）施工進度的管理不到位

道路橋梁工程在招投標的過程中會限定一個施工周期，要求在該周期之內完成，這就要求施工企業必須控制好工程的施工進度，在保證施工質量的同時利用較短的時間來完成。但是從當前的施工進度管理來看表現出較多的問題，一些施工單位并沒有對施工進度進行合理的規劃，沒有預留出足夠的應急時間，當遇到一些突發狀況時，就會使得施工進度受到較大的耽誤，趕工期、超出工期的現象常常出現，不僅增加道路橋梁工程的施工造價，而且影響到道路橋梁工程的施工質量。

二、道路橋梁工程管理的強化策略分析

道路橋梁工程屬于當前城市發展建設的基礎性工程，對于其施工質量應當引起高度的重視，加強道路橋梁工程的管理工作十分的重要。面對當前道路橋梁工程施工中表現出來的眾多不良問題，應當采取科學合理的強化管理策略，使道路橋梁工程的施工得到有效的管理，從而保證道路橋梁工程施工的質量。

（一）重視每個施工環節的管理

在道路橋梁工程的施工當中，應當對其中的每個施工環節都引起重視，加強施工細節的管理工作，這樣才能夠使得道路橋梁工程的整體施工質量得到提升。道路橋梁工程的施工十分的復雜，對施工進度、施工造價、施工材料、施工技術等都應當加強管理，并且將眾多的管理工作統一聯系起來，進行統籌規劃和安排，這樣才能夠提升管理工作的合理性和科學性。除此之外，應當加強整個設計、施工的審查工作，仔細審查施工設計圖紙、施工方案，在施工之初找出其中存在的問題，并將這些問題及時的完善。仔細審查施工現場的質量，嚴禁偷工減料的情況發生，盡可能的減少道路橋梁工程施工中存在的安全隱患。

（二）完善道路橋梁工程監督管理機制

為了能夠更好的對道路橋梁工程實行監督管理工作，首先必須建立和完善相應的監督管理機制，構建出合格的道路橋梁工程管理隊伍。對道路橋梁工程監督管理機制的完善可以從以下兩個方面進行：第一，建立專門的施工管理部門，并加強管理人員的培訓工作，使道路橋梁工程管理人員具有更高的專業性，能夠從容的面對和解決施工中出現的一些問題，及時發現施工中存在的安全隱患。第二，將工程管理任務嚴格落實到每一個管理人員身上，讓施工管理人員擔負起管理的責任，一旦施工之中某個部分出現問題，相應的施工管理人員應當受到應有的懲罰，以此來實現對施工管理人員的督促作用。

（三）加強安全管理

在道路橋梁工程之中應當重視對安全管理引起足夠的重視，這也是管理工作中十分重要的部分。道路橋梁工程的施工建設具有較高的復雜性，其中存在著許多的不可控因素，使得安全事故較容易發生。因此，施工企業應當加大安全管理方面的力度，安排專門的人員對施工場地進行巡視，監控施工之中的一些違規操作和不安全行為。同時，還應當嚴格管控施工人員的工作時間，不能夠出現較長時間工作的情況，減少因為疲勞施工造成的安全事故。除此之外，還應當在施工現場懸掛一些安全標示，以此來對施工人員起到警示的作用，提升他們在施工當中的安全意識。

三、結束語

綜上所述，在道路橋梁工程施工當中，應當對當前管理中存在的問題引起高度的重視，及時采取科學合理的強化管理策略，提升工程管理的質量，從而保證道路橋梁工程能夠得以順利的施工。

參考文獻：

[1]余皓，楊翠華. 關于道路橋梁工程管理的問題及其控制方法分析[J]. 黑龍江交通科技，2013，11：119-120.

[2]趙芳. 市政道路橋梁工程的施工管理策略解析[J]. 中小企業管理與科技（中旬刊），2016，05：107-109.

[3]楊吉剛. 市政道路橋梁工程施工協調性管理分析[J]. 中小企業管理與科技（中旬刊），2016，07：63-64.

[4]張瑞芳，陳麗，包向春. 淺談道路橋梁工程存在的質量問題及管理措施[J]. 中國外資，2011，10：124.

篇3

關鍵詞：市政道路；橋梁施工；施工質量；相關問題

本文以濱和環境建設集團有限公司為例，在明確市政道路橋梁工程施工的主要特征后，經對工程施工管理現狀分析后發現工程中存在較多問題，如：企業管理機制問題、施工管理重視度及施工材料質量問題、監督力度問題等。針對于此，聯系具體工程施工管理問題出發制定處理對策，進而為加強市政道路橋梁工程施工管理質量奠定基礎。

1市政道路橋梁工程施工的主要特征

1.1點廣、面多主要特征

市政道路橋梁施工屬于綜合性較強的項目，要求工程方面在制定目標、計劃，以及項目實施及監理、成本控制等方面考慮到多方面因素的要求，從而提高工程整體施工效率，比如說：工程管理、成本管理和環境等領域內容。

1.2涉及多方利益主要特征

市政道路橋梁工程施工涉及利益的網絡非常大，而且涉及利益人員較多，相互聯系緊密、復雜，所以要求工程管理人員做好和相關關系溝通、協調工作非常必要，從而明確與建設企業、監理企業間的關系，有效維護各方的利益和權益。

2市政道路橋梁工程施工管理現狀的研究

2.1施工企業管理機制問題

市政道路橋梁施工直接關系到人們的安全問題，這就需要編制施工管理機制。需要注意的是，較多市政道路橋梁施工企業缺少科學、可行的管理機制支持，所以無法切實提高工程施工管理質量、施工質量，嚴重情況無法保證施工人員安全問題[1]。若是施工企業沒有構建相應的管理機制，工作人員則沒有施工參照易引發安全事故問題，此時沒有及時通過應急預案處理構成的影響不可估量。2.2施工管理重視度問題市政道路橋梁施工人員因施工管理意識薄弱，所以不能正確看待做好該項工程施工管理工作的重要性，科學技術的快速發展下，工程施工中會應用較多的新型施工技術、施工材料，然而因部分工作人員缺少工程管理意識、對于相關管理內容了解不足，所以無法確保市政道路橋梁工程施工質量，這在一定程度上會限制建設企業的發展、延誤工程施工工期。

2.3施工材料質量問題

施工材料質量的好壞直接關系到工程建設情況，市政道路橋梁施工管理過程較多企業不能正確看待施工材料質量問題，部分企業為嚴格控制施工成本會選擇一些價格較低、質量得不到保障的施工材料，這在很大程度上會為日后工程施工埋下安全隱患[2]。與此同時，市政道路橋梁工程施工期間較多企業不能重視施工材料養護工作，且部分施工材料變質，所以若在市政道路橋梁工程中使用該類材料，則不能保證工程施工的質量及安全問題。

2.4監督力度問題

市政道路橋梁工程建設過程，不能對施工企業提出質量監管相關規定，這時則無法提高市政道路橋梁施工管理工作效率。同時，監管人員缺少施工質量監測意識、管理意識，不能正視施工質量問題、缺少相關的機制支持。此外，部分地方政府監管市政道路橋梁工程施工的力度不夠，檢測工作不到位同樣不能及時明確工程中存在的問題。

3市政道路橋梁工程施工管理的優化對策探析

3.1施工安全管理的優化方法

所謂施工安全管理，即為對施工人員、施工機械、施工四周環境的安全方面管理工作，要求施工企業方面明確施工安全管理條例內容，按要求管理施工器械、施工人員。除此之外，施工企業方面應做好相應的安全防護工作，防止發生安全風險情況[3]。

3.2工程施工流程的優化方法

市政道路橋梁工程施工前要求施工企業明確工程施工流程，因合理的施工流程規劃能有效規避盲目施工問題，利于施工人員認真執行流程要求施工，加強各道工序的監管，從而在發現質量問題后立即上報施工人員，施工人員可結合具體問題出發作以相應的完善工作，在確保施工質量后施行接下來的作業。

3.3施工質量管理的優化方法

市政道路橋梁工程施工管理的核心為施工質量管理，市政道路橋梁建設期間主要需對施工材料質量進行管理，進到施工現場后的材料均需通過質量檢測，以此避免偷工減料、使用質量不達標施工材料的狀況發生。除此之外，應加強質量管理、實行全程工程施工監測，實時了解市政道路橋梁工程施工進度、施工質量，并做好相關的質量檢測工作和記錄工作。不同各地區政府部門應正確看待工程施工質量方面問題，除了加大監管外還需明確質量監管工作的重點內容。

3.4施工成本管理的優化方法

市政道路橋梁工程施工成本指的是材料、機械、工作人員等的花費成本，做好施工成本管理工作可以嚴格控制投入資金、維護企業的經濟效益。因此，需構建科學的施工成本管理機制，認真進行造價工作、預算工作。除此之外，應聘用專業水平較高的會計從業人員，主要對工程財務支出管理，及時回收施工損耗循環利用，進而達到節能、環保施工的目的[4]。此外，需實行施工成本統計工作確保施工投入資金清晰、明確。

3.5施工技術管理的優化方法

定期引進并使用先進技術有助于提高工程整體質量、減輕人力資源壓力，嚴格控制施工企業投資成本。針對于此，加強施工技術方面管理非常必要，需要及時引進國外先進技術先進施工工藝，然后聘請有經驗的專業人員，定期以培訓學習的形式不斷提高施工人員綜合能力及素質[5]。3.6施工及監管人員綜合能力的優化方法施工人員若是管理意識薄弱，則無法提高市政道路橋梁工程施工管理工作質量，因此首先應通過培訓學習加強施工人員施工質量方面意識，在此之后，以質量管理培訓方式培養監管人員管理能力，主要目的：在施工階段及時明確質量問題、及時處理質量問題。此外，定期需要組織質量管理人員參與到管理知識培訓學習活動中，旨在加強管理不斷提高施工人員和監管人員的技能水平、綜合素質，以及質量管理意識等。

3.7施工進度管理的優化方法

為做好工程施工進度管理工作，首先編制相應工程管理方案，明確各項工程其實時間、完成時間嚴格控制施工進度，如果需要更改工程管理方案需獲得市政建設企業、施工企業的同意簽字后施行[6]。工程管理方案內容：機械設備、施工技術、施工人員等。其次應認真落實工程進度計劃，在發生問題后分析問題、處理問題，并且有效調整施工方案內容，使工程方面能按要求時間完工。

篇4

關鍵詞:市政；道路橋梁工程；施工管理

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：

市政道路橋梁工程管理主要是為了從多個方面采取措施維持良好的工程質量，利用先進的計算機技術對各種工程數據和信息實施匯總、處理，這樣可以不斷提升施工作業的質量，保證道路橋梁施工滿足使用性能的標準。

1 市政道路橋梁工程施工質量管理

對于市政道路橋梁工程而言，所謂的質量管理主要是為了保證工程質量符合要求，能夠實現道路橋梁工程的長期使用。對于道路橋梁工程的施工標準執行時，應當能夠達到用戶從事生產、生活所需的作用，與道路橋梁工程制定的標準技術方案相符。每個市政道路橋梁工程項目都是綜合性的項目，需要涉及到的內容是不同方面、不同要求的。另外，由于市政道路橋梁工程施工的特殊性，在項目施工完成后必須要保證足夠的使用性能。同時市政道路橋梁工程對人、車輛、環境等因素的維持，應該與國家的標準政策相同。

對市政道路橋梁工程的質量嚴格控制，需要經過詳細的工作安排，具體包括： (1)制定目標。對工程項目施工管理采取合適的目標制度，這樣能引導施工操作朝著一定的方向進行。(2)掌握質量。在施工階段所涉及到的質量控制內容主要針對能導致質量下降的因素，如：人員技能、施工方案、生產機械等。 (3)堅持領導。施工階段的質量控制要在項目監理總工程師的引導下進行，整個領導工作過程要交給現場監理工程師引導實施。檢查工程質量并填寫質量檢查表是質量檢查人員的主要工作，這就需要在質檢表中把對應的數據作為工程信息看待處理。

2 市政道路橋梁工程的技術管理

技術管理的好壞是一個項目能否順利開展的前提和保證，這是施工項目管理過程中一項基礎性管理工作，是確保施工生產正常進行的前提和保證。施工組織設計(施工方案)編制的優劣和是否具備可操作性，將直接影響項目的施工進度計劃部署、生產效率和經濟效果。

(1)組織研究施工設計圖紙，做好圖紙會審工作，發現圖紙存在的問題，要在圖紙會審會議上與設計人員溝通，將施工設計缺陷消除在施工之前。(2)充分吸收國內外先進的施工工藝和技術，要不斷創新，運用新材料、新工藝、新技術、新設備，為提高施工效率、效果創造條件，同時編制操作性強的施工技術交底單，做好技術交底工作。(3)施工實施過程中，提高技術人員的應變能力，發現問題，必須現場解決，如果有疑問不能解決的，則及時上報公司業務系統，組織專家會診解決。 (4)技術人員必須認真研究合同，發現合同外的增量內容或合同變更，要及時與項目經理部經營人員聯系溝通，并做好技術洽商的追認。 (5)建立技術資料管理系統，明確專人負責，分類管理、分類存檔。 (6)對于重大、特殊的分部分項工程，要編制專門的施工方案。

3工程施工進度方面的管理

掌握施工進度能保證工期按期交付，道路橋梁工程施工進度管理的重點在于施工單位必須要擬定出合理且經濟的施工進度計劃,而實施工程方案時要根據規定內容操作，同時還要定期對實際進度檢查控制，發現各種問題時能盡早采取措施處理，對原有的方案進行修改調整，降低工程施工的成本。因而，進度管理控制的最終目的是保證工期在規定時間內容完成。進度管理工作的開展包括： 1)設計方案，一般需要涉及的內容有項目基本情況、項目的工序及前后關系、資源等數據的輸入，參照這些方面的數據能引導施工者正確操作;2)檢查進度,需要涉及到的內容有對實際數據的輸入、施工工序的檢查，發現問題后可及時修改施工方案；3)根據工程的施工進度與操作者們的建議，及時修改工程方案。

4 市政道路橋梁工程對外溝通管理

由于市政道路橋梁工程施工項目管理的獨特性，項目相關利益者較多，對外溝通管理非常重要。一方面要加強與各建設單位之間的溝通聯系。及時了解建設單位的拆遷計劃和安排，可以督促建設單位盡快為本項目安置拆遷，多創施工工作面，及時領悟建設單位開發進度意圖，為施工進度計劃的重點安排提供編制依據，及時調整施工作業和部署。及時了解建設單位的資金使用計劃和到位情況，為施工項目的順利進展提供資金保證，確保施工計量款及時到位。及時與現狀地下管線的管理單位溝通聯系，就可以盡快地了解現狀地下管線的埋設情況，為現場開挖探坑提供依據，避免盲目性，既降低了成本，又為施工生產贏得了寶貴的時間。另一方面加強與建設單位、監理公司的聯系，對設計變更或洽商及時簽字確認、對施工變更及時進行現場計量確認。通過與各建設單位加強溝通聯系，取得他們對本項目的支持和幫助，對施工項目開展非常有利。

5市政道路橋梁工程施工安全管理

“安全第一”是我國現代行業生產的核心宗旨，道路橋梁施工也要遵循安全的原則。而安全管理是經過辯識、估計和評價等對風險采取全面性的處理，保證各個環節的生產能達到理想的質量標準。對于市政道路橋梁工程來說，施工安全管理可從兩個層面理解，第一，建筑安全，這是為了保證建筑內部結構的穩定性，避免在施工作業中出現倒塌等問題，對勘察、設計、施工管理要求符合工程建設強制性標準；第二，人員安全，施工操作時要保證施工人員的安全，防止出現人員傷亡等意外因素。風險是客觀存在的,我們難以預見風險的存在。由于客觀因素復雜使得風險存在有偶然性和突發性，但風險的出現也存在一定的必然性，若建筑施工單位沒有按期采取維護措施防范，那么風險的出現則是意料之中的事情了。

6市政道路橋梁工程施工成本管理

成本管理是現代企業經營的重點內容，也是直接影響建筑施工單位效益的決定性因素。社會主義市場經濟的不斷發展讓企業之間的競爭越來越激烈，建筑施工單位占有市場優勢靠的不再僅僅是品牌、技術、資本，成本管理在企業發展過程中成為了一個重要環節。成本管理主要分為兩個方面：一方面指生產經營過程中的顯性成本和非顯性的成本，這包括了企業實際耗費、失去市場、委托等資金開支。另一方面指管理人員幫助企業創造競爭優勢，運用方法提供企業及競爭對手的分析資料，讓企業適應外部持續變化的環境。如何控制好經營成本，獲得更多的利益，這是企業首要考慮的問題?？茖W的成本管理制度需要建筑施工單位制定有效的處理方案，先要制定項目施工實施時在一定時間內的成本計劃。會計人員要定期統計已經完工的工程量及成本消耗量，做好建筑施工的財務工程，為成本造價的控制提供依據。

道路橋梁施工是一項綜合性很強的工作，在施工環節中添加成本管理的控制，這些對于降低工程造價都是很有幫助的。在選擇偏差控制法對成本控制時,需要做好成本誤差的控制工作，這是為了降低資金成本的消耗。

7結語

總之，市政道路橋梁工程是現代化建設的重要組成，在施工過程中必須要針對工程項目實施的情況采取有效的方案管理，為工程施工作業創造良好的環境，讓道路橋梁創造出更大的經濟價值。

參考文獻

[1]關勛健.論建筑工程施工管理之若干措施[J].廣東科技,2008,(20):209-210.

篇5

【關鍵詞】市政；道路橋梁；施工管理

引言

路橋施工主要指的是一種從事橋梁、公路施工生產的特殊性建筑施工，它是一項綜合性的復雜的大工程建設，施工過程比較復雜，同時在路橋工程建設中也是一個最主要的環節。人們的出行與安全和路橋施工質量的好壞有著直接的關系。目前的路橋施工中仍然存在一些或大或小的問題，這都直接關系著工程的進度和質量。因此，我們必須從各個方面進行考慮，將這些問題逐步的改進與消除，以保證工程順利、安全的進行。

一、道路梁施工過程易發生安全事故的主要原因

1、開挖基坑時由于護壁處理不到位，造成基坑坍塌，孔內爆破未采用電引起爆施工，藥包且沒有打眼放炮，在孔深大于12m時沒有檢測有毒氣體含量等；在清孔排水時未注意保持孔內水頭而造成內外壓力差過大，從而導致護筒坍塌，井口周圍缺少圍護設施和安全標示；

2、由于架橋設備或支架承載能力以及安全寬度不夠，導致墩柱施工過程中坍塌或墜落現象，構建運輸過程速度超過3km/h；

3、在需要放置安全網和防墜網的施工位置，沒有按照規定實行梁體制安，導致人員和機械設備墜落事故；

4、由于員工缺乏安全意識，出現未配備安保設備，不文明生產等現象，如10m以上作業時未加設安全網，導致附屬設施施工出現一系列安全事故。

二、加強市政道路橋梁管理途徑

1、對外管理

市政道路橋梁工程施工項目管理的相關利益人員多，關系復雜。因此，對外溝通管理顯得特別重要。

（1）增強同各建設單位兄弟之間的聯系，多渠道及時了解建設單位的各種計劃和安排，監督建設單位早日進行拆遷安置工作，明白建設單位項目目的，為施工單位的進度計劃提前做好準備，并及時調整施工進程和部署。了解建設單位資金到帳、分配使用情況，保證施工的計量款按時到位。及時與現場下地管網的單位聯系，以了解地下管網的埋設情況，為以后現場進行深坑的開挖提供依據，避免不必要的麻煩。這樣既不耽誤工期，又降低了成本。

（2）加強與建設單位和監理公司之間的聯系，及時確認設計變更情況或商洽簽字確認、對施工變動更改及時進行現場勘察計量確認。通過與各方面建設單位之間的聯系與溝通，爭取他們對該項目工作的支持與幫助，這對施工單位進行工程施工是非常有利的。

2、質量管理

（1）施工進度的管理

要確保工程如期交付使用，掌控施工進度是關鍵。道路橋梁工程施工的進度管理中，施工方必須要制定出最優施工進度計劃方案。但在實際的操作當中，很難完全做到按計劃進行，工程方案實施時要依據規定內容進行，而且要守時對工程進度進行檢查核對，一旦發現問題要及時采取對應措施，對原來的方案進行調整，降低工程成本。所以，進度管理控制最終是要確保工程在規定的工期內完成。進度管理的開展包含以下內容：

設計方案，涉及到項目的基本情況、工程順序和前后關系以及相關數據的輸入，施工人員要依據這些數據才能很好的引導工作人員作業。

檢查進度，涉及到對實際數據的錄入、工程程序的檢查，發現問題后及時整改的方案。

依據工程的施工進度與工程人員的建議，及時修改方案。

（2）市政施工質量管理

市政道路橋梁工程施工質量管理的目的是為了確保工程質量安全、達標，滿足道路工程的使用需求。對于施工中的標準，應該以滿足使用者在生產、生活中的需要為依據，并與道路工程制定的技術方案相一致。每一個市政道路工程項目都不是單一的，它具有綜合性，所涉及到的領域、內容、范圍要求也不同。而且，因為市政道路橋梁工程施工的特殊性，項目完工以后，還必須要保證它使用過程中性能的穩定性。同時，市政道路橋梁工程對行人、車輛以及環境等的要求要與國家出臺的標準政策一致。對市政道路橋梁工程的質量嚴格控制，具體包括：

明確質量控制目標。對工程項目施工管理采取合適的目標制度，這樣能引導施工操作朝著一定的方向進行。

施工階段的質量控制要在項目監理總工程師的引導下進行，整個領導工作過程要交給現場監理工程師引導實施。檢查工程質量并填寫質量檢查表是質量檢查人員的主要工作，這就需要在質檢表中把對應的數據作為工程信息看待處理。

全面控制質量。在施工階段所涉及到的質量控制內容主要針對能導致質量下降的因素，如：人員技能、施工方案、生產機械等。

3、技術管理

一個項目是否能順利進行，技術管理的支持是一個必要的保證。它是施工管理當中的一項基礎性工作，同時也是保證施工正常的前提條件。施工方案制定的好壞，是否具有操作性，都會影響到項目的進度、工期、部署、效率以及經濟收益等環節。

（1）充分吸收國內外先進的施工工藝和技術，要不斷創新，運用新材料、新工藝、新技術、新設備，為提高施工效率、效果創造條件，同時編制操作性強的施工技術交底單，做好技術交底工作。

（2）組織研究施工設計圖紙，做好圖紙會審工作，發現圖紙存在的問題，要在圖紙會審會議上與設計人員溝通，將施工設計缺陷消除在施工之前。

（3）技術人員必須認真研究合同，發現合同外的增量內容或合同變更，要及時與項目經理部經營人員聯系溝通，并做好技術洽商的追認。

（4）施工實施過程中，提高技術人員的應變能力，發現問題，必須現場解決，如果有疑問不能解決的，則及時上報公司業務系統，組織專家會診解決。

4、成本管理

成本管理是現代企業經營的重點內容，也是直接影響工程單位效益的決定性因素。成本管理主要分為兩個方面：一方面指生產經營過程中的顯性成本和非顯性的成本，這包括了企業實際耗費、失去市場、委托等資金開支。另一方面指管理人員幫助企業創造競爭優勢，運用方法提供企業及競爭對手的分析資料，讓企業適應外部持續變化的環境。如何控制好經營成本，獲得更多的利益，這是企業首要考慮的問題?？茖W的成本管理制度需要工程單位制定有效的處理方案，先要制定項目施工實施時在一定時間內的成本計劃。會計人員要定期統計已經完工的工程量及成本消耗量，做好建筑施工的財務工程，為成本造價的控制提供依據。

5、安全管理

道路橋梁在施工過程中必須把“安全第一”做為首要原則來嚴格遵守，這個宗旨也是各個行業生產的核心。安全管理通過評價、辨別、估計來對可能遇到的風險進行評估，并找到解決的方案，以保證施工中各環節的質量。對于市政道路橋梁工程而言，施工安全的管理可以從以下幾個層面理解：

（1）人員安全，在施工過程中一定要保證工作人員的人身安全，防止人員傷亡等意外的發生。

（2）建筑安全，主要是針對在施工中避免出現坍塌等問題，同時要保證建筑的質量過關，結構穩定。所以，對勘察、設計、施工等環節都必須符合工程建設強制性標準。

綜上所述，為了能夠有效提升建設道路橋梁水平和生產效益，我們只有對施工管理進行必要的強化，實施科學審查、安全管理預防、嚴格監督工程進度，制定切實可靠的管理對策才能建造出穩固、優質的道路橋梁工程。

參考文獻：

篇6

關鍵詞：道路橋梁；施工；協調性；管理

中圖分類號：K928文獻標識碼： A

引言

隨著國民經濟的發展和城市化進程的加快，城市人口越來越多，城市規模越來越大，這不僅讓更多人的生活水平和居住環境得到了提高，也標志著我國的經濟發展水平的顯著提升。但是，伴隨著發展問題也隨之而來，其中交通壓力是主要的問題之一，而為了解決這一問題，市政道路、橋梁、地鐵建設項目也越來越多。目前，很多城市都在進行市容改進，市政道路橋梁工程已經處在快速發展階段，越來越多的老舊市政路橋被拆除重建，出于封閉施工的要求，交通擁堵現象也屢見不鮮。為了達到比較良好的交通運行效果，還需要施工單位強化施工現場管理的協調工作，所以加強對市政道路橋梁施工協調性管理問題的研究刻不容緩。

一、市政道路施工協調管理的意義

市政道路施工管理特別強調的是過程管理，包含施工計劃、施工控制、施工組織、施工指揮、施工協調等五個方面，而五個方面中又以施工協調為核心，并且這五個方面又強調相互之間的協調一致。通過協商、約定、談判、溝通、協議、交互等協調方式，對與施工有關的各個部門和活動進行調節和協商，調動一切相關組織的力量，使之緊密配合、協作一致，形成最大的合力，以保證道路施工項目高質量地完成。

二、市政道路橋梁施工協調管理存在的問題

（一）施工技術方面

在市政道路橋梁工程中，道路橋梁工程項目規模大、工期緊，周期長，參與建筑施工單位的資質不同，很多道路橋梁工程施工單位缺乏專業對口和相對穩定的施工人員及現場施工管理人員，并且施工作業人員的施工技術水平有限，素質又高有低，施工人員不按規范所要求的施工工藝、技術標準的要求施工，造成道路橋梁工程施工質量不合格。另外現場施工操作型工序產品面較大，采取全面檢查是難以實現的，但采取抽檢的方法，往往又導致了一些產品質量問題的遺漏。所以怎樣實現操作型工序產品成果的全面控制是一個較為突出的問題。在施工過程中，對現場施工工序產品質量的檢測出現的偏差是不可避免的，需要施工管理人員對偏差及時采取糾正措施。由于市政工程施工工作量較大，糾證偏差的難度系數及損失比較大，糾正偏差措施的決策、實施也較為困難。在實踐中，操作型工序出了偏差若不及時糾正往往會造成大面積返工，為了預防偏差的出現，關鍵是事前控制。事前控制包括：施工技術及施工人員的管理及控制，及對施工人員崗前的培訓，保證其有一定施工技術及專業知識，保證道路橋梁工程的按時順利完工，同時確保道路橋梁工程的質量合格。

（二）施工現場

市政道路橋梁工程現場管理水平的高低直接反映了市政道路橋梁工程施工企業管理水平的高低。目前，在市政道路橋梁工程施工現場組織協調管理上存在的問題比較普遍，由于當前的社會現狀，幾乎所有的市政道路橋梁工程都實行分包政策，將一個大的市政道路橋梁工程分包給各個不同的專業施工單位和勞務分包單位。各個分包單位之間在各自分包的工程工作任務上很難進行統一的協調管理，由于各工程承包單位大多只重視自身的益，各干各的、沒有或者很少相互協調，使市政道路橋梁工程施工現場出現一定程度的混亂；再者施工單位的市政道路橋梁工程施工組織管理不健全、不重視；施工現場施工工序沒有合理的安排，安全設施不齊全，材料隨意堆放，施工人員管理不當，調度不夠準確等問題，導致市政道路橋梁工程工期延誤，市政道路橋梁工程施工質量不達標，市政道路橋梁工程施工過程中安全事故頻出等問題，給國家、企業及個人都帶來巨大的損失。

（三）施工隊伍管理

市政道路橋梁工程施工隊伍是工程施工的根本。目前，市政道路橋梁工程施工隊伍，在人員管理，個人素質、人員技術水平、團隊配合等方面上有很多不足，還有在市政道路橋梁工程施工中拖欠工資現象還是屢禁不止，施工作業人員不能安心的進行工作，作業人的責任心和積極性不高，施工過程中不按相關規范要求和技術標準施工等因素，導致工程施工中出現質量問題和質量缺陷，給市政道路橋梁工程的整體成本控制、進度控制、質量控制帶來很大的影響。

三、市政道路橋梁施工協調性管理的方法對策

（―）加強協調性管理的具體對策及措施

1.技術上的協調性管理

為了減少因市政道路橋梁工程施工技術問題帶來的協調問題，就要做到熟悉市政道路橋梁工程設計圖紙，做好圖紙會簽。市政道路橋梁工程圖紙會簽（設計交底），有助于發包方、設計、施工、監理、設備材料供應等工程各參與方進一步了解工程的建設意圖，對于各方的疑問進行現場的交流和解答，推動工程項目建設的順利進行。比如設計方設計的工程施工圖紙一般較為嚴密和完整，但與其他工程參與方的實際施工條件不一定能夠保持一致。這就需要在市政道路橋梁工程圖紙會簽時提出相關問題，各方予以積極解決，必要時進行設計變更。

2.管理上的協調性管理

健全的市政道路橋梁工程管理協調制度，首先要來源于市政道路橋梁工程管理層過硬的市政道路橋梁工程的施工技術。通過管理以減少市政道路橋梁工程施工中各專業的配合問題，建立統一領導，由專人統一指揮，進行各市政道路橋梁工程施工單位的協調工作。建立切實可行的市政道路橋梁工程問題責任制度，在責任制度的基礎上建立獎懲制度，提高市政道路橋梁工程施工人員的責任心和積極性；建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收與中間驗收是做好市政道路橋梁工程協調管理工作的關鍵。要抓好市政道路橋梁工程各個關鍵環節，比如在市政道路橋梁工程從圖紙階段進入實施階段時，各專業之間的問題會比較形象直觀，這時候市政道路橋梁工程施工中問題更容易被發現，同時也最容易解決和補救。

3.組織協調

建立專門的市政道路橋梁工程協調會議制度，要強調的一點是，不論是會審、會簽還是市政道路橋梁工程的隱蔽驗收，每一個制度的制定決不能走形式，而要落實到市政道路橋梁工程施工中，實實在在執行，所有的市政道路橋梁工程技術管理人員，對自己的工作、簽名都要承擔相關責任。值得注意的是，當大家在統一領導下，在市政道路橋梁工程中相關的獎罰措施激勵下，一定可以一級一級落到實處。

（二）及時總結經驗教訓

作為市政道路橋梁工程技術管理人員，要善于不斷地總結市政道路橋梁工程工作中的經驗教訓，做好市政道路橋梁工程施工中的協調管理工作，確保市政道路橋梁工程的施工質量，促進自身管理水平的提升。

（三）提升工作人員的專業素質

我們知道，在工程的施工過程中都是“以人為本”，因此，要想提高道路橋梁工程的施工質量，就需要提升施工人員的專業素質，其具體做法如下:

1.提高道路橋梁工程施工人員的施工質量意識，使所有的施工人員都能夠重視道路橋梁工程施工的質量，并且在他們心中樹立起施工質量第一的意識；

2.完善道路橋梁工程施工質量和安全的崗位責任制度，提高施工條件，平等公平地激勵施工人員的勞動熱情；

3.加強對道路橋梁工程施工人員的培訓和考核，對他們進行技術水平以及人員資格相關方面的認證。

結束語

市政道路橋梁工程施工協調性管理工作，是目前市政道路橋梁工程施工管理工作中非常重要的環節，而且存在于整個市政道路橋梁工程施工管理的全壽命周期。市政道路橋梁工程施工中的協調工作，牽涉面廣且又瑣碎，突顯出了各專業協調對市政道路橋梁工程施工的重要性。所以，必須逐步地提升市政道路橋梁工程施工項目管理與協調的水平，從而確保市政道路橋梁工程的質量達到預期的目標，實現生產安全零事故，保障人民群眾的生命財產安全，取得較為顯著的社會經濟效益，并促進城市交通建設的發展。

參考文獻：

[1]湯燕妮,張愛民.市政道路橋梁施工中存在的問題及對策[J].經營管理者,2014,07:307.

[2]高偉.探討市政道路橋梁工程的施工問題[J].中華民居(下旬刊),2014,02:291.

[3]張凱.芻議當下市政道路橋梁施工質量通病防治處理[J].江西建材,2014,03:198.

篇7

[關鍵詞]道路橋梁；質量問題；管理措施

中圖分類號： F253.3 文獻標識碼： A

一、前言

隨著當前經濟的快速發展，道路和橋梁的施工速度越來越快，道路和橋梁的施工質量直接影響著人們的出行安全。因此，我們在施工的過程中要對存在的相關問題進行解決，避免各種質量問題的出現，為道路橋梁施工建設奠定基礎。

二、道路橋梁工程施工質量重要性分析

道路橋梁施工建設過程是一項非常復雜的工作，其中包括了施工環境、建設員工、原材料以及施工技術等因素的制約，所以在工程建設過程中應注重對質量管理和控制的力度，對于經常出現的施工質量問題進行防控，同時有關從業人員應充分重視該問題的嚴重，將工程建設質量的維護和管控工作做好。

拿工程中需要用到的材料檢測試驗工作為例，如果在質量檢測期間出現哪怕一點點的錯誤，就會給讓不合格的材料參與到道路橋梁建設工作中，這對工程質量有著最直接的影響，如果出現這種情況，就無法將優質工程建設出來，在使得業務和施工單位受到經濟損失的同時，還可能給施工人員和后期工程使用者帶來危險，引發重大交通事故等。

比如像前些日子黑龍江省出現的橋梁坍塌事故。施工質量問題不但會對施工單位的社會形象造成影響，同時也會給施工單位帶來巨大的經濟損失。所以，在施工中應該嚴格按照有關技術標準和施工規范操作，運用先進的技術方式和結構將施工方法優化，選擇合理性和經濟性高的方式管理材料使用情況，避免各種不利因素給道路橋梁工程建設帶來的影響，將優質工程建設出來，確保道路橋梁使用年限與預計年限相吻合，保證車輛和行人的出行安全。

三、道路橋梁建設中存在的問題

我國道路橋梁工程管理中存在著很多有待解決的問題：其中工程造價控制目標與不斷變更設計方案的不統一、道路橋梁建設過程中的管理與國家倡導的科學發展政策相抵觸、建筑過程中技術標準和質量要求不過等問題最為嚴重。

1、建筑設施配置不合理，施工材料的不合理運用和浪費，導致建筑資源成本的浪費。沒有很好的控制工程造價。這在很大程度上給工程的投資建設增加了額外的負擔。此外，工程建設的施工技術和施工圖紙設計的變更都會給工程建設帶來不可估量的損失。而合理的配置資源，最大限度的利用施工材料和優化施工材料的采集是保證獲取較大經濟效益的關鍵。

2、建筑工程中施工現場技術員的技術監督質量不過關。這主要體現在由于監管不夠嚴格，施工現場偷工減料的現象普遍存在。當下我國工程道路工程數量、質量、和成本之間存在著突出的矛盾。在擴大工程管理規模的時，帶來了生產質量不標準，直接威脅到人們生命安全的豆腐渣工程。

3、不能按照計劃保質保量地完成道路橋梁的建設任務。由于道路橋梁工程的施工難度較大，和繁重的工程建設任務，使道路橋梁的建設的進度，在短時期內很難控制。嚴重影響工程管理和成本控制的問題有：地形條件、模擬建地的地質以及事先不可預知的問題等。勢必為工程的驗收和竣工等造成一定的阻礙；

4、由于道路橋梁建設中存在的不定問題較多，使得工程項目的設計出現了不斷地變換。這就造成了工程施工的不穩定。面對非常復雜的設計的變更，道路工程的施工也必將會出現很多的麻煩。

四、加強質量保證和質量控制

施工現場質量控制的主要項目就是抓好工程測量的工作。在施工項目開始之前，項目經理應當組織工程技術及測繪人員對中柱、導線點及高程進行多次測量和核查，保證其能達到閉合的要求，而且確保高程及中線誤差在標準要求的范圍內。然后在施工過程中，相關人員應該對各個橋涵構造物平面高程、預制結構的幾何尺寸及位置，還包括公路路基中線的情況，都應當確保其受到嚴格的控制，確保施工各個階段測量工作精確無誤，更好的保準施工質量。

1、組織措施。

（1）實行工程質量領導責任終身制。

從項目經理到各個工程作業組實行領導責任終身制，質量目標層層分解，終身責任，一級包一級。從嚴格技術把關入手，抓好施工生產過程的質量管理，要求做到“六不施工，三不交接?！绷皇┕な牵簣D紙和技術要求不清楚不施工，不進行施工技術交底不施工，資料未經審核不施工，材料無合格證或試驗不合格不施工，隱蔽工程未經檢查簽證不施工，未經監理工程師認可或批準工序不施工。三不交接是：無自檢記錄不交接，未經監理工程師或技術人員驗收不交接，施工記錄不全不交接。

（2）健全質量檢查機構，加強質量監督。在項目經理部設立質檢科，設專職質檢工程師對整個工程進行全方位施工檢測。同時經理部設質檢員，班組有專人兼職質檢工作。施工中堅持自檢，互檢，交接檢制度。

（3）配備、健全質檢設備、把好材料關。配備足夠的質檢設備、儀器，嚴格把好三材及其他原材料、半成品質量關，做好進場后的驗收、復試，拒收不合格原材料和半成品，認真貫徹“先試驗，后使用”的原則。

2、管理措施。

（1）全面開展質量管理抓好質量教育，加強全員質量意識。牢固樹立“百年大計，質量第一”，“質量是企業的生命”，“建一項工程，樹一座豐碑”的思想。

（2）積極開展勞動競賽。積極開展勞動競賽，比進度，比質量。并與經濟效益掛鉤，實行嚴格的獎罰制度。

（3）嚴格執行監理工程師指令。嚴格按照設計施工圖及規范、要求進行施工，若有設計與實際不符的情況，及時報監理工程師核查解決。嚴格執行監理工程師簽證制定，隨時接受監理工程師的檢查指導。

五、提高道路橋梁工程質量的措施。

1 做好施工前的準備工作

在正式施建前，施工單位應對工程進行實地的踏查，對其所處的地理位置、客觀現象及氣候原因等進行分析記錄，并對其可能出現的突發事項做好應急的準備。同時要注意加強機械調配，保持機械的優化組合，充分提高機械的使用率。要組織搶修和維護，關鍵配件要備足，按時按期維護，隨時隨地排除故障，保證機械的完好率，確保工程高效正常進行。

2、加強道路橋梁施工中的管理工作。施工管理是工程建設質量管理的重要組成部分，管理工作做的好壞影響著工程整體質量。為保證工程的質量，必須要做好施工的管理工作。

（1）材料的質量管理。材料的選用及采購要以質量為前提，必須符合從正規廠家進行采購，采購時生產廠家需要提供相關的質量合格證書、技術合格證書等，滿足施工的需要和有關部門的規定。材料的混合、配比，施工人員必須嚴格按照強度等級、抗滲等級來進行配比。同時，要做好

有些材料使用前的深加工，如混凝土使用前的有效的振搗。

（2）施工中的現場管理。機械設備的使用要符合相關的規定，橋梁的測量、結構設置、外觀美化、施工工序、技術應用都要加強管理，有明確的規定，按規定執行。同時要做好施工現場的人員部署及領導、指導、監督工作。

（3）竣工質量控制管理?？⒐るA段的質量控制管理是對路面強度、平整度、承載重量等進行檢查和考核，對存在的問題及時的進行補救、新建或重建。保證道路橋梁不會出現塌陷、開裂、不平、下沉等現象，保證車輛正常安全的行使，保證橋梁事故不會發生。

3、對施工人員強化培訓。道路橋梁工程質量是參與工程施工的管理人員、操作人員共同協作的成果，他們業務素質的好壞直接影響著工程質量。因而就必須要對施工人員進行培訓，不斷提高他們質量意識、技術素質、和生產能力等綜合素質。樹立"質量第一、預防為主、用數據說話、社會效益與企業效益并重"的觀念。管理人員和技術人員都需要具有較強規劃和管理能力; 生產人員作為直接建設者，應該具備精湛的技術和務實的作風，嚴格的執行質量標準和操作規程，以出色的服務間接的保證道路橋梁工程的質量。

六、結束語

在道路和橋梁的施工的過程中我們要采取相關的措施不斷的提高其施工質量，促進道路和橋梁施工的快速發展。

參考文獻

篇8

關鍵詞:市政道路橋梁工程；施工管理；有效措施

中圖分類號：K928.78 文獻標識碼：A 文章編號：

引言

市政道路橋梁的工程質量是我們最關心的事情。因此，工程管理要從多個方面出發采取嚴格的措施來維持市政道路橋梁的工程質量，在匯總和處理工程的各種數據信息時，可以采用計算機技術，它不但可以使施工項目的質量得到大幅度提高，還可以使道路橋梁工程的使用功能與標準的使用功能相符合。

一、工程的施工技術管理

項目施工管理的過程中最基礎性的一項管理工作就是施工技術管理，它的管理好壞不僅僅是項目工程順利開展與否的前提和保證，更是確定施工生產能否正常施工與竣工的前提與保證。因此，直接影響項目施工進度、施工效率、經濟效益的一項措施便是施工組織設計即施工方案，所以它編制的質量、可操作性等將直接和以上的效益相關聯。

編制項目施工組織十分重要，因此要注意以下幾個問題：(1)在施工前，要對施工設計圖紙進行徹底研究，在會審圖紙工作時，一旦發現圖紙中存在的問題，要及時與設計人員溝通，并且要將施工設計中的不足在工程施工之前予以改正。(2)在施工時要充分的利用世界先進的科學技術和施工技術，使新材料、新設施、新技術能夠發揮出重要的作用，同時要編制施工技術交底單，它的操作性要強。這樣，才能在項目建設中提高生產效率，取得良好的經濟效益。 (3)在項目實施過程中，技術人員的應變能力十分重要，一旦出現問題，就應該立刻在現場予以解決，對于一些實在不能解決的問題，要及時給公司的業務系統進行匯報，進而通過專家會診來解決現場出現的問題。(4)合同對于項目工程是十分重要的。因此技術人員必須認真的研究合同，一旦發現有合同外的內容出現或著合同變更，要和項目經理部人員及時聯系與溝通，同時要做好追認技術洽商的活動。 (5) 技術資料要建立一個完整的管理系統。由專人負責整理、分類、存檔資料，使資料保存完整。(6)對于一些重大并且特殊的分部分項工程，要重新編制特殊的施工方案來保證項目的順利完成。

二、工程的施工質量管理

市政道路橋梁工程所說的質量管理主要是在保證工程質量符合各項要求前提下，從而能夠使道路工程達到長期使用的目標。應該從滿足人們從事長期生產以及生活的目標出發，再綜合橋梁道路工程制定的各種標準技術方案，從而制定出道路橋梁工程具體的施工標準。因為市政道路橋梁工程牽扯的范圍廣，涉及的部門多，不同的方面有不同的要求，所以每一個市政道路橋梁工程項目都是一個綜合性極強的項目。在滿足以上要求的同時，又由于其施工過程的特殊性，因此，項目竣工后它的使用性能也應該滿足人們對它的要求。同時應該按照國家的標準政策來維持對人、車輛、環境等因素造成的影響，從而建設出令人民滿意的市政道路橋梁工程。

必須制作詳細工作步驟來嚴格控制市政道路橋梁工程的施工質量，它的的具體工作包括以下幾個方面：(1)制定目標。對工程項目施工管理采取合適的目標制度，這樣能引導施工操作朝著一定的方向進行。(2)掌握質量。在施工階段所涉及到的質量控制內容主要針對能導致質量下降的因素，如：人員技能、施工方案、生產機械等。 (3)堅持領導。施工階段的質量控制要在項目監理總工程師的引導下進行，整個領導工作過要交給現場監理工程師引導實施。檢查工程質量并填寫質量檢查表是質量檢查人員的主要工作，因此，我們要把質檢表所對應的數據看作工程信息而做下一步的處理。

三、工程與外部單位聯系的管理

項目牽扯的范圍廣，利益的關系復雜，因此與外部單位的溝通和聯系就顯得十分重要，這就是市政道路橋梁工程管理所獨有的特性。所以在管理外部聯系時要從以下三個方面來協調：（1）與各建設單位要加強溝通和聯系。如果建設單位的拆遷計劃和安排可以盡快的知道，那么則能較早知道建設單位對工程開發進度目標，從而既可以督促本項目安置拆遷，施工面也可以擴大建設，也可以根據上面情況編制出施工進度計劃的重點，隨時的對施工過程進行調整與部署。及時了解建設單位的資金使用計劃和到位情況，為施工項目的順利進展提供資金保證，確保施工計量款及時到位。（2）與項目地下管線的管理單位加強溝通聯系。如果地下管線的埋設情況能盡快的了解現狀，在現場開挖探坑時就可以以此為依據，從而避免施工過程的盲目性，這樣既可以降低施工的成本，又可以為施工作業節省時間，縮短整個工程的施工工期。（3）與建設單位、監理公司加強聯系。通過與各建設單位、監理公司之間的溝通聯系，如果遇到設計變更時簽字確認或施工變更時現場計量確認，雙方則要對本項目工程施工作業提供應有的支持和幫助，這樣項目施工則會開展的十分順利而圓滿。

四、工程的施工進度管理

施工進度是能保證工期按時完成的時間表，因此，擬定出一份經濟合理的施工進度計劃表在市政道路橋梁工程施工進度管理中是十分重要的。但是在施工過程中，施工單位在操作計劃規定內容的同時，還必須要對實施進度進行定期的檢查和控制,如果發現問題則要盡快的采取措施予以調整，從而降低項目工程建設的成本。所以，為了保證施工進度管理的最終目標得以實現，即在規定時間內完成建設項目，實施以下工作來開展項目建設進度管理：第一，設計施工進度管理方案，必須涉及工程建設項目的基本情況、施工工序以及前后邏輯關系、資料信息等數據，施工者只有綜合參照這各方面的數據能正確的操作施工進度等問題；第二，定期檢查施工進度,根據實際的數據和施工工期以及施工工序的運行情況，檢查其中存在的問題，一旦發現，立即對項目的施工方案進行修改；第三，根據現場實際情況，聽取操作者們對工程施工進度的建議，從而是工程方案能夠得到更好修改與完善。

五、工程的施工作業安全管理

我國現代化生產建設的核心宗旨是“安全第一”，因此安全原則也是道路橋梁施工必須要遵循的原則。但是對于安全管理來說，就是通過各種辯識、估計、評價等手段來應對各種風險的處理，從而使生產的每個階段都達到質量標準要求。但是就市政道路橋梁工程而言，主要從以下兩個層面來理解施工安全管理，（1）建筑物安全，這是勘察、設計、施工管理三方必須執行的強制性標準，因為在工程建設中必須避免出現因為建筑物內部構造不穩而造成的倒塌等問題，這是嚴重不符合工程建設要求標準的；（2）施工人員安全。要對客觀存在的風險問題有正確的認識，雖然風險客觀存，有偶然性也有突發性，但是客觀因素十分復雜，也有可能是沒有做到防患于未然。因此在工程建設時要按期維護和防范施工中存在的隱患，一旦發現快速解決，這就會使施工人員的生命安全得到強有力的保障，意外傷害的概率會大大的降低。

結語

總的來說，在現代化建設中，市政道路橋梁工程肩負著重要的作用。因此，我們在建設工程項目時要根據實際情況選取工程實施的最佳方案，讓施工作業在良好的環境中進行，節約成本，從而使道路橋梁在運行中取得良好的經濟效益，為現代化建設添磚加瓦。

參考文獻

[1]于茜,蘇曄,侯克君.市政工程施工管理探討[J].建筑與預算,2007,(3):13-14

[2]彭富強, 彭志武. 淺談公路施工中質量控制[J]. 企業技術開發, 2008,5.

篇9

[關鍵詞]質量；人員素質；管理

中圖分類號：X734 文獻標識號：A 文章編號：2306-1499（2014）08-0214-01

作為城市的市政工程，道路橋梁的建設資金來源于公民繳納的稅收，也應該服務于公民。一個城市的道路和橋梁都是城市的基礎設施建設，它們的質量好壞和居民的生活質量息息相關。由此可見，應該要加強對道路橋梁施工的質量控制和管理，促進其質量的提高，從而幫助改善人們的生活質量。

1.我國城市道路橋梁施工的現狀及存在問題

1.1道路橋梁施工質量不過關

根據相關的資料顯示，目前我國的道路橋梁的質量要明顯低于國際上的質量標準。有關于城市道路的炸裂、橋梁建成不久就被劃為危橋的報道常有發生。城市的道路經常會需要不斷地重復維修，道路也不平整，如果遇到大的暴雨，路面就會出現嚴重的積水情況，影響行人車輛的經過；橋梁建設也是偷工減料，劣質材料的使用，施工標準的不達標都是存在的。這些問題都嚴重的危害到了人們的身心安全。

1.2施工人員的素質不高

管理人員的素質能力對施工團隊有著很大的影響。但是，有的工程企業對管理問題不夠重視，在管理人員的配備上不夠科學客觀。很多較為年輕的項目經理雖然有著較為豐富的理論知識，但是對于現場領導的經驗卻是相當的不成熟；更有一些不具備理論知識也不具備豐富經驗的管理人員，他們大多是企業領導的親戚關系。同時，部分施工的技術人員對施工計劃和實際操作之間的差距沒有掌握好，導致兩者不匹配的現象；除此之外，設計單位也是影響工程質量的重要因素。設計單位的經驗不足，設計單位屬于掛靠單位，設計人員沒有充分考慮地理環境等具體因素這些都制約了道路橋梁的施工質量。

1.3管理方面存在漏洞

道路橋梁工程在管理方面也存在著許多的漏洞。一方面，工程選擇的施工單位的設備相對來說不夠先進，技術人員的綜合素質也達不到，企業缺乏創新性的人才。所以，施工單位的施工技術較為低下，并且幾乎沒有可發展的空間，這樣就容易造成在實際的施工過程中遇到重重難題，而且沒有解決的能力；另一方面，企業對施工單位的監督管理也不到位。很多施工單位為了追求其自身利益的最大化，經常發生瞞報或者謊報設備的損壞情況，材料的選擇方面也是經常使用劣質材料以節約成本。除此以外，施工單位在一些數據信息反饋上不及時也會使得監督單位沒法掌握最新的工程信息，這就可能造成工程延期，以及一些質量的問題。

2.如何提高城市道路橋梁施工的質量、加強管理

2.1抓好道路橋梁的施工質量

要想抓好道路橋梁的施工質量，就必須要做到以下三點：第一點，施工單位要健全質量保障體系。施工單位應該要建立相關的保障體系來確保施工的質量，通過建立明確的管理制度來規范工作人員的工作職責，對施工單位的部門職權、部門工作人員的職權都做到清晰的分工定位。同時，對于不同的部門之間，也要做到部門職能的分工明確及相互關聯。對于質量保障的制度規范，所有的管理人員和施工人員都應該嚴格的遵守。只有把質量體系作為施工的指導思想，才能保證施工的質量；第二點，施工中應該充分利用現代化的施工技術。工程單位要優先選擇有豐富經驗的施工單位作為合作單位。因為只有這樣的施工單位才會配備有綜合素質高的施工隊伍，也只有高素質的施工隊伍，才能在原有的經驗的基礎之上，不斷地接受新的施工技術和方法，這樣才能不斷地提高施工的質量，使得道路橋梁工程可以達到施工設計時所預期的目標效果；第三點，加強對材料和機器使用的管理。道路橋梁施工所選用的原材料直接影響著工程的質量。所以，施工單位應該要把握好原材料的甄選這一關，杜絕因為節約成本就選用劣質材料的現象。除此之外，對各個原材料的比例調配上也要有科學的依據。在設備的選擇上，也要選用質量高的供應商，質量優于價格。只有這樣，才能在原材料和設備上為工程打好一個優質的基礎。

2.2提高施工隊伍的專業素養

由于道路橋梁這樣的工程的施工受自然氣候條件的影響較大，在實際的施工中，經常會出現實際情況和計劃相脫節的現象，這就要求施工隊伍能夠科學的應對這樣的突發事項，對于工程管理人員的職責配給時就要做到明確、到位。這樣，不僅管理人員可以認識清楚自己的職責，也可以知道別人的職責，這樣方便開展和他人的合作，也可以使管理人員相互之間監督。如果在施工過程中出現了問題，就可以很快的追究到相關的負責人，以便更好地解決問題。另外，由于現在建筑的施工技術的要求越來越高，在很多的道路橋梁施工中也運用到了新的施工技術和方法。這就要求施工單位對施工人員開展相關的培訓，這樣才能更好的運用新的技術和方法，不會發生由于對施工技術和方法不熟而導致的操作錯誤，從而影響施工的質量。

2.3加強管理的力度

要想提高道路橋梁的施工質量，就要在施工單位內部建立起一個有力度的管理部門。首先，在這個管理部門內部，小到資料員、施工員，大到項目施工隊長、項目經理，都應該要有明確的崗位配備，對于施工前的施工計劃、施工期間的操作規范、施工完成后的驗收等都要形成明確的規定。其次，對于在施工工程中的不規范操作，不符合國家規定的操作，要嚴懲不貸。管理部門應該針對不同的項目專門成立一個監督小分隊，在施工期間，不定時的對施工質量進行抽驗檢查，并且做到及時的反饋。遇到突發狀況而使得計劃調整的時候，要及時的和相關人員聯系而應對處理。總而言之，加大管理的力度，使得項目有秩序有規范的進行，從而改進工程的質量。

3.結語

通過上面的分析可以很容易地看出，目前城市的道路橋梁工程在質量是還存在著很多的不足之處。這就要求我們必須把抓好道路橋梁的施工質量提到日程上，嚴格控制施工的質量，加強工程的管理，為改善道路橋梁的質量和管理做努力。只有提高道路橋梁的施工質量，才能更好的適應城市的經濟發展，更好的服務于現代化建設。

參考文獻

[1]凌淼忠.淺談城市道路與橋梁施工的質量控制與管理[J].中華民居，2012（03）.

[2]何平.論城市道路橋梁施工質量的控制與管理[J].橋隧工程，2013（07）.

篇10

【關鍵詞】市政道路橋梁； 施工； 管理

隨著我國現代化水平的提高和城市化的進程，城市道路橋梁的建設力度不斷加強，工程質量與國民生命財產的安全息息相關，因此對道路橋梁施工的問題研究并采取必要的管理措施至關重要。我國城市道路橋梁建設項目不斷增加，建設的速度也越來越快，因而在建設過程中可能會埋下質量隱患，特別是對一些施工難度大、結構復雜的城市道路橋梁。道路橋梁施工主要包括路基施工、路面施工、橋梁建設和隧道工程施工等方面，影響道路橋梁質量的因素是多方面的，因此必須要強化施工材料、設備操作、工程管理和技術管理等措施。

一、 市政道路橋梁施工中的主要問題

1.1橋梁裂縫問題

道路橋梁的裂縫問題是施工過程中的主要問題之一，主要由下列三個因素造成：溫度應力、混凝土振搗不密實、有效預應力未達到。橋梁裂縫對工程質量的影響大、危害深，甚至造成橋梁倒塌，特別是城市橋梁中常用的預應力連續剛構橋，腹板更容易出現斜裂縫。橋梁裂縫是一個復雜的問題，涉及到材料、構造和施工多方面問題，其中施工中的問題可以通過一定的措施來預防。

1.2路面與橋梁連接問題

道路橋梁是一個有機的整體，需要做好橋梁兩端與路面之間的接縫連接，保證連接的穩定性以防止日后行車的質量。在道路橋梁施工過程中，作為兩個單項工程只能分別施工，但施工末期必然面臨接縫連接問題，如果處理不好會造成整體質量的下降，甚至會通行后出現沉陷問題，導致行車在橋兩端必須減速慢行，以防止出現跳車現象，這就嚴重影響了車輛的正常行駛。

1.3路面平整度問題

道路橋梁中的道路路面一般采用瀝青混凝土路面，這是因為該路面形式具有噪聲小、行車舒適、養護方便、通車快、經濟性好等優點，是高等級公路和市政道路中運用最廣泛的路面形式。但是，在施工過程中會出現路面不平順的問題，影響因素主要是路基與基層的質量、面層攤鋪材料的質量、瀝青混合料碾壓質量三個。

二、強化市政道路橋梁施工質量控制與管理

1.樁基礎工程質量控制與管理：樁基礎、重要部位質量驗收。查看以下資料是否完備。技術指標是否達標。主要包括：（1）樁基礎施工質量驗收記錄。（2）查看樁基礎分部、子分部工程質量驗收咨料是否完全。（3）樁基礎施工質量驗孔記錄。（4）查看土方回填分層厚度是否符合規范要求。（5）樁基礎施工質量檢測報告。（6）樁承載力試驗，無損檢測資料。

2.混凝土結構工程質量控制與管理：混凝土結構工程重要部位質量記隱蔽工程驗收。主要包括：（1）混凝土、鋼筋工程重要部位、關鍵工序，必要時進行現場監督檢測。檢查混凝土強度、受力鋼筋位置、數量及保護層厚度或查看檢測資料。（2）主體結構混凝土工程墩柱混凝土澆注查看；箱梁預應力鋼絞線隱蔽過程或查看；支座安裝隱蔽過程或查看；梁柱節點鋼筋、混凝土隱蔽過程或查看驗收資料。預應力張拉過程或查看；裝配式結構安裝或查看。

3.鋼結構工程質量控制與管理：詳細查看鋼結構重要部位、關鍵工序的質量及隱蔽驗收質量。包括：（1）鋼箱梁安裝或查看驗收資料。（2）結構安裝或查看驗收資料。

4.道路面層工程質量控制與管理道路面層重要部位、關鍵工序質量。（1）水泥混凝土施工過程，是否鋪勻、平整。檢查道路面層重要部位、關鍵下序，必要時進行現場監督檢測，對工程首段瀝青混凝土施工進行馬歇爾試驗。（2）檢查工程首段水泥混凝土施工配合比、面層厚度是否合理。（3）瀝青混凝土施工過程。

三、 市政道路橋梁施工中的管理分析

3.1 加強工程設計質量控制

保證道路橋梁工程建設不出現施工問題的前提是設計階段的質量保證，設計階段也是工程質量保證的最主要階段，因而為了解決道路橋梁施工中出現的問題，最有效、最基本的措施就是保證設計階段的質量控制。對于規模較大的工程，要提高設計投資以保證設計質量，并邀請知名的專家進行方案設計的參與和評審，提出優化方案并對施工圖的辨識度進行監督和改進。

3.2提高施工人員素質

在保證道路橋梁的設計質量的前提下，解決施工問題的主要措施就是提高施工人員的素質，因為施工人員是參與工程建設的直接人員，他們的操作涉及工程中的每一個細節，任何一個操作失誤都可能造成工程質量的不達標，因而要格外重視對施工人員的綜合素質的提高。具體的措施可以從下列三方面進行：第一，提高施工人員的質量意識，樹立良好的職業道德和質量第一的意識，形成人人重視質量的氛圍；第二，加強專業培訓和考核，對施工人員進行必要的人員資格和技術認證，保證施工人員操作的正確性，防止因為操作失誤而引起施工問題；第三，健全崗位責任制，將施工質量落實到個人負責制上，改善勞動環境并機理勞動熱情。只有將質量的重要性意識落實到每一個施工人員身上，才能夠貫徹到每一道工序上并保證優質的工程。

3.3建立完善的施工質量監督體系

質量監督體系直接實施的還是部門人員，因此需要完善相關的獎罰制度，以便讓參與人員更加重視自己的工作，嚴格處罰因為而造成施工質量的行為和人員，并大力獎勵工作負責、業績優秀的工作人員。對工程施工中違規操作、弄虛作假、隱瞞質量和擅離職守的人員造成的事故要嚴厲懲罰，對于工作積極認真、為避免事故做出貢獻的人員給予獎勵，提高員工的工作責任心。另一方面，還要建立一個完整的質量監督部門，按照工程進度采取計劃性的監督。

3.4 堅持工地現場安全管理

堅持“安全第一，預防為主”的思想觀念，能不斷增強施工過程全方位、全員的防范意識，這是抓好施工現場安全管理的核心。企業各級管理工作者、項目經理、作業人員要認真學習關于“隱患險于明火”、“防范勝于救災”、 “責任重于泰山”的重要指示，以高度的責任感，充分認識施工安全對企業、項目、個人的重要性；在施工中，對高空作業、交叉施工、施工用電、機械吊裝、洞口臨邊等空間部位要進行重點防護；對高空墜落、觸電傷害、物體打擊、機械傷害等多發性事故，要有預見性地進行專項治理；還要通過定期可不定期安全檢查，發現隱患及時整改，不斷完善施工技術方案，有效地把安全生產事故消滅在萌芽狀態。

四、 結語

綜上所述，道路橋梁的發展迅速，為城市化建設做出了很大的貢獻，緩解了不斷增長的交通需求。因此，為了保障道路橋梁能夠在使用年限內保證正常使用狀態，不發生嚴重事故和使用的舒適性，需要在施工時保證工程質量，也就是要在施工過程中及時發現問題并采取有效的措施，嚴格避免完工后的質量隱患。因此，為了使得城市建設的發展相協調，我們就必須要重視和加強市政道路現場施工中的工程管理工作，更好地滿足人們日益增長的物質和文化生活需求。

參考文獻：

[1]郭強，孔慶霞.試論道路橋梁施工中的管理分析[J].城市建設理論研究，2012（17）

[2]姚艷，樓云.淺析市政橋梁施工質量缺陷及管理措施[J].中華民居，2012（5）